RPJMD 2011-2015

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH
RPJMD TAHUN 2011-

2011-2015
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
PERATURAN DAERAH NO.2 TAHUN 2011 TANGGAL 1 FEBRUARI 2011
Diperbanyak dan Didistribusikan Oleh Bappeda Provinsi Kalimantan Selatan

DAFTAR ISI
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
RPJMD
MENENGAH DAERAH (RPJMD)
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2011-2015
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………. ii
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………. iii
I. PENDAHULUAN………………………………………………………………. 2
1.1 Latar Belakang ............................................................................................. 2

1.2 Maksud dan Tujuan ............................................................................................. 3
1.3 Landasan Hukum .............................................................................................. 5
1.4 Hubungan RPJM Daerah dengan Dokumen Perencanaan Lainnya.....................7
1.5 Sistematika Penulisan .................................................................................. 8
II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH.....…………………………………….. 2
2.1. Aspek geografis dan Demografis ……. ………………………………….. 2

2.1.1. Letak Geografis dan Batas Administrasi Wilayah …………………….. 2
2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah …………………………………….. 3
2.1.3. Wilayah Rawan Bencana …………………………………………….. 4
2.1.4. Tata Ruang …………………………………………………………….. 7
2.1.5. Demografis …………………………………………………………….. 15
2.2. Aspek kesejahteraan masyarakat …………………………………….. 19
2.2.1. Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi.................................................. 19
2.2.2. Kesejahteraan sosial .................................................................................. 30
2.2.3. Agama, Seni Budaya, Pemuda dan Olah Raga .......................................... 42
2.2.4. Hukum, Politik dan Pemerintahan ........................................................... 48
2.3. Aspek pelayanan umum …………………………………………………….. 64
2.3.1. Pelayanan Dasar Urusan Wajib ............................................................... 64
2.3.2. Pelayanan Penunjang Urusan Pilihan ............................................. 72
2.4. Aspek daya saing daerah …………………………………………….. 87
2. 4.1. Kemampuan Ekonomi …………………………………………….. 87
2.4.2. Infrastruktur ……………………………………………………... 91
2.4.3. Investasi dan SDM ................................................................................ 103
III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN SERTA KERANGKA PENDANAAN….. 2

3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu ...................................................................... 2
3.1.1. Pendapatan daerah dan Komponennya …………………………… 3
3.1.2. Pendapatan Asli Daerah ........................…………………………… 5
3.1.3. Dana Perimbangan .....................................…………………………… 6
3.1.4. Lain-lain Pendapatn yang Sah.....................................………………… 6
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011-2015 Page 2

DAFTAR ISI
3.2. Kebijakan Keuangan Masa Lalu .................................................................... 8

3.2.1. Belanja Daerah (Proporsi Penggunaan Anggaran) …………………..... 8
3.2.2. Pembiayaan Daerah ................................................…………………..... 10
3.3. Kerangka Pendanaan ................................................................................. 11
3.3.1. Analisa Kemampuan Keuangan Daerah ............................................. 11
3.3.2. Prakiraan Kapasitas Pendanaan Prov. Kalimantan Selatan ..................... 13
IV. ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS .............................................................................. 2

4.1. Permasalahan Pembangunan ............................................................................ 2
4.1.1. Geomorfologi dan Iklim .................................................................... 2
4.1.2. Demografi ............................................................................................ 2
4.1.3. Ekonomi, Sumber Daya Manusia dan Lingkungan Hidup .................... 3
4.1.4. Sosial Budaya dan Agama .................................................................... 5
4.1.5. Infrastruktur ............................................................................................ 6
4.1.6. Penataan Ruang ................................................................................ 7
4.1.7. Politik, Pemerintahan dan Hukum ........................................................ 8
4.1.8. Sumber Daya Manusia ................................................................................ 9
4.2. Isu-isu Strategis .............................................................................................. 10
V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...................................................................... 2

5.1. Visi dan Misi .............................................................................................. 2
5.1.1. Visi dan Misi RP JPD Kalsel 2005 2025........................................................ 2
5.1.2. Visi da Misi RPJMD 2011 - 2015 .................................................................. 5
5.1.3. Agenda dan Prioritas ..................................................................... 6
5.2. Tujuan dan Sasaran .................................................................................. 8
5.2.1. Tujuan dan Sasaran Misi 1........................................................................... 8
5.2.2. Tujuan dan Sasaran Misi 2 ...................................................................... 8
VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ...................................................................... 2

6.1. Strategi Umum .............................................................................................. 2
6.2. Strategi dan Arah Kebijakan ..................................................................... 3
VII. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH ..................... 2

7.1. Kebijakan Umum ............................................................................................. 2
7.2. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Pembangunan ............... 11
7.2.1. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 1 ............................. 11
7.2.2. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 2 ............................ 13
7.2.3. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 3 ........................... 15

DAFTAR ISI
7.2.4. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 4 ....................... 16

7.2.5. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 5 ...................... 17
7.3 Program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) ...................... 19
VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN

PENDANAAN ......................................................................................................... 2
8.1. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Prioritas ..................... 2
8.1.1. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi 1 ..................... 2
8.1.2. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi 2 .................... 4
8.2. Kebutuhan Pendanaan Menurut Prioritas dan Urusan ................................. 11

8.3. Indikasi Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Menurut Misi ..... 12
8.3.1. Indikasi Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Misi 1 ......... 12
8.3.3. Indikasi Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Misi 3 ...... 13
8.3.4. Indikasi Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Misi 4 ........ 15
IX. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH ......................................................... 2

9.1. Indikator kinerja Daerah ................................................................................. 2
9.1.1. Indikator Kinerja Makro ..................................................................... 2
9.1.2. Indikator Kinerja Makro Per Misi ......................................................... 3
9.2 Indikator Kinerja Program Per Misi …………………………………..... 6
9.2.1. Indikator Kinerja Program Per Misi 1 …………………………….. 6
X. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN ............................................. 2

10.1. Kaedah Pelaksanaan ................................................................................. 2
10.2. Pedoman Transisi ................................................................................. 3

BAB I
PENDAHULUAN RPJMD
2011-2015
BAB I
BAB I
PEDAHULUAN
1. 1. Latar Belakang
Pembangunan daerah Kalimantan Selatan yang telah dilaksanakan selama

kurun waktu Tahun 2006-2010 telah memberikan hasil yang positif dalam berbagai segi
kehidupan masyarakat. Namun demikian tentunya masih terdapat berbagai hal yang
masih perlu ditindaklanjuti, disamping adanya hal-hal baru yang berkembang selama
periode berikutnya.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 merupakan penjabaran visi, misi dan program
Gubernur/Wakil Gubernur Kalimantan Selatan, yang terpilih pada Pemilihan Kepala
Daerah (Pilkada) Gubernur Tahun 2010. Dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah Provinsi Kalimantan Selatan, RPJMD merupakan dokumen perencanaan
pembangunan daerah sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari sistem
perencanaan pembangunan nasional sebagaimana diatur dalam Undang-undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 adalah tahapan lima (5)
tahun kedua dalam rangka mewujudkan visi dari Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2005-2025, yaitu
“Kalimantan Selatan 2025 Maju dan Sejahtera sebagai Wilayah Perdagangan dan Jasa
Berbasis Agro industri”. RPJMD merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana
Strategis setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) setiap tahun. Dalam penyusunannya, RPJMD dilakukan
secara komprehensif, terpadu dan menyeluruh, serta mengedepankan keterlibatan
masyarakat secara partisipatif dengan mempertimbangkan dan menampung aspirasi
pemangku kepentingan. Penyusunan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2011-
2015 telah disusun melalui proses pendekatan perencanaan pembangunan yaitu
politik, teknokratik, partisipatif dan perencanaan yang disusun berdasarkan masukan-
masukan dari atas - bawah serta bawah-atas (topdown – bottom up);
Amanat pasal 19 Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 ayat (2) mengatur bahwa
RPJMD ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah, paling lambat 3 (tiga ) bulan
setelah Kepala Daerah dilantik. Sementara itu pasal 150 ayat (3) huruf c Undang-
Undang No. 32 Tahun 2004 diatur bahwa RPJMD ditetapkan dengan Peraturan Daerah,
berpedoman pada peraturan pemerintah. Terkait dengan hal ini, pemerintah telah
menetapkan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Dalam peraturan pemerintah ini disebutkan bahwa RPJMD ditetapkan dengan
peraturan daerah, setelah berkonsultasi dengan Menteri Dalam Negeri dan jangka
waktu penetapannya paling lambat 6 bulan setelah Kepala Daerah dilantik.
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 2

BAB I
1.2 Maksud Dan Tujuan
1.2.1 Maksud
Penyusunan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 dimaksudkan
sebagai pedoman pembangunan lima tahun ke depan bagi pemerintah daerah provinsi
untuk menghasilkan rumusan strategi, arah kebijakan dan program pembangunan
yang terarah, efektif, efisien dan terpadu yang dapat mendorong terwujudnya visi,
misi, tujuan dan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan oleh Gubernur/Wakil
Gubernur Kalimantan Selatan dengan berpedoman pada RPJPD Provinsi Kalimantan
Selatan Tahun 2005-2025, dan memperhatikan RPJMN serta berbagai aspirasi seluruh
pemangku kepentingan yang ada di Provinsi Kalimantan Selatan.
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan dimaksudkan untuk menjadi acuan dan

pedoman resmi bagi Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan dalam penyusunan
Rencana Strategis SKPD, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), serta sekaligus
merupakan acuan penentuan program daerah yang akan dibahas dalam rangkaian
forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Daerah Provinsi
Kalimantan Selatan secara berjenjang.
1.2.2 Tujuan
Tujuan penyusunan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 adalah
sebagai berikut :
(1) menjabarkan visi, misi, agenda pembangunan dan program Gubernur/Wakil
Gubernur Kalimantan Selatan ke dalam arah kebijakan dan program
pembangunan yang rinci, terarah, terukur dan dapat dilaksanakan dari tahun
2011 sampai dengan tahun 2015 untuk mewujudkan tercapainya visi, misi dan
program kepala daerah dan wakil kepala daerah.
(2) menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan dalam menentukan prioritas
program dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan dengan sumber
dana APBD Provinsi Kalimantan Selatan, APBN dan sumber dana lainnya;
(3) mendorong terwujudnya koordinasi, integrasi, sinergi dan sinkronisasi
pembangunan baik antar SKPD, antar Pemerintah Kabupaten/Kota, antara
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, serta antara Pemerintah
Daerah dan Pemerintah Pusat;
(4) menyediakan tolak ukur untuk mengukur kinerja dan mengevaluasi kinerja setiap
SKPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan;
(5) menciptakan iklim pemerintahan yang aman dan kondusif dalam melaksanakan
pembangunan yang berkelanjutan;
(6) mengoptimalkan kerjasama dan kemitraan antara Pemerintah Daerah, swasta
dan masyarakat.

BAB I
Tahapan proses penyusunan, secara diagramatis dapat dilihat pada gambar I.1.
Gambar I.1
Proses Penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah
Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015
Perda No. 17 Tahun 2009

Tentang RPJPD Provinsi Kalimantan
Selatan
Tahun 2005-2025
Rancangan Awal
Evaluasi Pembangunan RPJMD oleh Bappeda Memperhatikan kepada
Daerah RPJM Nasional Tahun
Visi, Misi, Program 2010-2014
KDH
Musrenbang RPJMD
Perumusan Rencana Akhir RPJMD

Berdasarkan Hasil Musrenbang RPJMD
RPJMD ditetapkan melalui dua tahapan:

1. Tahap penetapan dengan Peraturan Kepala
Daerah (3 bulan setelah dilantik)
2. Tahap penetapan dengan Peraturan Daerah
setelah berkonsultasi dengan Menteri Dalam
Negeri (6 Bulan setelah pelantikan)
Sumber:
Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004
Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54 Tahun 2010

BAB I
1.3. Landasan Hukum
Dalam penyusunan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015,

peraturan perundang-undangan yang digunakan sebagai landasan hukum adalah :
(1) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3851);
(2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);
(3) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
(4) Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang–undangan, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);
(5) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan, dan
Pertanggungjawaban Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4410);
(6) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
(7) Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia No. 1137), sebagaimana telah diubah
terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan
Kedua atas Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan
(8) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
(9) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005–2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
(10) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
(11) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Otonomi Daerah

BAB I
(12) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 nomor 140, Tambahan
(13) Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(14) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara 96, TLN
4663);
(15) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, Pemerintahan
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara 82, TLN 4737):
(16) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara /
Daerah
(17) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
(18) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara 21, TLN 4817);
(19) Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan
Tugas dan Wewenang Kedudukan Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah di
Wilayah Provinsi
(20) Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (Lembaran Negara 48, TLN 4833);
(21) Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan Pembangunan
Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri
Keuangan Nomor 28 Tahun 2010, Nomor 0199/M PPN/04/2010, Nomor PMK
95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN) 2010-2014;
(22) Peraturan Daerah nomor 2 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah
(23) Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2008
(24) Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan
Selatan.
(25) Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 17 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) Provinsi Kalimantan
Selatan Tahun 2005-2025;
(26) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

BAB I
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;
1.4. Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Dalam sistem perencanaan pembangunan sebagaimana diatur dalam UU

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, RPJMD
merupakan satu kesatuan yang utuh dari manajemen pembangunan di lingkungan
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan khususnya dalam menjalankan agenda
pembangunan yang telah tertuang dalam berbagai dokumen perencanaan. Hubungan
antara RPJMD dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut:
(1) RPJMD dan RPJPD Provinsi Kalimantan Selatan
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 merupakan RPJMD Kedua
dari tahapan pelaksanaan RPJPD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2005-2025.
Oleh sebab itu, penyusunan RPJMD selain menjabarkan memuat visi, misi dan
program prioritas Gubernur/Wakil Gubernur Kalimantan Selatan masa bakti
tahun 2011-2015, juga berpedoman pada visi, misi dan arah kebijakan yang
termuat dalam RPJPD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2005-2025.
(2) RPJMD dan RTRW Provinsi Kalimantan Selatan
Penyusunan RPJMD memperhatikan dan mempertimbangkan berbagai pola dan
struktur tata ruang yang telah ditetapkan dalam RTRW Provinsi Kalimantan
Selatan sebagai dasar untuk menetapkan lokasi program pembangunan yang
berkaitan dengan pemanfaatan ruang daerah di Provinsi Kalimantan Selatan.
(3) RPJMD dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renstra SKPD) yang berwawasan 5 (lima) tahunan. Renstra
SKPD merupakan penjabaran teknis RPJMD yang berfungsi sebagai dokumen
perencanaan teknis operasional dalam menentukan arah kebijakan serta indikasi
program dan kegiatan setiap urusan bidang dan/atau fungsi pemerintahan untuk
jangka waktu 5 (lima) tahunan, yang disusun oleh setiap Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) di bawah koordinasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(BAPPEDA) Provinsi Kalimantan Selatan.
(4) RPJMD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Pelaksanaan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 setiap tahun
dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai suatu
dokumen perencanaan tahunan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan yang
memuat prioritas program dan kegiatan dari Rencana Kerja SKPD. Selanjutnya
Rancangan RKPD merupakan bahan utama pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Daerah Provinsi Kalimantan Selatan
yang dilaksanakan secara berjenjang mulai dari tingkat desa/kelurahan,
kecamatan, kabupaten/kota hingga provinsi.
Uraian berikut ini menjelaskan keterkaitan antara RPJMD Provinsi

Kalimantan Selatan dengan RPJM Nasional disamping dengan Dokumen
BAB I
Perencanaan lainnya. Guna memahami posisi RPJMD dengan kerangka sistem

perencanaan pembangunan nasional, secara diagramatis dapat dilihat pada
gambar I.2 berikut.
Gambar
GambarI.2I. 2
Hubungan RPJMD
Hubungan dengan
RPJMD Dokumen
dengan Dokumen Perencanaan
Perencanaan LainLain
d Pedoman Ped oman

Renstra Renja RKA Rincian Pemerintah
KL KL KL KL Pusat
Ped oma n Diacu
RPJP Ped oman RPJM Dija barkan Pedoman

RKP RAPBN APBN
Nasional Nasional
Diacu Diperhatikan Diserasikan Melalu i

Musrenba ng
RPJP Pedo man RPJM Dijab arkan RKP Pedoman Pemerintah

Daerah Daerah Daerah RAPBD APBD Daerah
Ped oman Diacu
Ped oma n
Renstra Pedoman Renja RKA – Rincian
SKPD SKPD SKPD APBD
UU SPPN
UU KN
1.5. Sistematika Penulisan
(1) Pendahuluan berisi penjelasan tentang latar belakang, maksud dan tujuan ,
landasan hukum dan hubungan RPJM Daerah dengan dokumen perencanaan
Lainnya.
(2) Gambaran Umum Kondisi Daerah berisi penjelasan tentang

• Aspek Geografis (uraian potensi pengembangan kawasan budidaya); letak &
kondisi, Topologi, Geologi, Hidrologi, Klimatologi, dan Penggunaan Lahan.
• Aspek Kesejahteraan Masyarakat (kesejahteraan dan pemerataan ekonomi,
kesejahteraan sosial, seni budaya dan olahraga)
• Aspek Pelayanan Umum (pelayanan dasar dan pelayanan penunjang)
• Aspek Daya Saing Daerah (kemampuan ekonomi daerah, fasilitas
wilayah/infrastruktur, iklim berinvestasi, dan SDM)
• Aspek Tata Ruang (Struktur dan pola ruang)
BAB I
(3) Gambaran Pengelolaan Keuangan Serta Kerangka Pendanaan, berisi penjelasan

tentang Pendapatan daerah, pajak, retribusi daerah, dana pertimbangan dan
sumber pendapatan daerah lainnya, Belanja daerah, baik belanja langsung
maupun tidak langsung, Pembiayaan Daerah, penerimaan dan pengeluaran
pembiayaan daerah (SILPA, Pinjaman daerah dan Investasi serta penyertaan
modal daerah Neraca daerah (tentang kekayaan/aset daerah, kewajiban dan
ekuitas daerah)
Kebijakan Pengelolaan Keuangan Daerah
(4) Analisis Isu-Isu Strategis

Penjelasan permasalahan aktual/krusial/penting yang dihadapi dalam
pembangunan daerah
(5) Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, berisi penjelasan tentang Visi pembangunan, Misi
pembangunan dan Agenda Pembangunan Daerah
(6) Strategi dan Arah Kebijakan, memuat tentang strategi dan arah kebijakan untuk
menimplementasikan program Gubernur/Wakil Gubernur terpilih.
(7) Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

Memuat rumusan program pembangunan jangka menengah daerah berikut
pagu sementara yang diusulkan untuk mendapatkan masukan dan kesepakatan
Kepala Daerah dengan DPRD Hasil kesepakatan tersebut merupakan indikasi
rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan yang menjadi
acuan SKPD menyusun Renstra
(8) Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

Memuat penjelasan tentang program prioritas, target capaian yang terukur,
SKPD penanggungjawab, disertai kebutuhan/kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif menurut budang urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah
(9) Penetapan Indikator Kinerja Daerah, memuat tentang indikator kinerja daerah,
yang terdiri dari atas, indikator kinerja makro, indikator kinerja misi dan indikator
kinerja program.
(10) Pendoman Transisi dan Kaidah Pelaksanaan, memuat tentang pedoman transisi
dan kaedah pelaksanaan dalam rangka menjaga kesinambungan dan sinergi,
mengisi kekosongan rencana pembangunan tahun 2016, serta sebagai
pedoman penyusunan Rencana Strategi (Renstra) Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD).

BAB II
GAMBARAN UMUM RPJMD
KONDISI DAERAH 2011-2015
BAB II
BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
2.1. Aspek Geografis dan Demografis

2.1.1 Letak Geografis dan Batas Administrasi Wilayah
Provinsi Kalimantan Selatan dengan ibukota Banjarmasin terdiri atas 11
kabupaten dan 2 kota, terletak antara 114 °19' 13'' - 116°33' 28'' Bujur Timur dan 1° 21'
49'' – 4 °10' 14'' Lintang Selatan, memiliki luas wilayah hanya 6,98 persen dari luas
Pulau Kalimantan secara keseluruhan yaitu seluas 37.530,52 km2 dengan batas –batas :
− sebelah barat dengan Provinsi Kalimantan Tengah
− sebelah timur dengan Selat Makasar,
− sebelah selatan dengan Laut Jawa
− sebelah utara dengan Provinsi Kalimantan Timur.
Kondisi alam Provinsi Kalimantan Selatan terdiri atas daerah pantai, dataran
rendah dan perbukitan/pegunungan. Kemiringan tanah dengan 4 kelas klasifikasi
menunjukkan bahwa sebesar 43,31 persen wilayah Provinsi Kalimantan Selatan
mempunyai kemiringan tanah 0-2%. Rincian luas menurut kemiringan adalah sebagai
berikut:
− 0 - 2% : 1.625.384 Ha (43,31%)
− >2 - 15% : 1.182.346 Ha (31,50%)
− >15 - 40% : 714.127 Ha (19,02%)
− >40% : 231.195 Ha (6,16%)
Menurut jenis tanahnya, meliputi Podsolik Merah Kuning (PMK), Latosol,
Litasol, Podsolik Merah Kuning Litosol, Komplek Podsolik Merah Kuning Organosol
Gley Humus, PMK Dataran Tinggi, PMK Pegunungan , dan Alluvial.
Wilayah Kalimantan Selatan juga banyak dialiri sungai. Sungai tersebut antara
lain Sungai Barito, Sungai Riam Kanan, Sungai Riam Kiwa, Sungai Balangan, Sungai
Batang Alai, Sungai Amandit, Sungai Tapin, Sungai Kintap, Sungai Batulicin, Sungai
Sampanahan dan sebagainya. Umumnya sungai-sungai tersebut berpangkal pada
pegunungan Meratus dan bermuara di Laut Jawa dan Selat Makasar.
Data tahun 2008 menyebutkan bahwa penggunaan lahan di Kalimantan
Selatan meliputi Lahan pemukiman/kampung seluas 59.563 ha, industri 2.489 ha,
pertambangan 42.111 Ha, sawah 426.067 ha, pertanian lahan kering semusim 60.680
ha, kebun campuran 171.642 ha, perkebunan 486.448 ha, padang/semak
belukar/alang-alang 830.684 ha, hutan 1.613.431 ha, perairan darat 45.731 ha, tanah
terbuka 3.713 ha, dan lain-lain 59.997 ha.
Wilayah Kalimantan Selatan menyimpan beberapa potensi bahan galian
pertambangan seperti mineral, batu bara, minyak dan gas bumi, intan, dan lain-lain.
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 2

BAB II
2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah

Potensi Pengembangan Wilayah dievaluasi dari unsur-unsur potensi geografis,
penduduk, ekonomi wilayah, sektor andalan, sektor pendukung, sektor investasi,
keuangan dan pembiayaan, dan pendukung dan transportasi.
Potensi pengembangan wilayah Provinsi Kalimantan Selatan didekati dengan
kebijakan perwilayahan. Kebijakan perwilayahan didasarkan atas efektivitas
pembangunan di seluruh Provinsi dan untuk mensinkronkan pembangunan berbagai
sektor andalan yang akan dikembangkan di masing-masing wilayah kabupaten/kota
agar pengembangannya tidak saling tumpang tindih satu sama lain, sehingga potensi
yang dimiliki masing-masing daerah dapat dikembangkan secara optimal dan
terintegrasi. Pengembangan potensi secara spasial dilakukan melalui kebijakan
pengembangan kawasan strategis Provinsi.
Kawasan strategis wilayah Provinsi terdiri atas Kawasan Strategis Nasional
(KSN) dan Kawasan Strategis Provinsi (KSP). Kawasan Strategis Nasional dimaksud
Kawasan Strategis Nasional Dari Sudut Kepentingan Pertumbuhan Ekonomi yaitu
Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) Batulicin. Kawasan Strategis
Provinsi (KSP) dimaksud terdiri atas (1) Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan
Pertumbuhan Ekonomi; (2) Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Fungsi dan Daya
Dukung Lingkungan Hidup; (3) Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Pertahanan dan
Keamanan Negara.
Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Pertumbuhan Ekonomi terdiri
atas :
a. Kawasan Metropolitan Banjar Bakula yang meliputi wilayah administrasi
pemerintahan Kota Banjarmasin (Kecamatan Banjarmasin Selatan, Banjarmasin
Timur, Banjarmasin Tengah, Banjarmasin Barat, Banjarmasin Utara), Kota Banjarbaru
(Kecamatan Banjarbaru Utara, Banjarbaru Selatan, Landasan Ulin, Liang Anggang,
Cempaka ), sebagian Kabupaten Banjar (Kecamatan Kertak Hanyar, Gambut, Sungai
Tabuk, Aluh- Aluh, Beruntung Baru dan Martapura, Martapura Timur, Martapura
Barat, Astambul, Mataraman, Karang Intan), sebagian Kabupaten Barito Kuala
(Kecamatan Alalak, Mandastana, Anjir Muara, Anjir Pasar, Tamban, Tabunganen,
Mekarsari), sebagian Kabupaten Tanah Laut (Kecamatan Bati-Bati, Kurau, Tambang
Ulang, Bumi Makmur);
b. Kawasan Rawa Batang Banyu yang meliputi wilayah administrasi pemerintah
Kabupaten Barito Kuala (Kecamatan Balawang, Barambai, Cerebon, Wanaraya,
Bakumpai, Tabukan, Kuripan), sebagian Kabupaten Banjar (Kecamatan Simpang
Empat), sebagian Kabupaten Tapin (Kecamatan Candi Laras Selatan, Candi Laras
Utara dan Tapin Tengah), sebagian Kabupaten Hulu Sungai Selatan (Kecamatan Daha
Selatan, Daha Utara, Kalumpang ), Kabupaten Hulu Sungai Utara (Kecamatan Danau
Panggang, Babirik, Sungai Pandan, Amuntai Selatan, Amuntai Utara, Amuntai Tengah
dan Banjang), sebagian Kabupaten Tabalong (Kecamatan Pugaan, Banua Lawas,
Kelua, Muara Harus);
c. Kawasan Kota Terpadu Mandiri (KTM), yaitu KTM Cahaya Baru di Kabupaten Barito
Kuala dan KTM Sengayam di Kabupaten Kotabaru;
d. Kawasan Perdagangan, Industri dan Jasa, yaitu kawasan yang berbasis pada
pengembangan perdagangan, jasa dan industri dan berpotensi menjadi kawasan
ekonomi khusus yaitu di Kawasan Mekar Putih dan Kawasan Pulau Lari-Larian di

BAB II
Kabupaten Kotabaru, Kawasan Jorong (Kabupaten Tanah Laut) dan Kawasan Batulicin
Kabupaten Tanah Bumbu;
Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Fungsi dan Daya Dukung Lingkungan
Hidup terdiri atas :
a. Kawasan Pegunungan Meratus, yaitu kawasan hutan lindung yang memanjang dari
Kabupaten Kotabaru sampai dengan Kabupaten Banjar termasuk kawasan Tahura
Sultan Adam.
b. Kawasan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, kawasan terbuka sepanjang pantai timur-
tenggara wilayah Provinsi Kalimantan Selatan dengan berbagai pola pemanfaatan
ruang baik lindung maupun budidaya di Kabupaten Tanah Laut, Tanah Bumbu dan
Kotabaru, Kabupaten Banjar dan Kabupaten Barito Kuala;
Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Pertahanan dan Keamanan Negara

terdiri atas :
1) Kawasan tertentu di sepanjang pesisir pantai dan laut di Kabupaten Barito Kuala,
Banjar, Tanah Laut, Tanah Bumbu dan Kotabaru sebagai daerah pertahanan laut,
daerah pendaratan, daerah basis militer, daerah latihan militer, daerah pembuangan
amunisi, gudang amunisi, daerah ujicoba persenjataan dan daerah industri
pertahanan;
2) Kawasan tertentu di pegunungan Maratus di Kabupaten Banjar, Tanah Laut, Tanah
Bumbu, Kotabaru, Tabalong, Balangan, Hulu Sungai Tengah, Hulu Sungai Selatan,
Tapin, sebagai daerah pertahanan darat dan daerah pertahanan udara, daerah basis
militer, daerah latihan militer, daerah pembuangan amunisi, gudang amunisi dan
daerah ujicoba persenjataan;
3) Kawasan tertentu di Kota Banjarbaru dan Banjarmasin yang diperuntukan bagi basis
militer, daerah latihan militer, daerah pembuangan amunisi dan peralatan
pertahanan lainnya, gudang amunisi, daerah uji coba persenjataan.
2.1.3. Wilayah Rawan Bencana

Bencana adalah peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengancam dan
mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat yang disebabkan, baik oleh
faktor alam dan/atau faktor nonalam maupun faktor manusia sehingga
mengakibatkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta
benda, dan dampak psikologis.
Rawan bencana adalah kondisi atau karakteristik geologis, biologis, hidrologis,
klimatologis, geografis, sosial, budaya, politik, ekonomi, dan teknologi pada suatu
wilayah untuk jangka waktu tertentu yang mengurangi kemampuan mencegah,
meredam, mencapai kesiapan, dan mengurangi kemampuan untuk menanggapi
dampak buruk bahaya tertentu.
Ada tiga bencana alam yang rawan di Kalimantan Selatan, yaitu: (1) Banjir; (2)
Kebakaran hutan dan lahan, dan (3) Tanah longsor
Banjir terjadi setiap tahun, frekuensinya cenderung meningkat dari tahun ke
tahun. Data jumlah banjir di Kalimantan Selatan dari tahun 2006 – 2009 disajikan pada
Gambar II.1.

