2019

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL

UNIDAD 1
“CONCEPTOS GENERALES SOBRE COSTOS”

MATERIA:
COSTOS Y PRESUPUESTOS
DOCENTE:
ING. ARRIETA VERA SERGIO
TITULO DEL TRABAJO:
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN UNIDAD 1
PRESENTA:
MAR SANTIAGO JOSÉ MIGUEL 17500076

Cd. Cerro Azul, Ver. Septiembre De 2019

INTRODUCCIÓN:
 INDICE:
Contenido
INTRODUCCIÓN: ...............................................................................2

INDICE: ..............................................................................................3

1.1 INTRODUCCIÓN Y GENERALIDADES DE LOS COSTOS ..................6

1.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS. ............................................9

1.3 DEFINICIÓN DE COSTOS INDIRECTOS. .......................................12

Costos indirectos de la oficina de obra. ......................................14

Honorarios, sueldos y prestaciones: ...........................................14

Beneficios y desventajas .............................................................15

Premisas en la relación con un trabajador independiente ..........17

Ventajas al contratar un trabajador independiente ....................17

El costo de la oficina central. ......................................................19

Gastos técnicos y/o administrativos. ..........................................19

Obligaciones y seguros. ..............................................................19

Materiales de consumo. .............................................................20

Capacitación y promoción. .........................................................21

Traslado de personal...................................................................22

Comunicaciones y fletes. ............................................................23

 Construcciones provisionales......................................................23

Alquiles y/o Depreciaciones. .......................................................24

Consumos y varios. .....................................................................24

Fianzas. .......................................................................................24

Utilidad. ......................................................................................24

Impuestos. ..................................................................................24

Contingencias imprevistas de fuerza mayor. ..............................31

Contingencias previsibles............................................................32

Contingencias imprevisibles. .......................................................33

Financiamiento ...........................................................................34

1.4 DEFINICIÓN DE COSTOS DIRECTOS ...........................................42

Costo directo básico de materiales .............................................44

Mano de obra .............................................................................46

Cuotas IMSS ................................................................................48

Primas de riesgos ........................................................................48

Costo unitario de trabajo ............................................................49

Factor de herramienta menor.....................................................50

Factor del maestro de obra.........................................................50

Prestaciones de acuerdo a la LFT ................................................51

 Costo directo real de mano de obra ...........................................54

CONCLUSIÓN ..................................................................................59

FUENTES CONSULTADAS: ...............................................................60

 1.1 INTRODUCCIÓN Y GENERALIDADES DE
LOS COSTOS
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la
determinación previa de la cantidad en dinero necesaria para
realizarla, a cuyo fin se tomó como base la experiencia adquirida en
otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para
realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto que se
persiga con ella. Cuando se trata únicamente de determinar si el
costo de una obra guarda la debida relación con los beneficios que
de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes
bastan para su ejecución, es suficiente hacer un presupuesto
aproximado, tomando como base unidades mensurables en
números redondos y precios unitarios que no estén muy detallados.
Por el contrario, éste presupuesto aproximado no basta cuando el
estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el
constructor la estudia al preparar su proposición, entonces hay que
detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios,
tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los
materiales y mano de obra, sino también las circunstancias
especiales en que se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar
en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus
componentes.
En otras palabras el costo lleva implícito otros términos que deben
definirse, siendo los siguientes:

Costo: Llamamos costos, al conjunto de erogaciones o desembolso

indispensables para elaborar un producto o ejecutar un trabajo, sin
ninguna utilidad.

Precio: Proporción en que se pueden intercambiar dos bienes.

Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo, una

necesidad o una aspiración humana.

Valores: Son las acciones, títulos u obligaciones que se negocian en

la bolsa o en los bancos. Bienes: Por bienes se entienden los medios
que no existen en demasía y con los cuales se satisfacen necesidades.
Se dividen en:

o. Bienes de consumo.- Todo lo que sirve para satisfacer algunas

necesidades humanas.

o. Bienes de dominio público.- Parques, jardines, etcétera.

o. Bienes raíces o inmuebles.- Terrenos, casas, etcétera

 1.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS.
Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el análisis
de precios unitarios (APU), es necesario desglosar el costo por sus
integrantes los cuales se dan en el diagrama general de balance de
una obra.

El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual

puede ser un proyecto de investigación, un proyecto para
construcción o un servicio.

Dado a que el análisis de un costo es, en forma genérica la evaluación

de un proceso determinado, sus características serán:

1. El análisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos

constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del operario,
y el basarse en condiciones "promedio" de consumos, insumos y
desperdicios, permite asegurar que la evaluación monetaria del
costo, no puede ser matemáticamente exacta.

2. El análisis de costo es específico.- Por consecuencia, si cada

proceso constructivo se integra basándose en sus condiciones
periféricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no
puede ser genérico.
3. El análisis de costo es dinámico.- El mejoramiento constante de
materiales, equipos, procesos constructivos, técnicas de planeación,
organización, dirección, control, incrementos de costos de
adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos, de
prestaciones sociales, etcétera, permite recomendar la necesidad de
una actualización constante de los análisis de costos.

