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Investigación de Modelos Investigación de

Operaciones Cuantitativos Operaciones
Muñoz Rodolfo – Ochoa para Herbert – Gordon
María – Morales Manuel Administración Prentice Hall
McGrawHill Davis -
McKeown
Iberoamérica

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SOLUCION EJEMPLO 1: La Smith Motors, Inc., vende automóviles normales y vagonetas. La compañía obtiene $300 de
utilidad sobre cada automóvil que vende y $400 por cada vagoneta. El fabricante no puede proveer más de 300 automóviles ni
más de 200 vagonetas por mes. El tiempo de preparación para los distribuidores es de 2 horas para cada automóvil y 3 horas
para cada vagoneta. La compañía cuenta con 900 horas de tiempo de taller disponible cada mes para la preparación de
automóviles nuevos. Plantee un problema de PL para determinar cuántos automóviles y cuántas vagonetas deben ordenarse
para maximizar las utilidades.

SOLUCION EJEMPLO 2: La EZ Company fabrica tres productos de última moda, a los cuales el departamento de
mercadotecnia ha denominado Mad, Mud y Mod. Estos tres productos se fabrican a partir de tres ingredientes los cuales, por
razones de seguridad, se han designado con nombres en código que son Alpha, Baker y Charlie. Las libras de cada ingrediente
que se requieren para fabricar una libra de producto final se muestran en la siguiente tabla.
Ingrediente
Producto Alpha Baker Charlie
Mad 4 7 8
Mud 3 9 7
Mod 2 2 12
La empresa cuenta respectivamente con 400, 800, 1000 libras de los ingredientes Alpha, Baker y Charlie. Bajo las condiciones
actuales del mercado, las contribuciones a las utilidades para los productos son $18 para Mad, $10 para Mud y $12 para Mod.
Plantee un problema de PL para determinar la cantidad de cada uno de los productos de última moda que deben fabricarse.

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SOLUCION EJEMPLO 3: La Ware Farms del Valle Schoharie, cerca de Abany, N.Y., cultiva brócoli y coliflor en 500 acres de
terreno en el valle. Un acre de brócoli produce $500 de contribución a las utilidades y la contribución de un acre de coliflor es de
$1000. Debido a reglamentos gubernamentales, no pueden cultivarse más de 200 acres de brócoli. Durante la temporada de
plantación, habrá disponibles 1200 horas-hombre de tiempo de plantadores. Cada acre de brócoli requiere 2.5 horas-hombre y
cada acre de coliflor requiere 5.5 horas-hombre. Plantee un problema de PL para determinar cuántos acres de brócoli y cuántos
de coliflor deben plantarse para maximizar la contribución a las utilidades.

SOLUCION EJEMPLO 4: La Beta Corporation acaba de adquirir una licencia existente de operación para el servicio de
automóviles entre el aeropuerto DFW y el centro de la ciudad. Antes el servicio de esos automóviles operaba una flota de 30
vagonetas; sin embargo, el volumen del negocio hace que sea fácil justificar la adición de otros vehículos. Además, la mayoría
de los vehículos son muy viejos y requieren un mantenimiento muy costoso. Debido a la baja inversión que se requiere para la
adquisición de la licencia, la Beta está en posición de reemplazar todos los vehículos existentes. Se están considerando tres
tipos de vehículos; vagonetas, autobuses pequeños y autobuses grandes. La compañía ha examinado cada tipo de vehículo y
ha recopilado los datos que se muestra en la siguiente tabla. El consejo de administración de la Beta ha autorizado $500,000
para la adquisición de vehículos. La Beta ha proyectado que puede utilizar en forma adecuada cuantos vehículos pueda
financiar; sin embargo, las instalaciones de servicio y mantenimiento son limitadas. En estos momentos, el departamento de
mantenimiento puede manejar 30 vagonetas. En la actualidad, la compañía no desea ampliar las instalaciones de
mantenimiento. Puesto que la nueva flota puede incluir autobuses pequeños y grandes, el departamento de mantenimiento
debe estar en posibilidades de trabajar con ellas. Un autobús pequeño es equivalente a 1 ½ vagonetas y cada autobús grande
equivale a 3 vagonetas. Plantee un modelo lineal que permita a la Beta determinar el número óptimo de cada uno de los tipos
de vehículos que debe adquirir con el objeto de maximizar las utilidades anuales esperadas.
Tipo de Precio de Utilidad anual neta
vehículos compra esperada
$
Vagoneta 6,500.00 $2,000