BAB II
Ada sembilan kabupaten di Kalimantan Selatan yang sering terendam banjir,

yaitu: Tabalong, Balangan, Hulu Sungai Utara, Hulu Sungai Selatan, Tapin, Banjar,
Tanah Laut, Tanah Bumbu, dan Kotabaru.
Banjir yang melanda sembilan kabupaten tersebut, berdasarkan data dari
Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kalimantan Selatan tahun 2009,
menenggelamkan 60 kecamatan dan 551 desa. Fasilitas umum yang juga terendam
sebanyak 248 sekolah dan 26 puskesmas.
Banjir yang terjadi di Kabupaten Tanah Bumbu (khususnya di Kecamatan
Kusan Hulu dan Kusan Hilir) telah merendami sedikitnya 1.925 rumah yang dihuni 6.461
warga dan telah terjadi tiga kali banjir sepanjang tahun 2010. Menurut data Dinas
Kesejahteraan Sosial Kalimantan Selatan, kerugian akibat bencana alam tersebut
mencapai Rp. 3,1 miliar. Beberapa kali kejadian banjir telah pula menimbulkan korban
jiwa.
Pada musim hujan kebanjiran, sebaliknya pada musim kemarau sering terjadi
kebakaran hutan dan lahan di Kalimantan Selatan. Kalimantan Selatan termasuk
dalam 10 provinsi yang menjadi perhatian Departemen Kehutanan dalam masalah
kebakaran hutan dan lahan ini.
Kebakaran hutan dan lahan cenderung meningkat hingga tahun 2006, yang
dapat dilihat dari titik panas (hot spot). Pada tahun berikutnya cederung menurun
karena faktor alam, yaitu hampir tidak ada musim kemarau yang jelas pada tahun-
tahun terakhir . Jumlah titik panas per kabupaten di Kalimantan Selatan tahun 2005 –
2009, disajikan pada Tabel II.1.
Tabel II.1
Jumlah Titik Panas Menurut Kabupaten/Kota
Di Kalimantan Selatan Tahun 2005 - 2009
TAHUN
KABUPATEN
2005 2006 2007 2008 2009
Tabalong 17 171 90 40 45
Balangan 13 215 73 30 45
HSU 14 158 30 15 86
HST 4 109 16 2 25
HSS 82 766 184 39 97
Tapin 79 943 146 5 185
Banjar 147 1128 146 19 215
Banjarbaru 17 167 23 1 14
Barito Kuala 98 665 80 18 138
Banjarmasin 1 6 11 9 2
Tanah Laut 106 479 78 14 142
Tanabu 40 274 105 1 81
Kotabaru 63 732 183 10 183
JUMLAH 686 5813 1165 203 1258
Sumber : Badan nasional penanggulangan bencana (BNPB), 2010

BAB II
Bencana yang juga rawan akibat adanya curah hujan yang tinggi selain banjir
adalah tanah longsor.
Tanah longsor pernah terjadi di perbatasan antara Kabupaten Tapin dan
Banjar, tepatnya di Desa Bagak, Kecamatan Hatungun, Kabupaten Tapin. Tanah
longsor juga terjadi di Kabupaten Tanah Bumbu di Kecamatan Kusan Hulu. Akibat
bencana tersebut, warga yang tinggal di pedalaman tersebut menjadi terisolasi.
Daerah rawan bencana tanah longsor Kalimantan Selatan berdasarkan data
Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) disajikan pada Tabel II.2.
Tabel II.2.
Tingkat Kerawanan Bencana Tanah Longsor Menurut Daerah
di Kalimantan Selatan
Daerah(Kab/Kota) Tingkat Kerawanan
Hulu Sungai Selatan Tinggi
Tabalong Sedang
Balangan Rendah
Hulu Sungai Utara Sedang
Hulu Sungai Tengah Sedang
Kota baru Rendah
Tapin Sedang
Barito Kuala Sedang
Kota Banjarmasin Sedang
Kota Banjarbaru Sedang
Tanah Laut Sedang
Banjar Sedang
Tanah Bumbu Rendah
Sumber : Badan nasional penanggulangan bencana (BNPB), 2010
Untuk lebih jelas tingkat kerawanan wilayah bencana tanah longsor ini
disajikan dalam suatu peta yang ditunjukkan pada Gambar II.1.
Gambar II.1.
Peta Indeks Rawan Bencana di Kalsel
Sumber: Badan nasional penanggulangan bencana (BNPB), 2010

BAB II
Jenis bencana alam yang sering terjadi antara lain adalah bencana banjir dan
kebakaran hutan dan lahan. Langkah-langkah yang dilakukan selama ini untuk
mengantisipasi terjadinya banjir antara lain : (1) normalisasi daerah aliran sungai (DAS)
dan pembuatan batas tebing; (2) rehabilitasi hutan dan rawa; (3) mendorong
pemerintah pusat untuk moratorium pertambangan dsb.
Untuk pencegahan terjadi bencana kebakaran hutan dan rawa, pemerintah
daerah telah melakukan berbagai upaya antara lain : (1) membuat Peraturan Daerah
(Perda); (2) membentuk tim penanggulangan kebakaran hutan dengan keterlibatan
berbagai sektor, dan (3) melakukan rencana aksi bersama Kabupaten/Kota dan
masyarakat dalam upaya pencegahan dan penanggulangannya.
2.1.4. Tata Ruang

Ruang adalah wadah yang meliputi ruang darat, ruang laut, dan ruang udara
termasuk di dalam bumi sebagai satu kesatuan wilayah, tempat manusia dan makhluk
lain hidup, melakukan kegiatan dan memeliharan kelangsungan hidupnya. Sementara
itu tata ruang adalah wujud struktur ruang dan pola ruang.
2.1.4.1. Struktur Ruang
Struktur ruang wilayah Provinsi Kalimantan Selatan meliputi system perkotaan,

sistem jaringan transportasi, energy dan kelistrikan, telekomunikasi dan sumber daya
air.
a. Sistem Perkotaan
Sistem perkotaan di Provinsi Kalimantan Selatan adalah :
1. Pusat Kegiatan Nasional (PKN) adalah Kota Banjarmasin.
2. Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) terdiri atas Kota Marabahan, Martapura,
Amuntai dan Kotabaru.
3. Kota Banjarbaru dengan fungsi pusat pemerintahan provinsi, industri nasional,
perdagangan regional dan nasional, jasa transportasi udara nasional, dan
pendidikan tinggi
4. Rantau, dengan fungsi pusat pemerintahan kabupaten, perdagangan lokal,
pelayanan wilayah belakang.
5. Kandangan, dengan fungsi pusat pemerintahan kabupaten, industri regional,
pelayanan wilayah belakang, perdagangan lokal dan jasa pariwisata regional.
6. Barabai, dengan fungsi pusat perdagangan regional Banua Anam,
pemerintahan kabupaten, pelayanan jasa kesehatan regional, kota transit
7. Tanjung, dengan fungsi pemerintahan lokal, pelayanan wilayah belakang,
perdagangan lokal.
8. Paringin, dengan fungsi pusat perdagangan lokal, pemerintahan lokal,
pelayanan wilayah belakang
9. Pelaihari, sebagai pusat jasa, industri dan perdagangan regional,
pemerintahan lokal, pelayanan wilayah belakang
10. Batulicin, sebagai pusat jasa, industri dan perdagangan regional dan nasional,
pemerintahan lokal, pelayanan wilayah belakang,

BAB II
Pusat kegiatan yang dipromosikan untuk ditetapkan menjadi PKN (PKNp) adalah :
1. Kota Martapura, dengan fungsi pusat industri dan perdagangan intan nasional,
pemerintahan kabupaten, jasa pariwisata nasional, jasa dan perdagangan
nasional, kegiatan keagamaan regional dan nasional
2. Kota Banjarbaru, dengan fungsi pusat pemerintahan provinsi, industri nasional,
perdagangan regional dan nasional, jasa transportasi udara nasional, dan
pendidikan tinggi
3. Kota Batulicin sebagai pusat jasa, industri dan perdagangan regional dan
nasional, pemerintahan lokal, pelayanan wilayah belakang,
b. Sistem Jaringan Transportasi

a) Jaringan jalan arteri primer, terdiri atas :
1. Jalan lintas Selatan Kalimantan yaitu ruas batas Provinsi Kalimantan
Tengah – Banjarmasin – Lianganggang – Batulicin – Batas Provinsi
Kalimantan Timur
2. Jalan penghubung lintas jalan lintas Kalimantan yaitu Lianganggang -
Martapura – Kandangan - Pantai Hambawang – Amuntai - Tanjung -
Mabuun – Batas Provinsi Kalimantan Timur.
b) Jaringan jalan kolektor primer yang menghubungkan antar Ibukota Provinsi

Kalimantan Selatan (K-1) terdiri atas :
1. Jalan lintas Selatan Kalimantan yaitu ruas Lianganggang – Pelaihari –
Batulicin – Manggalau – Batas Provinsi Kalimantan Timur;
2. Jalan kolektor lainnya yaitu ruas Marabahan – Simpang Serapat; Pantai
Hambawang – Barabai – Paringin – Mambuun; Kelua – Pasar Panas
(Batas Provinsi Kalimantan Tengah).
c) Jaringan jalan bebas hambatan terdiri atas :

1. Kuala Kapuas – Banjarmasin,
2. Marabahan – Banjarmasin,
3. Banjarmasin - Lianganggang,
4. Lianganggang - Pleihari,
5. Pleihari – Pagatan,
6. Pagatan - Batulicin,
7. Batulicin – Tanah Grogot;
8. Jalan bebas hambatan dalam Kawasan Metropolitan Banjarmasin;
d) Terminal meliputi :
1. Terminal Penumpang Tipe A di Kecamatan Gambut Kabupaten Banjar;
2. Terminal Penumpang Tipe B Kota Banjarmasin, Kabupaten Barito Kuala,
Kabupaten Hulu Sungai Utara, Kabupaten Hulu Sungai Tengah dan
Kabupaten Kotabaru.
c. Sistem pengembangan jaringan jalur kereta api meliputi :

1. Jalur kereta api untuk angkutan penumpang antar kota PKN, yaitu ruas
Banjarmasin – Palangkaraya;

BAB II
2. Pembangunan jalur kereta api untuk angkutan penumpang dan barang antar
kota PKN dengan PKW dan PKL , yaitu ruas : Tanjung – Barabai – Rantau –
Martapura – Banjarmasin; Banjarmasin – Batulicin; Tanjung – Tanah Grogot –
Balikpapan; Tanjung – Buntok – Muarateweh; Batas Kalimantan Tengah -
Banjarmasin – Pelaihari – Asam-Asam – Satui – Pagatan – Batulicin – Kotabaru –
Batas Kalimantan Timur;
3. Jalur kereta api untuk angkutan barang pada sentra-sentra produksi terutama
untuk komoditas sumberdaya mineral dan komoditas perkebunan pada sebelah
barat Pegunungan Meratus, yaitu : ruas Batas Kalimantan Tengah di Kabupaten
Barito Timur – Kabupaten Tabalong – Kabupaten Hulu Sungai Utara –
Kabupaten Hulu Sungai Tengah – Kabupaten Hulu Sungai Selatan – Kabupaten
Tapin – Kabupaten Banjar – Kabupaten Tanah Laut;
4. Jaringan prasarana kereta api untuk angkutan barang pada sentra-sentra
produksi terutama untuk komoditas sumberdaya mineral dan komoditas
perkebunan pada sebelah timur - tenggara Kalimantan Selatan, yaitu : Batas
Kalimantan Timur di Kabupaten Pasir – Kabupaten Kotabaru – Kabupaten
Tanah Bumbu – Kabupaten Tanah Laut – Tanjung Selatan; Batas Kalimantan
Tengah di Kabupaten Barito Timur – Kabupaten Tabalong – Kabupaten
Balangan - Batas Kalimantan Timur di Kabupaten Pasir – Kabupaten Kotabaru –
Kabupaten Tanah Laut;
d. Sistem jaringan pelabuhan (dermaga) sungai terdiri atas :

1. Pelabuhan (dermaga) Banjar Raya di Kota Banjarmasin; Ujung Panti,
Marabahan, Kuripan di Kabupaten Barito Kuala di tepi Sungai Barito;
2. Pelabuhan (dermaga) Margasari di Kab. Tapin, Negara di Kab. Hulu Sungai
Selatan, Babirik di Kab. Hulu Sungai Utara, Amuntai di Kab. Hulu Sungai Utara,
Danau Panggang di Kab. Hulu Sungai Utara di tepi Sungai Negara;
e. Sistem kepelabuhanan terdiri atas :

1. Pelabuhan utama yaitu Trisakti di Kota Banjarmasin;
2. Pelabuhan pengumpul yaitu Batulicin di Kabupaten Tanah Bumbu.
3. Pelabuhan penyeberangan nasional yaitu pelabuhan penyeberangan lintas
provinsi adalah Pelabuhan Trisakti di Kota Banjarmasin dan Pelabuhan Batulicin
di Kabupaten Tanah Bumbu;
f. Tatanan kebandar udaraan terdiri atas :

1. Bandar udara pengumpul skala sekunder adalah Syamsudin Noor –
Banjarmasin di Kota Banjarbaru;
2. Bandar udara pengumpul skala tersier adalah Gusti Syamsir Alam/ Stagen di
Kab. Kotabaru;
3. Bandar udara pengumpan Tanjung Warukin di Kabupaten Tabalong
g. Sistem jaringan energi dan kelistrikan terdiri atas :

1. Pusat Listrik Tenaga Diesel (PLTD) meliputi : PLTD Pagatan, PLTD Amuntai,
PLTD Barabai, PLTD Rantau, PLTD Sungai Kupang Kotabaru, PLTD Gunung Batu
Besar Kotabaru, PLTD Bungkukan Kotabaru, PLTD Kotabaru, PLTD Sungai Bali

BAB II
Kotabaru, PLTD Semaras Kotabaru, PLTD Tanjung Seloka Kotabaru, PLTD

Tanjung Lontar Kotabaru;
2. Pusat Listrik Tenaga Air (PLTA) meliputi : Riam Kanan, Kusan Tanah Bumbu,
Sengayam dan Sampanahan Kotabaru;
3. Pusat Listrik Tenaga Uap (PLTU) meliputi : PLTU Asam-Asam Tanah Laut, PLTU
Tanjung, PLTU IPP Binuang, PLTU Batulicin, PLTU Sigam Kotabaru, PLTU Kusan
Tanah Bumbu, PLTU Mulut Tambang Balangan;
4. Pusat Listrik Tenaga Gas (PLTG) meliputi : PLTG Trisakti Banjarmasin.
h. Sistem Jaringan telekomunikasi meliputi : Sistem jaringan mikro digital, terdiri dari
: batas provinsi Kalimantan Tengah – Marabahan – Kota Banjarmasin, Kota
Marabahan – Kota Banjarmasin; Kota Banjarmasin – Rantau ; Rantau – Kandangan,
Kandangan – Barabai, Barabai – Batas Provinsi Kalimantan Timur.
i. Sistem Jaringan irigasi terdiri atas :

1. Bendungan nasional meliputi Bendungan PLTA Ir. Pangeran Muhammad
Noor, Riam Kanan di Kabupaten Banjar;
2. Bendung nasional, meliputi Bendung Tapin di Kabupaten Tapin, Bendung
Telaga Langsat di Kabupaten Hulu Sungai Selatan, Bendung Karang Intan di
Kabupaten Banjar dan Kota Banjarbaru. Bendung Batang Alai di Kabupaten
Hulu Sungai Tengah, Bendung Amandit di Kabupaten Hulu Sungai Selatan,
Bendung Pitap di Kabupaten Balangan;
3. Jaringan saluran irigasi nasional, terdiri atas :
1). saluran irigasi primer meliputi : Daerah Irigasi (DI) Tapin di Kabupaten
Tapin, DI Jejangkit II di Kabupaten Barito Kuala, DI Telaga Langsat di
Kabupaten Hulu Sungai Tengah, DI Riam Kanan di Kabupaten Banjar dan
Kota Banjarbaru, , DI Batang Alai di Kabupaten Hulu Sungai Tengah, DI
Amandit di Kabupaten Hulu Sungai Selatan, DI Pitap di Kabupaten
Balangan, DI Batulicin di Kabupaten Tanah Bumbu, DI Kotabaru-Berangas
dan DI Sungai Bungur di Kabupaten Kotabaru;
2). saluran irigasi sekunder meliputi : DI Tapin di Kabupaten Tapin, DI Telaga
Langsat di Kabupaten Hulu Sungai Tengah, DI Riam Kanan di Kabupaten
Banjar dan Kota Banjarbaru, DI Batang Alai di Kabupaten Hulu Sungai
Tengah, DI Amandit di Kabupaten Hulu Sungai Selatan, DI Pitap di
Kabupaten Balangan, DI Kotabaru-Berangas di Kabupaten Kotabaru;
j. Daerah Irigasi (DI) nasional, meliputi DI Jejangkit II di Kabupaten Barito Kuala, DI

Tapin Kabupaten Tapin, DI Telaga Langsat dan DI Amandit di Kabupaten Hulu
Sungai Selatan, DI Sungai Bungur di Kabupaten Kotabaru, DI Batulicin di
Kabupaten Tanah Bumbu. DI Riam Kanan di Kabupaten Banjar dan Kota
Banjarbaru, DI Batang Alai di Kabupaten Hulu Sungai Tengah,dan DI Pitap (Kab
Balangan)
k. Jaringan rawa dan pantai terdiri atas :

1. meliputi : Anjir Tamban, Anjir Serapat, Barambai, Belawang, Handil Bakti,
Jejangkit I, Jelapat, Sakalagun, Seluang, Terantang, Tanipah, Tabunganen,
Talaran di Kabupaten Barito Kuala; Belanti dan Alalak Padang di Kabupaten

BAB II
Banjar; Saluran rawa nasional Muning di Kabupaten Tapin, Negara di

Kabupaten Hulu Sungai Selatan,dan Polder Alabio di Kabupaten Hulu Sungai
Utara;
2. Daerah rawa (DR) nasional meliputi : Anjir Tamban, Anjir Serapat, Barambai,
Belawang, Handil Bakti, Jejangkit I, Jelapat, Sakalagun, Seluang, Terantang,
Tanipah, Tabunganen, Talaran di Kabupaten Barito Kuala; Belanti, dan Anjir
Alalak Padang di Kabupaten Banjar, Muning di Kabupaten Tapin, Negara di
Kabupaten Hulu Sungai Selatan, Polder Alabio di Kabupaten Hulu Sungai
Utara;
3. Saluran/kanal banjir nasional meliputi : Sungai Barabai di Kabupaten Hulu
Sungai Tengah dan Sungai Balangan di Kabupaten Balangan.
4. Wilayah sungai lintas provinsi yaitu WS Barito-Kapuas yang melintasi Prov.
Kalsel dan Kalteng meliputi DAS Barito, DAS Kapuas, DAS, Murung, DAS
Martapura, DAS Riam Kanan, DAS Riam Kiwa, DAS Negara, DAS Ambawang,
dan DAS Tapin.
5. Wilayah sungai (WS) Lintas kabupaten/kota meliputi WS Cengal – Batulicin di
Kabupaten Tanah Bumbu.
2.1.4.2. Pola Ruang
Pola ruang meliputi kawasan lindung yang terdiri atas :

a. Kawasan yang memberikan perlindungan kawasan bawahannya seperti kawasan
hutan lindung di Pegunungan Meratus, kawasan bergambut di Kabupaten Banjar
dan Kota Banjarbaru, dan resapan air di sekitar kawasan hutan lindung.
b. Kawasan perlindungan setempat meliputi kawasan sempadan pantai, kawasan

sempadan sungai, kawasan sekitar danau atau waduk, kawasan sempadan mata
air, kawasan terbuka hijau kota yang lokasinya tersebar di Kabupaten/kota
c. Kawasan suaka alam di cagar alam (CA) Teluk Kelumpang, Selat Laut dan Selat
Sebuku, CA Teluk Pamukan, CA Sungai Lulan dan Sungai Bulan, CA. Gunung
Kentawan di Kabupaten Kotabaru; pelestarian alam di Taman Hutan Raya
(Tahura) Sultan Adam di Kabupaten Banjar; Taman Wisata Alam (TWA) yang
meliputi TWA Pelaihari dan TWA Batakan di Kabupaten Tanah Laut; TWA Pulau
Bakut, TWA Pulau Kembang di Kota Banjarmasin, TWA Jaro di Kabupaten
Tabalong; dan kawasan Suaka Margasatwa (SM) yang meliputi : SM Pelaihari,
SM. Muara Sungai Asam-Asam, SM Kuala Lupak di Kabupaten Tanah Laut; SM
Pulau Kaget di Kabupaten Barito Kuala;
d. Kawasan cagar budaya sebagaimana terdiri atas : Cagar Budaya Candi di

Kabupaten Hulu Sungai Utara, Situs Gua di Gunung Batu Babi, Muara Uya di
Kabupaten Tabalong.
e. Kawasan rawan tanah longsor meliputi Kabupaten Tabalong dan Kabupaten

Balangan sampai perbatasan Provinsi Kalimantan Timur, Kabupaten Banjar,
Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Kotabaru;

BAB II
f. Kawasan Konservasi Laut Daerah (KKLD), yaitu KKLD Terumbu Karang Bunati di
Kabupaten Tanah Bumbu, Teluk Tamiang dan sekitarnya di Kabupaten Kotabaru,
Tanjung Dewa, Panyipatan, Tabanio, Takisung di Kabupaten Tanah Laut;
g. Kawasan Konservasi Perairan Daratan (KKPD), yaitu KKPD Paminggir, Danau

Panggang dan Amuntai Selatan di Kabupaten Hulu Sungai Utara, Kandangan, Daha
Selatan, Daha Utara, Daha Barat, Kelumpang, Simpur di Kabupaten Hulu Sungai
Selatan, Bakarangan di Kabupaten Tapin, Labuan Amas Utara di Kabupaten Hulu
Sungai Tengah.
h. Kawasan Andalan terdiri atas :

1. Kawasan Andalan Kandangan dan sekitarnya dengan sektor unggulan :
pertanian, perkebunan dan pariwisata.
2. Kawasan Andalan Banjarmasin Raya dan sekitarnya dangan sektor unggulan
: pertanian, industri, perkebunan, pariwisata, dan perikanan.
3. Kawasan Andalan Batulicin dan sekitarnya dengan sektor unggulan :
perkebunan, kehutanan, pertanian, industri, pariwisata, dan perikanan.
4. Kawasan Andalan Laut meliputi : Kawasan Andalan Laut Pulau Laut dsk.
dengan sektor unggulan : perikanan, dan pertambangan.
i. kawasan pertanian terdiri atas :

1. kawasan pertanian tanaman pangan dan hortikultura (TPH) meliputi kawasan
TPH lahan basah dan kawasan TPH lahan kering yang tersebar di seluruh
wilayah Kalimantan Selatan;
2. kawasan pertanian TPH lahan basah terdiri dari kawasan pertanian lahan
sawah irigasi, lahan tadah hujan, lahan pasang surut dan lahan lebak;
3. kawasan pertanian TPH lahan sawah irigasi dikembangkan hampir di seluruh
wilayah provinsi kecuali Kota Banjarmasin dan Kabupaten Barito Kuala;
4. kawasan pertanian TPH lahan pasang surut tersebar pada wilayah
Kabupaten Barito Kuala, Banjar, Tanah Laut, Tapin, Kotabaru, Tanah Bumbu
dan Kota Banjarmasin membentuk sentra komoditas padi dan hortikultura;
5. kawasan pertanian TPH lahan lebak tersebar hampir di seluruh wilayah
provinsi kecuali Banjarmasin dan sebagain besar membentuk sentra
komoditas palawija dan hortikultura;
6. kawasan pertanian TPH lahan kering tersebar hampir di seluruh wilayah
provinsi kecuali Kabupaten Hulu Sungai Utara, Barito Kuala dan Kota
Banjarmasin yang membentuk sentra komoditas padi gogo, palawija dan
hortikultura;
7. menetapkan kawasan pertanian pangan berkelanjutan untuk mengendalikan
alih fungsi kawasan pertanian.
8. Pusat-pusat distribusi dan industri hasil pertanian di wilayah Kabupaten-
kabupaten Hulu Sungai Tengah, Banjar, Hulu Sungai Selatan, Hulu Sungai
Tengah, Balangan, Tanah Laut, Tanah Bumbu
j. Kawasan perkebunan terdiri atas :

1. Perkebunan besar swasta maupun perkebunan besar pemerintah meliputi
kawasan perkebunan yang tersebar di wilayah Kabupaten Barito Kuala,