4. El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.-

Si la integración de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de
los hechos se infiere el resultado, se estará analizando el costo de
manera inductiva. Si a través de razonamiento se parte del todo
conocido, para llegar a las partes desconocidas, se estará analizando
el costo de manera deductiva.

5. El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es

integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que
definen la productividad de un país, el costo de un concreto
hidráulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados
pétreos, el aglutinante, el agua para su hidratación, el equipo para
su mezclado, etcétera, éste agregado a su vez, se integra de costos
de extracción, de costos de explosivos, de costos de equipo,
etcétera, y el concreto hidráulico puede a su vez, ser parte del costo
de una cimentación, y ésta de una estructura, y ésta de un conjunto
de edificios y éste de un plan de vivienda, etcétera.

Es por ello el interés, de los analistas de precios unitarios, en la justa

evaluación del proceso productivo, para que en la medida de la
intervención de los precios unitarios, se haga comparativo a escala
nacional o internacional el producto —ya sea un proyecto,
construcción, investigación o servicio—, conscientes de la
responsabilidad que implica como eslabones de esa cadena que sin
disminuir su calidad, debe producir beneficios justos y por tanto,
sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa y país.
 1.3 DEFINICIÓN DE COSTOS INDIRECTOS.
Se denominan costos indirectos a toda erogación necesaria para la
ejecución de un proceso constructivo del cual se derive un producto;
pero en el cual no se incluya mano de obra, materiales ni maquinaria.
Todo gasto no utilizable en la elaboración del producto es un costo
indirecto, generalmente está representado por los gastos para
dirección técnica, administración, organización, vigilancia,
supervisión, fletes, acarreos y prestaciones sociales
correspondientes al personal técnico, directivo y administrativo.

Sin conocer estos costos, no se pueden hacer estimaciones precisas.

Si realizas una oferta con pérdidas, nunca será rentable.
Subestimar, por lo tanto, conduce a la pérdida de beneficios.

Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye

que se puede determinar el valor del mismo con la precisión que se
desee y, en caso de omisión o error, ello sólo afecta al concepto en
particular de que se trate. Sin embargo, una omisión u error en caso
del costo indirecto afectará a todos los costos directos de los
conceptos de un contrato. Cuando el costo indirecto se refiere a la
administración de campo, cualquier error y omisión afectará
únicamente a la obra en particular.

En cambio, cuando el costo indirecto se refiere a la administración

central, el efecto cubrirá a todos los contratos de la empresa
constructora. Durante el cálculo de los costos indirectos, se presenta
la necesidad de evaluar, en especial, dos de los costos indirectos ya
mencionados que se derivan de la organización propia de cada
empresa y de cada proyecto por realizar. Para poder determinar con
mayor precisión los gastos que se generan por concepto de
administración central y de campo, es primordial conocer la
estructura de organización de las oficinas generales y la de cada obra
en particular. Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso
y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar,
consecuentemente, los recursos necesarios para su mejor
funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y,
por ende, para evaluar el importe que se genera en cada caso de
acuerdo con los recursos para su operación. A los gastos de
operación, también se les llama Costos Indirectos de Operación.
Primero determinaremos el costo correspondiente a las oficinas
centrales de la contratista.

Costos indirectos de la oficina de obra.

Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para
integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a
la administración de oficinas centrales o a la administración de
oficinas de campo o ambas, según el caso, son los siguientes:

Honorarios, sueldos y prestaciones:

Se les conoce a los honorarios como el cálculo de pago a personas
que prestan un servicio de manera independiente, es decir, prestan
un servicio sin mantener una relación laboral con el que los
contratan.

Es importante precisar cuáles son los deberes y derechos de una

persona que trabaja por honorarios. Veremos los pros y contras de
trabajar a través de este tipo de contratación y los lineamientos
fiscales a los que debe apegarse el trabajador y la empresa o patrono
que lo contrata.

Lo que primeramente debe hacer un trabajador independiente, es

registrarse en el sistema de administración tributaria. Esto es,
básicamente, oficializarse como un trabajador independiente. Esta
credencial permitirá al trabajador independiente convertirse en un
trabajador por honorarios y poder realizar cálculos de deducciones
por inversiones y materia prima. Estos requisitos de ley permiten que
el trabajador por honorarios tenga derecho a una paga digna y se les
respeten sus derechos laborales. Además, ante el ente fiscal, le
permite emitir facturas y recibos con base en los servicios prestados.

Beneficios y desventajas
Algunos de los beneficios de regirse bajo el régimen de honorarios
es que en cierto modo, estos trabajadores obtienen mayores
ingresos a los obtenidos por trabajadores bajo nómina. Sin embargo,
uno de sus contras es que no generan cotizaciones para el seguro
social, por lo que el resguardo financiero de su futuro y el de los
suyos corre directamente por cuenta del trabajador independiente.
De la misma manera uno de las desventajas que más pesa, es la
imposibilidad de contar con un seguro del IMSS, o cualquier seguro
médico dado por el estado. El trabajador independiente deberá
correr con los gastos de un seguro de vida independiente que cubra
la salud de él o ella, y de sus familias.