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Autobús $
pequeño 10,500.00 2800
Autobús $
grande 29,000.00 6500

SOLUCION EJEMPLO 5: Un granjero desea determinar el costo diario más bajo de la mezcla de pastura para su ganado. Para
cumplir con los requerimientos mínimos de nutrición, la mezcla deberá de contener al menos 10000 unidades del nutriente A,
20000 unidades del nutriente B y 15000 unidades del nutriente C. Existen 2 alimentos de pastura disponibles para él, y cada
libra del primero cuesta $0.15 y contiene 100 unidades del nutriente A, 400 del nutriente B y 200 del nutriente C; y cada libra del
segundo cuesta $0.20 y contiene 200 unidades del nutriente A, 250 del nutriente B y 200 del nutriente C. Formule el modelo de
programación lineal.

SOLUCION EJEMPLO 6: Un fabricante de equipo de prueba, tiene tres deptos. principales para la manufactura de sus
modelos S-1000 y S-2000. Las capacidades mensuales son las siguientes:

Requerimientos unitarios Hrs. disponibles

de tiempo (hrs) en el presente
Modelo Modelo mes
S-1000 S-2000
Depto. de estructura 4.0 2.0 1600
principal
Depto. de alumbrado 2.5 1.0 1200
eléctrico
Depto. de ensamble 4.5 1.5 1600

La contribución del modelo S-1000 es de $40.00 por unidad y la del modelo S-2000 es de $10.00 por unidad. Se pide formular
este problema como un modelo de prog. lineal.

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SOLUCION EJEMPLO 7: Considere la decisión de planeación de producción de una compañía que hace válvulas y pistones.
Ambas piezas deberán ser maquinadas en torno y procesadas en un esmerilador y, además, el pistón deberá ser pulido. Cada
válvula y cada pistón requieren cierta cantidad de acero. La siguiente tabla resume la cantidad de cada recurso usados en
producir válvulas y pistones, la utilidad unitaria y la cantidad de recursos disponibles:
Torno (hrs) Esmeril (hrs) Pulidora (hrs) Acero (hrs)
Válvula 0.3 1.0 0.0 1.0
Pistón 0.5 1.5 0.5 1.0
Recursos disponibles
Torno: 300 hrs.
Esmeriladora: 750 hrs.
Pulidora: 200 hrs.
Acero: 600 hrs.

La compañía desea determinar el valor de las variables de decisión si las utilidades unitarias esperadas son de $3.00 y $4.00
para válvulas y pistones respectivamente.

SOLUCION EJEMPLO 8: Una compañía fabrica 2 productos que pasan en forma sucesiva por tres maquinas. El tiempo por
maquina asignado a los dos productos está limitado a 10 hrs/día. El tiempo de producción y la ganancia por unidad de cada
producto se dan a continuación.

Producto Tiempo de producción Ganancia ($/unid)

Maq. 1 Maq. 2 Maq. 3
1 10 min. 6 min. 8 min. $20
2 5 min. 20 min. 15 min. $30
Tiempo disp. 10 hrs. 10 hrs. 10 hrs.
(hrs/día) 600 min. 600 min. 600 min.
Determine la combinación óptima de producción para maximizar las ganancias.

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SOLUCION EJEMPLO 9: Una compañía fabrica los productos A, B, C y D los cuales pasan por los departamentos de cepillado,
fresado, taladro y ensamble. Los requerimientos por unidad de producto, en horas, la contribución, capacidad de producción de
cada departamento y las demandas mínimas de venta son:

DEPARTAMENTO (HRS/UNID.)
Contrib. por unid. Prod. Cepillado Fresado Taladro Ensamble Dem. min.
$80.00 A 0.5 2.0 0.5 3.0 100 u
90.00 B 1.0 1.0 0.5 1.0 600 u
70.00 C 1.0 1.0 1.0 2.0 500 u
60.00 D 0.5 1.0 1.0 3.0 400 u
Tiempo disp. 1800 hrs. 2800 hrs. 3000 hrs. 6000 hrs.
Formule un modelo de programación lineal para maximizar las utilidades.