BAB II
Banjar, Tapin, Hulu Sungai Selatan, Hulu Sungai Utara, Tabalong, Tanah Laut,
Tanah Bumbu, Kotabaru dan Balangan yang pada umumnya membentuk
sentra komoditas kelapa sawit dan karet;
2. Perkebunan rakyat meliputi kawasan perkebunan yang tersebar di wilayah
Kabupaten Barito Kuala, Banjar, Tapin, Hulu Sungai Selatan, Hulu Sungai
Utara, Tabalong, Tanah Laut, Tanah Bumbu, Kotabaru, Balangan, Hulu
Sungai Tengah dan Banjarbaru yang pada umumnya membentuk sentra
komoditas karet, kelapa dalam dan kepala sawit dari hasil perkebunan
swadaya dan pola kemitraan dengan perkebunan besar swasta;
k. Rencana pengembangan kawasan perikanan dan kelautan terdiri atas :

1. Kawasan Laut Pulau Laut dan sekitarnya di Kabupaten Tanah Bumbu dan
Kotabaru, Kawasan Laut Kintap – Asam-Asam dan sekitarnya di Kabupaten
Tanah Laut, Kawasan Laut Aluh-Aluh dan sekitarnya di Kabupaten Banjar;
2. Daerah tangkapan nener dan benur, yaitu Sungai Musang di Kabupaten
Banjar, Jorong s.d Sungai Cuka di Kabupaten Tanah Laut, Tanjung Mangkok
di Kabupaten Kotabaru;
3. Daerah pendaratan ikan, yaitu Kuala Lupak, Aluh-Aluh, Kurau, Pagatan Besar,
Takisung, Kuala Tambangan, Batakan, Jorong, Muara Asam-Asam, Muara
Kintap, Sungai Danau, Sebamban, Bunati, Sungai Loban, Pagatan, Batulicin,
Pantai, Tanjung Batu, Pudi, Tanjung Samalantakan, Hilir Muara, rampa,
Semisir, Sebanti, Lontar, Teluk Tamiang, Tanjung Seloka, Berangas, Sarang
Tiuang, Sungai Bali, Kerasian, Kerayaan, Birah-birahan, Marabatuan,
Pamalikan, Matasirih, Selambau, Sungai Taib;
4. Danau Panggang dan Danau Bangkau sebagai reservat perikanan darat.
5. Budidaya laut berada di Lontar, Teluk Tamiang, Teluk Sirih, di gugus Pulau;
6. Budidaya tambak di pesisir timur Muara Kintap;
7. Perikanan tangkap di wilayah Pantai Selatan Kalimantan;
l. Kawasan peruntukan peternakan terdiri atas :

1. Daerah pusat pemurnian ternak Sapi Bali, yaitu di Kabupaten Barito Kuala
dan pusat pemurnian ternak itik Alabio di Kabupaten Hulu Sungai Utara;
2. Daerah pusat pembibitan ternak sapi, yaitu di Kabupaten Tanah Laut, Tapin,
Hulu Sungai Selatan, Hulu Sungai Tengah, Hulu Sungai Utara, Banjar,
Tabalong, Kotabaru, Tanah Bumbu, Balangan, Banjarbaru dan Barito Kuala;
3. Daerah pusat pembibitan ternak kerbau kalang/kerbau rawa/kerbau darat,
yaitu di Kabupaten Hulu Sungai Utara dan Hulu Sungai Tengah dan daerah
pusat pembibitan ternak kerbau/kerbau darat , yaitu di Kabupaten Kotabaru;
4. daerah pengembangan ternak kambing, yaitu di Kabupaten Tapin, Batola,
Tanah Bumbu dan Kotabaru;
5. daerah pengembangan unggas, yaitu di Kabupaten Hulu Sungai Utara, Hulu
Sungai Tengah, Hulu Sungai Selatan, Tanah Laut, Tabalong, Banjarbaru dan
Banjar;
m. Kawasan pariwisata terdiri atas :

1. Obyek wisata alam, yaitu Loksado di Kabupaten Hulu Sungai Selatan, Pulau
Kembang, Pulau Kaget, Pulau Bakut Kabupaten Barito Kuala, Tahura Sultan

BAB II
Adam dan Lembah Kahung di Kabupaten Banjar, Upau, Jaro, Danau Undan
Banua Lawas di Kabupaten Tabalong, Air Panas Hantakan, Pagatan, Batang
Alai Selatan, Haruyan di Kabupaten Hulu Sungai Tengah, Gua Temu Luang
dan Gua Sunggung di Kabupaten Kotabaru; Gua Liang Kantin Muara Uya di
Kabupaten Tabalong;
2. Obyek wisata bahari untuk terumbu karang, yaitu Pulau Kunyit, Teluk
Tamiang di Kabupaten Kotabaru, Bunati di Kabupaten Tanah Bumbu,;
3. Obyek wisata buatan/atraksi antara lain Pasar Terapung Kuin di Kota
Banjarmasin, Pasar Terapung Lok Baintan Sungai Tabuk di Kabupaten Banjar,
Kerbau Rawa Danau Panggang di Kabupaten Hulu Sungai Utara,
Pendulangan Intan Sungai Tiung Cempaka di Kota Banjarbaru, Waduk Riam
Kanan di Kabupaten Banjar dan Kabupaten Tanah Laut, Tanjung Puri di
Kabupaten Tabalong, Air Terjun Tumpang Dua di Kabupaten Kotabaru;
4. Obyek wisata budaya Pasar Terapung, Obyek wisata religius Syech
Muhammad Arsyad Al Banjari Kalampayan, Datu Sanggul, Kubah Basirih di
Kota Banjarmasin, Syech Muhammad Arsyad Pagatan di Kabupaten Tanah
Bumbu;
5. Obyek wisata pantai Swarangan Jorong, Takisung, Batakan di Kabupaten
Tanah Laut dan Pagatan, Sarang Tiung di Kabupaten Kotabaru;
6. Obyek wisata budaya di Loksado, Dayak Meratus di Kabupaten Hulu Sungai
Selatan;
n. Kawasan industri terdiri atas :

1. Kawasan industri Batulicin di Kabupaten Tanah Bumbu yang beorientasi
pada industri perkebunan, industri kehutanan, perikanan dan kelautan serta
industri baja;
2. Zona Industri Barito Muara Barito Kuala di Kota Banjarmasin dan Kabupaten
Barito Kuala yang berorientasi pada industri kehutanan, kimia, perkebunan;
3. Zona Industri Tarjun di Kabupaten Kotabaru yang berorientasi pada industri
semen, bahan kimia, agro industri;
4. Zona industri Bati-Bati di Kabupaten Tanah Laut yang berorientasi pada
industri peternakan, makanan dan kehutanan;
5. Zona industri Liang Anggang di Kota Banjarbaru yang berorientasi pada
industri minuman, gas, keramik, kehutanan;
6. Zona industri Murung Pudak di Kabupaten Tabalong yang berorientasi pada
industri agroindustri,
7. Zona industri Matraman di Kabupaten Banjar yang berorientasi pada
industri perkebunan, industri logam;
8. Zona industri Jorong dan Kintap di Kabupaten Tanah Laut yang berorientasi
pada industri bubur kertas dan bijih besi;
9. Sentra industri Amuntai di Kabupaten Hulu Sungai Utara yang berorientasi
pada industri perabot kayu dan rotan;
10. Sentra industri galangan kapal di Batulicin di Kabupaten Tanah Bumbu dan
Kotabaru di Kabupaten Kotabaru;
11. Sentra industri Negara di Kabupaten Hulu Sungai Selatan yang berorientasi
pada industri kerajinan rumah tangga;
12. Sentra industri di Kota Banjarmasin yang berorientasi pada industri

BAB II
kerajinan rakyat kain sasirangan, industri pengolahan kayu, industri

pengolahan karet;
13. Sentra industri kerajinan batu permata Martapura di Kabupaten Banjar.
o. Kawasan pertambangan terdiri atas :

1. Kawasan pertambangan batubara, minyak bumi dan gas di wilayah Cekungan
Kabupaten-kabupaten Barito, Banjar, Tabalong, Kotabaru, Tapin, Hulu
Sungai Selatan, Hulu Sungai Utara, Hulu Sungai Tengah, Tanah Laut, Tanah
Bumbu, Balangan, Barito Kuala dan Pulau Lari-Larian di Kabupaten
Kotabaru;
2. Kawasan pertambangan pola terbuka untuk bahan galian logam dan biji
besi di wilayah Kota Banjarbaru, Kabupaten-kabupaten Banjar, Hulu Sungai
Selatan, Tabalong, Tanah Laut, Tanah Bumbu, Balangan;
3. Kawasan wilayah pertambangan rakyat bahan galian intan di Kota
Banjarbaru.
p. Kawasan lainnya terdiri atas :

1. Kawasan perbatasan dengan Provinsi Kalimantan Tengah di Kabupaten
Barito Kuala dan Kabupaten Hulu Sungai Utara;
2. kawasan perbatasan dengan Provinsi Kalimantan Timur di Kabupaten
Tabalong dan Kabupaten Kotabaru;
3. Kawasan pertahanan keamanan di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil
yang dikembangkan untuk kepentingan nasional dan provinsi.
4. Kawasan Strategis Nasional (KSN) adalah Kawasan Pengembangan
Ekonomi Terpadu (KAPET) Batulicin.
5. Kawasan Metropolitan Banjarmasin / Banjarmasin Raya;
6. Kawasan Rawa Potensial Batang Banyu;
7. Kawasan Pelabuhan dan Bandar Udara;
8. Kawasan Kota Terpadu Mandiri (KTM), Cahaya Baru di Kabupaten Barito
Kuala dan Sengayam di Kabupaten Kotabaru;
9. Kawasan Berpotensi Pengembangan Ekonomi Khusus, yaitu di Kawasan
Mekar Putih dan Kawasan Pulau Lari-Larian di Kabupaten Kotabaru,
Kawasan Jorong (Kabupaten Tanah Laut) dan Kawasan Batulicin
Kabupaten Tanah Bumbu.
10. Kawasan pertahanan dan keamanan yaitu di Kota Banjarbaru, Kabupaten
Tanah Laut, Kabupaten Tanah Bumbu, dan Kabupaten Hulu Sungai Tengah.
11. Kawasan Pegunungan Meratus,
12. Kawasan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil,
2.1.5. Demografis
2.1.5.1. Perkembangan Penduduk
Penduduk di Provinsi Kalimantan Selatan berjumlah 3.396.680 jiwa (tahun
2007), bertambah menjadi 3.446.631 jiwa (tahun 2008), 3.503.156 jiwa (tahun 2009).
Pertumbuhan penduduk rata-rata sebesar 1,70 persen per tahunnya.
Penduduk terbanyak berada di kota Banjarmasin dengan jumlah 639.978 jiwa

BAB II
pada tahun 2009 atau sekitar 18,27% dari seluruh penduduk di Provinsi Kalimantan
Selatan. Kabupaten Banjar memiliki penduduk terbanyak kedua dengan jumlah
498.886 jiwa pada tahun 2009 atau sekitar 14,24%. Perkembangan penduduk
Kalimantan Selatan selama tahun 2007 s.d 2009 dapat dilihat pada tabel II.3.
Tabel II.3
Jumlah Penduduk Per-Kabupaten di Kalimantan Selatan
Tahun 2007 s/d 2009
Tahun
No. Kabupaten/Kota
2007 2008 2009
1 Tanah laut 265.629 270.091 275.007
2 Kotabaru 272.000 276.574 281.331
3 Banjar 480.010 489.056 498.886
4 Barito Kuala 269.448 272.332 275.273
5 Tapin 152.077 153.066 154.336
6 Hulu Sungai Selatan 207.402 208.571 209.948
7 Hulu Sungai Tengah 242.189 244.192 246.487
8 Hulu Sungai Utara 214.191 216.181 218.278
9 Tabalong 191.000 193.082 195.631
10 Tanah Bumbu 221.304 226.208 231.298
11 Balangan 101.860 102.296 102.767
12 Kota Banjarmasin 615.570 627.245 639.978
13 Kota Banjarbaru 164.000 167.737 170.823
14 Kalimantan Selatan 3.396.680 3.446.631 3.503.156
Sumber : Badan Pusat Ststistik Kalimantan Selatan.
Struktur penduduk di Provinsi Kalimantan Selatan selama tahun 2007 s.d 2009
tidak mengalami banyak perubahan yang berarti. Berdasarkan tabel tersebut diatas,
pada tahun 2008 terjadi penambahan penduduk sebesar 1,49% dan pada tahun 2009
sebesar 1,64%. Meningkatnya pertumbuhan penduduk sebagai akibat dari belum
optimalnya daerah untuk menggarap sektor keluarga berencana. Dimasa yang akan
datang, perencanaan dan pengelolaan sektor keluarga berencana akan mendapat
perhatian lebih serius, untuk menekan laju pertumbuhan penduduk. Laju pertumbuhan
penduduk per Kabupaten/Kota, dapat dilihat pada tabel II.4
Tabel II.4
Laju pertumbuhan Penduduk Per-Kabupaten di Kalimantan Selatan
Tahun 2003-2008
Tahun Tahun
No. Kabupaten/Kota
2003 - 2005 2005 - 2008
1 Tanah laut 2,01 1,71
2 Kotabaru 1) - 1)
1,71
3 Banjar 3) 2,22 3) 1,91
4 Barito Kuala 1,02 1,1
5 Tapin 1,12 0,68
6 Hulu Sungai Selatan 0,8 0,59
7 Hulu Sungai Tengah 1,1 0,85
8 Hulu Sungai Utara 2) - 2)
0,96

BAB II
Tahun Tahun
No. Kabupaten/Kota
2003 - 2005 2005 - 2008
9 Tabalong 1,72 1,12
10 Tanah Bumbu - 2,24
11 Balangan - 0,45
12 Kota Banjarmasin 2,24 1,92
13 Kota Banjarbaru 4,27 2,31
14 Kalimantan Selatan 1,91 1,49
Sumber : BPS Provinsi
Keterangan :
1) = Termasuk Kabupaten Tanah Bumbu
2) = Termasuk Kabupaten Balangan
3) = Termasuk Kota Banjarbaru
Peran keluarga berencana menjadi sangat penting, tidak saja prekrutan peserta
KB baru dan memelihara peserta KB aktif yang ada, tapi juga mendekatkan pelayanan
hingga ke pedesaan, sehingga cakupan KB baru dan penundaan usia nikah dapat
dilakukan dengan baik. Perkembangan peserta KB di Kalimantan Selatan selama tahun
2007 s.d 2008 dapat dilihat pada tabel II.5
Tabel II.5
Peserta KB Aktif Per-Kabupaten di Kalimantan Selatan
Tahun 2006 s/d 2008
Tahun
No. Kabupaten/Kota
2006 2007 2008
1 Tanah laut 40.468 41.733 44.338
2 Kotabaru 37.020 39.708 42.625
3 Banjar 61.611 63.983 69.842
4 Barito Kuala 35.427 42.319 44.839
5 Tapin 24.647 23.485 27.654
9 Tabalong 28.456 33.286 31.561
10 Tanah Bumbu 39.249 44.035 37.976
11 Balangan 15.729 16.513 16.049
13 Kota Banjarbaru 21.281 23.181 25.660
14 Kalimantan Selatan 476.262 506.227 524.201
Sumber : BKKBN Provinsi
Pencapaian peserta KB baru di Provinsi Kalimantan Selatan selama periode

tahun 2006 s.d 2008 menunjukkan perkembangan yang cenderung meningkat, namun
jika dilihat kabupaten/kota terdapat beberapa kabupaten (Hulu Sungai Selatan, Tanah
Bumbu dan Balangan) mengalami penurunan kinerja dalam capaian peserta KB Baru.
Perkembangan capaian peserta KB Baru di Kalimantan Selatan tabel II.6

BAB II
Tabel II.6
Peserta KB Baru Per-Kabupaten di Kalimantan Selatan
Tahun 2006 s/d 2008
Tahun
No. Kabupaten/Kota
2006 2007 2008
1 Tanah laut 5.317 6.361 7.018
2 Kotabaru 4.426 5.125 7.303
3 Banjar 16.206 17.678 18.130
4 Barito Kuala 6.673 7.926 9.549
5 Tapin 4.912 5.960 5.475
9 Tabalong 4.306 4.459 5.627
10 Tanah Bumbu 7.326 5.457 6.758
11 Balangan 3.959 4.491 3.767
13 Kota Banjarbaru 5.143 6.011 5.563
14 Kalimantan Selatan 90.830 107.519 117.542
Sumber : BKKBN Provinsi
Pertumbuhan yang tidak terkendali, dapat berakibat pada berbagai persoalan

sosial, munculnya pemukiman kumuh, penurunan kualitas tenaga kerja, dan persoalan
sosial lainnya. Dampak terbesar adalah terhadap daya tampung pendidikan, pelayanan
kesehatan, kesempatan kerja, dan dampak sosial lainya.
Rendahnya kualitas pelayanan sosial dasar masyarakat, sistem administrasi

kependudukan belum dilaksanakan secara akurat, motivasi petugas yang masih
rendah, keterbatasan fasilitas pelayanan belum memadai, keterbatasan anggaran yang
tersedia, serta berbagai determinan sosial di masyarakat, akan faktor yang dapat
mempengaruhi cakupan perseta KB Baru. Tantangan ke depan adalah mengendalikan
Total Fertility Rate (TFR) yang merupakan faktor dominan dalam mempengaruhi laju
pertumbuhan dan jumlah pertambahan penduduk, meningkatkan pengetahuan dan
kesadaran remaja dan pasangan usia subur tentang KB, meningkatkan kesertaan ber-
KB, meningkatkan akses terhadap pelayanan KB di daerah, serta penyediaan
pelayanan KB gratis bagi penduduk miskin.
Dari aspek keberagaman suku bangsa yang ada di Kalimantan Selatan secara
umum didalam komposisi penduduk didominaasi oleh suku asli Banjar. Beberapa suku
bangsa antara lain suku Jawa, Madura, Bugis, Batak dan Sunda, serta sebagian kecil
suku keturunan Tionghoa, namun jumlah mereka relatif kecil, dan komposisinya secara
statistik cenderung stabil dari tahun ketahun. Secara umum kondisi pergaulan
diantara suku bangsa yang ada sudah sangat kondusif dan hidup secara damai.
Kondisi inilah yang sangat membantu dan merupakan modal dasar dalam melakukan
kegiatan pembangunan disegala bidang kehidupan.

BAB II
Tabel II.7
Persentase Penduduk Kalimantan Selatan Menurut Kabupaten/Kota
dan 5 Suku Bangsa Terbesar
Suku Bangsa
Kabupaten/Kota Banjar, Melayu Jawa Bugis Madura Sunda Lainnya Total
banjar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Tanah Laut 61,79 31,70 1,33 1,42 1,19 2,58 100
Kota Baru 39,79 20,56 11,99 0,86 1,08 25,71 100
Banjar 87,80 7,24 0,20 3,17 0,29 1,31 100
Barito Kuala 74,89 15,09 0,09 0,12 0,51 9,30 100
Tapin 80,89 15,38 0,08 0,92 0,88 1,86 100
HSS 96,42 1,18 0,03 0,16 0,08 2,13 100
HST 95,67 1,52 0,08 0,03 0,10 2,61 100
HSU 98,75 0,79 0,03 0,07 0,07 0,30 100
Tabalong 82,80 11,67 0,30 0,14 0,56 4,54 100
Tanah Bumbu 34,56 30,44 19,89 0,92 1,91 12,29 100
Balangan 87,68 4,55 0,12 0,05 0,17 7,42 100
Banjarmasin 79,12 10,72 0,54 2,42 0,44 6,76 100
Banjar Baru 60,93 30,63 0,76 0,95 1,75 4,97 100
Kal Sel 76,34 13,14 2,45 1,22 0,62 6,22 100
Sumber : Badan Pusat Statistik.
2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.2.1. Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi
2.2.1.1. Pertumbuhan dan Struktur PDRB
Salah satu pendekatan pengukuran kemajuan bagi perekonomian di suatu

daerah ialah dengan melihat perkembangan Produk Domestik Regional Bruto
(PDRB)nya. PDRB Kalsel atas dasar harga berlaku mengalami peningkatan dari tahun
ke tahun sebagaimana terlihat pada tabel II.8

BAB II
Tabel II.8.
Nilai PDRB ADHB (dalam Ribuan Rupiah) Kalsel 2006-2009
Kontribusi pd
Sektor 2006 2007 2008 2009
Peningkatan
Pertanian 7.777.783,89 8.856.262,82 10.134.130,00 11.434.210,00 22,15%
Pertambangan dan
7.579.250,33 8.556.849,36 9.942.273,97 10.777.630,005 19,38%
Penggalian
Industri
4.047.834,94 4.364.118,90 4.716.788,18 5.050.647,58 6,08%
Pengolahan
Listrik, Gas dan Air
194.463,85 219.714,55 257.799,27 294.423,72 0,61%
Bersih
Bangunan 2.275.474,90 2.553.875,28 2.861.705,34 3.185.990,00 5,52%
Perdagangan, Hotel
5.152.784,87 5.932.312,57 6.843.018,03 7.676.030,00 15,29%
dan Restoran
Pengangkutan dan
2.930.826,03 3.546.217,47 4.196.446,35 4.721700,00 10,85%
Komunikasi
Keuangan,
Persewaan dan 1.420.049,93 1.758.334,50 2.196.000,94 2.568.310,00 6,96%
Jasa Perusahaan
Jasa-jasa 3.292.025,55 3.651.081,62 4.609.860,00 5.468.400,00 13,18%
PDRB dengan
34.670.494,29 39.438.767,06 45.758.030,00 51.177.340,00 100,00%
Migas
PDRB tanpa Migas 34.142.299,38 38.852.763,34 45.132.200,00 50.548.300,00 99,39%
Sumber : BPS Provinsi Kalimantan Selatan 2009
Nilai PDRB atas dasar harga berlaku dengan migas pada tahun 2006 sebesar Rp.
34,7 triliun meningkat menjadi Rp. 51,2 triliun pada 2009. Seiring dengan itu, PDRB
tanpa migas juga meningkat dari Rp.34,4 trilliun menjadi Rp. 50,5 trilliun. Peningkatan
ini secara umum terjadi pada semua sektor meski dengan besaran yang berbeda-beda.
Peningkatan nilai PDRB Kalimantan Selatan dari tahun 2006 sampai 2009
terutama disebabkan oleh sektor pertanian dengan kontribusi 22,15%. Sektor yang
berperan besar selanjutnya adalah pertambangan dan penggalian (19,38%), dan sektor
perdagangan, hotel dan restoran (15,29%). Ketiga sektor ini merupakan sektor yang
memberikan kontribusi terbesar pada pembentukan dan pertumbuhan nilai PDRB
Kalimantan Selatan selama ini.
Laju pertumbuhan ekonomi Provinsi Kalimantan Selatan cenderung meningkat dari
tahun ke tahun, walaupun pada tahun 2009 mengalami sedikit perlambatan. Selama periode
2006 - 2009 pertumbuhan PDRB dengan migas mencapai rata-rata 5,56 persen per tahun.
Pertumbuhan PDRB tanpa migas sedikit lebih tinggi, yakni mencapai rata-rata 5,62 persen per
tahun (Tabel II.9)

BAB II
Tabel II.9.
Laju Pertumbuhan PDRB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2006-2009 (%)
Rata-
Sektor 2006 2007 2008 2009
rata
Pertanian 4,70 5,72 6,48 7,12 6,00
Pertambangan dan Penggalian 7,47 5,05 7,37 1,73 5.40
Industri Pengolahan -1,70 2,94 2,59 2,31 1,53
Listrik, Gas dan Air Bersih 3,83 4,14 4,23 5,33 4,38
Bangunan 7,02 6,90 5,60 6,06 6,40
Perdagangan, Hotel dan Restoran 5,56 6,18 7,07 5,80 6,15
Pengangkutan dan Komunikasi 6,06 8,23 6,43 5,95 6,67
Keuangan, Persewaan dan Jasa
3,24 15,36 5,73 6,44 7,69
Perusahaan
Jasa-jasa 6,89 6,65 6,63 7,33 6,87
Pertumbuhan Eko dengan Migas 4,98 6,01 6,23 5,01 5,56

Pertumbuhan Eko tanpa Migas 5,05 6,08 6,37 5,11 5,65
Sumber : BPS Provinsi Kalimantan Selatan 2009
Seluruh sektor ekonomi menunjukkan pertumbuhan rata-rata positif. Sektor

Keuangan, Persewaan, dan Jasa Perusahaan mencapai tingkat pertumbuhan rata-rata
tertinggi (7,69%), disusul Jasa-jasa (6,87%), dan Pengangkutan dan Komunikasi (6,67%).
Sementara itu, sektor yang tumbuh paling rendah adalah Industri Pengolahan dengan
rata-rata 1,53%.
Sektor-sektor yang termasuk dalam kelompok sektor primer (Pertanian dan
Pertambangan – Penggalian) dan tersier (Perdagangan-hotel-restauran, Pengangkutan
dan komunikasi, Keuangan-persewaan-jasa perusahaan, dan Jasa-jasa lainnya)
mengalami pertumbuhan yang relative tinggi secara konsisten. Sementara,
pertumbuhan dalam kelompok sektor sekunder (Industri pengolahan, Listrik-Gas-Air,
dan Bangunan) secara umum cenderungan lebih lambat, kecuali Bangunan.
Tabel II.10 memperlihatkan bahwa pembentukan nilai PDRB selama periode
2006 – 2009 didominasi kelompok sektor primer dengan rata-rata 43,95% dan tersier
(38,40%) yang utamanya berasal dari Perdagangan-Hotel-Restoran. Besarnya peran
sektor primer menunjukkan bahwa Perekonomian Kalimantan Selatan masih sangat
tergantung pada sumberdaya alam. Peranan sektor sekunder (17,68%), disisi lain, justru
semakin menurun. Sektor sekunder, khususnya Industri pengolahan yang potensial
untuk menciptakan nilai tambah dan daya saing lebih tinggi bagi ekonomi peranannya
menurun dari 11,68% pada 2006 menjadi 9,87%.