Otras de las grandes ventajas es que un trabajador por honorarios,

queda exonerado de la declaración de impuestos por sus ingresos
recibidos del exterior, esto si el trabajador tiene menos de 183 días
continuos o no dentro de México en un lapso de 12 meses.
Básicamente, puede trabajar desde cualquier parte del mundo sin
necesidad de declarar impuestos en los países que visite. Si se trata
de un trabajador establecido en México y laborando para empresa
mexicana por más tiempo del establecido (183 días en un período de
12 meses), el trabajador independiente deberá calcular su pago de
impuestos, con base al 25% de los ingresos percibidos por el
trabajador, en este cálculo no se debe hacer ninguna deducción.
Esta declaración se puede tramitar a través de internet o
directamente en la taquilla bancaria habilitada para el proceso.
Premisas en la relación con un trabajador independiente
Es importante saber que si la relación con el trabajador
independiente se encuentra bajo las tres premisas primordiales del
empleado nominal (remuneración, subordinación, presta de
servicios) este trabajador independiente está en el derecho de
reclamar sus beneficios laborales. Aunque el proceso para esta
petición es un poco engorroso, si se puede comprobar la
subordinación, lo más probable es que una corte emita la sentencia
de pago de remuneración en relación a los derechos de beneficio
laboral establecidos en la ley. También es de vital importancia
entender la responsabilidad que corre la empresa con respecto a la
inversión de tiempo y dinero llevada a cabo por el trabajador
independiente.

Ventajas al contratar un trabajador independiente

Las ventajas que las empresas tienen a la hora de contratar una
persona bajo régimen de honorarios pueden ser variadas. Sin duda
alguna, un trabajador independiente no ocupa un espacio físico
dentro de la empresa. Se le puede contratar por un periodo de
tiempo correspondiente a la duración de un proyecto o por el tiempo
requerido por la empresa o patrono. La empresa no debe
preocuparse por la cotización y aportes a la seguridad social, se
ahorran de algún modo ese dinero y el papeleo de registro ante los
entes de quienes trabajan dentro de nóminas. El registro de
credencial propicia un ambiente confiable.

Los costos pueden variar, y dan la oportunidad de ahorrar a la

empresa algunas cifras. Esto en el caso de que el trabajador
independiente es convocado para llevar labores en las que no
necesitará inversión de ningún tipo ni utilización de materia prima.
Claro que todas estas consideraciones varían dependiendo del rubro
del cual se esté vertiendo el trabajo. No costará lo mismo el trabajo
de un arquitecto que el de un contador, cada una de las disciplinas
usa materiales de trabajo distintos y significan inversiones de
distintas índole.
El costo de la oficina central.
Para l avaluación del costo de una organización central, pensamos
que independientemente de su organigrama, sus gastos se pueden
agrupar en cinco rubros principales, que en forma enunciativa y no
limitativa, pueden ser.

Gastos técnicos y/o administrativos.

Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica,
administrativa y de staff de una empresa, tales como:

Honorarios, sueldos y viáticos (en su caso) de jefes de obra,

residentes, ayudantes de residentes, topógrafos, cadeneros,
estadaleros, laboratoristas y ayudantes, jefes administrativos,
consultores, auditores, contadores, técnicos, secretarias,
recepcionistas, jefes de compras, almacenistas, choferes, mecánicos,
veladores, dibujantes, ayudantes, mozos para limpiezas y envíos,
iguales por asuntos jurídicos, fiscales, etc.

Obligaciones y seguros.
Son aquellos gastos y obligaciones para la operación de empresa y
convenientes para la dilución de riesgos a través de seguros que
impidan una súbita descapitalización por siniestros. Entre estos
podemos enumerar:
Inscripción de a la cámara nacional de industria de la Construcción,
riesgo ante la secretaria del patrimonio nacional y cuotas de colegios
y asociaciones profesionales, seguros de vida de accidentes,
automóvil, camionetas, de robo, de incendio, etc.

Materiales de consumo.
Son aquellos gastos en artículos de consumo, necesarios para el
funcionamiento de la empresa, tales como:

Combustibles y lubricantes de automóviles, camionetas al servicio de

la oficina central, gastos de papelería impresa, artículos d oficina,
copias heliográficas y xerografías, artículos de limpieza, pasajes,
azúcar, café y gastos de personal técnico administrativos, que para
trabajos urgentes sacrifica el tiempo de comida con su familia y
recurre a enviar por alimentos o bien usar un restaurant cercano,
para satisfacer esa necesidad.

Indudablemente el gasto anterior no es de ninguna manera Gasto de

representación, dado que este se define como: “Asignación
suplementaria anexa a ciertos cargos del estado, para su más
decoroso desempeño”.

