BAB II
LANDASAN TEORI
2.1. Anggaran
dinyatakan dalam satuan uang, Selain itu anggaran juga dapat dinyatakan
dalam satuan unit barang/jasa. Sedangkan menurut Garrison dan Noreen (2000)
anggaran adalah rencana rinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya
yaitu:
andcommunication tool).
kepentingan keluarga.
tool)
Anggaran publik tidak boleh diabaikan oleh kabinet, birokrat dan DPRD.
kepentingan mereka.
14
sebagai berikut:
melalui organisasi.
masa depan.
mungkin.
sebelum terjadinya.
Menurut Hendri (2008) anggaran sektor publik dapat dibagi menjadi dua
yaitu:
15
1. Anggaran Operasional
pemerintah.
2. Anggaran Modal
lain:
2. Komprehensif
pemerintah.
Oleh karena itu, adanya dana non anggaran pada dasarnya menyalahi
3. Keutuhan anggaran
4. Nondiscretionary appropiation
5. Periodik
6. Akurat
masyarakat luas.
2.3.Variabel Penelitian
self impose budget adalah anggaran yang dibuat dengan kerjasama dan
menyusun anggaran.
pemikiran bahwa ketika suatu tujuan atau standar yang dirancang secara
tujuan atau standar yang ditetapkan, dan karyawan juga memiliki rasa
ditetapkan bersama.
atasan.
puncak.
yang harus mereka salahkan adalah diri mereka sendiri. Di sisi lain
jika anggaran dibuat dari atas, maka mereka akan selalu berdalih
tujuan yang relevan, dapat diterima dan dapat dicapai. Artinya dengan
Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor yaitu siapa yang seharusnya
manajer level yang lebih tinggi, hal ini untuk menghindari terjadinya
slack) oleh manajer level lebih rendah. Jika anggaran yang telah
Arah aliran data anggaran dalam suatu sistem partisipatif berawal dari
level tanggung jawab yang lebih rendah kepada level tanggung jawab
pertanggungjawaban bawahan.
kontrak dengan pihak lain yang bertindak sebagai agen dengan harapan
dicapai.
dalam hal waktu dan kondisi yang ada pada saat itu. Para manajemen
membuat target yang lebih rendah dari target tertinggi yang bisa
- membutuhkan tekhnologi
anggaran.
gabungan dari metode top down dan bottom up. Top down merupakan
atas ke bawah ini secara garis besar berupa pemberian sejumlah uang
Kren, 1992).
tingkat kesulitan yang rendah agar mudah dicapai dan kesenjangan ini
pendapatan lebih rendah daripada estimasi terbaik yang bisa dicapai dan
menetapkan biaya yang terlalu tinggi dari estimasi yang seharusnya bisa
anggaran, yaitu:
atasan.
Tahun
Peneliti Judul Hasil
Penelitian
Slack 2. Terdapat
pengaruh positif
antara partisipasi
anggaran dan
budget emphasis
tetapi tidak
signifikan.
3. Informasi
asimetri
berpengaruh
positif terhadap
budget emphasis
dan signifikan.
4. terdapat
pengaruh antara
partisipasi angaran
terhadap informasi
asimestris melalu
budget emphasis.
1. Keterlibatan
2008 Yogi Andrianto Analisis Pengaruh manajer dan
Partisipasi kepala bagian di
Penyusunan rumah sakit swasta
Anggaran di wilayah kota
Terhadap Kinerja Semarang dalam
Manajerial penyusunan
Dengan Kepuasan anggaran
Kerja, Job mempengaruhi
Relevant kinerja manajerial.
Information 2. Kepuasan kerja
Sebagai Variabel mampu bertindak
Moderating sebagai variabel
moderating
terhadap pengaruh
partisipasi
penyusunan
anggaran dan
kinerja manajerial.
3. Job relevant
information
mampu bertindak
sebagai variabel
moderating
terhadap pengaruh
partisipasi
penyusunan
anggaran dan
kinerja manajerial.
30
4. Job relevant
information
mampu bertindak
sebagai variabel
moderating
terhadap pengaruh
partisipasi
penyusunan
anggaran dan
kinerja manajerial.
1. Ada Pengaruh
2010 Pengaruh Partisipasi
Christine Dwi Participation Anngaran dan
Budgeting, Informasi
KS dan Information Asimetris
Asimetry dan Job terhadap Budget
Lidya Agustina Relevant Slack yang
Information dimediasi oleh
terhadap Budget Job Relevant
Slack di Information
Universitas secara signifikan
Kristen dengan tingkat
Maranatha. signifikansi
0.029 dengan
besarnya
pengaruh 15%.
2. Besar koefiesien
pengaruh adalah
negatif yaitu -
0.021 artinya
pengaruhnya
negatif. Jadi
semakin besar
Partisipasi
Anggaran dan
Informasi
Asimetris akan
menyebabkan
semakin kecil
Budget Slack
yang dimediasi
dengan adanya
Job Relevant
Information
1.Partisipasi
2011 Rida Fani Bulan Pengaruh Anggaran
Partisipasi berpengaruh
31
b.Partisipasi
Anggaran
32
berpengaruh
terhadap
Senjangan
Anggaran dan
Kejelasan
Sasaran
Anggaran
berpengaruh
dalam memediasi
hubungan antara
Partisipasi
Anggaran dan
Senjangan
Anggaran, yaitu
sebesar 0,069%.
Partisipasi
Anggaran
Informasi
Asimetri
Informasi
Asimetri
Information.
Job Relevant
Information
Partisipasi Senjangan
Anggaran Anggaran
Intervening.
34
Job Relevant
Information
Informasi Senjangan
Asimetri Anggaran
Intervening.
Information
antara bawahan dan atasan, maka bawahan dapat mencapai tujuan dari
sebagai berikut :
adalah :
terbaik.
asimetri.
Dari penjelasan diatas maka dalam penelitian ini dibuat hipotesis yang
kedua, yaitu:
Relevan Information
38
rupiah dana akan tidak ada atau minimal akibat ketidaksesuaian yang
39
terjadi antara dana yang akan digunakan oleh pelaksana anggaran dan
anggaran.
senjangan anggaran.
selanjutnya yaitu :
anggaran.