A. PENDAHULUAN
Monitoring
danpenilaiankinerjaPuskesmasdilakukansebagaiwujudakuntabiltaspuskesmasdalammemberikanpelayananke
padamasyarakat. Berbagaimekanisme monitoring danpenilaiankinerjadilakukanbaikmelaluisupervisi,
laporancapaiankinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaiankinerja semester,
danpenilaiankinerjatahunan.
Audit internal UGD merupakansalahsatumekanismeuntukmenilaikinerjaUGD yang dilakukanolehtim
audit internal yang dibentukolehKepalaPuskesmasberdasarkanstandar/kriteria/target yang ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapatdilaksanakansecaraefektifdanefisien, makadisusunrencana
program audit internal UGD.
B.LATAR BELAKANG
C.TUJUAN AUDIT
a. TujuanUmum
Melakukanpenilaianterhadap Kesesuaian Kinerja Administrasi dan proses pelayanan,
dankinerjapelayanan UKPterutama UGD di Puskesmas Kecamatan
Karangan,sebagaidasaruntukmelakukanperbaikanmutudankinerja
b. Tujuankhusus
1. Melakukan audit KesesuaianProses pelayanan, dancapaiankinerjapelayanan UKPUGD
2. Untukmemperpanjangusiakegunaanaset, yaitusetiapbagiandarisuatutempatkerja, bangunan
dan isinya;
3. Untukmenjaminketersediaan optimum peralatan yang dipasanguntukselama proses
pelayanandi UGD atausaatbekerja;
4. Untukmenjaminkesiapanoperasionaldariseluruhperalatandi UGD yang
diperlukandalamkeadaandaruratsetiapwaktu;
5. Untukmenjaminkeselamatan orang yang menggunakanalattersebut.
SaranaPr Type equation here. Type equation here. Type equation here.
asarana
Standar /
Ta
Unit / Kegiatan / Proses Kriteria Tanggal Tanggal
No Auditor Metode A
SasaranAudit yang di Audit yang Audit I Audit II
digunakan
Ula, Amd.kep PMK
KelengkapanAlat di 16
Sarana Dan Nomor 75 TelaahDokumen, 16 Juli
1 FatriaR,A.Md.Kep UGD, Januari Des
Prasarana Tahun wawancara 2019
Jadwalpemeliharaanalat 2019 2
Titi A, S.Tr.Kep 2014, SOP
F. EVALUASI PELAKSANAAN
Evaluasidilakukanterhadappelaksanaankegiatanapakahsudahsesuaidenganjadwal yang
telahdibuat dan disepakati.
PelaksanapemeliharaansecararutinmelaporkanhasilpekerjaankepadaKoordinatoruntukditindaklanjuti.