BAB II
Tabel II.10.
Kontribusi Sektoral dalam PDRB Kalimantan Selatan Tahun 2006-2009
Rata-
Sektor 2006 2007 2008 2009
rata
Pertanian 22,43 22,46 22,15 22,34 22,36
Pertambangan dan Penggalian 21,86 21,70 21,73 21,06 21,59
Industri Pengolahan 11,68 11,07 10,31 9,87 10,73
Listrik, Gas dan Air Bersih 0,56 0,56 0,56 0,58 0,57
Bangunan 6,56 6,48 6,25 6,23 6,38
Perdagangan, Hotel dan Restoran 14,86 15,04 14,95 15,00 14,96
Pengangkutan dan Komunikasi 8,45 8,99 9,17 9,23 8,96
Keuangan, Persewaan dan Jasa
4,10 4,46 4,80 5,02 4,60
Perusahaan
Jasa-jasa 9,50 9,26 10,07 10,69 9,88
Jumlah 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Sumber :BPS Tahun 2010
2.2.1.2. Pendapatan Perkapita dan Pemerataan

PDRB dapat dikatakan sebagai ukuran kesejahteraan suatu daerah. Di sisi lain,
PDRB per kapita dapat dijadikan ukuran kesejahteraan masyarakatnya, karena
merupakan nilai rata-rata besaran PDRB untuk tiap orang penduduk. PDRB per kapita
meskipun lebih indikatif bagi pengukuran tingkat kesejahteraan namun belum
menggambarkan tingkat kemerataan antar penduduk.
Tabel II.11.
PDRB Per kapita Dengan Migas Di Kalimantan Selatan 2000 – 2009
Harga Berlaku Harga Konstan 2000
Tahun PDRB Perkapita Pertumbuhan PDRB Perkapita Pertumbuhan
(Rp) (%) (Rp) (%)
2000 6.269.036 - 6.269.036 -
2001 6.893.127 9,96 6.438.936 2,71
2002 7.532.597 9,28 6.622.005 2,84
2003 8.001.103 6,22 6.649.457 0,41
2004 8.705.989 8,81 6.886.794 3,57
2005 9.644.377 10,78 7.065.534 2.60
2006 10.359.826 7,42 7.306.536 3,41
2007 11.610.975 12,08 7.631.654 4,45
2008 13.276.160 14,34 7.989.962 4,70
2009*) 14.514.675 9.33 8.201.844 2,65
Sumber : PDRB, Tahun 2006 – 2009
*) Angka sementara

BAB II
PDRB per kapita atas dasar harga berlaku selama kurun waktu 2000 sampai
2009 berkembang dengan pesat dengan rata-rata peningkatan sebesar 916.182 rupiah
per tahun. Kenaikan terbesar terjadi pada tahun yang relatif besar terjadi tahun 2008,
2007 dan 2005 dengan pertumbuhan masing masing diatas 10% (Tabel II.11).
PDRB per kapita berdasarkan harga konstan 2000 juga mengalami
kecenderungan peningkatan namun relatif lebih rendah daripada tingkat
pertumbuhan PDRB per kapita atas dasar harga berlaku. Lebih tingginya pertumbuhan
PDRB atas dasar harga berlaku disebabkan karena terjadinya peningkatan harga
barang dan jasa yang cenderung berlangsung terus menerus.
Tabel II.12.
PDRB Perkapita Dengan Migas Menurut Provinsi di Kalimantan 2007 – 2009 (Rp)
Provinsi 2007 2008 2009*)
Kalimantan Barat 10.165.998 11.393.992 12.471.411
Kalimantan Timur 73.602.055 101.532.771 88.920.062
Kalimantan Selatan 11.610.975 13.276.160 14.514.675
Kalimantan Tengah 13.771.080 15.767.356 17.366.788
*) Angka sementara
Berdasarkan nilai PDRB total, posisi Kalimantan Selatan dibanding provinsi

lainnya di Kalimantan berada diurutan ketiga. Tidak jauh berbeda jika dilihat dari PDRB
per kapita, posisi Kalsel juga berada diurutan ketiga dalam wilayah Kalimantan.
Provinsi Kalimantan tengah yang secara total nilai PDRBnya berada pada urutan paling
rendah ternyata menduduki posisi kedua dilihat dari PDRB per kapitanya (Tabel II.12)
Tingkat kemerataan pendapatan di Kalsel relatif konstan dalam periode 2005 –

2009. Berdasarkan angka indeks gini (Gini Ratio) maka tingkat distribusi pendapatan
selama ini tergolong pada kemerataan sedang. Hal ini berarti tingkat ketimpangan
pendapatan antar penduduk tidak berlangsung tajam. Perbedaan pendapatan
kelompok masyarakat berpenghasilan tinggi tidak terlalu jauh diatas kelompok
berpendapatan rendah
2.2.1.3. Pemerataan Pembangunan

Tujuan pembangunan dalam aspek kewilayahan diantaranya adalah untuk
mewujudkan tercapainya tingkat pembangunan yang relatif merata antar daerah.
Terdapat 13 Kabupaten/Kota sebagai daerah-daerah yang tersebar dalam wilayah
pembangunan Provinsi Kalsel. Perbandingan PDRB, jumlah penduk, dan PDRB per
kapita antar daerah terlihat pada Tabel II.13.

BAB II
Tabel II.13
PDRB perkapita dengan Migas Atas Dasar Harga Konstan 2000 Menurut kab/Kota
Tahun 2008 (Ribuan Rupiah)
Kabupaten/Kota PDRB (Rp.Juta) Penduduk (Jiwa) PDRB Per Kapita
1 2 3 4
01. Tanah laut 2.008.128.618 270.091 7.435.008
02. Kotabaru 4.458.390.397 276.574 16.120.063
03. Banjar 3.009.899.152 389.056 7.736.416
04. Barito kuala 1.754.711.950 272.332 6.443.282
05. Tapin 908.471.238 153.066 5.935.160
06. Hulu sungai selatan 999.938.839 208.571 4.794.237
07. Hulu sungai tengah 987.856.252 244.192 4.045.408
08. Hulu sungai utara 768.866.105 216.181 3.556.585
09. Tabalong 2.641.727.521 193.082 13.681.894
10. Tanah bumbu 2.704.907.777 226.208 11.957.613
11. Balangan 1.318.536.582 102.296 12.889.425
12. Banjarmasin 4.333.905.006 627.245 6.909.429
13. Banjarbaru 858.839.942 167.737 5.120.158
Kalimantan selatan 27.538.451.501 3.446.631 13.205.830
Sumber: BPS, PDRB Kabupaten/Kota menurut lapangan usaha Tahun 2009
Dari tabel tersebut nampak bahwa daerah dengan total PDRB tertinggi adalah
Kabupaten Kotabaru sedangkan yang terendah adalah Kabupaten Huku Sungai Utara.
Daerah dengan jumlah penduduk terbanyak adalah Kota Banjarmasin sedangkan yang
paling sedikit adalah Kabupaten Balangan. Nilai PDRB per kapita yang menunjukkan
tingkat rata-rata PDRB bagi tiap penduduk yang tertinggi adalah di Kabupaten
Kotabaru, sedangkan yang terendah adalah Kabupaten Hulu sungai Utara.
Untuk mengukur Ketimpangan antar wilayah salah satu alatnya adalah dengan
menggunakan indeks williamson. Angka indeks williamson Kalimantan Selatan dari
2004 – 2008 relatif konstan dari tahun ketahun seperti nampak pada Tabel II.14. Meski
demikian derajat ketimpangan tersebut masih berada kategori sedang.
Tabel II.14
Indeks Williamson Di Kalimatan Selatan Tahun 2004 - 2008
Tahun 2004 2005 2006 2007 2008
Indeks Williamson 0,40 0,46 0,47 0,47 0,45
Sumber: BPS, Prov. Kal-Sel, tahun 2009 (diolah kembali).
2.2.1.4. Pengeluaran Agregate
PDRB selain disajikan menurut lapangan usaha sebagai cerminan dari nilai
tambah yang ditimbulkan akibat adanya berbagai aktivitas ekonomi di setiap sektor
(lapangan usaha) juga dapat disajikan menurut penggunaannya. PDRB menurut
penggunaan dapat menggambarkan kemampuan daerah dalam menggunakan dan
mengalokasikan kembali hasil dari proses produksi tersebut baik untuk keperluan
konsumsi, investasi maupun ekspor. PDRB menurut penggunaan terdiri dari
komponen konsumsi rumah tangga, konsumsi pemerintah, pembentukan modal tetap
bruto, perubahan stok dan ekspor netto.

BAB II
Pola distribusi yang terbentuk dari kelima komponen penggunaan PDRB hampir
sama setiap tahunnya. Selama ini produksi barang dan jasa sebagian besar masih
digunakan untuk keperluan ekspor dan konsumsi rumah tangga. Selama tiga tahun
terakhir kontribusi dari kedua komponen tersebut selalu di atas 40 persen. Tercatat
tahun 2008 kontribusi komponen ekspor sebesar 69,26 persen dan kontribusi
komponen konsumsi rumah tangga sebesar 47,66 persen. Selain kedua komponen itu,
komponen impor juga mempunyai kontribusi yang cukup besar yaitu 30,64 persen
(Tabel II.15).
Sementara itu komponen pembentukan modal tetap bruto (PMTB) yang
merupakan pengeluaran untuk pembelian barang modal yang umumnya akan
digunakan sebagai alat untuk berproduksi, selama tiga tahun terakhir kontribusinya
menunjukkan trend positif pada tahun 2008 mencapai sekitar 18,5 persen. Lebih
rendahnya kontribusi komponen PMTB dibandingkan dengan komponen konsumsi
rumah tangga menunjukkan bahwa penggunaan PDRB di Kalimantan Selatan masih
cenderung bersifat konsumtif.
Tabel II.15
PDRB Menurut Penggunaan Di Kalimantan Selatan Tahun 2006 – 2009 (%)
Penggunaan 2007 2008 2009*)
Konsumsi Rumah Tangga 51,50 50,3 50,99
Konsumsi Lembaga Swasta Nirlaba 0,43 0,45 0,47
Konsumsi Pemerintah 14,49 14,33 15,04
Pembentukan Modal Tetap Bruto 13,84 18,35 20,12
Perubahan Stok -17,60 -21,86 -15,67
Ekspor 64,90 68,89 70,42
Impor ( - ) 27,5 30,48 41,36
Total 100,00 100,00 100,00
Tabel II.15 memperlihatkan bahwa selama periode 2007-2009 semua komponen

PDRB menurut penggunaannya mengalami peningkatan dan impor mempunyai
kontribusi yang cukup besar yaitu 41,36 persen.
Sementara itu komponen pembentukan modal tetap bruto (PMTB) yang
merupakan pengeluaran untuk pembelian barang modal yang umumnya akan
digunakan sebagai alat untuk berproduksi, selama tiga tahun terakhir kontribusinya
menunjukan trend positif pada tahun 2009 mencapai sekitar 20,12 persen
Berbeda dengan Konsumsi RT yang cenderung meningkat pesat, Konsumsi
pemerintah –yang mencakup pengeluaran rutin, seperti belanja pegawai, belanja
barang, belanja perjalanan dinas, dan lain-lain-- justru memperlihatkan pertumbuhan
yang sedikit naik.

BAB II
Tabel II.16
Pertumbuhan PDRB Menurut Penggunaan di Kalimantan Selatan
Tahun 2007 – 2009 (%)
Komponen Penggunaan 2007 2008 2009*)
(1) (2) (3) (4)
1. Konsumsi Rumah Tangga 10,80 6,63 5,92
2. Konsumsi Lembaga Swasta Nirlaba 2,13 6,61 5,84
3. Konsumsi Pemerintah 6,35 5,68 6,75
4. Pembentukan Modal Tetap Bruto 38,13 23,02 15,32
5. Ekspor 12,51 15,06 1,51
6. Impor ( - ) -34,05 -1,91 48,72
Total 6,01 6,23 5,01
Komponen Pembentukan Modal tetap Bruto (dalam bentuk

bangunan/konstruksi, mesin-mesin dan alat-alat perlengkapannya, serta segala jenis
kendaraan), jika dilihat selama kurun waktu tahun 2007-2009 pertumbuhan komponen
PMTB Kalimantan Selatan mengalami penurunan walaupun pertumbuhannya masih
cukup besar. Penurunan ini terkait dengan menurunnya investasi PMA dan PMDN pada
tahun 2009 ini dibandingkan dengan tahun sebelumnya
2.2.1.5. Ketahanan Pangan

Komoditas andalan Kalimantan Selatan adalah padi, jagung, jeruk dan pisang.
Komoditi ini juga menjadi komoditas unggulan tingkat nasional, terutama padi.
Produksi padi tahun 2005 sebesar 1.598.835 ton naik menjadi 1.956.992 ton pada
tahun 2009. Pada tingkat produksi ini, Kalimantan Selatan berhasil mencapai surplus
beras yang semakin besar dan merupakan provinsi yang kesembilan sebagai
penyumbang dan penyangga produksi padi nasional.
Produksi tanaman pangan akan mendukung ketersediaan bahan pangan.
Ketahanan pangan akan dicapai apabila terpenuhinya kebutuhan pangan yang cukup,
gizi seimbang dan terjangkau oleh seluruh masyarakat. Ketersediaan beberapa
komoditas bahan pangan nabati pada tahun 2009, seperti padi, beras, jagung, kacang
tanah, ubi kayu, ubi jalar, dan buah-buahan tergolong surplus, sedangkan kedelai,
sayuran, minyak sawit dan gula ketersediaan tergolong minus. Ketersediaan
komoditas pangan hewani pada tahun 2009, seperti daging, telur dan ikan tergolong
surplus, sedangkan ketersediaan susu tergolong minus. Ketersediaan bahan pangan
dan kebutuhan pangan Kalimantan Selatan pada tahun 2009 disajikan pada Tabel II.17.

BAB II
Tabel II.17.
Ketersediaan dan Kebutuhan Bahan di Kalimantan Selatan Tahun 2009
Tahun 2009
Komoditi Perimbangan Keterangan
Ketersediaan Kebutuhan
I. Pangan Nabati (Ton)
1. Padi 2,012,399 1,157,918.50 854,480.50 surplus
2 Beras 1,271,836 690,235.21 581,600.95 surplus
3 Jagung 97,326 62,766.16 34,559.84 surplus
4 Kedelai 4,869 16,999.59 -12,130.59 minus
5 Kacang Tanah 16,645 2,975.03 13,669.97 surplus
6 Ubi Kayu 139,093 2,948.86 136,144.14 surplus
7 Ubi Jalar 31,953 17,705.43 14,247.57 surplus
8 Sayur-sayuran 42,680 149,769.28 -107,089.28 minus
9 Buah-buahan 265,036 68,716.68 196,319.52 surplus
10 Minyak Sawit - 18,978.90 -18,978.90 minus
11 Gula - 51,767.83 -51,767.83 minus
II. Pangan Hewani (Kg)
12 Daging 47,738,502 23,591.19 47,714,911.13 surplus
13 Telur 50,100,096 31,570.65 50,068,525.23 surplus
14 Susu 95 301.62 -207.09 minus
15 Ikan 175,053.96 124,894.73 50,159.23 surplus
Sumber: BKP Prov. Kal-Sel, 2010
Padi atau beras merupakan bahan pangan pokok. Pada tahun 2009, surplus
padi dan beras mengalami peningkatan masing-masing sebesar 105,03% dan 104,77%
dibandingkan surplus padi pada tahun 2008. Dengan demikian, Kalimantan selatan
potensial mempertahankan swasembada pangan terutama beras sehingga tetap
dapat menjadi lumbung beras atau penyangga beras nasional. Perbandingan
perimbangan ketersediaan bahan pangan nabati Kalimantan Selatan tahun 2008 dan
2009 disajikan pada Tabel II.18
Tabel II.18.
Perbandingan Perimbangan Ketersediaan Pangan Nabati
di Kalimantan Selatan 2008 Dan 2009
Perimbangan (Ton) Persentase Ket
Komoditi
Tahun 2008 Tahun 2009 Thd 2008
I. Pangan Nabati
1. Padi 813,588.87 854,480.50 105.03 Surplus Meningkat
2 Beras 555,139.09 581,600.95 104.77 Surplus Meningkat
3 Jagung -59,729.50 34,559.84 157.86 Surplus Meningkat
4 Kedelai -12,929.72 -12,130.59 93.82 Minus Menurun
5 Kacang Tanah 13,545.22 13,669.97 100.92 Surplus Meningkat

6 Ubi Kayu 111,262.01 136,144.14 122.36 Surplus Meningkat
7 Ubi Jalar 5,353.94 14,247.57 266.11 Surplus Meningkat
8 Sayur-sayuran -108,741.42 -107,089.28 98.48 Minus Menurun
9 Buah-buahan 173,247.50 196,319.52 113.32 Surplus Meningkat
10 Minyak Sawit -18,696.58 -18,978.90 101.51 Minus Meningkat
11 Gula -50,997.77 -51,767.83 101.51 Minus Meningkat
Sumber : BKP Prov. Kal-Sel, 2010

BAB II
Surplus bahan pangan seperti padi/beras, jagung, kacang, ubi kayu, ubi jalar
dan buah-buahan membutuhkan suatu kebijakan untuk menghindari jatuhnya harga
bahan pangan yang mengakibatkan petani rugi, dan diperlukan pergudangan yang
refresentatif untuk menampung kelebihan bahan pangan sehingga kualitas tetap
terjaga.
Produk tanaman pangan dan hortikultura Kalimantan Selatan sebagian besar
belum mempunyai daya saing yang kuat, karena mutu yang belum memenuhi standar
dan belum adanya jaminan suplai/produksi yang kontinyu. Sehingga dengan hasil
usaha tani demikian produk pertanian Kalimantan Selatan kalau tidak segera dibenahi
akan sulit bersaing pada era perdagangan bebas sekarang ini.
Produktivitas padi masih dibawah produktivitas nasional, karena itu perlu
disikapi dalam menghadapi kemungkinan komoditas beras menjadi salah satu
komoditas yang masuk dalam katalog AFTA ASEAN. Masuknya beras kedalam katalog
menyebabkan beras akan dikenakan kebijakan penghapusan tarif impor, tentunya
persaingan perdagangan beras dari kompetitor-kompetitor produsen beras seperti
Thailand dan Vietnam akan semakin berat dan apabila tidak diantisipasi akan semakin
memperpuruk kondisi kesejahteraan petani padi.
Pertumbuhan rata-rata konsumsi daging dari tahun 2006-2009 sebesar 40,87
persen, namun untuk konsumsi daging sapi potong mengalami pertumbuhan negatif
(3,11%). Hal ini karena konsumsi masyarakat banyak beralih ke konsumsi daging dari
jenis ternak lain yang harganya lebih murah dibanding harga daging sapi potong, selain
itu adanya konstribusi daging kuda dan kerbau, karena sebagian masyarakat
menganggap jenis dagingnya sama dengan daging sapi. Selain itu, produksi daging
yang dihasilkan sebesar 1.646.324 kg diekspor ke provinsi tetangga (Kalimantan
Tengah).
Konsumsi daging per kapita/hari dari tahun 2006-2009 mengalami kenaikan.
Pencapaian Konsumsi pangan hewani asal ternak masyarakat Kalimantan Selatan
tahun 2008 menurut hasil Survey Sosial Ekonomi Nasional adalah konsumsi daging 15,3
gram/kap/hari, telur 19,2 gram/kap/hari dan susu 5,4 gram/kap/hari atau baru mencapai
55,29 persen untuk daging, 200,21 persen untuk telur dan 30,80 persen untuk susu.
Standar kecukupan konsumsi protein hewani yang ditetapkan FAO adalah minimal
sebesar 6,00 gram/kapita/hari atau setara dengan 10,1 Kg daging, 3,5 Kg telur dan 6, 4
Kg susu per kapita per tahun atau setara dengan daging 27,67 gram/kapita/hari, telur
9,59 gram/kapita/hari dan susu 17,53 gram/kapita/hari. Konsumsi daging, telur dan susu
di Kalimantan Selatan disajikan pada Tabel II.19.
Kalimantan Selatan siap swasembada daging tahun 2014 karena Kalimantan
Selatan sejak tahun 2008 mengalami surplus daging dan telur. Pada tahun 2009
Provinsi Kalimantan Selatan telah mengalami peningkatan surplus daging dan telur
dari tahun 2008, namun masih sangat kekurangan ketersediaan susu, dimana
kebutuhan akan susu sangat besar yaitu mencapai 301,62 ton sementara ketersediaan
dari produksi dalam daerah hanya 95 ton.

BAB II
Tabel II.19.
Konsumsi Daging, Telur Dan Susu di Kalimantan Selatan Tahun 2006-2009
Tahun Pertumbuhan
No. Jenis Ternak
2006 2007 2008 2009
A. Daging (Kg)
1 Sapi Potong 5.879.063 5.131.467 5.403.728 5.299.322 (3,11)
2 Kerbau 773.524 725.248 811.201 956.909 7,85
3 Kuda 965 2.494 14.427 37.063 264,60
4 Kambing 232.752 263.230 356.617 363.026 16,78
5 Domba 16.861 22.318 21.890 24.078 13,48
6 Babi 346.563 266.509 295.252 257.581 (8,35)
7 Ayam Buras 3.649.649 2.980.831 3.146.969 4.077.948 5,61
8 Ayam Ras Petelur 203.137 520.938 935.526 1.205.886 88,31
9 Ayam Ras`Pedaging 19.166.956 23.085.844 26.614.210 25.712.186 10,78
10 Itik 836.402 1.015.987 1.157.158 1.190.993 12,76
Rata-rata Pertumbuhan 40,87
B. Telur (Kg)
1 Ayam Buras 3.649.649 4.162.717 4.892.742 5.524.204 16,38
2 Ayam Ras Petelur 13.552.605 14.742.318 16.185.679 30.473.990 12,04
3 Itik 15.613.242 13.755.970 17.823.651 18.502.371 11,74
B. Susu (Liter)
1 Sapi Perah 292.672 309.557 185.734 129.451 (7,82)
Sumber: Dinas Peternakan Prov. Kalsel, 2010
Kurangnya ketersediaan susu disebabkan oleh menurunnya jumlah populasi

sapi perah dan masih minimnya sarana prasarana untuk pengolahan susu sapi di
Kalimantan Selatan. Ketersediaan dan kebutuhan pangan hewani tahun 2009 disajikan
pada Tabel 2.15 dan perbandingan surplus-minus ketersediaan terhadap kesediaan
pangan hewani tahun 2008 disajikan pada Tabel II. 20.
Tabel II.20
Ketersediaan dan Kebutuhan Pangan Hewani di Kalimantan Selatan Tahun 2009

I. Pangan Hewani (Kg)
1 Daging 47,738,502 23,591.19 47,714,911.13 surplus
2 Telur 50,100,096 31,570.65 50,068,525.23 surplus
3 Susu 95 301.62 -207.09 minus
4 Ikan 175,053.96 124,894.73 50,159.23 surplus

BAB II
Tabel II.21.
Perbandingan Perimbangan Ketersediaan Pangan Hewani
di Kalimantan Selatan Tahun 2008 dan 2009
Perimbangan (Ton) Persentase
Komoditi Ket
I. Pangan Hewani
1 Daging 19,389.36 55,421,823.81 285,836.27 Surplus Meningkat
2 Telur 11,002.01 58,868,142.35 535,067.16 Surplus Meningkat
3 Susu -204.46 -207.09 101.29 Minus Meningkat
4 Ikan 36,103.21 73,781.88 204.36 Surplus Meningkat
Sumber Data : BKP Prov. Kal-Sel, 2010
2.2.2. Kesejahteraan Sosial

2.2.2.1. Taraf Kesejahteraan Sosial.
Kesejahteraan masyarakat bergantung pada status ekonomi masyarakat.
Besarnya beban ekonomi dan kecilnya pendapatan yang diperolah sebagian kecil
kalangan belum mampu memberikan tingkat kesejahteraan yang baik. Salah satu
beban tersebut adalah tingginya angka ketergantungan penduduk dalam masyarakat.
Pada sisi lain juga terjadi efek terhadap masyarakat dalam bentuk keterbatasan
kemampuan sosial dalam masyarakat. Bentuk keterbatasan ini akan muncul dalam
bentuk masalah kesejahteraan sosial seperti balita terlantar, anak terlantar, anak
nakal, anak jalanan, wanita rawan sosial ekonomi, keluarga rentan sosial, konitas adat
terpencil dan lain sebagainya sebagaimana tabel II.22
Tabel II.22
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial di Kalimantan Selatan
Tahun 2006 s/d 2008
Tahun
No. Kab/Kota
2006 2007 2008
1 Balita Terlantar 19.586 17.029 -
2 Anak Terlantar 58.998 57.758 58.858
3 Anak Janalan 4.571 3.946 3.671
4 Anak Nakal 1.284 397 391
5 Anak Korban Tindak Kekerasan 237 252 376
6 Korban NAPZA 479 1.296 920
7 Wanita Rawan Sosial Ekonomi 16.867 16.295 16.357
8 Wanita Korban Tindak Kekerasan 715 2.086 2.281
9 Tuna Susila 2.065 3.655 1.114
10 Penyandang Cacat 38.120 36.543 30.320
11 Penderita Penyakit Kronis 1.842 1.745 4.786
12 Gelandangan 685 622 652
13 Pengemis 1.124 1.140 1.158
14 Bekas Narapidana 3.288 6.317 2.850
15 Lanjut Usia Terlantar 55.300 50.594 53.880

BAB II
Tahun
No. Kab/Kota
2006 2007 2008
16 Lansia Korban Tindak Kekerasan 51 4.021 54
17 Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis 5.817 6.887 3.817
18 Keluarga Fakir Miskin - 75.220 67.419
19 Rumah Tidak Layak Huni 35.822 29.380 35.793
20 Korban Bencana Alam 9.312 75.610 106.303
21 Keluarga Tinggal di Daerah Rawan Bencana 34.158 33.652 33.406
22 Komonitas Adat Terpencil 8.654 8.425 5.461
23 Anak Cacat 6.423 3.637 250
24 Keluarga Rentan 37.821 34.435 35.458
25 Penderita HIV/AIDS 19 90 -
26 Bencana Sosial 1.249 1.269 1.346
27 Pekerja Migran Terlantar 239 1.037 -
Jumlah 344.726 477.338 465.921
Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kalimantan Selatan berbagai

upaya telah dilakukan yaitu dengan meningkatkan pendapatan masyarakat dan
menurunkan biaya-biaya yang harus dikeluarkan oleh masyarakat dalam kehidupan
sehari-hari. Tingkat kesejahteraan masyarakat di Kalimantan Selatan pada akhir-akhir
ini sudah mengalami peningkatan, hal ini tercermin pada turunanya angka penduduk
miskin, dengan melakukan upaya/program bersifat proyek padat karya, penyediaan
modal usaha mikro, pelayanan kesejahteraan sosial melalui panti sosial dan rehabilitasi
sosial.
Keberhasilan pembangunan kesejahteraan sosial di Kalimantan Selatan, belum

cukup memuaskan. Pada tabel tersebut di atas menunjukkan, bahwa jumlah
penyandang masalah kesejahteraan sosial dari tahun 2006 ke 2007 terjadi peningkatan
sebesar 38,46%, dan dari tahun 2007 ke 2008 terjadi penurunan sebesar 2,39%. Kondisi
ini memang tidak dapat dihindari mengingat; keterbatasan pemerintah memberikan/
menyediakan bantuan, peran serta masyarakat dalam pengembangan kesetiakawanan
sosial perlu terus ditingkatkan pada berbagai strata kehidupan masyarakat, dan
pemberdayaan tenaga pendampingan PMKS masih belum optimal. Penyelesaian
penyandang masalah kesejahteraan sosial, mungkin tidak dapat dilaksanakan secara
keseluruhan dalam waktu bersamaan, perlu adanya penetapan prioritas dari sejumlah
variabel, namun tidak mengabaikan variabel yang lain.
Tantangan kedepan adalah meningkatkan ketersediaan dan kecukupan dana

bantuan, melanjutkan program Gerbangmastaskin, mendukung dan memfasilitasi
pelaksanaan program-program pro-rakyat, meningkatkan bea siswa pendidikan,
meningkatkan motivasi tenaga pendampingan PMKS, meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam program kesejahteraan sosial, dan melaksanakan revitalisasi
program pembangunan kesejahteraan sosial.

