EL ARTE DE APRENDER
Algo que nos dice el libro es que nadie recuerda misiones largas, estas deben ser
faciles y de recordacion simple, con esto debemos enfocar las fuerzas en empezar
a poner el producto en el mercado no gastar tiempo en escribir el plan de
negocios.
Muchas veces no se cuenta con inversionistas que ayuden crear la empresa, por
lo que se debe usar recursos propios, por lo que su enfoque es el vender y luego
mejorar el producto, y se debe presindir de maquinaria especializada para no
incurrir en costes.
En este escenario Debemos preocuparnos por el flujo de caja y no por la
rentabilidad, caso opuesto si se tuviera una gran inversion.
el libro nos dice que se debe corroborar que esta tenga rentabilidad y que para
esto es necesario contar con un negocio sostenible. Con estas caracteristicas se
puede definir las características de los clientes y así conocer sus necesidades
para poder crear métodos de venta que nos lleven a garantizar ingresos mayores
a los costos.
Algo muy bueno que me queda del libro es que siempre se debe arriesgar, por
esto se debe ir modificando nuestro plan de negocios según el tiempo y la
situación lo ameriten, debemos ir tras los NO consumidores en lugar de intentar
quitarle clientes a la competencia ya que con esto no tendríamos que crear un
producto mejor, sino que se adecuaría a las necesidades de nuestros futuros
clientes, y en algún momento los clientes de la competencia vendrán a nosotros.