El uso de estas listas está generalizado en diferentes puestos de trabajo que van desde verificar y
determinar el potencial o las debilidades encontradas buscando medir la confiabilidad y seguridad
de los sistemas, incluyendo ítems tales como la evaluación de criterios seguridad, ambiente
laboral, procesos realizados en el Las actividades administrativas no son ajenas a esta necesidad
de control y unadecuado uso de la técnica de la chek-list, permite verificar la calidad en sus
diferentes etapas, entre otras cosas. En la etapa producción sirve para detectar defectos de
manera rápida y certera, reduciendo los costos posteriores de una corrección inoportuna y
evitando los perjuicios que esos errores pueden ocasionar.
Las Chek-List son un conjunto de directrices, en forma de cuestionario que deben tenerse
presente desde el inicio de un proceso y hasta el final del mismo.
Este concepto nos advierte que las mismas sirven desde el inicio, y es importante resaltar que
también son sumamente útiles en cualquier etapa del proceso, para medir el grado de eficacia y
también su cumplimiento de las actividades asignadas.
Examinar los items y determinar qué medidas deberían ser tomadas de acuerdo al
siguiente procedimiento:
FIRMA :