EVALUASI KINERJA STAF TENAGA KESEHATAN PROFESIONAL LAINNYA (EKTKPL)

RSJ.PROF.HB.SAANIN PADANG
UNIT KERJA : FARMASI

Nama Staf : Tanggal Penilaian :

Pangkat / Gol : Tempat Kerja :

NILAI
INDIKATOR KRITERIA SLL SRG KDG KRG TDKP HASIL
5 4 3 2 1
Memahami dan memberikan pelayanan profesional secara
1.
rasional

Mampu mengenali dan mengatasi situasi kritis dalam

2.
pekerjaannya
1 Pengetahuan
Mampu memberikan bimbingan dan pelatihan bagi staf
3.
fungsional terkait pada tingkat di bawahnya

Mampu memberikan pendidikan kesehatan kepada pasien,

4.
keluarga dan masyarakat

1. Kecepatan mengerti petunjuk kerja dan melaksanakannya

2. Memenuhi standar kerja yang ditentukan

3. Penyelesaian Pekerjaan

2 Kemampuan Kerja * Menyelesaikan tugas tepat waktu

* Cekatan dan cepat / trampil

2 Kemampuan Kerja

4. Cermat, teliti tidak membuat kesalahan

5. Hasil kerja memenuhi tuntutan yang diharapkan

1. Sikap terhadap pekerjaan

3 Sikap 2. Sikap terhadap atasan

3. Sikap terhadap rekan kerja

1. Taat pada peraturan rumah sakit

2. Menggunakan waktu kerja sesuai ketentuan

4 Disiplin 3. Hadir di unit kerja tepat waktu

4. Patuh terhadap prosedur kerja

5. Memakai seragam dan atribut kerja sesuai ketentuan

1. Mau berkorban untuk kepentingan rumah sakit

Mampu dan bersedia memberikan informasi dan citra yang

2.
baik

3. Kepedulian terhadap lingkungan dan fasilitas rumah sakit

5 Loyalitas Bersedia menggantikan rekan kerja yang berhalangan hadir

4.
atau menggantikan jadwal dinas

Bersedia bekerja melewati batas waktu normal untuk

5.
menyelesaikan pekerjaan

6. Ikut berkontribusi dalam setiap kegiatan penting rumah sakit

Mampu berkomunikasi dengan rekan kerja dan tim kesehatan

1.
yang lain

6 Komunikasi
 Mampu menyampaikan gagasan dan informasi dengan tepat
6 Komunikasi 2.
baik secara lisan maupun tertulis

Mampu menanggapi dengan tepat pertanyaan maupun umpan

3.
balik

Menunjukkan keinginan untuk mempelajari hal baru berkaitan

1.
dengan pekerjaan

2. Memiliki wawasan untuk mengembangkan profesi

Mampu menunjukkan gagasan dan inovasi untuk mengatasi

3.
masalah pekerjaan

4. Menunjukkan usaha memberikan hasil kerja sebaik mungkin

Motivasi, Inisiatif
7 Segera melaksanakan pekerjaan yang diberikan tanpa
dan Semangat Kerja 5.
menunda waktu

Menunjukkan kesediaan untuk memulai suatu pekerjaan tanpa

6.
harus diminta terlebih dahulu

Bersedia dengan cepat memperbaiki kesalahannya dalam

7.
bekerja

Mampu menunjukkan kemampuannya menyelesaikan

8.
pekerjaan dalam situasi mendesak

Tidak mengalami kesulitan jika harus berkolaborasi dengan

1
rekan satu unit kerja ataupun tim nakes lain

Bersedia membantu rekan kerjanya di unit kerja maupun tim

2
nakes lainya

8 Kerjasama
 Mampu berkontribusi nyata dalam tim di unit kerja maupun tim
8 Kerjasama 3
nakes lainnya.

4 Mampu menjadi motivator dalam tim kerja

Mengerahkan kemampuan pribadi bersama-sama untuk

5
kepentingan menyelesaikan pekerjaan dalam tim

6 Menunjukkan tanggung jawab terhadap tim kerja

Melaksanakan tugas sesuai peran, tugas pokok, fungsi dan

1.
kewenangannya dengan hasil kerja yang bermutu

Kemampuan mengambil sikap dan mengambil keputusan yang

2. melekat pada tugas pokok dan fungsinya dalam bekerja baik
secara pribadi maupun dalam tim kerja

Mampu menindaklanjuti keputusan yang telah diambil sebatas

3.
kewenangannya
9 Tanggung Jawab Mampu menanggung akibat dan mampu belajar dari tindakan
4. yang telah dilakukan baik itu tindakan yang dianggap gagal
ataupun berhasil

Kemampuan mengikatkan diri pada tugas dengan orientasi

5. bahwa tindakan yang dilakukan dapat memberikan dampak
positif baik bagi dirinya maupun bagi rekan kerjanya

Kesediaan menanggung resiko dalam menjalankan

6.
pendelegasian tugas yang diberikan atasan

1. Mampu membuat perencanaan dan jadwal kerja

Mampu melakukan pengorganisasian tugas dan tanggung

2. jawabnya yang melekat pada kinerja pribadi maupun kinerja
kelompok

10 Manajerial
 Mampu mengambil peran sebagai pemimpin dalam tim pada
3.
10 Manajerial saat menghadapi suatu permasalahan

Mampu menintegrasikan, mengkoordinir dan menggerakkan

4. rekan kerjanya dalam menyelesaikan tugas dan tanggung
jawab tim.

Mampu melakukan pengawasan yang berorientasi menjaga

5.
mutu dan reputasi kerja pribadi dan tim

Mampu memberikan kontribusi dalam membuat perencanaan

1.
standar dan penilaian mutu unit kerja

2. Mampu melaksankan tugas sesuai denga standar mutu unit

Mampu melakukan identifikasi masalah berkaitan dengan

Kontribusi Dalam 3.
11 peningkatan mutu unit kerja
Peningkatan Mutu
Mampu melakukan analisis masalah peningkatan mutu unit
4.
kerja

5. Mampu membuat laporan peningkatan mutu unit kerja

6. Mampu melakukan evaluasi peningkatan mutu unit kerja

TOTAL NILAI

KRITERIA HASIL KETERANGAN

KURANG : < 50 % (Pencapaian target tidak memenuhi harapan dan tidak dapat diterima)
CUKUP : 51 - 68 % (Pencapaian target memenuhi harapan)
BAIK : 69 - 89% (Pencapaian sesuai target)
SANGAT BAIK : 90 - 100% (Pencapaian target jauh memenuhi harapan)

KETERANGAN NILAI Penilai

 Kepala Unit Kerja : FARMASI
SLL : 5
SRG : 4
KDG : 3
KRG : 2
TDKP : 1 NIP.