CASO PRÁCTICO
DIRECCIÓN
DE RRHH
EOBS.ES
CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS
INDICE
VINIUM
HOTELES
1.3. La plantilla
Se trata de una plantilla joven, con edad media 34 años y bien formada, un
25% de licenciados superiores (fundamentalmente Turismo, Hostelería y Cocina).
2. El caso
- Crear un pan estratégico de recursos humanos para la cadena hotelera,
incluyendo: visión y misión, valores que debería tener la cadena, tipos de
puestos de trabajo, modelo de gestión del empleado, formación y modelo de
motivación y compensación.
- Diseñar un cuadro de mando integral para la cadena de hoteles completa y
también para la gestión de un hotel tipo de la cadena principal: Vinium y otro
para la cadena secundaria Loft.
- Suponiendo que la cadena empieza a tener problemas para sustituir a sus
empleados. Póngase en el lugar del gestor de personas de la organización e
intente responder a las preguntas
o ¿Cómo reducir la elevada rotación?
o ¿Cómo encontrar fuentes alternativas de trabajadores en el mercado
laboral?