Gestão Estratégica com foco na

Administração Pública - Turma 2

Iniciado em domingo, 29 set 2019, 05:07
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 29 set 2019, 06:59
Tempo empregado 1 hora 52 minutos
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Questão 1
Correto
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Texto da questão

Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano

pode ser explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos,
tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de
Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta:
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa
hierarquia de importância e de influência, formando uma pirâmide
onde a base são as necessidades sociais.
II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades
relacionadas com a forma que você se vê perante a sociedade.
III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo
satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam o comportamento
do indivíduo.
IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa
sempre desejará mais e dificilmente atingirá a satisfação plena e
absoluta.

Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. V, F, V, V
c. F, F, V, V
d. F, V, V, F
Feedback

Resposta: letra “c”.

I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de
pirâmide, cuja base contém as necessidades primárias. (Unidade 3 –
Motivação)
II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras
pessoas. São as necessidades que todos desejam possuir: a de
aceitação por parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e
amor, dentro ou fora do ambiente organizacional. (Unidade 3 –
Motivação)

Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00

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Texto da questão

Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg,

marque a alternativa correta:

Escolha uma:
a. Dimensão.
b. Padronização.
c. Perspectiva.
d. Não existe uma definição única
Feedback

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia,
ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão,
posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de
Henri Mintzberg.

Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a

sequência correta.
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas
quais os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas,
em um clima de harmonia e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz
intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e
conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.

Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. F, V, F, V
c. V, V, V, F
d. F, V, V, V
Feedback

Resposta: letra “b”.

I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as
quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima
de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a
chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes

grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou
indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor
levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:

Escolha uma:
a. Político/governamentais.
b. Românticos.
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Feedback

Resposta: letra “b”.

Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante
informações sobre os seguintes aspectos: socioculturais; legais;
políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 -
Estratégia sob a Visão de Michael Porter.

Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta
administração de uma empresa com a finalidade de atingir
resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso
Feedback

Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário,
sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição,
perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri
Mintzberg

Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins,

marque a alternativa correta:

Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores
a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa.
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na
direção de metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas
necessidades individuais.
c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de
criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o
ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e
passados.
d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem
de um líder não carismático. São considerados possuidores de fortes
habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos
ao trabalho.
Feedback

Resposta: letra “a”.

Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores
na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as
exigências do papel e da tarefa em troca de recompensas pelos
esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de
criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente
organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.
Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes
que os diferem de um líder não carismático. São elas: confiança
extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças.
Unidade 4 – Estilos de Liderança

Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão
aos outros, e para isso é necessário que tenha comunicação oral e
escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão através de
comportamentos e estendê-la para a organização como um todo,
onde todas as áreas tenham conhecimento do que se passa.
Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

 Verdadeiro
Falso
Feedback

Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4

Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Em relação aos componentes da organização informal, julgue os

itens abaixo e assinale a sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o
interesse em comum.
II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.
III - Clima organizacional é um componente da organização informal
que se refere a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e
símbolos adotados ou valorizados pela organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais,
normas de conduta, cultura organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F
b. V, V, F, V
c. V, F, F, V
d. V, F, V, V
Feedback

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou
de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes.
Unidade 5 – Organização Informal

Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.

Escolha uma:
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação
institucional.
b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.
c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas
disciplinas do conhecimento humano.
d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o
poder hierárquico.
Feedback

Resposta: letra “a”.

Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo
que eficiência do encontro comunicativo. Duas pessoas podem ter
uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser insatisfatórios
ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 – Comunicação Institucional.
Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos
de diversas disciplinas do conhecimento humano, mas também
provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta interesses,
controla os participantes internos e externos, enfim, promove uma
maior aceitabilidade da ideologia empresarial. Unidade 9 –
Comunicação Institucional.
Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras
formas de poder. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00

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Texto da questão

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das

habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam
aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e
raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso
Feedback

Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções,
ou seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que seus resultados
sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o
comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.