BAB II
2.2.2.2. Pendidikan
a. Angka Partisipasi Sekolah
Salah satu indikator keberhasilan pendidikan tercermin pada tingkat
partisipasi pendidikan baik secara kasar maupun murni. Terjadi trend capaian angka
partisipasi yang sangat baik selama kurun waktu tahun 2005 s.d. 2009
Pada tahun 2005 angka Partisipasi Kasar Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
sebesar 41,02, kemudian meningkat menjadi 54,25 pada tahun 2009. Pada tahun 2005
Angka Partisipasi Murni (APM) SD sebesar 92,67 meningkat menjadi 99,02 pada tahun
2009.
Khusus untuk APK SLTP pada tahun 2005 sebesar 77,79 menjadi 97,05 pada
tahun 2009. APK SLTA pada tahun 2005 sebesar 53,91 meningkat menjadi 74,29 pada
tahun 2009. Kondisi ini dapat dilihat pada Tabel II.23 :
Tabel II.23
Angka Partisipasi Sekolah di Kalimantan Selatan Tahun 2005-2009
Prosentase Capaian
Indikator
2005 2006 2007 2008 2009
APK PAUD 41,02 45,24 48,07 53,50 54,25
APK SD/MI 95,33 95,36 96,26 98,28 99,42
APK SMP/MTs/SMPT 77,79 85,01 90,41 96,18 97,05
APK SMA/SMK/MA 53,91 63,13 72,34 74,22 74,29
Sumber : Dinas Pendidikan Provinsi Kalsel
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) merupakan usia emas untuk

mengembangkan intelektual SDM, sekaligus menjadi pondasi dasar pendidikan yang
berkualitas. APK PAUD tahun 2009 baru mencapai 54,25%, berarti 45,75% jumlah anak
usia PAUD masih perlu perhatian utama di antara jenjang pendidikan lainnya.
APK pada jenjang SLTA baru mencapai 74,29%, sisanya masih 35,71% atau lebih
belum menduduki sekolah SLTA. Rendahnya APK SLTA ini berarti akan menyumbang
angkatan kerja yang kompetensinya hanya berpendidikan SLTP (Pendidikan Dasar),
sementara dunia usaha atau lapangan kerja memerlukan tingkat kompetensi yang
lebih tinggi.
Tabel II.24
Angka Partisipasi Sekolah di Kalimantan Selatan Tahun 2005-2009
Prosentase Capaian
Indikator
2005 2006 2007 2008 2009
APM PAUD 0 0 0 0 0
APM SD/MI 92,67 94,44 95,88 98,12 99,02
APM SMP/MTs/SMPT 57,47 67,70 75,43 77,86 85,06
APM SMA/SMK/MA 53,09 59,04 66,13 63,30 67,58
Sumber : Dinas Pendidikan Provinsi Kalsel

BAB II
b. Hasil Ujian Nasional

Kualitas pendidikan dapat dilihat pada perolehan nilai hasil ujian yang
ditempuh anak didik. Kondisi ini juga mengalami perbaikan meskipun masih perlu
upaya yang lebih keras dan terarah dalam penyelenggaraan proses belajar mengajar
terutama penerapan asesmen pada proses daripada hasil untuk memantau kemajuan
penguasaan kompetensi anak didik.
Rata-rata nilai ujian nasional 6,29 untuk tingkat SLTP dan 6,87 untuk tingkat
SLTA pada tahun 2007/2008. Lebih jelas dapat diamati pada tabel II.25
Tabel II.25
Hasil Ujian SLTP dan SLTA di Kalimatan Selatan 2005/2006 S.D 2008/2009
Jenjang Realisasi Nilai Ujian
Pendidikan 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009
SLTP 5,90 6,00 6,29 7,08
SLTA 6,51 6,99 6,87 6,97
Sumber: Dinas Pendidikan Provinsi Kalsel
Hasil ujian nasional ini menunjukkan tingkat kemampuan siswa secara

nasional dalam pembelajaran. Hasil ujian SLTP tahun 2008/2009 rata-rata 7,08
menunjukkan angka yang meningkat dari tahun 2007/2008 dengan rata-rata 6,29
berarti telah terjadi peningkatan perolehan rata-rata nilai hasil ujian yang dialami oleh
siswa. Begitu juga dengan hasil ujian SLTA tahun 2008/2009 rata-rata 6,97; juga terjadi
peningkatan perolehan rata-rata nilai hasil ujian yang dialami oleh siswa dibanding
perolehan tahun 2007/2008 dengan rata-rata 6,87.
c. Penuntasan Buta Aksara

Dalam rangka penuntasan buta aksara di Kalimantan Selatan telah berhasil
menurunkan angka buta aksara bagi penduduk usia 15 s.d 45 tahun.
Perkembangan keberhasilan penurunan angka buta aksara ini terlihat pada
capaian yang terjadi, di mana pada tahun 2005 jumlah buta aksara sebanyak 44,424
orang telah berhasil dituntaskan pada tahun 2008.
Tabel II.26
Penuntasan Buta Aksara di Kalimantan Selatan 2006 s.d. 2009
Realisasi
Indikator Sasaran
2006 2007 2008 2009
Buta Aksara >15 44.424 11.114 19.730 13.580 16.870
s.d 44 th (100%) (25,02%) (44,41%) (30,57%)
Keberhasilan penuntasan buta aksara dilakukan bekerjasama dengan

pemerintah pusat, provinsi dan Kabupaten/Kota. Untuk mempertahankan tuntas buta
aksara, perlu terus dilakukan kegiatan pembinaan di setiap kabupaten/kota.
Berdasarkan hasil rapat kerja Percepatan Pemberantasan Buta Aksara, di

BAB II
Kalimantan Selatan masih terdapat lembaga pendidikan yang tidak mengajarkan

bahasa Indonesia, tetapi pengajaran menggunakan bahasa Arab.
Pada sisi lain berdasarkan konsensus Kemendiknas dengan BPS, bahwa Angka
Buta Aksara yang terjadi di Kalimantan Selatan masih tersisa sebesar 4,67% pada akhir
tahun 2009 untuk usia 15 tahun ke atas.
2.2.2.3. Kesehatan
Secara nasional Angka Kematian Ibu (AKI) melahirkan menurun dari 307 per
100.000 kelahiran hidup pada tahun 2004 menjadi 228 per 100.000 kelahiran hidup
pada tahun 2007 (SDKI, 2007). Di Provinsi Kalimantan Selatan, prevalensi gizi kurang
pada balita menurun 20% pada tahun 2006 menjadi 12,38% pada tahun 2009 (Laporan
Program Gizi Dinkes, 2009). Angka Kematian Bayi (AKB) menurun dari 58 per 1000
kelahiran hidup pada tahun 2007 menjadi 50 per 1000 kelahiran hidup pada tahun
2009. Sejalan dengan itu Umur Harapan Hidup meningkat dari 62 tahun menjadi 63,45
tahun pada tahun 2009 (Susenas 2009, BPS).
Upaya kesehatan masyarakat mengalami peningkatan capaian seperti
cakupan rawat jalan sudah mencapai 15,26% pada tahun 2009. Cakupan persalinan
yang ditolong oleh tenaga kesehatan meningkat dari 83,48% pada tahun 2007 menjadi
89,80% pada tahun 2009. Cakupan pelayanan antenatal (K4) meningkat dari 78,58%
pada tahun 2007 menjadi 83,59% pada tahun 2009. Cakupan kunjungan neonatus
meningkat dari 92,13% pada tahun 2007 menjadi 93,25% pada tahun 2009. Pelayanan
kesehatan dasar bagi keluarga miskin secara cuma-cuma di Puskesmas mencapai
target yaitu sebesar 100% dan seluruh 1.346 (68.50%) desa di Kalimantan Selatan telah
menjadi Desa Siaga. Namun perhatian perlu diberikan kepada pengembangan Desa
Siaga karena belum semua desa memiliki Pos Kesehatan Desa (Poskesdes), masih
terbatasnya jumlah Puskesmas yang mampu melaksanakan pelayanan obsterik
neonatal emergensi dasar (PONED) dan perlunya peningkatan mobilisasi ibu hamil
untuk bersalin pada tenaga kesehatan dan upaya peningkatan kualitas Posyandu
menjadi Posyandu Purnama dan Mandiri perlu lebih digiatkan.
Upaya kesehatan perorangan mengalami peningkatan dan beberapa indikator
telah mencapai target, bahkan melebihi target seperti peningkatan jumlah rumah sakit
yang melaksanakan pelayanan gawat darurat meningkat dan mencapai 90%. Jumlah
rumah sakit yang melaksanakan pelayanan obstetrik neonatal emergensi
komprehensif (PONEK) meningkat dari 2 rumah sakit menjadi 5 rumah sakit.
Pada program pencegahan dan pemberantasan penyakit menular juga
mengalami peningkatan capaian walaupun penyakit infeksi menular masih tetap
menjadi masalah kesehatan masyarakat yang menonjol di Kalimantan Selatan
terutama tuberkulosis paru (TB paru), malaria, DBD dan diare. Cakupan program
imunisasi berdasarkan laporan rutin dari Kabupaten/Kota secara umum menunjukkan
peningkatan. Cakupan imunisasi pada tahun 2009 adalah BCG 93.4%, DPT-HB3 91.6%,
HB (0-7 hari) 59.2%, Polio 4 90.2 % dan Campak 90.8%. Meski telah berjalan baik,
program imuniasi belum optimal, karena cakupan saat ini belum merata yang
digambarkan melalui persentase desa yang mencapai Universal Child Immunization
(UCI) pada tahun 2009 mencapai 64.68%.

BAB II
Penanggulangan penyakit HIV/AIDS, TB paru dan malaria sudah mengalami

peningkatan pengendaliannya untuk masa yang akan datang. Penemuan kasus
HIV/AIDS meningkat dengan meningkatnya out reach dan keterbukaan masyarakat
terhadap penyakit ini. Case Detection Rate (CDR) TB paru menurun menjadi 30.9%
pada tahun 2009, untuk itu perlu perhatian lebih pada upaya deteksi TB paru dan juga
keberhasilan pengobatannya. Ketersediaan reagen, pemberdayaan masyarakat dan
ketersediaan Obat Anti Tuberkulosis (OAT) ditingkat pelayanan primer harus
diperhatikan. Untuk malaria, daerah endemis semakin meluas dan ada kecenderungan
terjadi resistensi di daerah endemis, perlu peningkatan upaya promotif dan preventif
serta kerja sama sektor terkait dengan man made breeding places.
Angka kesakitan Demam Berdarah Dengue (DBD) masih tinggi, yaitu sebesar
13.8 per 100.000 penduduk, walaupun demikian angka kematian akibat DBD relatif
kecil. Untuk itu perlu perhatian pada upaya pencegahan yang dapat diupayakan sendiri
oleh masyarakat dengan penerapan 3M (menguras, menutup, mengubur) dan juga
didorong oleh upaya promotif. Selain itu perhatian juga perlu diberikan pada
penyelenggaraan sistem surveilans dan kewaspadaan dini yang kurang mendapat
perhatian pada penganggarannya.
Untuk penyakit tidak menular, berdasarkan hasil Riset Kesehatan Dasar
(Riskesdas) 2007 menunjukkan peningkatan kasus dan penyebab kematian, terutama
pada kasus kardiovaskuler (hipertensi), diabetes melitus dan obesitas.
Beberapa hasil yang telah dicapai oleh program perbaikan gizi masyarakat
antara lain pemberian kapsul vitamin A pada anak balita usia 6 – 59 bulan sebesar 90%
melampaui target 80% dan pemberian tablet besi (Fe) pada ibu hamil telah mencapai
90% dari target 80%. Hasil Riskesdas menunjukkan terjadinya perbaikan status gizi anak
balita, prevalensi kekurangan gizi pada anak balita sebesar 10.70% yang terdiri dari
10.40% gizi kurang dan 0.30% gizi buruk. Keadaan gizi pada ibu hamil, bayi dan anak
balita perlu terus ditingkatkan karena masih tingginya bayi yang lahir rendah (BBLR)
sebesar 11.5% dan tingginya prevalensi anak balita yang pendek (stunting) akibat
kekurangan gizi dalam jangka waktu lama (kronis) yaitu 36.8% (Riskesdas, 2007).
Disparitas status gizi juga cukup lebar antar wilayah dan antar tingkat sosial ekonomi.
Kedepan, perbaikan gizi perlu difokuskan pada kelompok sasaran ibu hamil dan anak
sampai usia 2 tahun mengingat dampaknya terhadap tingkat pertumbuhan fisik,
kecerdasan dan produktivitas generasi yang akan datang.
Rasio tenaga kesehatan per 100.000 penduduk belum memenuhi target yang
diharapkan. Untuk dokter spesialis 4.26 per 100.000 penduduk (target 9 per 100.000
penduduk), dokter umum sebesar 26,3 per 100.000 penduduk (target 30 per 100.000
penduduk), dokter gigi sebesar 7,7 per 100.000 penduduk (target 11 per 100.000
penduduk), perawat sebesar 157,75 per 100.000 penduduk (target 158 per 100.000
penduduk) dan bidan sebesar 43,75 per 100.000 penduduk (target 75 per 100.000
penduduk).
Dalam pembangunan kesehatan, SDM kesehatan merupakan salah satu isu
utama yang mendapat perhatian terutama yang terkait dengan jumlah, jenis dan
distribusi, selain itu juga terkait dengan pembagian kewenangan dalam pengaturan
SDM Kesehatan (PP No. 38 tahun 2000 dan PP No. 41 tahun 2000). Oleh karena itu
diperlukan penanganan yang lebih seksama yang didukung dengan regulasi yang

BAB II
memadai dan pengaturan insentif, reward-punishment, dan sistem pengembangan

karier.
Ketersediaan obat esensiel generik di sarana pelayanan kesehatan baru
mencapai 69.74% dari target 95%. Anggaran untuk obat esensiel generik di sektor
publik sebesar 14.47% dengan target setara dengan $ 2 US perkapita. Peresepan Obat
Generik Berlogo (OGB) di Puskesmas sudah sebesar 90% namun di RSU sebesar 66%
dan Rumah Sakit Swasta dan apotek sebesar 49%. Dalam pengadaan obat sering
terkendala sistem pengadaan yang berpotensi menimbulkan terputusnya ketersediaan
obat dan vaksin. Walaupun ketersediaan OGB tinggi, harga murah tetapi akses
masyarakat terhambat karena adanya asymetric information dan praktek pemasaran
yang kurang baik dan sekitar 30% obat resep dijual langsung oleh dokter, bidan atau
perawat.
Pembangunan kesehatan perlu memberikan penekanan pada peningkatan
kesetaraan gender (gender equity) dalam rangka memberikan kesempatan yang sama
untuk memperoleh akses, partisipasi, manfaat dan kontrol antara laki-laki dan
perempuan dalam mendapatkan pelayanan kesehatan dan perannya dalam
pembangunan kesehatan. Diharapkan pada akhir pembangunan 5 tahun ke depan
(2015) terjadi pengingkatan Indeks Pembangunan Gender (IPG) Provinsi Kalimantan
Selatan.
Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat mengalami peningkatan
capaian, seperti rumah tangga dengan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)
meningkat menjadi 48.66%. Indikator lainnya seperti Desa Siaga sampai dengan tahun
2009 sudah mencapai 1958 desa/kelurahan se-Kalimantan Selatan, namun kita harus
memberikan perhatian pada perilaku merokok yang semakin memburuk dengan makin
mudanya usia awal perokok, selain itu pemberian ASI eksklusif yang menurun
disebabkan baik oleh perilaku maupun besarnya pengaruh dari luar seperti pemberian
susu formula gratis pada saat ibu melahirkan.
Untuk kesehatan lingkungan, akses masyarakat terhadap air bersih dan
sanitasi telah berhasil ditingkatkan, seperti peningkatan pada persentase keluarga
menghuni rumah yang memenuhi syarat kesehatan mencapai 73,23% belum mencapai
target sebesar 75%, persentase keluarga menggunakan air bersih meningkat dari 58,3%
menjadi 60,33% dari target 85% pada tahun 2010, dan peningkatan persentase tempat
tempat umum (TTU) sehat 78,5% belum mencapai target 85% pada tahun 2010. Selain
itu kita juga perlu memberikan perhatian pada terjadinya peningkatan rumah tangga
yang tidak memiliki saluran pembuangan air limbah dan masih ada rumah tangga yang
memelihara unggas atau ternak dalam rumah.
2.2.2.4. Kemiskinan
Trend angka kemiskinan mengalami penurunan sejak tahun 2005 s.d 2009,
meskipun sempat terjadi peningkatan dari 235.700 jiwa pada 2005 menjadi 278.450
jiwa pada 2006. Prosentase penduduk miskin pada 2005 sebesar 7,15% sedangkan pada
tahun 2006 menjadi 8,3%. Selama periode tahun 2006 s.d 2009 angka kemiskinan
secara konsisten menurun dari 8,3 % pada tahun 2006 hingga menjadi 5,12% pada tahun

BAB II
2009. Posisi 2009 ini menempatkan Kalsel menduduki peringkat II pada tingkat
nasional atas jumlah penduduk miskin paling sedikit.
Gambar II.3.
Jumlah Penduduk Miskin di Kalimantan Selatan Periode 2005 - 2009
300.000 278.450
235.700
233.501 218.900
250.000
175.977
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
2005 2006 2007 2008 2009
Jika dilihat pola kemiskinan yang terjadi nampak bahwa kemiskinan dipedesaan
sedikit lebih tinggi dari perkotaan. Persentase penduduk miskin di pekotaan miskin
pada tahun 2005 s/d 2009, sebesar 4,82% sedangkan di perdesaan 5,33% sehingga
secara total terdapat sebesar 5,12% penduduk miskin diseluruh Kalsel. Kesenjangan
kota dan desa dalam hal ini memang masih lebih baik dari provinsi lainnya di
Kalimantan maupun secara nasional, seperti nampak pada tabel berikut ini. Akan
tetapi, kerentanan masyarakat akan kemiskinan masih signifikan mengingat masih
besarnya jumlah masyarakat yang berada pada tingkat “hampir miskin” dan standar
garis kemiskinan yang dipakai masih jauh dari ideal, yakni Rp. 195.787,-.
Tabel II.27
Penduduk Miskin di Kalimantan dan Nasional, Maret 2009
Jumlah Penduduk Miskin
% Penduduk Miskin
Provinsi (000)
Kota Desa K+D Kota Desa K+D
Kalimantan Barat 94.0 340.8 434.8 7.23 10.09 9.30
Kalimantan Tengah 35.8 130.1 165.9 4.45 8.34 7.02
Kalimantan Selatan 68.8 107.2 176.0 4.82 5.33 5.12
Kalimantan Timur 77.1 162.2 239.2 4.00 13.86 7.73
INDONESIA 11 910.5 20 619.4 32 530.0 10.72 17.35 14.15
Sumber : BPS Nasional, 2009
Berbagai upaya telah dilakukan dalam mengentaskan kemiskinan di Kalimantan

Selatan. Respon terhadap program nasional penanggulangan kemiskinan terus
dilakukan dalam bentuk fasilitasi program yang meliputi bantuan sosial terpadu.
Bantuan tersebut dilakukan dengan mengintegrasikan program perlindungan sosial
berbasis keluarga yang mencakup Bantuan Langsung Tunai (BLT), bantuan pangan,
jaminan sosial bidang kesehatan, beasiswa bagi anak keluarga yang berpenghasilan
rendah, dan perluasan cakupan keluarga harapan.

BAB II
Pemerintah provinsi menyediakan dana pendamping untuk PNPM Mandiri

sesuai kebutuhan dan kebijakan yang ada. Seleksi atas kegiatan juga dilakukan untuk
memenuhi prinsip tiga tepat, yaitu tepat sasaran, tepat kegiatan dan tepat waktu.
Pemerintah provinsi juga mendorong maksimalisasi pengguliran Kredit Usaha Rakyat
(KUR) keseluruh kabupaten/kota.
2.2.2.5. Kesempatan Kerja

Sejalan dengan meningkatnya jumlah peduduk, meningkat pula jumlah
angkatan kerja setiap tahunnya. Kurun waktu tahun 2007 s.d 2009 tingkat partisipasi
angkatan kerja mengalam perubahan naik dan turun (Fluktuatif) namun serapan
terhadap tenaga kerja justru mengalami kecenderungan menurun yang digambarkan
dengan jumlah penduduk yang bekerja yakni 1.598.981 tahun 2007 menjadi 1.594.760
tahun 2008. Untungnya pada tahun 2009 jumlah penduduk bekerja naik kembali
menjadi 1.635.177 jiwa. Perkembangan ketenagakerjaan ini dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.
Tabel II.28
Perkembangan Penduduk Usia 15 Tahun Keatas Prov.Kalsel
Menurut Jenis Kegiatan Tahun 2007-2009
Jumlah Penduduk 15 Tahun Ke atas
No. Jenis Kegiatan
2007 2008 2009
1 Penduduk 15 Tahun ke Atas (jiwa) 2,366,403 2,466,154 2,524,612
2 Angkatan Kerja (jiwa) 1,730,916 1,743,134 1,754,853
3 Bekerja (jiwa) 1,598,981 1,594,760 1,635,177
4 Pengangguran (jiwa) 131,935 118,374 118,406
5 Bukan Angkatan Kerja (jiwa) 635,487 753,020 771,029
6 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (%) 73.15 70.68 69.51
7 Tingkat Pengangguran Terbuka (%) 7.62 6.79 6.75
8 Setengah Penganggur Terpaksa (jiwa) 214,191 206,483 202,395
9 Setengah Menganggur Sukarela (jiwa) 291,000 248,153 317,209
10 Jumlah Setengah Menganggur (jiwa) 505,191 454,636 519,604
Sumber : BPS Prov Kalsel, 2009
Tingkat pengangguran terbuka mengalami kecendrungan menurun. Pada tahun

2007 TPT sebesar 7,62%. Angka ini menurun pada tahun 2008 menjadi 6,79% dan turun
kembali pada 2009 menjadi 6,75%. Meski demikian jumlah setengah menganggur
cenderung meningkat. Pada tahun 2007 jumlah setengah menganggur sebanyak
505.191 jiwa naik menjadi 519.604.
2.2.2.6 Pemberdayaan Perempuan

Tepat pada bulan bulan oktober, dengan terjadi perubahan nomenklatur
Kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan (KNPP) menjadi Kementerian
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KNPPPA). Dalam tataran
perundang-undangan pengarusutamaan gender dalam pembangunan nasional
mendifinikan sebagai “strategi yang dibangun untuk mengintegrasikan gender
menjadi satu dimensi dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pemantauan dan

BAB II
evaluasi atas kebijakan dan program pembangunan.”

Sayangnya berdasarkan hasil evaluasi menunjukan, bahwa pada operasional,
pelaksanaan pengarusutamaan gender masih terkendala kurangnya pemahaman
aparatur tentang teori dan konsep gender, serta tujuan dasar pengarusutamaan
gender. Hal ini menyebabkan kalangan perencana sulit mengintegrasikan
pengarusutamaan gender dalam penyusunan kebijakan pada tataran gender.
Secara nasional, selama ini telah terjadi perbaikan yang mengesankan. Kondisi
umum pembangunan dalam setiap bidang pembangunan dapat digambarkan sebagai
berikut; di bidang ekonomi, peningkatan akses lapangan kerja bagi perempuan dari 13,
72% pada tahun 2006 meningkat menjadi 19,29% pada tahun 2008. Pada jabatan publik,
terdapat sedikit peningkatan partisipasi perempuan selama kurun waktu tiga tahun
terakhir, yaitu persentase perempuan yang menduduki jabatan eselon I sampai IV
masing-masing sebesar 9,6%, 6,6%, 13,7% dan 22,4% pada tahun 2006. Persentase
tersebut meningkat pada tahun 2008, masing-masing 8,7%, 7,1%, 14,5% dan 23,5%.
Dibidang politik, partisipasi perempuan di lembaga legislatif meningkat dari
11,6% pada tahun 2004 menjadi 18,04% pada tahun 2009. Sementara itu, dibidang
hukum dan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan pembangunan
gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak jumlahnya semakin
meningkat. Demikian juga yang berkaitan dengan pembentukan lembaga dan instansi
yang berfungsi untuk memberikan pelayanan dan perlindungan terhadap kekerasan
pada perempuan dan anak.
Dibidang pendidikan, jumlah perempuan yang tidak mengikuti
pendidikan lebih banyak dibandingkan laki-laki. Sedangkan perempuan yang mengikuti
pendidikan SD, SMP, dan SMA jauh lebih banyak dibandingkan laki-laki. Sayangnya di
tingkat perguruan tinggi jumlah perempuan lebih sedikit dibandingkan laki-laki.
Gambaran di Kalimantan Selatan, jumlah kekerasan terhadap
perempuan dan anak menunjukkan angka yang cenderung meningkat. Kondisi dapat
dilihat pada Tabel II.29
Tabel II.29
Kekerasan pada Perempuan dan Anak
Di Kalimantan Selatan Tahun 2006 s/d 2008
Tahun
No. Unsur
2006 2007 2008
1 Anak Korban Tindak Kekerasan 237 252 376
2 Wanita Korban Tindak Kekerasan 715 2.086 2.281
Sumber : BPS Prov. Kalsel, 2009
Dari data pada Tabel II.29 menunjukkan bahwa, tingkat kekerasan yang terjadi
pada perempuan meningkat cukup signifikan, hampir 2 kali lipat pada tahun 2007
dibandingkan tahun 2006. Sedangkan kekerasan pada anak dari tahun ke tahun
cenderung meningkat. Hal ini perlu adanya program-program preventif yang lebih
optimal dari lembanga-lembanga yang memberikan pelayanan dan perlindungan
terhadap kekerasan pada perempuan dan anak.