Por otra parte tampoco es un viatico como lo define el artículo 27,

inciso XIV, de la Ley Federal del Impulso Sobre la Renta, donde aepta
únicamente como gastos deducibles los de hospedaje, alimentación,
transporte, uso de automóviles y pago de kilometraje, siempre que
se aplicaron fuera de una faja de 50 kilómetros que circunde el
establecimiento de la empresa, a más de demostrar una relación de
negocios en el lugar que se trate, así como que, las personas a favor
de las cuales se realice la erogación, tengan relación de trabajo con
la empresa en los términos de la fracción 1 del artículo 49 de esta
ley.

Por lo tanto creemos que este tipo de gasto debe considerarse como
consumo necesario y asimilarlo en este rumbo.

Capacitación y promoción.
Creemos insoslayable el derecho de todo colaborador a capacitarse
y pensamos que en tanto este lo haga, en esa misma medida o mayor
aun, la empresa mejorará su productividad.

En la empresa constructora media y pequeña (que aceptamos sea la

que más requiere de capacitación), su personal mínimo, tiene una
carga de trabajo múltiple y es de difícil sustitución, por tanto esta
capacitación debe buscarse aun invirtiendo tiempo de descanso del
capacitado.

Por otra parte en la empresa constructora en el capítulo promoción,

no es asemejarle al de otras empresas y solo a través de una continua
seriedad en compromisos de tiempo, costo y calidad pactados,
podrán incrementarse la venta de los servicios de la empresa, por
tanto el capítulo propaganda y relaciones debiera ser en primera
instancia con los obreros, empleados y ejecutivos de la misma, dado
que estos son la base de las ventas.

Otro gasto promocional a nuestro juicio es importante es el de los

concursos que en un porcentaje alto no son ganados por la empresa
ponente, a más de los gastos de proyectos que después de fuertes
erogaciones no son realizados.

Entre los gastos de capacitación y promoción, podemos enlistar:

Cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de congreso a

funcionarios, gastos de actividades deportivas, de celebraciones de
oficinas, de honorarios extraordinarios con base a la productividad,
regalos anuales a clientes y empleados, atenciones a clientes, gastos
de concursos no obtenidos y gastos de proyectos no realizados.

Traslado de personal.
Son aquellos gastos para obras foráneas por concepto de traslados
de personal técnico y administrativo, de su lugar de residencia
permanente a la obra y viceversa, (a más de los realizados en forma
periódica o en fechas conmemorativas). Como:

Pasajes y transportes aéreos, terrestres o marítimos, pago de

mudanzas, peajes, gasolinas, lubricantes, servicios, etc.
Comunicaciones y fletes.
Son aquellos gastos que tienen por objeto, establecer un vínculo
constante entre la oficina central y la obra, así como también el
abasto de equipo idóneo de la bodega de la bodega central a la obra
y viceversa incluyendo mantenimiento y depreciaciones de vehículos
de uso exclusivo de obra.

Entre estos gastos podemos mencionar a guisa de ejemplo:

Gastos de teléfono local, larga distancia, radio, télex, correos,

telégrafos, giros, situaciones bancarias, express, transporte de carga
mayor, de equipo menor, mantenimiento, combustibles,
lubricantes, depreciaciones de vehículos, camionetas y camiones,
etc.

Construcciones provisionales.
Para proteger los clientes y de la empresa constructora, asi como
también para mejorar la productividad de la obra, se hacen
necesarios gastos de instalaciones provisionales, tales como:

Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas, cocinas,

instalaciones hidráulico-sanitarias, eléctricas, caminos de acceso,
etc.
Alquiles y/o Depreciaciones. Son aquellos conceptos de bienes,
inmuebles, muebles y de servicios necesarios para el buen
desempeño de las funciones ejecutivas, técnicas y administrativas.

Consumos y varios.
En la etapa constructiva, se requieren en mayor o menor cantidad de
energéticos, equipos especiales y requerimientos locales que en
forma indispensable necesita una obra tales como:

Consumos energéticos, de agua, fotografía, de papelería, de copias,

etc. alquileres o depreciaciones de transformadores provisionales,
equipos de laboratorio, de oficina, de campamento, señalizaciones,
letreros, etc.

Fianzas. El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica

un riego que la parte contratable evita por medio de fianzas. Fianzas
de anticipo de cumplimiento (garantiza la entrega y su correcta
ejecución en el tiempo estipulado.

Utilidad. Es el objeto y razón de toda obra ejecutada por el hombre,

obtener de la obra un buen precio de venta.

Impuestos. Federales: Impuesto sobre la renta, seguro social,

infonavit, etc. Estatales, Municipales, según el estado y municipio
donde se encuentre la obra.
La organización de obra.

Contando con el soporte técnico de la oficina central, el cual gravará

a todas sus obras de la empresa en un periodo determinado y
considerando que cada obra tiene diferentes importes, tiempos y de
ejecución, localización, accesos, riesgos, personal técnico, personal
administrativo y comunicaciones, fletes, oficinas de campo,
almacenes, consumos, etc. a más de otros conceptos fuera de
control de la empresa constructora, y también variables tales como:
gastos financieros por el retraso en la tramitación y cobro de las
estimaciones, escases de materia prima imposibles de almacenar,
retrasos por mal tiempo, etc.

