FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

PROGRAMA DE INGENIERIA DE MINAS- GEOLOGICA Y CIVIL

Asignatura: ADMINISTRACION GENERAL

Docente: MARTHA LUCIA MENDOZA CASTRO
Tema: Naturaleza de la Administración

“Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable.”

Séneca .

RESPONDE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES:

1. Cuáles son los aspectos que desarrollaron la teoría de la burocracia dentro de la función de la
administración.

2. La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la

adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la
Antigüedad. La burocracia, como base del sistema moderno de producción donde se originó?

3. La burocracia según WEBER se presenta como una empresa u organización en donde el

papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se
emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia
en la organización. El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia.
Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la
manera que deberán hacerse las cosas. ¿Cuáles son las características?

4. Explica la siguiente estructura:

5. La denominada Revolución Industrial tuvo su origen en Gran Bretaña desde mediados del
siglo XVIII. Uno de los aspectos más discutidos del estudio de este proceso radica en la
explicación de por qué tuvo lugar primero en Gran Bretaña y no en otros países. Se trata por
tanto de pasar revista de una forma sucinta a los principales rasgos de este país en los
momentos del despegue del proceso industrializador. ¿Cuáles fueron los factores principales
que participaron?

6. ¿Cuáles fueron las consecuencias de la revolución industrial?

7. El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su dirección, las técnicas de

dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y
 de la administración. Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que
da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la
definición de objetivo es: “Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de
un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”,
en esta definición hay cuatro elementos que son: Meta, Campo de acción , Definición de la
Acción, Orientación ¿Defina cada elemento?

8. La teoría estructuralista surgió en la década de 1950, como una orientación hacia la sociología
organizacional, y básicamente busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente
externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la
interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional). El estructuralismo se
preocupa por el todo y por la relación de las partes en la constitución del todo. ¿Esta teoría se
originó principalmente unos factores cuales son y explícalos?

9. La Teoría Estructural da origen a un nuevo concepto de organización (global: intra e inter-

organizacional) y un nuevo concepto de hombre , el hombre organizacional, flexible, que sabe
escuchar, tolerante a personas y problemas, dispuesto al cambio , con deseos de superación,
capaz de diferenciar recompensas y sanciones. Una organización que puede aprovechar los
problemas para convertirlos en oportunidades o ventajas
10. La teoría estructuralista es un modelo que clasifica a las organizaciones en formales (aquellas
que perduran en el tiempo y los empleados pasan por ellas) e informales (aquellas
circunstanciales o definidas para una tarea específica emergente o transitoria). A la vez,
permite la relación entre los componentes de la organización, y afirma que cada cargo debe
tener sus atribuciones como por ejemplo la capacidad de tomar decisiones en forma
independiente. Por otra parte, este enfoque permite iniciar estudios acerca del ambiente que
rodea a las empresas (oportunidades y amenazas) ya que las empresas interactúan con el
ambiente que las rodea. ¿Cuáles son los aportes de la Administración Estructuralista?

11. La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanística de la

administración), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados
Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de
Hawthorne, Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de
la administración. La teoría clásica pretendió desarrollar una nueva filosofía empresarial, una
civilización industrial en que la tecnología y el método de trabajo constituyen las más
importantes preocupaciones del administrador. A pesar de la hegemonía de la teoría clásica y
del hecho de no haber sido cuestionada por ninguna otra teoría administrativa importante
durante las cuatro primeras décadas de este siglo, sus principios no siempre se aceptaron de
manera sosegada, específicamente entre los trabajadores y los sindicatos estadounidenses.
En un país eminentemente democrático como los Estados Unidos, los trabajadores y los
sindicatos vieron e interpretaron la administración científica como un medio sofisticado de
explotación de los empleados a favor de los intereses patronales. La investigación de Hoxie
fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprobó que la
administración se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En
consecuencia, la teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la
fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos
rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse
forzosamente. ¿Cuáles fueron las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las
relaciones humanas?
 REFLEXION: No Pierdas la paciencia!
Mateo 12:35

En el mercado un hombre se percató de una señora que

llevaba en su carrito de compras una pequeña niña de
tres años de edad. Al pasar por la sección de las El hombre bueno, del buen tesoro del corazón saca
golosinas, la pequeña pidió unas galletitas. Su madre le
dijo que no. La niña comenzó a quejarse y a hacer ruido, buenas cosas.
y la madre dijo tranquilamente:

-Por favor Mónica, no te enojes, ya estamos a mitad de

camino y pronto terminaremos.

Llegaron al pasillo donde se encontraban los dulces y

caramelos, y la niña comenzó a gritar en voz alta Nota: Consultar en biblioteca texto de
mientras los pedía. administración de empresas.
CHIAVENATO IDALBERTO. Introducción a la
-Tranquila mi amor, tranquila, no llores, solo dos pasillos Teoría General de la administración. Editorial
más y saldremos de este lugar. Mc. Graw Hill. Tercera Edición. 1992.
DESSLER, Gary. Organización y
administración. Editorial la serie. México.
Cuando llegaron a la caja donde debían pagar los
1979.
comestibles, inmediatamente la niña comenzó a pedir
HAROLD KOONTZ, HEINZ WETHRICH.
chicles a voces. Y al ver que no se los iban a comprar,
Administración, una Perspectiva Global.
le dio una rabieta. Pacientemente la madre dijo:
Editorial Mc Graw Hill. Décima edición. 1994.
-Mónica, en solo cinco minutos terminaremos de pagar
los comestibles y entonces podrás ir a casa y dormir una
rica siesta.

El hombre las siguió hasta el estacionamiento de autos

y detuvo a la señora para felicitarla.

-No pude dejar de observar lo paciente que usted ha

sido con la pequeña Mónica -dijo él.

Al instante la mujer dijo:

-Yo soy Mónica. El nombre de mi niña es Tammy.

A veces, la única manera de subsistir a través del día es

hablando con uno mismo.

Intentar que un chico entre en razón es algo bueno,

siempre y cuando puedas hacerlo sin que tú mismo
pierdas la razón.