BAB II
Rumus yang digunakan untuk menghitung Indeks Pembangunan Gender

(IPG), sama dengan cara menghitung Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Ekonomi,
pendidikan, dan kesehatan, menjadi faktor dominan dalam menghitung IPG.
IPG Kalimantan Selatan secara faktual menunjukkan peningkatan jika dilihat
dari angka absolut dan sejalan peningkatan IPG nasional. Perkembangan IPG
Kalimantan Selatan selama tahun 2005 s.d 2008 dapat dilihat pada Tabel II.30
Tabel II.30
Indeks Pembangunan Gender (IPG) Di Kalimantan Selatan
Tahun 2007 s/d 2009
Tahun
No. Provinsi
2005 2006 2007 2008
1 Kalimantan Selatan 60,70 61,80 62,20 63,80
2 Rata-rata Nasional (Indonesia) 63,90 65,10 65,30 65,30
Sumber: Kementerian PP&PA bekerjasama dengan BPS
Berdasarkan Tabel II.30, IPG di Kalimantan Selatan masih lebih rendah dari
angka rata-rata nasional. Kondisi ini menunjukkan bahwa dari beberapa komponen
perhitungan IPG (ekonomi, pendidikan, dan kesehatan), di Kalimantan Selatan masih
memerlukan pembenahan dan pengembangan khususnya yang berkaitan dengan
masalah gender.
Kualitas hidup perempuan masih tertinggal dibandingkan dengan laki-laki. Hal
ini dapat dilihat dari nilai IPM dan IPG, yaitu 68,72 dan 63,80 pada tahun yang sama
(tahun 2008). Kesenjangan ini menunjukkan, bahwa keberhasilan pembangunan
sumber daya manusia secara keseluruhan belum sepenuhnya diikuti dengan
keberhasilan dalam pembangunan gender.
Walaupun IPM merupakan ukuran kualitas sumber daya manusia, kualitas
hidup perempuan juga ditentukan oleh ada tidaknya masalah lain yang langsung
maupun tidak langsung mempengaruhi IPG, misalnya adanya kesenjangan upah
pekerja perempuan lebih rendah dibandingkan laki-laki, tindak kekerasan pada
perempuan, dan perbedaan jaminan sosial, adanya perdagangan perempuan, norma-
norma yang berlaku di dalam masyarakat berkaitan dengan peran gender berdasarkan
spesifik lokasi, serta masih banyak dijumpai faktor sosial budaya yang membatasi
kebijakan pengarusutamaan gender di dalam pembangunan.
Pemahaman akan konsep kesetaraan dan keadilan gender masih sangat
terbatas di semua kalangan. Keterbasan ini juga juga terjadi diantara para perencana
dan pelaksana pembangunan yang dapat berakibat terlambatnya upaya-upaya
mengintegrasikan konsep gender kedalam berbagai program pembangunan.
Tantangan ke depan adalah melakukan program yang berkaitan dengan
peningkatan kualitas hidup perempuan melalui aksi afirmasi, perlindungan perempuan
dari tindak kekerasan, eksploitasi dan diskriminasi, melaksanakan komunikasi,
informasi dan edukasi kualitas hidup dan perlindungan perempuan, penataan sistem
yang mampu menangkap dinamika gender, pengembangan pusat-pusat pelayanan
sebagai sarana perlindungan perempuan korban kekerasan, serta
penguatan/pemberdayaan kelembagaan pengarusutamaan gender.

BAB II
2.2.2.7 Indek Pembangunan Manusia

Indeks pembangunan manusia (IPM) menunjukkan jumlah tahun hidup yang
diharapkan dapat dinikmati penduduk suatu wilayah. IPM merupakan suatu indeks
komposit yang mencakup tiga bidang pembangunan manusia yang dianggap sangat
mendasar yaitu usia hidup (longevity), pengetahuan (knowledge), dan standar hidup
layak (decent living).
• Usia hidup
Pembangunan manusia harus lebih mengupayakan agar penduduk dapat
mencapai “usia hidup” yang panjang dan sehat. Sebenarnya banyak indikator yang
dapat digunakan untuk mengukur usia hidup. Di Indonesia dihitung dengan
metode tidak langsung. Metode ini menggunakan dua macam data dasar yaitu
rata-rata anak yang dilahirkan hidup dan rata-rata anak yang masih hidup.
• Pengetahuan
pengetahun juga diakui secara luas sebagai unsur mendasar dari pembangunan
manusia. Pengetahuan diukur dengan dua indikator yaitu angka melek huruf
(Literacy Rate) dan rata-rata lama sekolah (Mean Years School).
• Standar hidup
Selain usia hidup, dan pengetahuan unsur dasar pembangunan manusia yang
diakui secara luas adalah standar hidup layak. Banyak indikator alternatif yang
dapat digunakan untuk mengukur unsur ini. Dengan mempertimbangkan
ketersediaan data secara internasional UNDP, memilih GDP per kapita riil yang
telah disesuaikan (adjusted real GDP per capita) sebagai indikator hidup layak.
IPM Kalimantan Selatan secara faktual menunjukkan peningkatan jika dilihat

dari angka absolut dan sejalan peningkatan IPM nasional. Namun demikian jika dilihat
dari peringkat antar provinsi, IPM Kalimantan Selatan masih berada dibawah rata-rata
nasional. Perkembangan IPM Kalimantan Selatan selama tahun 2005 s.d 2008 dapat
dilihat pada Tabel II.31
Tabel II.31
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Di Kalimantan Selatan
Tahun 2005 s/d 2008
Tahun
No. Provinsi
2005 2006 2007 2008
1 Kalimantan Selatan 67,4 67,75 68,01 68,72
2 Rata-rata Nasional (Indonesia) 69.57 70.10 70.59 71.17
Sumber : BPS Nasional, 2009
Indeks Pembangunan Manusia di Kalimantan Selatan, berdasarkan Tabel II.31

dari tahun ke tahun menunjukkan peningkatan. Namun masih berada dibawah rata-
rata angka nasional. Sebagaimana telah disebutkan diatas, bahwa IPM merupakan
suatu indeks komposit tiga bidang pembangunan manusia (usia hidup, pengetahuan
dan standar hidup), di Kalimantan Selatan masih belum sebagaimana yang diharapkan.
Kondisi tersebut memberikan kontribusi rendahnya IPM Kalimantan Selatan.
Tantangan ke depan adalah pengembangan sektor ekonomi, pendidikan dan
kesehatan yang berbasis pada masyarakat miskin, pemberdayaan dan partisipasi

BAB II
masyarakat, serta pembangunan infrastrukur di daerah-daerah tertinggal/terpencil.
2.2.3 Agama, Seni Budaya, Pemuda dan Olahraga

2.2.3.1 Keagamaan
Sekalipun penduduk Kalimantan Selatan mayoritas beragama Islam,
namun Kehidupan beragama di provinsi ini secara ritual menunjukkan perkembangan
yang menggembirakan. Hal ini ditandai dengan meningkatnya masing-masing jumlah
pemeluk agama dan sarana peribadatan. Fakta ini menunjukkan bahwa kehidupan
keberagamaan tidak mengalami konflik sosial yang berarti sebagaimana di daerah lain,
dimana kecenderungan mayoritas memberikan apresiasi negatif terhadap pemeluk
agama lain.
Diantara indikator dalam melihat perkembangan sosial keagamaan adalah
pertumbuhan jumlah pemeluk dan fasilitas peribadatan dan kegiatan keagamaan.
Pada 2003, jumlah penduduk menurut agama berturut-turut adalah sebagai berikut:
beragama Islam sebanyak 3.200.869 (96,91%), Kristen 25.908 orang (0,78%), Katolik
13.387 orang (0,14%), Hindu dan Budha 19.346 oarang (0,49%), serta agama lainnya,
seperti Kaharingan, Khong Ho Chu 23.181 orang (0,70%).
Kehidupan ritual keagamaan ditunjang oleh sarana ibadat, seperti mesjid
(2.252 buah), langgar (6.738 buah), gereja (77 buah), Pura/Kuil/Sanggah (40 buah), dan
Wihara Cetyah/Klenteng (10 buah). Bagi penduduk beragama Islam, pesantren juga
menjadi pilihan pendidikan agama bagi anaknya. Di Kalimantan Selatan sekarang
terdapat 140 buah pesantren dengan jumlah santri sebanyak 37.393 orang.
Gambar II.4
Jumlah Pemeluk Agama dan Tempat Ibadah di Kalimantan Selatan Tahun 2008

BAB II
Tabel II.32
Jumlah Sarana Ibadah di Kalimantan Selatan Tahun 2006-2008
No. Nama Fasilitas Ibadah 2006 2007 2008
1. Masjid 2.200 2.311 2.650
2. Langgar 4.270 6.323 6.362
3. Mushalla 425 602 602
4. Gereja 113 119 125
5. Kapel 20 10 8
6. Pura 40 35 55
7. Sanggar Balai 101 3 3
8. Vihara 15 9 12
9. Cetya 8 7 2
10. Klenteng 4 4 4
Sumber: BPS Prov. Kalsel, 2009
Dalam konteks ini Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan memaknai

perkembangan dan pertumbuhan pemeluk agama maupun ketersediaan sarana
prasarana serta kegiatan sosial keagamaan tidak sekadar mewujudkan kenyamanan
pemeluk dalam menjalankan ibadahnya, tetapi menjadikan ranah agama sebagai
pemahaman penyeimbang dampak buruk dari gerusan budaya-budaya global yang
destruktif dan demokrasi yang semakin menggeliat.
Untuk pengembangan pendidikan di bidang keagamaan yang juga sebagai
modal sosial Pemerintah telah memberikan bantuan pembangunan asrama mahasiswa
Kalsel di Kairo dan bantuan pendanaan untuk menyelesaikan pendidikan di Kairo
disamping pengembangan pendidikan keagamaan di Kalimantan Selatan dan di
Indonesia pada umumnya. Hal ini dimaksudkan agar kualitas pendidikan keagamaan
dapat disejajarkan dengan pendidikan umum yang pada akhirnya akan
menyeimbangkan IPTEK dan IMTAQ.
Kehidupan keberagamaan yang baik dan nyaman mampu menyediakan
batasan-batasan moral penduduk (pemeluk) sebagai bagian dari tugas bersama
pemerintah dan pemangku agama. Sebab bagi pemerintah kualitas keberagamaan
tidak selalu diukur dari jumlah pembangunan sarana prasarana ibadah maupun
frekuensi kegiatan sosial keagamaan, tetapi pemahaman nilai-nilai keberagamaan dan
toleransi antar umat beragama.
Toleransi antar-umat beragama dan antar-suku sampai sekarang masih dapat
dipertahankan, sehingga dapat dicegah terjadinya konflik sosial berbasis agama dan
suku. Hal ini dapat dibuktikan dengan tidak adanya laporan kekerasan-kekerasan yang
bernuansa agama atau suku, kasus penyesatan, konflik tempat ibadah, kebebasan
berpikir dan berekspresi maupun implikasi regulasi yang bernuansa agama dan
kesukuan sebagaimana terjadi di daerah lain.
Paham-paham pluralisme terus dikembangkan dan diwujudkan pemerintah
dan para pemangku kepentingan dalam mengembangkan kehidupan keberagamaan
yang harmonis, diantaranya pengejawantahan ajaran-ajaran normatif dan kognitif
agama masing-masing dalam semua aspek kehidupan baik perkumpulan keagamaan,
lembaga pendidikan (tak terkecuali pesantren) maupun dialog-dialog antar umat
beragama.

BAB II
Harapan besar pemerintah meningkatnya kualitas keberagamaan dengan

indikator meningkatnya sarana prasarana ibadah maupun frekuensi kegiatan sosial
keagamaan dapat terwujud transformasi nilai-nilai normatif dan kognitif agama ke
dalam perilaku hidup baik dalam kehidupan bermasyarakat, toleransi antar umat
beragama, berbisnis, berpemerintahan, maupun bernegara termasuk di masa-masa
mendatang tampaknya upaya untuk “menyeharikan” ajaran dan pesan-pesan moral
agama menjadi etos kerja guna menjadi modal sosial (social capital) dalam
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Islam sebagai agama mayoritas simbol Keberagamaan masyarakat Banjar
memiliki nilai-nilai sosial budaya yang mendorong tumbuhnya etos kerja dan semangat
wirausaha yang mendorong kemajuan. Catatan historis masyarakat Banjar yang
memiliki etos kerja dan etos migrasi (madam) adalah salah satu contoh transformasi
nilai-nilai agama dan budaya dalam menjawab tantangan dan zaman pada masa lalu.
Gambar II.5
Alur Pikir Transformasi nilai-nilai keagamaan
Sosial
keagamaan
Namun demikian akhir-akhir ini, nilai-nilai luhur tersebut semakin terancam oleh
nilai-nilai lain . Tantangan kedepan yang menjadi perhatian serius adalah diperlukan
penguatan nilai-nilai sosial keagamaan dan konstruksi budaya guna mewujudkan
kesejahteraan masyarakat yang berbasis sosial keagamaan dan budaya tempatan dan
terciptanya keharmonisan antar pemeluk agama. Pengembangan pengelolaan
kapasitas dan kualitas lembaga sosial keagamaan serta Pembinaan terhadap
pendidikan dan perguruan keagamaan yang masih kurang optimal menyentuh
kemasyarakat terutama kualitasnya
2.2.3.2 Seni dan Budaya

Seni dan budaya adalah identitas suatu daerah. Kalimantan Selatan yang
dihuni oleh mayoritas etnis Banjar dan sebagian etnis Bakumpai dan Dayak sebagai
entitas etnis asli memiliki keragaman seni dan budaya yang saling terintegrasi baik
nilai-nilai, pelaku maupun lokasi/wilayah kebudayaan (tujuan wisata). Seni dan budaya
di Kalimantan Selatan sebagaimana di daerah lain mengalami perkembangan pasang
surut sebab dan pemangku seni budaya dikonstruksi oleh tiga pilar yakni, (1) pilar nilai-
nilai seni budaya yang berlaku di masyarakat (2) Pilar Kegiatan yang dilakukan dan
kokohkan para pemangku seni budaya (adat) dan yang (3) Pilar Peran dan fasilitasi
pemerintah daerah.
Adalah hal yang menarik ketika terbentuknya Lembaga Adat dan Kekerabatan
Kesultanan Banjar (LAKKB) sebagai pilar yang ke-empat (4) guna membangun
interaksi seni-budaya Banjar dengan keraton sebagaimana kokohnya kesenian dan
kebudayaan di Jawa dan Sumatera sebagai bagian dari upaya pemerintah bersama

BAB II
stakeholder memangku seni dan adat daerah Provinsi Kalimantan Selatan. Hal ini
untuk menegaskan dan meletakkan dasar bahwa kesenian dan kebudayaan Banjar
Kalimantan Selatan tidak sekadar sebuah event atau kegiatan tetapi ianya menjadi
sebuah bagian dari urat nadi kehidupan yang didukung oleh institusi keraton sebagai
mitra pemerintah. Itulah sebabnya program pemerintah provinsi dalam rangka
mendirikan replika Keraton bagian dari upaya mengintegrasikan kebudayaan Banjar.
Terbitnya Perda yang bernuansa Budaya seperti Perda Seni dan Bahasa
Banjar, Perda Bangunan Banjar dan Perda Peninggalan bersejarah Tahun 2008
misalnya adalah bentuk jawaban pemerintah Provinsi atas kegelisahan dan keresahan
para budayawan dan seniman serta pemangku adat Banjar dalam menjawab
tantangan zaman guna melestarikan kebudayaan, seni dan nilai-nilainya.
Gambar II.6
Skema Integrasi 4 Pilar Pelestarian Kebudayaan Banjar Kalsel
Tabel II.33
Perkembangan Kelompok Kesenian Tahun 2006 dan 2009
No. Kelompok Seni 2006 2009
1. PERFEKINDO Aktif Aktif
2. SANGGAR BUDAYA Aktif Aktif
3. SANGGAR ANGGERIK HARIVI Aktif Aktif
4. KAMBANG BARENTRENG Aktif Aktif
5. AYU LABUNI BERSUJUD Aktif Aktif
6. KAMBANG MAYANG Aktif Aktif
7. BUANA BULUH MARINDU Aktif Aktif
8. SINAR PUSAKA Aktif Aktif
9. PUSAKA SAIJAAN Aktif Aktif
10. BUNGA ANGGERIK Aktif Aktif
Pelestarian nilai-nilai seni budaya belum optimal terintegrasi dalam kurikulum

pendidikan di sekolah dasar dan menengah di Kalsel termasuk kegiatan ekstra
kurikuler. Koordinasi antar SKPD yang berwenang menjadikan ranah pelestarian ini

BAB II
terkesan berjalan sendiri-sendiri dan tidak membuahkan hasil yang memuaskan,

ditambah lagi dokumentasi seperti buku-buku budaya Banjar/cerita Banjar, literatur
muatan lokal, berdirinya sanggar-sanggar, alat peraga seni-budaya sebagai pelengkap
alat kebijakan (perda) yang masih minim, padahal merupakan medium pelestarian
budaya yang efektif. Demikian pula peran dan fungsi museum masih menggunakan
paradigma lama dimana belum menunjukkan hal yang dinamis dan menarik bagi
pengunjung untuk memahami nilai-nilai dan peninggalan tradisi sebagai bagian dari
pelestarian kebudayaan.
Selama ini kegiatan pelestarian kebudayaan dan kesenian Banjar termasuk

kegiatan promosi wisata hanya dalam konteks tataran pelaksanaan pagelaran seni,
festival tari, festival sastra, penganugerahan karya cipta seni dan budaya yang
diintegrasikan dalam event-event wisata lainnya. Sekalipun fasilitas berkesenian dan
berkebudayaan bagi para seniman dan pemangku adat relatif terfasilitasi, namun
kondisi demikian adalah proses kebudayaan yang statis/mandek dalam perkembangan
dan pelestarian kebudayaan. Karya seni dan budaya di Kalsel masih dalam konstelasi
“jeruk makan jeruk” sebuah ungkapan bahwa karya seni hanya dinikmati sesama
seniman dan budayawan belum lagi meluas menjadi bagian hiburan dan transformasi
nilai-nilai seni-budaya kepada masyarakat .
Karya seni budaya cenderung hanya bagian dari proses komersialisasi promosi
wisata yang mengedepankan profit oriented, sehingga terkesan event-event yang
dilaksanakan pun sebagai pengguguran kewajiban saja (proyek) bagi aparat birokrasi
berwenang yang rendah kreatifitas-inovasi dan pelibatan professional-profesional
pegiat seni dan budaya.
Gambaran ini pun tersirat pada pemanduan kepariwisataan dan pembinaan

stakeholder pelengkap dunia kepariwisataan yang masih belum professional sehingga
belum memberikan kenyamanan dan kepuasaan bagi pengunjung. Ketidakramahan
dan ketidakmemuaskan pelayanan kepariwisataan yang dikelola masyarakat menjadi
kontribusi negatif promosi wisata, sehingga kehadiran agen-agen traveling yang
meningkat belum memberikan layanan yang bernilai kompetitif.
Kegelisahan seni dan budaya tidak sekedar pada kualitas kegiatan, fasilitas
sarana prasarana, dokumentasi, pelayanan dan promosi pariwisata, tetapi
mentransformasikan nilai-nilai seni dan kebudayaan dalam kegiatan pemerintahan dan
perilaku masyarakat. Selain infrastruktur tujuan wisata masih relatif belum memadai,
berpengaruh terhadap kunjungan wisata seperti sektor jasa perhotelan yang
pertumbuhannya relative kecil atas hunian hotel.

BAB II
Gambar II.7
Kunjungan Wisatawan ke Kalsel Tahun 2007
Sumber: KDA Tahun 2008
Tantangan ke depan adalah bagaimana meredifinisi dan merevitalisasi

budaya Banjar agar menjadi energi kultural untuk membangun modal sosial bagi
lestari nilai-nilai dalam perilaku dan kehidupan masyarakat serta menjadi kekuatan
pembangunan. Disamping itu melakukan pembinaan dan promosi kepariwisataan
yang efektif, dan penggalian dokumentasi, peninggalan bersejarah dan
mendinamisasikan museum-museum bersejarah.
2.2.3.3 Pemuda dan Olah Raga

Perkembangan kualitas bidang pemuda dirasakan belum optimal sehingga
kontribusi pemuda dalam pembangunan belum optimal. Kegiatan-kegiatan
kepemudaan termasuk pelajar generasi muda, kepramukaan dan kewirausahaan.
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan antara lain menyebutkan
bahwa sasaran pembangunan kepemudaan adalah usia 16 s/d 30 tahun. Dengan
demikian upaya penyadaran terhadap pemuda pemberdayaan dan pengembangan
pemuda untuk semakin berperan dalam pembangunan.
Pembinaan terhadap generasi muda meliputi dua pola yaitu di sekolah dan di
luar sekolah. Berbagai kegiatan yang masih terkait dengan pembinaan di sekolah
adalah seperti pelatihan dasar kepramukaan, pelatihan tingkat mahir dan lanjutan
dimaksudkan untuk keberlangsungan pendidikan mental dan spritual termasuk pula
pembinaan tentang bela negara. Sedangkan pembinaan di luar sekolah adalah
pembinaan kewirausahaan guna mengurangi pengangguran. Selain itu juga
dikembangkan pertukaran pelajar dan pertukaran pemuda baik antar negara maupun
antar daerah.
Pembangunan dibidang olah raga di Kalimantan Selatan melalui 3 kegiatan

pokok yaitu Pengembangan olah raga masyarakat, pembibitan oleh raga dan
pemasalahan olah raga. Salah satu bentuk pembinaan nyata terhadap pemuda di

BAB II
Kalimantan Selatan adalah dibidang olah raga adalah dikembangkannya olah raga
kesehatan, olah raga rekreasi dan olah raga prestasi. Terhadap olah raga kesehatan
pemerintah daerah menyiapkan tempat-tempat umum yang dilengkapi dengan sarana
olah raga, demikian juga untuk olah raga rekreasi telah pula dikembangkan sarana olah
raga dalam bentuk outbond dan untuk olah raga prestasi telah dikembangkan
program pemusatan latihan.
Langkah – langkah strategik yang diambil pemerintah dari pemetaan masalah

soal kepemudaan setidaknya melepaskan dan menghindarkan dari bahaya pengguna
narkoba yang berakibat pada tindakan patologi sosial yang merusak masa depan
pemuda itu sendiri, banua, bangsa dan negara.
Tantangan yang dihadapi di bidang pemuda dan olah raga adalah

:mengoptimalkan peran serta pemuda dalam berbagai bidang pembangunan,
meningkatkan sosialisasi dan kampanye bahanyanya narkoba bagi generasi muda dan
mengupayakan pembangunan fasilitas kepemudaan dan wadah olahraga yang
representatif.
2.2.4 Hukum, Politik dan Pemerintahan

2.2.4.1 Hukum
a. Kewenangan Bidang Hukum Pemerintah Provinsi
Secara garis besar, hukum sebagai kewenangan pemerintahan meliputi dua
hal, yaitu : pembuatan peraturan perundang-undangan (law making process) dan
penegakan hukum (law enforcement) atas peraturan perundang-undangan itu sendiri.
Selain dua hal itu, fungsi pelayanan masyarakat yang melekat pada berbagai fungsi
pemerintahan juga menjadi domain kewenangan pemprov yang perlu diperhatikan
secara serius.
Dalam kedua hal tersebut, pemerintah provinsi memiliki kewenangan untuk

terlibat dalam dua hal tesebut dalam pengertian yang limitatif. Dalam pembuatan
peraturan perundan-undangan, pemerintah daerah provinsi hanya diberikan
wewenang untuk membentuk peraturan perundang-undangan sesuai dengan
kewenangannya sebagaimana diatur dalam UU No 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah jo UU No.10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan.
Dalam kedua UU tersebut, pemerintah daerah provinsi dapat membentuk

satu peraturan perundang-undangan berupa Peraturan Daerah (Perda) Provinsi.
Secara yuridis, Perda dapat dibentuk untuk memenuhi kewajiban peraturan
perundang-undangan yang lebih tinggi dan guna memenuhi kebutuhan, kekhasan
dan/atau kearifan lokal daerah setempat.
Selain dapat membentuk Perda, pemerintah daerah provinsi juga dapat

membentuk Peraturan Gubernur. Peraturan Gubernur sendiri adalah suatu produk
hukum yang mengatur hal-hal yang lebih teknis dari Peraturan Daerah. Posisi
Peraturan Gubernur sama halnya dengan Peraturan Pemerintah sebagai penjelas dari

BAB II
UU. Untuk menetapkan hal-hal yang bersifat individual dan konkret dari Perda dan
Peraturan Gubernur, seorang Gubernur dapat pula menerbitkan Keputusan Gubernur.
Sebagai suatu produk hukum, Perda, Peraturan Gubernur dan Keputusan

Gubernur mesti merujuk kepada dasar kewenangan yang membuatnya, dalam hal ini
adalah pemerintah daerah provinsi. Kewenangan pemerintah daerah provinsi sendiri
dapat dilacak berdasarkan ketentuan dalam UU No.32 Tahun 2004. Dalam Pasal 10 UU
tersebut menyatakan :
(1) Pemerintahan daerah menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangannya, kecuali urusan pemerintahan yang oleh Undang-Undang ini
ditentukan menjadi urusan Pemerintah.
(2) Dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
sebagaimana dimaksud pada ayat (1), pemerintahan daerah menjalankan otonomi
seluas-luasnya untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan
berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.
(3) Urusan pemerintahan yang menjadi urusan Pemerintah sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) meliputi:
a. politik luar negeri;
b. pertahanan;
c. keamanan;
d. yustisi;
e. moneter dan fiskal nasional; dan
f. agama.
Klausula dalam Pasal 10 UU No.32 Tahun 2004 tersebut merupakan dasar

hukum pemberian kekuasaan yang bersifat otonom kepada daerah (provinsi,
kabupaten/kota). Lebih lanjut, UU No.32 Tahun 2004 membagi urusan pemerintahan
daerah yang bersifat otonom tersebut atas dua urusan pemerintahan, yaitu : urusan
pemerintahan wajib dan urusan pemerintahan pilihan.
Dalam Pasal 13 UU No.32 Tahun 2004 disebutkan definisi urusan wajib dan
urusan pilihan yang dimiliki pemerintahan daerah provinsi sebagai berikut :
(1) Urusan wajib yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah provinsi merupakan
urusan dalam skala provinsi yang meliputi:
a. perencanaan dan pengendalian pembangunan;
b. perencanaan, pemanfaatan, dan pengawasan tata ruang;
c. penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat;
d. penyediaan sarana dan prasarana umum;
e. penanganan bidang kesehatan;
f. penyelenggaraan pendidikan dan alokasi sumber daya manusia potensial;
g. penanggulangan masalah sosial lintas kabupaten/kota;
h. pelayanan bidang ketenagakerjaan lintas kabupaten/kota;
i. fasilitasi pengembangan koperasi, usaha kecil, dan menengah termasuk lintas
kabupaten/kota;
j. pengendalian lingkungan hidup;
k. pelayanan pertanahan termasuk lintas kabupaten/kota;
l. pelayanan kependudukan, dan catatan sipil;

BAB II
m. pelayanan administrasi umum pemerintahan;

n. pelayanan administrasi penanaman modal termasuk lintas kabupaten/kota;
o. penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya yang belum dapat dilaksanakan oleh
kabupaten/kota;
p. urusan wajib lainnya yang diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan.
(2) Urusan pemerintahan provinsi yang bersifat pilihan meliputi urusan pemerintahan
yang secara nyata ada dan berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat sesuai dengan kondisi, kekhasan, dan potensi unggulan daerah yang
bersangkutan.
Selain itu, pemerintahan daerah provinsi juga mendapat limpahan

kewenangan pemerintahan dari pemerintah pusat berdasarkan asas dekonsentrasi
dan tugas pembantuan. Secara lebih terperinci mengenai hal-hal yang menjadi
kewenangan pemerintahan daerah provinsi diatur dalam Peraturan Pemerintah
Nomor 38 tahun 2007 tentang pembagian urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota. Di tingkat
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan hal demikian diatur dalam Peraturan Daerah
Provinsi Kalimantan Selatan nomor 5 tahun 2008.
Berdasarkan PP No.38 Tahun 2007 tersebut, urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan pemerintah provinsi terdiri atas 26 bidang yang menjadi urusan
wajib dan 8 bidang urusan pemerintahan yang menjadi pilihan.
Berbagai produk hukum pemerintah daerah provinsi dapat dibentuk untuk

menunjang pelbagai kewenangan pemerintahan provinsi sebagaimana dijabarkan di
atas. Kendati demikian, sebagaimana amanah Pasal 12 UU No.10 Tahun 2004, Perda
sebagai salah satu produk hukum daerah juga dapat dibentuk sebagai penjabaran
peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi. Hal ini dapat dilihat dari Gambar
II.8 :
Gambar II.8
Penjabaran Peraturan Perundang-undangan
Produk Hukum
Pemprov
Penjabaran Peraturan Perundang-
Peraturan Daerah undangan lebih tinggi
Peraturan Hal yang