La estructura organizacional de la obra, también es variable empero

creemos en cualquier caso distinguir su área de producción y su área
de control, por tanto sometemos a la consideración del lector los
siguientes organigramas como probables de obras chicas, medianas
y grandes, para con estas suposiciones iniciar el análisis del costo
respectivo.
Ejemplos de costos de oficinas obras.

De los organigramas sugeridos anteriormente, integraremos el costo

de oficinas de obras, con montos de 2, 10 y 75 millones, con
duraciones de 6, 8 y 12 meses (ubicados es el radio de acción de la
oficina central). Y con los mismos montos; considerando zonas de
salarios mínimos profesionales similares.
Con el objeto de que, después de investigados los costos totales por
obra de la oficina de campo, los prorrateemos en forma porcentual
al costo directo de obra para:

𝐺𝐴𝑆𝑇𝑂 𝑂𝐹𝐼𝐶𝐼𝑁𝐴𝑆 𝐷𝐸 𝐶𝐴𝑀𝑃𝑂

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐼𝑁𝐷𝐼𝑅𝐸𝐶𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝐶𝐴𝑀𝑃𝑂 =
𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐼𝑅𝐸𝐶𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑂𝐵𝑅𝐴

Haciendo hincapié que este cociente es el segundo en importancia

de los costos de una empresa constructora, el considerar que un
aumento de tiempo de construcción y por tano un gasto de oficina
de campo, no lleva siempre consigo un aumento en el costo de
campo de obra.

Los diferentes porcentajes obtenidos anteriormente 7.01%, 11.84%,

5.20%, 8.72%, 4.04% y 6.69%representan para cada obra, que de
cada peso ejecutado, correspondiente un incremento de 7.01, 11.84,
5.20, 8.72, 4.04 y 6.91, para cubrir el costo indirecto de campo de
obra.

Contingencias imprevistas de fuerza mayor.

Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y si
detallarlos en todo tipo de contratos.

NATURALES: Terremotos, maremotos, inundaciones, rayos y sus

consecuencias.
ECONOMICAS: Salarios oficiales de emergencia, cambios de
jornadas oficiales de trabajo, cambio o implantación de nuevas
prestaciones laborales, cargos improvistos y devaluaciones.

HUMANAS: Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado,

colisiones, incendio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores
de artículos únicos.

Contingencias previsibles
Las cuales sugerimos también no incluirlas en imprevistas y
considerarlas en análisis de costo respecto y/o limitar
responsabilidades en el contrato a acordar.

NATURALES: Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia.

ECONOMICAS: Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos

a la contratista.

HUMANAS: Faltantes al proyecto, cambios de proyecto, adiciones al

proyecto, mutilaciones al proyecto, suspensiones de obra o
insolvencia del cliente, errores en el proyecto, omisiones en el
proyecto, errores en las especificaciones, omisión en las
especificaciones, estudios de mecánica de suelos inexactos.
Contingencias imprevisibles.
Las cuales sugerimos considerarlas en imprevistos, en forma de
“provisión” en el presupuesto respecto y/o limitar responsabilidades
en el contrato a acordar.

NATURALES: Prolongación de épocas de lluvia.

ECONOMICAS: Variaciones menores al 5% en precios de adquisición

de:

Materiales.

Mano de obra.

Equipos.

Subcontratos.

HUMANAS: Por parte del personal y de subcontratos en relación a:

Errores de cuantificaciones.

Omisiones de conceptos de presupuesto.

Errores de la investigación de costos de materiales.

Errores en la investigación de costos de mano de obra.

Errores en la investigación de costo de equipos.

Errores en la investigación de costos de subcontratos.

Errores de integración de análisis de costos.

Financiamiento
Antes y durante la ejecución de los trabajos de construcción, se
efectúan fuertes erogaciones, es decir, cuando se excava el primer
metro cubico se ha hecho ya, en una erogación considerable. La
escrita vigilancia y supervisión de las inversiones en las obras, es,
también requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso
para cobrar la obra ejecutada, lo que conviene a la empresa en un
financiero a corto plazo que forzosamente devenga intereses.

Al ser el financiamiento un gasto originado por un programa de obra

y pagos fijados al contratista, deberemos evaluarlo de la manera más
justa y para esto sugerimos a ustedes analizar los egresos y los
ingresos de una empresa constructora.
El primer tipo representaría los egresos acumulados de una obra, con
un corto tiempo de construcción, con un moderado crédito
comercial y con una política de pagos a base de anticipos y de
erogaciones inmediatas y en efectivo.

El segundo tipo representaría los egresos acumulados de una obra,

con un amplio tiempo de construcción, con buen crédito comercial y
con una política de pagos diferidos

Representación grafica de los ingresos.

 1.4 DEFINICIÓN DE COSTOS DIRECTOS
El costo directo se define como: "la suma de los costos de materiales,
mano de obra y equipo necesario para la realización de un proceso
productivo".

Elaboración del costo directo.