SOLUCION EJEMPLO 10: Una corporación ha decidido producir tres nuevos artículos, ya que en sus cinco plantas tienen
exceso de capacidad de producción. El costo unitario de manufacturación para el primer producto podría ser de $31.00, $29.00,
$32.00, $28.00 y $29.00 en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5 respectivamente, por unos costos unitarios de $45.00, $41.00, $46.00,
$42.00 y $43.00 para el producto 2 y de $38.00, $35.00, $40.00, $29.00 y $32.00 para el producto 3, las plantas 1, 2, 3, 4 y 5
tienen capacidad de 2000, 1000, 2000, 1500 y 2500 unidades por producir de los tres nuevos artículos en sus diferentes
combinaciones. Si los pronósticos de ventas indican que se podrían vender 1500, 2500, y 4000 unidades de los artículos 1, 2 y
3. ¿Cuál debería ser el numero optimo de unidades para cada artículo con el fin de minimizar los costos totales?

SOLUCION EJEMPLO 11: Una compañía fabrica dos clases de cinturones de piel. El cinturón tipo A es de alta calidad y el
cinturón de tipo B es de baja calidad. La ganancia esperada para cada cinturón es de $40.00 para el tipo A y de $25.00 para el
tipo B. Cada cinturón del tipo A requiere el doble de tiempo de fabricación que el cinturón de tipo B. Si todos los cinturones
fueran del tipo B, la compañía fabricaría 1000 unidades por día. El abastecimiento de piel es suficiente para 800 cinturones A y
B combinados, el cinturón tipo A requiere una hebilla especial de las que solo se dispone de 400 por día, por 700 de las que
lleva el cinturón tipo B. Construya el modelo de programación lineal que maximice las ganancias totales.

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SOLUCION EJEMPLO 12: Un fabricante de gasolina de aviación vende dos clases de combustible, A y B. El combustible clase
A tiene 25% de gasolina grado 1, 25% de gasolina grado 2 y 50% de gasolina grado 3. El combustible clase B tiene 50% de
gasolina grado 2 y 50% de gasolina grado 3. Disponibles para producción hay 500 galones por hora de gasolina grado 1 y 200
galones por hora respectivamente de las gasolinas grado 2 y 3. Los costos son 30 centavos por galón de grado 1, 60 centavos
por galón de grado 2, y 50 centavos por galón de grado 3. La clase A puede venderse a 75 por galón, mientras que la clase B
alcanza 90 por galón. ¿Qué cantidad debe fabricarse de cada combustible?

SOLUCION EJEMPLO 13: La Higgins Company fabrica piezas de metal de alta precisión que se utilizan en los motores de
automóviles de carrera. La pieza se fabrica en un proceso de forjado y refinación y son necesarias cantidades mínimas de
diversos metales. Cada pieza requiere de 40 onzas de plomo, 48 de cobre y 60 de hierro colado. Existen 4 tipos de mineral
disponible para el proceso de forjado y refinación. El mineral tipo 1 contiene 4 onzas de plomo, 2 de cobre y 2 de acero colado
por libra. Una libra del mineral de tipo 2 contiene 2 onzas de plomo, 6 de cobre y 6 de acero colado. Una libra del mineral 3
contiene 1 onza de plomo, 4 de cobre y 4 de acero colado. Por último, el mineral de tipo 4 contiene ½ onza de plomo, 1 de
cobre y 8 onzas de acero colado por libra. El costo por libra para los cuatro minerales es de $20, $30, $60 y $50,
respectivamente. A la Higgins le gustaría mezclar los minerales de manera que se satisfagan las especificaciones de las piezas
y se minimice el costo de fabricarlas. Defina las variables de decisión y plantee el apropiado modelo de PL.

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El respeto es la primera
manera de coexistir en la
sociedad, la segunda, es un
garrote.

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