Gubernur dapat diatur Urusan Wajib Pemerintahan Provinsi
Keputusan
Urusan Pilihan Pemerintahan Provinsi
Gubernur
Aparat Utama
Aparat Satuan Polisi PP
Penegak
Hukum Aparat Pembantu
Kepolisian dan Unsur Kamtibmasn

BAB II
Di level penegakan hukum, kewenangan pemerintah provinsi secara otonom

dapat dilakukan untuk melakukan penegakan hukum atas berbagai produk hukum
daerah dimaksud dengan menggunakan Satuan Polisi Pamong Praja (Pol PP). Satuan
Polisi Pamong Praja merupakan perangkat pemerintah daerah provinsi yang secara
yuridis bertugas untuk itu. Akan tetapi dalam kondisi tertentu, pemerintah provinsi
dapat meminta bantuan dari pihak kepolisian dan unsur kamtibmas lainnya guna
menegakkan produk hukum daerah dimaksud.
b. Kondisi Kekinian
Berdasarkan kewenangan yang dimiliki pemerintah provinsi di bidang hukum
sebagaimana dijelaskan sebelumnya. Pemerintah provinsi Kalimantan Selatan telah
melakukan pembentukan produk hukum daerah sebagaimana terlihat pada Tabel II.34
Tabel II.34
Jumlah Produk Hukum Yang Dihasilkan Pemda Provinsi
Di Kalimantan Selatan Tahun 2006 S/D 2009
No. Jenis Produk Hukum 2006 2007 2008 2009

1. Perumusan Perda 21 20 24 29
2. Perumusan Produk Hukum
3. Peraturan Gubernur 61 75 74 100
4. Keputusan Gubernur 606 678 612 711
Sumber : Biro Hukum Pemprov Kalsel, 2010
Jumlah produk hukum, khususnya perda sebagaimana tabel diatas dapat

dibedakan berdasarkan jenisnya, sebagai berikut : 1) Perda tentang APBD, 2) Perda
tentang Pajak daerah, 3) Perda tentang Retribusi daerah, 4) Perda tentang
Kelembagaan di daerah, 5) Perda tentang Penyertaan Modal dan 6) Perda tentang
Pengaturan.
Tabel II.35
Jumlah Perda Provinsi
Berdasarkan Jenis Pengaturannya
Di Kalimantan Selatan 2008 S/D 2010
Tahun 2008 2009 2010

JenisPerda
APBD 3 3 1
Pajak daerah - - -
Retribusi daerah 1 6 1
Kelembagaan 1 4 -
Penyertaan Modal 8 5 1
Pengaturan 8 9 4
Sumber : Biro Hukum Pemprov Kalsel, 2010

BAB II
Dari keenam jenis perda tersebut, dilihat dari sisi perancangan dan
pengusulannya lebih banyak didominasi dari pihak eksekutif dan hanya perda tentang
pengaturan yang berasal dari pihak legislatif (DPRD Provinsi Kalsel). Dari Perda
tentang pengaturan tersebut tercatat pada tahun 2008 sebanyak tiga buah Perda
Pengaturan diusulkan oleh DPRD masing-masing Perda tentang Pengawasan
Peredaran Minuman dan Makanan Beralkohol, Perda tentang Kepurbakalaan, sejarah
dan nilai tradisional, serta Perda tentang Perlindungan Anak Terlantar. Pada tahun
2009 hanya terdapat satu buah Perda yang diusulkan oleh DPRD Kalsel, yaitu Perda
tentang Pelarangan Penggunaan Jalan Umum Untuk Angkutan Pertambangan dan
Perkebunan Besar atau Perda Nomor 3 Tahun 2009. Sedangkan sampai dengan
Agustus 2010, DPRD Kalsel belum mengusulkan satupun Raperda untuk disahkan
menjadi Perda.
Dari abstraksi diatas terlihat bahwa pembangunan bidang hukum, khusunya

dalam pembuatan peraturan daerah telah menunjukkan kemajuan yang berarti dan
telah ikut memberikan konstribusi terhadap pencapaian sasaran pembangunan.
Diterbitkannya Perda-perda telah memberikan konstribusi besar terhadap
pembangunan seperti Perda Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pengaturan Jalan umum
dan jalan khusus untuk angkutan hasil tambang dan hasil perusahaan perkebunan.
Perda Nomor 3 Tahun 2009 tentang Pendidikan Al Quran di Kalimantan Selatan sedikit
banyak telah menjawab beberapa persoalan urgen ke Kalsel-an, sekaligus telah
mampu menampilkan kekhasan daerah ini di banding daerah lain melalui penggunaan
urusan pilihan pemerintahan provinsi yang diatur lebih lanjut melalui Perda
sebagaimana tergambar pada dua Perda di atas.
Ke depan masih diperlukan ikhtiar yang kuat untuk menghadirkan peraturan-

peraturan perundang-undangan yang menjadi kewenangan pemerintah Provinsi Kalsel
guna menjawab persoalan-persoalan ke-Kalsel-an, seperti minimnya kontribusi sektor
tambang bagi pembangunan, keterlibatan stakehoders, terutama ulama, tokoh
masyarakat dan akademisi dalam turut merancang dan mengawal jalannya
pembangunan dll yang bisa diformulasikan dalam bentuk Perda maupun produk
hukum lainnya yang menjadi kewenangan Pemrov.
Sedangkan di ranah penegakan hukum, pemerintah provinsi Kalsel masih
menghadapi berbagai kendala, diantaranya :
1. Masih banyaknya tumpang tindih peraturan perundang-undangan yang

dikeluarkan secara terpusat berakibat pada inkonsistennya penerapan hukum di
daerah. Implementasi peraturan perundang-undangan menjadi terhambat karena
peraturan pelaksanaannya tidak kunjung terbit, sehingga tidak dapat
dilaksanakan. Persoalan tumpang tindih diatas memang bukan domain
kewenangan daerah. Daerah hanya menerima impact dari tata kelola pembuatan
peraturan di tingkat pusat.
2. Kurangnya indenpedensi dan koordinasi kelembagaan hukum berakibat pada

sistem hukum, selain itu juga lembaga hukum belum disertai dengan akuntabilitas
dalam penataan hukum karena belum diatur dengan baik sehingga sangat sulit
menentukan siapa yng bertanggung jawab terhadap tata cara dan bagaimana

BAB II
yang harus dilakukan dalam pengembangan hukum daerah. Independensi institusi

hukum tidak berhak diintervensi, termasuk oleh pemerintahan provinsi. Yang
dapat dilakukan adalah koordinsi diantara kelembagaan hukum dapat dilakukan.
Misalnya antar Pemprov dengan Kepolisian dan Kejaksaan dalam konteks
penegakan berbagai persoalan hukum di daerah, seperti penyelesaian illegal loging
dan mining.
Bidang sengketa terfokus pada pengaduan masyarakat dan sifatnya hanya

sebagai fasilitator.
2.2.4.2 Politik
Secara teoritik, politik didefinisikan oleh beberapa ahli sebagai berbagai
kegiatan dalam suatu sistem negara yang menyangkut proses untuk mencapai tujuan
yang bersifat publik (public goals), dan bukan bertujuan untuk kepentingan pribadi.
Untuk mencapai hal tersebut, dalam politik diperlukan adanya kekuasaan yang
memberikan kewenangan kepada pihak tertentu untuk menjalankan sistem guna
mencapai tujuan di atas.
Kekuasaan yang dimiliki lebih lanjut diterjemahkan dalam pengambilan
kebijakan (decision making) yang dapat berbentuk suatu kebijaksanaan dan regulasi
lainnya yang kesemuanya dihajatkan sekali lagi untuk kepentingan publik dalam arti
luas.
Jika mengacu pada terminology politik demikian, maka sesungguhnya ada
beberapa aspek yang layak disoroti dalam sub bagian Politik ini, yaitu ;
1) sistem negara atau sistem politik;
2) kekuasaan (power);
3) pengambilan kebijakan; serta
4) regulasi dan kebijaksanaan.
Mengurai empat hal tersebut, selain memerlukan bedah yang mendalam juga
beberapa hal tidak terlalu signifikan pengaruhnya terhadap suatu perencanaan
pembangunan di ranah pemerintah provinsi sebagaimana yang hendak disoroti lebih
lanjut dalam RPJMD Kalsel 2011-2015 ini.
Untuk itu, dalam penyusunan RPJMD Kalsel ini, aspek politik lebih ditekankan
dari :
1) bagaimana lembaga-lembaga politik di daerah bekerja ?
2) bagaimana hak-hak politik rakyat dapat dipenuhi?; dan
3) bagaimana segala kebijakan dan regulasi dapat menjamin rakyat hak-hak dasar
rakyat?
Ketiga hal tersebut dapat dirangkum dalam satu sub kajian dalam politik
bernama demokrasi. Sehingga dalam bagian politik ini, penyusunan pengukuran
perkembangan ranah politik di Kalsel dilihat dengan menggunakan indikator
demokratisasi sebagaimana akan diuraikan di bawah ini.

BAB II
a. Indikator Pengukur Demokratisasi

Definisi populis tentang demokrasi biasa menyebutkan bahwa, demokrasi
adalah sebuah sistem pemerintahan dari, oleh dan untuk rakyat. Kendati demikian
pemerintahan seperti ini tak pernah hadir dalam sejarah ummat manusia.
Robert Dahl dan Coppedge mengatakan tidak pernah ada pemerintahan
dijalankan langsung oleh semua rakyat, dan tidak ada pemerintahan sepenuhnya untuk
semua rakyat. Dalam prakteknya yang menjalankan pemerintahan ialah segelintir
orang. Juga tidak pernah ada hasil pemerintahan itu untuk rakyat semuanya secara
merata, selalu ada perbedaan penerimaan hasil tata kelola pemerintahan.
Karenaya secara teoritis, Dahl menawarkan konsep demokrasi poliarkhi untuk
merekonstruksi ajaran demokrasi populis di atas. Menurutnya, poliarkhi dinilai lebih
realistic untuk menggambarkan sebuah fenomena politik tertentu dalam sejarah
peradaban manusia, sebab poliarkhi mengacu pada sebuah sistem pemerintahan oleh
“banyak rakyat”, bukan oleh “semua rakyat” dan oleh “banyak orang”, bukan “semua
orang”.
Demokrasi dalam pengertian ini memiliki ciri-ciri sebagai berikut ;
1) membentuk dan ikut serta dalam organisasi;
2) berekspresi atau berpendapat;
3) menjadi pejabat publik;
4) persaingan atau kontestasi di antara warga negara untuk mendapatkan dukungan
dalam rangka memperebutkan jabatan-jabatan publik penting;
5) memberikan suara dalam pemilihan umum;
6) adanya Pemilu yang jujur dan adil;
7) adanya sumber-sumber informasi alternatif di luar yang diberikan pemerintah; dan
8) adanya jaminan kelembagaan bahwa setiap kebijakan pemerintah berdasar pada
dukungan suara dan bentuk-bentuk ekspresi lainnya, karena diselenggarakan
pemilu sebagai mekanisme pengambilan kebijakan oleh rakyat secara periodik dan
didukung oleh kebijakan pemerintah yang terbuka dan dapat dievalusi oleh rakyat
pada pemilu berikutnya.
Berdasarkan rumusan teoritis tersebut, Maswardi Rauf dkk dalam
merumuskan Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) menyederhanakan alat ukur
demokratisasi melalui pemantauan atas tiga aspek dalam demokrasi, yaitu aspek
kebebasan sipil, hak-hak politik dan institusi demokrasi yang diturunkan dalam
beberapa variabel sebagaimana terlihat dalam tabel II.36.
Indikator pada table II.36 penting dibuat untuk mengetahui tingkat
demokratisasi suatu wilayah, termasuk di Kalsel. Selain itu, penggunaan indikator yang
baku diperlukan untuk menghilangkan kerancuan dan debat dalam memahami konsep
demokrasi yang beragam.

BAB II
Tabel II.36
Pengukuran Indeks Demokrasi Indonesia
Versi Tim Bappenas Dan UNDP
Aspek Variabel Indikator
Kebebasan Sipil Kebebasan berkumpul dan berserikat 8 indikator
Kebebasan berpendapat 4 indikator
Kebebasan berkeyakinan 5 indikator
Kebebasan dari Diskriminasi 3 indikator
Hak-hak Politik Partisipasi Politik 6 indikator
Pengawasan Pemerintahan 4 indikator
Institusi Demokratis Pemilu yang bebas dan adil 5 indikator
Peran Pemerintah/DPRD 4 indikator
Peran Partai Politik 2 indikator
Peradilan yang independen 2 indikator
Sumber : Laporan Akhir IDI tahun 2008.
b. Politik dan Demokratisasi

Aspek pertama dari Indeks Demokrasi Indonesia adalah kebebasan sipil. Dalam
aspek ini dilihat empat variabel, yaitu kebebasan berkumpul dan berserikat, kebebasan
berpendapat, kebebasan berkeyakinan dan kebebasan dari diskriminasi.
Yang dimaksud dengan kebebasan berkumpul adalah aktivitas
kemasyarakatan dalam bentuk pertemuan yang melibatkan lebih dari 2 orang.
Sedangkan berserikat adalah mendirikan atau membentuk organisasi, baik terdaftar
atau tidak terdaftar di lembaga pemerintah.
Yang dimaksud dengan kebebasan berpendapat adalah kebebasan individu
dan kelompok untuk mengeluarkan pendapat, pandangan, kehendak, dan perasaan,
tanpa adanya rintangan berupa tekanan fisik, psikis dan pembatasan.
Sedangkan yang dimaksud dengan kebebasan berkeyakinan adalah adanya
kebebasan individu untuk meyakini kepercayaan atau agama yang ditetapkan
pemerintah, serta tidak adanya tindakan represi dari satu kelompok masyarakat
terhadap masyarakat lain yang menolak kebijakan pemerintah terkait dengan salah
satu keyakinan.
Dan yang terakhir dari aspek yang pertama ini adalah terkait dengan
kebebasan dari diskriminasi yang dimaknai sebagai perlakuan yang tidak membedakan
individu warga negara dalam hak dan kewajiban yang dia miliki, dimana pembedaan
tersebut didasarkan pada alasan gender, agama, afiliasi politik, suku/ras, umur, ODHA
dan hambatan fisik.
Berdasarkan pengukuran yang dilakukan melalui metode pelacakan
pemberitaan di media massa, FGD dan indepth interview dengan beberapa
stakeholders terpilih, maka IDI Kalsel untuk aspek yang pertama ini adalah 83,3 (tinggi)
dengan rincian sebagai berikut ; IDI untuk variabel kebebasan berkumpul dan
berserikat = 89, 4, kebebasan berpendapat = 82,0 , kebebasan berkeyakinan = 70,3 dan
kebebasan dari diskriminasi = 91,4.

BAB II
Aspek kedua dari Indeks Demokrasi Indonesia adalah hak-hak politik yang
terdiri dari dua variabel, yaitu : partisipasi politik, termasuk hak memilih dan dipilih,
serta variabel lain berupa pengawasan pemerintahan. Yang dimaksud dengan
partisipasi masyarakat dalam politik adalah keterlibatan masyarakat dalam pembuatan
sampai dengan penialaian keputusan politik yang tercermin secara kuantitatif dari
keterlibatan baik secara individual, maupun kelompok dalam berbagai kegiatan,
seperti hearing, demonstrasi, mogok, dan melalui salah satu forum multistakeholders,
seperti Musrenbang misalnya.
Yang dimaksud dengan hak memilih adalah hak setiap individu untuk secara
bebas memberikan suara dalam pemilihan pejabat publik. Sedangkan hak dipilih
adalah hak setiap individu untuk berkompetisi memperebutkan suara secara bebas
dalam suatu pemilihan pejabat publik. Terkait dengan hak dipilih ini, berikut data
tentang jumlah kursi partai-partai politik di DPRD Kalsel dalam dua Pemilu terakhir.
Tabel II.37
Jumlah Kursi Partai-Partai Politik Di DPRD Kalimantan Selatan
Pada Pemilu Legislatif 2004 Dan 2009
Perolehan Perolehan
No. Nama Partai Politik
Kursi 2004 Kursi 2009
1 Golongan Karya 13 10
2 Demokrat 2 9
3 Persatuan Pembangunan 7 7
4 Keadilan sejahtera 6 7
5 Demokrasi Indonesia Perjuangan 7 5
6 Bintang Reformasi 6 5
7 Amanat Nasional 5 5
8 Kebangkitan Bangsa 5 3
9 Bulan Bintang 4 1
10 Gerakan Indonesia Raya 0 2
11 Hati Nurani Rakyat 0 1
Jumlah 55 55
Sedangkan yang dimaksud dengan partisipasi masyarakat dalam pengawasan

pemerintahan adalah keterlibatan warga/masyarakat dalam mengawasi secara
langsung pelaksanaan keputusan/kebijakan. Pengawasan demikian dapat dilakukan
dalam bentuk pelaporan/pengaduan masyarakat terhadap penyelenggaraan
pemerintahan melalui press statement, pengaduan kepada kepolisian dan prakarsa
media melalui berita terkait dengan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan.
IDI Kalsel dalam aspek yang kedua ini hanya memperoleh angka 56,8 (rendah)
yang terdiri dari variabel partisipasi masyarakat dalam politik, termasuk hak memilih
dan dipilih = 52,3 dan partisipasi masyarakat dalam pengawasan pemerintahan= 61,3
Aspek ketiga dari Indeks Demokrasi Indonesia adalah Institusi Demokratis
yang terdiri dari empat variabel, yaitu Pemilu yang bebas dan adil, Peran DPRD, Partai
Politik dan Peradilan yang independen. Yang dimaksud dengan Pemilu yang bebas dan
adil adalah pemilu yang memenuhi standar demokratis yang dicerminkan oleh, antara
lain : adanya kesempatan yang sama dalam kampanye, tidak adanya manipulasi dalam

BAB II
penghitungan suara, tidak adanya intimidasi dan kekerasan fisik dalam pemberian
suara.
Sedangkan peran DPRD dapat dilihat dari efektivitas pelaksanaan fungsi DPRD
dalam rangka konsolidasi demokrasi. Parlemen yang efektif dicirikan dari adanya
tingkat partisipasi dan kontestasi politik yang tinggi, berjalannya mekanisme checks
and balances, akuntabilitas politik yang tinggi dan adanya hubungan yang kuat antara
politisi dan konstituen.
Sedangkan peran partai politik dapat dilihat dari sejauh mana parpol mampu
melaksanakan fungsinya dalam hal penyerapan aspirasi masyarakat, fungsi komunikasi
politik (antara konstituen dan penyelenggara negara), fungsi pengkaderan dan
rekrutmen calon-calon pemimpin politik, serta fungsi sosialisasi politik.
Dan aspek yang terakhir adalah peradilan yang independen. Hal ini dapat
dilihat dari sejauhmana peradilan bebas dari intervensi birokrasi dan politik dalam
penanganan berbagai perkara yang dihadapinya. Kekonsistenan pengadilan menjaga
independensinya berarti bahwa supremasi hukum dijunjung tinggi.
Angka Indeks Demokrasi Indonesia Kalsel untuk aspek yang terakhir ini adalah
44,3 atau sangat rendah. Pemilu yang bebas dan adil = 56,0, Peran DPRD = 42, 5, Partai
Politik = 46,5 dan Peradilan yang independen =22,1.
Secara keseluruhan angka Indeks Demokrasi Indonesia Kalsel pada tahun
2008 hanya berkisar pada angka 61,4 (sedang), dimana aspek yang paling menonjol
adalah aspek kebebasan sipil, sementara aspek hak-hak politik dan institusi demokratis
menunjukan angka yang mengkhawatirkan. Secara kseluruhan Indeks Demokrasi
Indonesia Kalsel dapat dilihat pada Tabel II.38
Tabel II.38
Angka Indeks Demokrasi Indonesia Provinsi Kalsel Tahun 2008
Aspek dan Angka IDI Variabel Angka IDI
Kebebasan Sipil Kebebasan berkumpul dan berserikat 89,4
(83,3) Kebebasan berpendapat 82,0
Kebebasan berkeyakinan 70,3
Kebebasan dari Diskriminasi 91,4
Hak-hak Politik Partisipasi Politik 52,3
(56,8) Pengawasan Pemerintahan 61,3
Institusi Demokratis Pemilu yang bebas dan adil 56,0
(44,3) Peran Pemerintah/DPRD 42,6
Peran Partai Politik 46,6
Peradilan yang Independen 22,1
Angka IDI keseluruhan 61,4
Sumber : Laporan Akhir IDI tahun 2008.
Berdasarkan data tersebut di atas, dapat dianalisis beberapa permaslahan

demokratisasi di Kalsel sebagai berikut :
1. Masih rendahnya partisipasi politik masyakarat yaitu keterlibatan masyarakat
dalam pembuatan sampai dengan penilaian keputusan politik yang tercermin

BAB II
secara kuantitatif dari keterlibatan baik secara individual, maupun kelompok

dalam berbagai kegiatas, seperti hearing, demonstarsi, mogok, dan melalui
salah satu forum multistakeholders, seperti Musrenbang misalnya. Hal ini dapat
diasumsikan bahwa kontrol masyarakat terhadap kebijakan politik lemah.
2. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengawasan pemerintahan yaitu
keterlibatan warga/masyarakat dalam mengawasi secara langsung pelaksanaan
keputusan/kebijakan. Pengawasan demikian dapat dilakukan dalam bentuk
pelaporan/pengaduan masyarakat terhadap penyelnggaraan pemerintahan
melalui press statement, pengaduan kepada kepolisian dan prakarsa media
melalui berita terkait dengan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan.
Kelemahan demikian sangat membuka peluang penyalahgunaan kekuasaan
oleh aparatur pemerintahan daerah.
3. Belum hadirnya Pemilu yang jurdil, terkait dengan berbagai fakta dan asumsi
publik dalam hal adanya money politics, intimidasi politik, ketidak netralan
birokrasi dan penyelenggara pemilu daerah.
4. Lema hnya peran DPRD sebagai balancing power kekuasaan eksekutif.
Termasuk lemahnya kemampuan anggota DPRD dalam membangun relasi
dengan konstituennya.
5. Belum berjalannya fungsi partai politik secara baik, dalam hal fungsi
pengkaderan, pendidikan politik dan perjuangan aspirasi publik.
6. Masih jauhnya kehadiran Peradilan yang bebas dan bersih. Hal ini terlihat dari
masih tebang pilihnya sejumlah kasus, termasuk beberapa Putusan Pengadilan
yang seringkali menjadi polemik publik dan mencederai rasa keadilan
masyarakat.
2.2.4.3 Pemerintahan
a. Gambaran Umum Penyelenggaraan Pemerintahan
(1) Asas, Prinsip dan Dasar Kewenangan Pemerintahan Daerah Provinsi
Pelaksanaan asas pemerintahan di tingkat Provinsi pasca diterapkannya
otonomi daerah dilakukan berdasarkan tiga asas, yaitu asas desentralisasi,
dekonsentrasi, dan tugas pembantuan. Desentralisasi adalah penyerahan wewenang
pemerintahan oleh Pemerintah kepada daerah otonom untuk mengatur dan
mengurus urusan pemerintahan dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Dalam menjalankan asas desentralisasi terdapat urusan wajib dan urusan pilihan
pemerintahan sebagaimana diatur dalam UU No.32 Tahun 2004 yang dijelaskan
sebelumnya.
Sedangkan Dekonsentrasi adalah pelimpahan wewenang pemerintahan oleh

Pemerintah kepada Gubernur sebagai wakil pemerintah dan/atau kepada instansi
vertikal di wilayah tertentu. Dalam pelaksanaaan tugas-tugas dekonsentrasi,
Pemerintah provinsi sebagai wakil Pemerintah di Daerah menjalankan tugas dan
fungsinya sebagaimana diatur oleh PP Nomor 39 tahun 2001 tentang Penyelenggaraan
Dekonsentrasi yaitu:

BAB II
1) Aktualisasi nilai-nilai Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Kebijakan

Nasional di Daerah.
2) Koordinasi wilayah, perencanaan, pelaksanaan, sektoral, kelembagaan,
pembinaan, pengawasan, dan pengendalian.
3) Fasilitasi kerjasama dan penyelesaian perselisihan antar daerah dalam wilayah
kerjanya
4) Pelantikan bupati/walikota
5) Fasilitasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan
6) Pengkondisian terselenggaranya pemerintah daerah yang baik, bersih dan
bertanggungjawab, baik yang dilakukan oleh Badan eksekutif Daerah maupun
Badan Legislatif Daerah
7) Memelihara ketentraman dan ketertiban
8) Pembinaan penyelenggaraan Pemerintah Kabupaten/Kota
9) Melaksanakan tugas-tugas tampung tantra
10) Pengawasan represif terhadap pelaksanaan PERDA, Keputusan Kepala Daerah,
dan Keputusan DPRD serta Keputusan Pimpinan DPRD
11) Pengawasan Administrasi Kepegawaian dan karier pegawai diwilayahnya sesuai
peraturan perundangan
12) Pemberian pertimbangan terhadap pembentukan, pemekaran, penggabungan
dan penghapusan daerah.
Adapun yang dimaksud dengan tugas pembantuan adalah penugasan dari

Pemerintah kepada daerah dan/atau desa dari pemerintah provinsi kepada
kabupaten/kota dan/atau desa serta dari pemerintah kabupaten/kota kepada desa
untuk melaksanakan tugas tertentu.
Untuk menjalankan ketiga asas pemerintahan yang diberikan kepada

pemerintahan daerah, utamanya pemerntah provinsi, di bidang pemerintahan
berdasar UU No. 32 Tahun 2004, penyelenggaraan pemerintahan umum di Provinsi
mesti mengacu pada beberapa prinsip yakni prinsip-prinsip demokrasi, partisipasi
masyarakat, keadilan, dan pemerataan.
Undang-undang tersebut juga mengatur penyerahan kewenangan secara luas,

nyata, dan bertanggungjawab kepada daerah dengan pengaturan, pembagian, dan
pemanfaatan sumberdaya, serta perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan
daerah. Kewenangan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan sudah dijabarkan
melalui keputusan Gubernur Nomor 0261 tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah Provinsi berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 25 tahun 2000 tentang
Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Pemerintah Provinsi sebagaimana
disebutkan sebelumnya.
(2) Personil dan Kelembagaan

Sebagai konsekuensi dan pelimpahan kewenangan berdasarkan otonomi
daerah, Pemerintahan Provinsi Kalimantan Selatan pada 2001 mendapatkan limpahan
jumlah personil eks Kanwil departemen sebanyak 3.122 orang.
Secara kuantatitas, jumlah PNS Provinsi Kalimantan Selatan mengalami
kenaikan, yakni dari 5.834 (2005) menjadi 5.812 (2006), 5.860 (2007), 6.313 (2008),

BAB II
6.422 (2009), dan menjadi 6.502 (2010). Menurut tingkat pendidikan, jumlah PNS
provinsi ini yang berpendidikan S3 sebanyak 6 orang (0,09%), S2 sebanyak 511 orang
(7,86%), S1 sebanyak 1.832 orang (28,18% ), D IV sebanyak 77 orang (1,18% ), DI – D III
sebanyak 933 orang (14,35%) dan SLTA kebawah sebanyak 3.143 orang (48,34%). Untuk
lebih lengkapnya dapat dilihat pada table dibawah ini :
Tabel II.39
Jumlah PNS Menurut Jenjang Pendidikan Provinsi Kalsel Tahun 2005 – 2010
Jenjang Kuantitas/Tahun
No
Pendidikan 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1 SD/MI 216 3.70% 209 3.60% 210 3.58% 246 3.90% 237 3.69% 235 3.61%
2 SMP/MTs 143 2.45% 131 2.25% 152 2.59% 188 2.98% 192 2.99% 196 3.01%
3 SMA/MA 2643 45.30% 2553 43.93% 2536 43.28% 2784 44.10% 2695 41.97% 2712 41.71%
4 D-I 124 2.13% 124 2.13% 112 1.91% 137 2.17% 94 1.46% 89 1.37%
5 D-II 64 1.10% 57 0.98% 54 0.92% 67 1.06% 48 0.75% 46 0.71%
6 D-III 557 9.55% 593 10.20% 622 10.61% 696 11.02% 776 12.08% 798 12.27%
7 D-IV 27 0.46% 26 0.45% 30 0.51% 36 0.57% 78 1.21% 77 1.18%
8 S-1 1831 31.38% 1830 31.49% 1812 30.92% 1769 28.02% 1789 27.86% 1832 28.18%
9 S-2 226 3.87% 286 4.92% 326 5.56% 385 6.10% 507 7.89% 511 7.86%
10 S-3 3 0.05% 3 0.05% 6 0.10% 5 0.08% 6 0.09% 6 0.09%
5834 100.00% 5812 100.00% 5860 100.00% 6313 100.00% 6422 100.00% 6502 100.00%
Sumber : BKD tahun 2010
Secara kelembagaan Provinsi Kalimantan Selatan berdasarkan Peraturan

Daerah Provinsi Kalimantan Selatan No. 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat daerah dan Sekretariat DPRD Provinsi Kalimantan
Selatan, yaitu terdiri dari 3 Assisten, 9 Biro, 16 Dinas, 13 Badan dan Inspektorat, 3
Rumah Sakit, 4 Sekretariat, 1 Kantor Perwakilan, 1 Satpol PP, 1 Pelaksana Harian, 28
Balai, Laboratorium & Sekolah dan 25 UPTD, Panti, Taman dan Pelabuhan.
(3) Keuangan Daerah.