La secuencia para la elaboración del costo directo es como sigue:

Planos y especificaciones.- Es el punto de partida para la elaboración

del costo directo, para llegar al Precio Unitario y finalmente al
presupuesto, se deben estudiar perfectamente todos los planos de
cortes, isométricos, equipos, estructurales, instalaciones y de
fachadas, así como las especificaciones que en ellos se proponen.

Entre más detallados estén los planos, se tiene una mayor

oportunidad de obtener el costo directo más preciso y, por ende, un
presupuesto acertado.

Determinación de los conceptos de obra.- Del estudio anterior se

deduce el tipo de obra de que se trata para hacer una apreciación de
las partidas y conceptos que en ella puedan intervenir. También el
estudio anterior sirve para determinar el alcance de cada uno de los
conceptos de obra, es decir, de acuerdo al procedimiento
constructivo, es posible delimitar el alcance del concepto de obra,
esto es, que incluye y que no se incluye. Por otra parte, el
establecimiento de estos conceptos permiten realizar las
correcciones necesarias, tanto a las especificaciones como a los
mismos alcances de éstas para adaptarse correctamente a la obra en
cuestión, entre más clara sea la especificación y más definidos sus
alcances, se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis
correspondientes.

Lista de materiales.- Del estudio de los planos se obtiene la lista de

materiales fijos, es decir, aquellos materiales que serán instalados y
quedaran permanentes en la obra; del estudio de las
especificaciones se obtiene la clase de material requerido; también
este estudio permite determinar el volumen de materiales de
consumo necesario para realizar la instalación de los materiales
permanentes.

Cuantificación de conceptos.- Para la realización de esta actividad es

necesario seguir un método que permita cuantificar los conceptos
en una forma ordenada y precisa, así como verificar en forma directa
las cantidades de obra obtenidas.

Maquinaria y equipo.- El análisis de los planos y especificaciones

también permiten determinar el procedimiento constructivo a
seguir y, por lo tanto, se puede determinar la maquinaria y equipo
necesario para el desarrollo de la obra en cuestión, esto obliga a
determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que
intervendrán en la obra y que formarán parte del costo directo.

Costo directo básico de materiales

Al realizar un proceso productivo, integramos materiales,
semielaborados, elaborados, mano de obra y equipo para obtener
un producto; por lo tanto, los precios base de los materiales, serán
componentes de un costo unitario con valores, en función del
tiempo y del lugar de aplicación.

A continuación se detalla una relación de costos Base Materiales

(precios de adquisición), la cual debe ser actualizada de acuerdo a las
condiciones existentes en la zona y al tiempo de aplicación.

Es muy probable que en el transcurso de ejecución de una obra, los

materiales que lo integren sufran variaciones en el precio de compra,
el cual, en caso de ser significativo, deberá provocar un nuevo
análisis y valorar su consecuencia.

Los costos base deben considerarse puestos en obra, es decir,

tendrán incluidos en su costo, los fletes y maniobras necesarias, esto
nos permite, no repetir continuamente dichos conceptos en cada
análisis.
Los precios de los materiales considerados en los análisis de costos
directos para la obtención del precio unitario (P.U.), deben estar
calculados tomando en cuenta el precio de lista, menos su descuento
correspondiente, más el cargo por concepto de fletes en su caso,
esto es, el precio del material puesto en la obra, sin considerar el
impuesto al valor agregado (I.V.A.), este impuesto deberá aplicarse
al final del presupuesto, excepto en los casos que marca la Ley para
obras exentas como son los inmuebles destinados a casa habitación
y las obras agropecuarias contratadas directamente con los
propietarios (no dependencias y entidades), en cuyo caso el I.V.A.
que trasladan los proveedores sí deberá incluirse dentro del costo.

El importe que corresponderá al precio unitario, estará en función

no solo del precio de adquisición y rendimiento del material, sino
también de las maniobras de carga y descarga, mermas en manejos,
maniobras a la obra, fletes a la obra, maniobras en la obra y
desperdicios de operación.

De acuerdo al Artículo 193 del Reglamento, los materiales que

intervienen en una obra pueden ser permanentes, es decir, aquellos
que forman parte integral de la obra y los temporales son aquellos
que se consumen sin formar parte integral de la obra, Ejemplo: la
madera utilizada en cimbra. Recuerde que el precio más económico
del material (en la región), está integrado por los siguientes
componentes:

Mano de obra
La estimación del costo de la mano de obra en las empresas
constructoras es un problema dinámico y sumamente complejo; éste
carácter dinámico lo determina el costo de la vida, así como el
desarrollo de procedimientos constructivos diferentes debido a
nuevos materiales, herramientas, tecnología, etcétera; su
complejidad, varía conforme a la dificultad o facilidad de ejecución,
la magnitud del proyecto, el riesgo o la seguridad en el proceso, el
sistema de pago, las relaciones laborales, etcétera; además de las
condiciones climáticas, las costumbres locales y, en general todas las
características que definen una forma de vida, afecta directa o
indirectamente el valor de la mano de obra.

Por lo anterior, es necesario destacar la importancia que reviste la

realización de un estudio de salarios cuidadoso y correcto, ya que los
resultados del mismo trascienden directamente en cada uno de los
análisis de los conceptos que integran el presupuesto, un error
cometido en ésta etapa se manifestará a través de todo el
presupuesto.

Términos utilizados en el análisis de salarios

Salario base: Es el salario que se puede comparar con los salarios

mínimos o profesionales que propone la Comisión Nacional de los
Salarios Mínimos, es decir, es el salario calendario y no incluye ni
prestaciones ni cuotas e impuestos.

Factor: Este factor es el que debe aplicarse al salario base para

obtener el salario real correspondiente, más adelante se da el
procedimiento para la obtención de éste.

Salario real: Es lo que cuesta realmente a la empresa constructora el

trabajo de 8 horas de un empleado, es decir, es la suma de lo que se
le paga en efectivo al trabajador (salario integrado) más el pago de
cuotas al IMSS, impuestos, además de la parte proporcional de las
prestaciones, días no laborados, etcétera.

Cuotas IMSS

En el año de 1963 se implantó la LSS que protege la seguridad del

trabajador y sus dependientes. Los artículos 25, 73, 106 fracción I y
II, 107, 147, 168 I y II y 211 de la LSS tratan de la forma en que deben
de cubrirse las cuotas por el estado, el trabajador y el patrón, es ésta
última aportación la que deberá incluirse en el costo de la mano de
obra.

Se considera que el seguro social debe definirse como la institución

que sujeta a ciertas normas establecidas, tiene como función
proteger a los trabajadores de enfermedades, riesgos y accidentes
de trabajo así como proporcionarles bienestar y seguridad,
extendiendo su tutela a otras personas.

Primas de riesgos

Las primas aplicables son diferentes para cada patrón y, por

consecuencia, de la actividad y siniestralidad, según la clasificación
del grupo de R.T. en el que se encuentren, en tanto que las cuotas se
determinan sobre los salarios base de cotización o salarios diarios
integrados de los trabajadores.
Costo unitario de trabajo
El costo unitario del trabajo es un sistema de valoración que permite,
a partir de rendimientos, obtener el costo del trabajo a realizar por
unidad de medida.

Cualquier sistema de valoración en éste sentido, debe basarse en

rendimientos promedio resultado de un análisis estadístico que
representa las condiciones repetitivas normales de cada proceso
productivo.

Por otra parte, es necesario otro factor que tome en cuenta la

productividad del cabo o maestro, según la clasificación de
categorías de cada empresa, que toma el riesgo, dicho factor es
llamado factor de maestro, ó factor de mandos intermedios.
Finalmente, se debe investigar el salario diario total (SDT), por
trabajador o cuadrillas de trabajadores, para poder realizar el
proceso productivo.

Por lo anterior se plantea la siguiente igualdad:

Factor de herramienta menor.
La depreciación y desgaste de la herramienta que usa en forma
particular el operario, representaría un estudio demasiado extenso
y quizá poco significativo, el hábito ha consignado un rango de
valores entre el uno y el cinco por ciento, sin embargo, por
costumbre se ha tomado un valor del tres por ciento, el cual se
acepta para el desarrollo de los análisis de precios unitarios, éste
cargo, debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición
del mismo o en su caso al operario, que en determinadas empresas
acostumbran solicitar que el trabajador utilice su propia
herramienta.

Factor del maestro de obra

La legítima participación de la productividad y el riesgo de no tener
una retribución total por su trabajo, sitúa al maestro de obras o cabo
de oficios, según se le designe, a más de un eslabón entre el técnico
y el obrero como un factor de la producción, de ahí la denominación
de ―mandos intermedios.
El factor de maestro está en el rango del cinco al diez por ciento y
ocasionalmente hasta el veinte por ciento; este cargo en el APU
deberá expresarse en forma decimal prorrateando el sueldo
asignado entre el número y monto de trabajadores a dirigir. Por
fuerza de la costumbre se ha considerado el diez por ciento como
factor de maestro de manera general.

Prestaciones de acuerdo a la LFT

En México, el Derecho del Trabajo está reglamentado con la idea de
equilibrar los derechos del trabajo con los del capital, pero éstos no
están definidos, se enumeran como tal. Las prestaciones y derechos
a la mano de obra, se reglamentan en la Ley Federal del Trabajo
(LFT), disposiciones que deben tomarse en cuenta a la hora de
efectuar el análisis del salario a aplicar en el precio unitario.

En éste sentido, a continuación se precisan algunas disposiciones

que la LFT establece como norma de aplicación general y obligatoria,
tácitamente en beneficio de los derechos de los trabajadores.

Inicialmente y para todos los efectos legales, debe tenerse en cuenta

que el salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota
diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones,
prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que
se entregue al trabajador por su trabajo.
Aunque parezca irrelevante, no se debe pasar por alto ésta
disposición, puesto que con frecuencia suele considerarse como
salario lo que contractualmente se pacta como "sueldo nominal",
dejando al margen cualquier otro concepto. Así, por ejemplo, al
determinar la indemnización de un trabajador, al término de la
relación laboral, indebidamente sólo se toma como base dicho
"salario nominal", sin considerar otro tipo de prestaciones. Respecto
de los plazos para el pago de salarios, es importante mencionar que
no deben ser arbitrarios, sino que en atención a lo que al efecto
establece la LFT:

Para las personas que desempeñan un trabajo material, los plazos

nunca podrán ser mayores de una semana. Para los demás
trabajadores, los plazos nunca podrán ser mayores de quince días.
Existen diversas disposiciones que contempla la LFT, que no resultan
menos importantes que las anteriores, pero que quizá no requiera
mayor análisis, por lo que sólo se incluyen de manera enunciativa: 1.
Los trabajadores dispondrán libremente de sus salarios. 2. El derecho
a percibir el salario es irrenunciable. 3. El salario se pagará
directamente al trabajador, salvo que el mismo esté imposibilitado,
caso en el cual habrá de designar un apoderado. 4. El salario en
efectivo deberá pagarse en moneda de curso legal. 5. El pago de
salarios se efectuará en el lugar donde los trabajadores presten sus
servicios. 6. El pago de salarios deberá efectuarse en día laborable,
durante las horas de trabajo o inmediatamente después de su
terminación. 7. Las deudas contraídas por los trabajadores en sus
patrones en ningún caso devengarán intereses. 8. Los beneficios del
trabajador fallecido, tendrán derecho los familiares a percibir las
prestaciones e indemnizaciones pendientes de cubrirse. Jornada de
trabajo Capítulo II, Artículos 58 a 68 de la LFT Se entiende por jornada
de trabajo el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición
del patrón para prestar su trabajo. Se conocen varias clases de
jornada de trabajo, a saber: diurna, nocturna, mixta, continua,
extraordinaria y los trabajos de emergencia.

 Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte

horas.
 La jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las
seis horas.
 Jornada mixta es la que comprende períodos de las jornadas
diurna y nocturna, siempre que el período nocturno sea menor
de tres horas y media, porque si comprende tres y media o
más, se estimará como jornada nocturna.
 Jornada continua es aquella en que se presta el servicio en
forma ininterrumpida.
  Jornada extraordinaria es la prolongación de la actividad
normal de la empresa.

La jornada extraordinaria de trabajo constituye una obligación para

el trabajador, pero no para el patrón, de conformidad con lo
dispuesto por el artículo 123 constitucional. Apartado A fracción XI.
Se entiende por trabajos de emergencia la prolongación de la
jornada de trabajo por el tiempo estrictamente necesario para evitar
o controlar siniestro o riesgos en la empresa.

Costo directo real de mano de obra

Como ya se ha comentado anteriormente el salario real es ―lo que

cuesta realmente a la empresa constructora el trabajo de 8 hrs de un
empleado‖. Hasta el momento ya se definió en qué consiste el salario
base (SB) y como se obtiene el factor del salario real (FSR); a
continuación se analiza el costo directo real, llegando a lo siguiente:

Costo directo real = Salario Diario x Factor de salario real

CDR= SD x Fsr
1. Personal directivo

2. Personal técnico

3. Personal administrativo

4. Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional
de la Vivienda para los Trabajadores

5. Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el

personal enunciado en los incisos a., b., y c.

6. Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a., b. y c.,

y
7. Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo, para el
personal enunciado en los incisos a., b. y c.

Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:

1. Edificios y locales

2. Locales de mantenimiento y guarda

3. Bodegas

4. Instalaciones generales

5. Equipos, muebles y enseres

6. Depreciación o renta, y operación de vehículos, y

7. Campamentos

Servicios de los siguientes conceptos:

1. Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y

2. Estudios e investigaciones

Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:

1. Campamentos

2. Equipo de construcción

3. Plantas y elementos para instalaciones, y

4. Mobiliario

Gastos de oficina de los siguientes conceptos:

1. Papelería y útiles de escritorio

2. Correos, fax, teléfonos, telégrafos, radio

3. Situación de fondos

4. Copias y duplicados
5. Luz, gas y otros consumos

6. Gastos de la licitación
CONCLUSIÓN:
 FUENTES CONSULTADAS:
I. http://www.itsa.edu.co/docs/3-L-Viana-Manual-de-Costos-y-
Presupuestos.pdf
II. https://es.slideshare.net/FabianRuiz5/libro-costos-y-presupuestos
III. http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/costos_y
_presu.pdf
IV. http://www.arq.com.mx/busqueda.html?cx=003083544799881415645
%3Aywoxbvwzama&cof=FORID%3A10&ie=ISO-8859-
1&q=manual+de+costos+y+presupuestos
V. 127916_COSTOS%20Y%20PRESUPUESTOS.pdf
VI. https://debitoor.es/glosario/costes-indirectos
VII. https://www.telematel.com/blog/costes-directos-indirectos-
generales-obra/
VIII. https://mega.nz/#!Lipn0QTL!AkwvOPxGpAIfCOMP2nylBm790t3fJ-
FNUZ6Z2Mwwrio
IX.