Pasal 155 UU Nomor 32 tahun 2004 menyebutkan bahwa penyelenggaraan
urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah didanai dan atas beban
anggaran pendapatan dan belanja daerah(APBD). Selanjutnya pasal 157 UU tersebut
mengemukakan bahwa sumber pendapatan daerah adalah :
1) Pendapatan Asli Daerah:
a) Hasil pajak daerah
b) Hasil retribusi daerah
c) Hasil BUMD dan hasil kekayaan Daerah yang dipisahkan
d) Lain-lain PAD yang sah.
2) Dana Perimbangan
3) Pinjaman Daerah
4) Lain-lain pendapatan yang sah
Dari tahun anggaran 2000 hingga tahun anggaran 2004, APBD Provinsi
Kalimantan Selatan selalu mengalami surplus anggaran. Realisasi penerimaan dalam

BAB II
kurun waktu lima tahun anggaran meningkat dari 342 milyar rupiah pada 2000,
menjadi 461 milyar lebih pada 2001, 542 milyar rupiah pada 2002, 608 milyar pada
2003, dan menjadi 666 milyar rupiah lebih pada 2004. Ini berarti terjadi kenaikan rata-
rata 16,42% per tahun, sedangkan realisasi belanja mencapai 268 milyar rupiah pada
2000, 452 milyar rupiah pada 2001, 495 milyar rupiah pada 2002, 596 milyar rupiah
pada 2003, dan menjadi 585 milyar rupiah pada 2004. Ini berarti terjadi kenaikan rata-
rata 16,22% per tahun.
Secara lebih spesifik terkait dengan pendapatan dan belanja daerah dapat
dilihat dalam Bab III RPJMD Kalsel 2011-2015 ini, dimana secara singkat dari sisi
pendapatan masih cukup banyak pendapatan yang berasal diluar Pendapatan Asli
Daerah (PAD). Sedangkan dari sisi belanja masih banyak digunakan untuk belanja rutin
pagawai, baik pada pos belanja langsung, maupun tidak langsung.
Secara kualitatif, belum maksimalnya penerimaan dari sektor PAD

mengharuskan Pemprov Kalsel ke depan bekerja lebih keras dan kreatif untuk
meningkatkannya. Sedangkan banyaknya dana yang terserap pada belanja pegawai
membuat dana yang seharusnya dialokasikan untuk keperluan belanja lainnya yang
langsung dirasakan rakyat, belum terlalu maksimal porsinya.
(4) Ketatalaksanaan dan Budaya, Serta Reformasi Birokrasi

Untuk mewujudkan birokrasi pemerintah yang profesional dan berintegritas
tinggi dan mampu menyelenggarakan pelayanan prima, serta mewujudkan tata
pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean governance), maka diperlukan
reformasi birokrasi melalui 3 aspek penting yaitu : Kelembagaan (Organisasi),
Ketatalaksanaan dan Sumber Daya Aparatur (SDM).
Dalam kontek kelembagaan telah dilaksanakannya restrukturisasi kelembagaan

daerah, sesuai dengan amanat PP 41 Tahun 2007 tentang Organisasi perangkat Daerah
yang dituangkan lebih lanjut dalam Perda No. 6 Tahun 2008 tentang pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan.
Berdasarkan regulasi diatas telah dibentuk 39 Perangkat Daerah yang meliputi

Dinas Daerah = 16, Lembaga Teknis Daerah (Badan Daerah+ Kantor) = 16, RSU =3,
Satuan Pol PP= 1, Sekretariat DPD Korpri Provinsi = 1, Sekretariat Daerah = 1,
Sekretariat DPRD = 1. Sedangkan untuk Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) dibentuk
berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 8 Tahun 2008 sebanyak 53 UPTD.
Sedangkan dalam konteks Ketatalaksanaan/Organisasi Pemerintahan dan

pengembangan SDM telah dilakukan beberapa hal sebagai berikut :
1. Penerapan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah (LAKIP) melalui Peraturan
Gubernur Kal Sel Nomor 060 tahun 2010 tentang Penerapan Sistem Akuntabilitas,
dengan mekanisme dimulai dari pembuatan SAKIP dijajaran SKPD , setiap intansi
membuat dan melaporkan LAKIP dalam forum ekpose, dilakukan penilaian oleh
Tim. Provinsi Kal Sel dalam 2 (dua) tahun terakhir. Masa penilaian/evaluasi yang
dilakukan oleh Kementerian PAN dan Reformasi Birokrasi, Kal Sel telah mendapat

BAB II
penilaian 5 (lima) besar Terbaik dari 33 (tiga puluh tiga) Provinsi di Indonesia dalam
memberikan Pelayanan Publik Penerapan Pakta Integritas yang dituangkan dalam
Surat Edaran Gubernur Kalsel. Nomor 065/00658/Org tanggal 3 Mei 2010, agar
seluruh pejabat eselon I, II dan III, agar melaksanakan pelayanan publik secara
optimal.
2. Mengadakan pembinaan dan fasilitasi terhadap peningkatan pelayanan publik di
Kab/Kota dan juga lingkup pemerintah Provinsi melalui penilaian pelayanan publik
secara berjenjang. Telah melaksanakan workshop mind setting bagi pejabat eselon
II dan III di lingkungan Pemerintah provinsi.
3. Menyelenggarakan diklat dan berbagai pelatihan yang berfungsi meningkatkan
karakter dan kreativitas aparatur, seperti pelatihan penjenjangan dengan
Emosional, Spritual dan Quetion (ESQ), outbond bagi pejabat eselon II dan III dll.
4. Melaksanakan Gerakan Disiplin Mandiri (GDM) yang meliputi tri budaya (Budaya
Kerja, Budaya Bersih dan Budaya Tertib) setiap tahun dengan memberikan reward
yang proporsional.
5. Pembentukan Tim Penegakan Disiplin Aparatur di lingkungan Pemerintah provinsi
dan direncanakan juga pembentukan kader budaya kerja pada tiap-tiap SKPD.
Dalam ranah reformasi birokrasi, pemprov Kalsel belum melakukan upaya yang
sungguh-sungguh guna menghadirkan tata kelola pemerintahan yang baik (good
governance). Padahal sejak tahun 2005, Pemprov Kalsel merupakan satu dari sekian
Pemprov di Indonesia yang menjadi pilot project pelaksanaan prinsip-prinsip good
governance yang tercermin dari adanya akuntabilitas, transparansi, akseptabilitas dan
responsif dalam pelaksaan tata kelola pemerintahan.
Selain itu, secara teoritik pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang baik
tersebut bukan hanya meletakkan pemerintah sebagai pelaksana tunggal
pemerintahan, keterlibatan publik dan sektor swasta dalam tahapan-tahapan
pembangunan menjadi aspek lain yang tak boleh diabaikan. Reformasi birokrasi dapat
dilaksanakan, jika pengawasan terhadap aparatur pemerintah di perketat, serta
disertai adanya reward and punishment yang baik. Pengawasan yang efektif salah
satunya dapat digagas melalui pengawasan publik yang memadai.
(5) Pengawasan Daerah

Pengawasan terhadap kinerja pemerintah provinsi dilakukan dalam dua ranah,
yaitu pengawasan internal dan eksternal. Secara internal pengawasan tersebut
dilakukan secara berjenjang oleh pejabat yang membawahi langsung aparatur di
bawahnya , serta melalui peran inspektorat daerah.
Sedangkan pengawasan eksternal dilakukan oleh beberapa pihak, seperti DPRD

Kalsel, BPK RI, BPKP, bahkan KPK dalam ranah tertentu. Dalam konteks pengawasan
eksternal pula, publik semestinya harus mengawasi kinerja pemprov.

BAB II
Dalam upaya membuka ruang pengawasan publik, saat ini Pemprov Kalsel
sedang mempersiapkan keterbukaan informasi kinerja yang bisa dipantau secara
langsung oleh masyarakat melalui mekanisme hak mendapatkan informasi, sepanjang
tidak menyangkut rahasia negara dan beberapa aspek informasi yang dikecualikan
sebagaimana diatur undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik.
Ketentuan dalam UU ini mengharuskan setiap SKPD di Pemprov memiliki

Pejabat Pengelola Informasi dan Data (PPID) yang berperan untuk melayani, sekaligus
memberikan penjelasan atas permintaan dan keluhan publik pada layanan SKPD yang
bersangkutan.
Selain itu, dalam upaya untuk meningkatkan akuntabilitas kepada masyarakat

dalam kerangka sistem pengawasan, Pemerintah telah mengeluarkan Peraturan
Pemerintah Nomor 60 tahun 2009 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
(SPIP). Pelaksanaan PP ini mesti diaplikasikan dengan baik dan praktis, sehingga publik
dapat mengetahui apa, bagaimana dan kapan program-program kerja Pemprov Kalsel
yang direfresentasikan dari akuntabilitas kinerja setiap SKPD yang ada.
b. Permasalahan di Ranah Pemerintahan

Beberapa permasalahan yang dihadapi Pemprov Kalsel dalam menjalankan
kewenangannya di bidang pemerintahan adalah ;
1. Kewenangan yang luas belum diikuti dengan kemampuan pendanaan yang
memadai, sehingga menimbulkan euforia kekuasaan semata, sehingga sebagian
kewenangan tersebut menjadi beban bagi masyarakat.
2. Ada kecenderungan tenaga PNS Provinsi mengalami penurunan secara kuantitas,
namun secara kualitas terjadi peningkatan berdasar pada pendidikan formal yang
dimiliki, sementara lingkup pekerjaan semakin meningkat seiring dengan
perkembangan dan kebutuhan masyarakat.
3. Kelembagaan daerah yang ada sekarang perlu dilakukan restrukturisasi fungsi,
mengingat terjadinya beberapa SKPD yang memiliki fungsi yang sangat besar
sementara strukturnya minimal, termasuk beberapa tugas dan kewenangan yang
semestinya dilimpahkan oleh Pemerintah Pusat, namun belum ada pelaksana
teknisnya di daerah.
4. Kebutuhan daerah yang tercermin dalam keuangan daerah dari tahun ketahun
selalu meningkat, sementara kemampuan untuk meningkatkan sumber
pendapatan masih terbatas.
5. Azas penyelenggaraan pemerintahan belum optimal dilaksanakan, termasuk pada
pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dalam
konteks ini perlu dilakukan program-program yang mencerminkan nilai-nilai good
governance, yaitu akuntabilitas, transparansi, akseptabilitas dan responsif.
6. Masih belum terselenggaranya penyusunan SOP dan mantapnya IKU dan IKK di
setiap SKPD. Hal ini berakibat pada banyak program yang dilakukan tidak berdasar
perencanaan dan pemrograman secara matang.

BAB II
7. Penerapan sistem pengawasan, terutama pengawasan internal belum optimal

dilakukan. Pengawasan oleh publik juga belum diatur sedemikian rupa mekanisme
dan prosedurnya.
8. Upaya-upaya reformasi birokrasi masih berjalan lambat dalam menghadapi
tuntutan publik yang hendak menghadirkan pemerintahan yang baik dan bersih.
Salah satu problemnya adalah masih belum jelasnya mekanisme reward and
punishment di Pemprov Kalsel.
2.3. Aspek Pelayanan Umum

2.3.1. Pelayanan Dasar Urusan Wajib
2. 3.1.1. Pendidikan
a. Murid
Jumlah murid berdasarkan jenjang pendidikan dari TK sampai dengan

Madrasah Aliyah dapat dilihat pada Tabel II.40
Jumlah Murid TK/RA pada tahun 2007 s.d. 2009 menunjukkan peningkatan.
Pada tahun 2007 jumlah murid TK/PAUD 61.025 orang, tahun 2008 sebanyak 68.593
orang, dan pada tahun 2009 menjadi 81.540 orang.
Tabel II.40
Jumlah Murid Menurut Jenjang dan Jenis Pendidikan
di Kalimatan Selatan Tahun 2007 - 2009
Jumlah Murid
Jenjang Pendidikan
2007 2008 2009
TK/PAUD 61,025 68,593 81,540
SD 379,321 456,539 393,213
Paket A (BLM ADA DATA) 1.580 1.080 1.040
SLTP 86,559 98,519 100,117
Paket B 5.280 5.460 3.300
SMU 41,242 45,579 46,032
SMK 19,221 19,836 26,371
Paket C 680 600 1.800
MI 64,038 64,038 64,659
MTs 53,768 53,768 54,252
MA 19,721 19,721 19,889
Jumlah 724,895 826,593 786,073
Sumber: Dinas Pendidikan Provinsi Kalsel, 2010
Jumlah Murid tingkat SD pada tahun 2007 sebanyak 379.321 orang, dan pada
tahun 2008 sejumlah 456.539 orang serta pada tahun 2009 sebanyak 393.213 orang;
sedangkan untuk MI pada tahun 2007 sebanyak 64.038 orang, pada tahun 2008 tetap
64.038 orang, dan pada tahun 2009 meningkat menjadi 64.659 orang.

BAB II
Jumlah Murid pada tingkat SLTP juga semakin meningkat, tahun 2007 jumlah
murid SLTP sebanyak 86.559 orang, tahun 2008 meningkat menjadi 98.519 orang dan
pada tahun 2009 menjadi 100.117 orang; sementara untuk MTs pada tahun 2007
sebanyak 53.768 orang, tahun 2008 tetap sebanyak 53. 768, dan pada tahun 2009
meningkat menjadi 54.252 orang.
Jumlah murid tingkat SMU juga meningkat, pada tahun 2007 jumlah murid
SMU sebanyak 41.242 orang, tahun 2008 menjadi 45.579 orang dan pada tahun 2009
menjadi 46.032 orang. Jumlah murid SMK meningkat tajam, pada tahun 2007 sebanyak
19.221 orang, tahun 2008 sebanyak 19.836 orang, dan pada tahun 2009 menjadi 26.371
orang; sedangkan untuk MA pada tahun 2007 sebanyak 19.721 orang, tahun 2008 tetap
sebanyak 19.721 orang, dan pada tahun 2009 meningkat menjadi 19.889 orang.
b. Guru
Jumlah guru di Kalimantan Selatan selalu meningkat dari tahun ke tahun
dimana sebarannya menurut jenjang pendidikan dapat diliohat pada Tabel II.41
Tabel II.41
Jumlah Guru Menurut Jenjang dan Jenis Pendidikan di
Kalimatan Selatan 2007-2009
Jenjang Jumlah Guru
Pendidikan 2007 2008 2009
TK/PAUD 4,206 4,425 5,660
SD 22,542 25,325 30,512
SLTP 7,611 8,873 9,885
SMU 3,673 4,203 3,927
SMK 1,844 1,854 2,317
MI 6,021 6,021 6,021
MTs 5,656 5,656 5,656
MA 2,768 2,768 2,768
Jumlah 54,321 59,125 66,746
Berdasarkan tabel jumlah murid dan jumlah guru tersebut diatas dapat
dihitung rasio guru murid sebagaimana terlihat pada Tabel II.42
Dilihat dari rasio guru dan murid di Kalimantan Selatan menunjukkan kondisi
yang sangat baik, namun demikian di daerah perdesaan rasio guru dan murid masih
relatif besar, demikian juga kualitasnya, serta statusnya.
Kualitas guru di perdesaan masih lebih rendah daripada guru di perkotaan,

karena layanan terhadap peserta didik juga masih besar, dan masih dirasakan
kekurangan guru sehingga seringkali terpaksa mengangkat guru honorer yang kurang
berkualitas dengan status yang kurang jelas, terutama untuk sekolah-sekolah pada
lingkungan pendidikan agama. Langkah kongkret yang perlu diambil adalah
pemerataan guru sesuai bidang keahliannya

BAB II
Tabel II.42
Rasio Guru dan Murid Menurut Jenjang dan Jenis Pendidikan
di Kalimantan Selatan 2007-2009
Jumlah Murid Per Satu Orang Guru
Jenjang Pendidikan
2007 2008 2009
TK/PAUD 15 16 14
SD 17 18 13
SLTP 11 11 10
SMU 11 11 12
SMK 10 11 11
MI 11 11 11
MTs 10 10 10
MA 7 7 7
Rata-rata Sekolah 11 12 11
c. Sekolah
Rasio murid dengan sekolah berdasarkan jenjang pendidikan selama periode
2007-2009 disajikan pada Tabel II.43
Tabel II.43
Rasio Sekolah dan Murid Menurut Jenjang dan Jenis Pendidikan Di
Kalimantan Selatan 2007-2009
Jumlah Murid Per Sekolah
Jenjang Pendidikan
2007 2008 2009
TK/PAUD 44 50 44
SD 131 287 309
SLTP 217 221 170
SMU 273 260 269
SMK 315 325 361
MI 121 121 111
MTs 182 182 170
MA 157 157 160
Rata-rata Per Sekolah 196 200 199
Rasio murid dan sekolah pada jenjang TK/PAUD masih sangat kecil. Kondisi ini
mencerminkan bahwa sekolah TK/PAUD belum banyak menampung anak usia PAUD,
kondisi ini umumnya disebabkan oleh sarana yang belum memadai dan jarang, serta
relatif jauh dari tempat tinggal anak. Rasio murid dan sekolah di SMU dengan di SMK
terjadi perbedaan yang sangat signifikan, kondisi ini menunjukkan bahwa minat murid
bersekolah di SMK relatif tinggi, dengan rasio hampir 1,4.
2.3.1.2. Kesehatan
a. Ketersedian dan Distribusi Tenaga kesehatan.
Jumlah, jenis, dan kualitas tenaga kesehatan terus meningkat, tetapi
distribusinya belum merata. Rasio tenaga kesehatan per 100.000 penduduk untuk
BAB II
dokter umum, dokter spesialis, dokter gigi, perawat, dan bidan di Provinsi Kalimantan
Selatan cenderung mengalami peningkatan.
Kesenjangan tenaga kesehatan lebih jelas terlihat antara daerah perkotaan dan
perdesaan baik dari segi jumlah maupun rasionya. Kondisi ini lebih disebabkan karena
disparitas antar wilayah (Kabupaten/Kota), kemampuan kabupaten/kota dalam
menyediakan fasilitas kesehatan, tenaga kesehatan lebih terkonsentrasi di daerah
perkotaan, Length of Stay (LOS) tenaga kesehatan di daerah pedesaan lebih pendek,
kemampuan (finansial) masyarakat di daerah perkotaan lebih baik dibandingkan
dengan di daerah pedesaan, akses masyarakat untuk mendapatkan pelayanan
kesehatan di daerah perkotaan lebih baik (ditinjau dari aspek transpotasi),
karakteristik geografis di daerah pedesaan lebih sulit, dan umumnya masyarakat
pedesaan lebih memilih pengobatan alternatif/tradisional karena relatif lebih
terjangkau (lebih murah), kondisi tersebut dapat dilihat pada tabel II.44
Tabel II.44
Jumlah Tenaga Medik dan Paramedik
Di Rumah Sakit Kalimantan Selatan Tahun 2009
No. Kabupaten/Kota Dr.U Dr.G Dr.Sp P.wat Bdn Apt

1 Banjarbaru 10 2 7 74 38 2
2 Banjar 5 2 13 103 36 4
3 Batola 13 2 3 42 22 3
4 Tanah Laut 9 1 4 50 37 2
5 Tanah Bumbu 4 1 1 10 4 1
6 Kotabaru 7 2 5 64 10 3
7 Tapin 7 2 4 61 7 2
8 Hulu Sungai Selatan 9 1 4 106 15 2
9 Hulu Sungai Tengah 4 2 7 131 14 2
10 Hulu Sungai Utara 8 1 4 72 25 3
11 Balangan 2 1 - 6 10 5
12 Tabalong 8 2 8 79 14 3
13 Banjarmasin (RSUD Pendidikan Ulin) 24 6 57 350 33 8
14 Banjarmasin (RSUD Dr.H.M. Ansyari Saleh ) 20 4 18 152 28 3
15 RSUJiwa Sambang Lihum 11 - 1 93 1 3
Sumber : Dinas Kesehatan Prov Kalsel, 2009
Keterangan :
Dr.U : Dokter Umum Dr.G : Dokter Gigi Dr.Sp : Dokter Spesialis
P.wat : Perawat Bdn : Bidan Apt : Apoteker
Catatan :
Data tersebut diatas, tidak termasuk RS Swasta (5 di Banjarmasin, 1 di Banjarbaru, 2 di
Kab. Banjar, 1 di Kab. Tabalong) dan RS TNI (2 di Banjarmasin, 1 di Kab. Banjar), dan RS
Bhayangkara (1 di Banjarmasin)

BAB II
Tabel II.45
Jumlah Puskesmas, Tenaga Medik dan Paramedik
Di Kalimantan Selatan Tahun 2009
Jumlah
Jumlah
No. Kabupaten/Kota Puskes Dr.U DrG P.wat Bdn Apt
Pendduk
mas
1 Banjarbaru 159.230 7 21 10 42 70 11
2 Banjar 483.967 24 42 18 145 307 2
3 Batola 271.200 16 21 3 114 213 -
4 Tanah Laut 251.806 15 44 11 115 173 2
5 Tanah Bumbu 260.265 8 35 7 138 109 2
6 Kotabaru 276.553 24 39 26 64 111 5
7 Tapin 152.122 13 14 6 109 134 1
8 Hulu Sungai Selatan 206.835 20 36 5 137 151 -
9 Hulu Sungai Tengah 242.189 19 30 6 161 185 2
10 Hulu Sungai Utara 210.672 12 17 3 103 117 5
11 Balangan 100.569 9 23 3 75 105 2
12 Tabalong 204.686 15 19 10 65 135 1
13 Banjarmasin 602.725 26 76 29 137 151 11
14 Jumlah 3.422.819 208 417 137 1.405 1.961 44
Sumber : Dinas Kesehatan Prov Kalsel dan BPS
Jumlah tenaga medik (dokter umum) per Puskesmas berkisar antara 1 s/d 3
orang. Rasio tenaga medik per 100.000 penduduk rata-rata sebesar 12,2 orang dokter.
Rasio terbesar berada di Kabupaten Balangan, sebesar 22,9, kemudian Tanah laut dan
Hulu Sungai Selatan sebesar 17,5, dan terendah di Kabupaten Batola sebesar 7,7. Hal ini
sebenarnya dapat dikatakan cukup memadai. Namun demikian secara faktual
dilapangan, tenaga medik lebih banyak terkonsentrasi di daerah perkotaan.
Sedangkan di daerah pedesaan dan terpencil/tertinggal, tenaga medik masih sangat
kekurangan. Demikian juga halnya untuk tenaga Perawat dan Bidan. Sedangkan rasio
puskesmas per 100.000 penduduk masih sebesar 6,07.
Tantangan kedepan adalah meningkatkan jumlah tenaga medik dan paramedik

terampil yang bersedia ditempatkan didaerah pedesaan dan daerah
terpencil/tertinggal, meningkatkan manjemen institusi pelayanan kesehatan berbasis
edidemiologi, dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan petugas kesehatan
(paramedik) terutama yang bertugas di daerah terpencil/tertinggal.
b. Ketersedian Obat dan Pengawasan Obat-Makanan

Ketersediaan dan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan terus membaik,
tetapi keterjangkauan, penggunaan dan mutu obat, serta pengawasan obat dan
makanan masih belum optimal. Ketersedian obat dan perbekalan kesehatan pada unit-
unit pelayanan, masih sangat tergantung pada pengadaan/ketersedian di Dinas
Kesehatan setempat. Hal ini kadang-kadang tidak sesuai dengan obat dan perbekalan
kesehatan yang diperlukan oleh unit-unit pelayanan, sehingga pelayanan tidak dapat
dilaksanakan secara optimal.

BAB II
Didaerah pedesaan terpencil/tertinggal, masyarakat yang tidak mampu

mendatangi unit-unit pelayanan, umumnya berobat kepada tenaga kesehatan yang
berkeliling (dikenal dengan istilah “mantri keliling”) atau berobat secara tradisional.
Akses pelayanan kesehatan, masih belum terjangkau oleh sebagian masyarakat,
karena alasan transpotasi dan biayanya relatif lebih mahal. Keterbatasan kemampuan
pemerintah daerah untuk pengadaan obat dan perbekalan kesehatan, masih belum
dapat teratasi.
Dari segi ketenagaan, jumlah tenaga farmasi terus meningkat. Dari data yang
terdapat pada tabel tersebut diatas, tidak semua Puskesmas memiliki tenaga
Apoteker. Kegiatan kefarmasian di Puskesmas, sebagian besar masih dilaksanakan
oleh tenaga Asisten Apoteker. Dalam penggunaan obat, telah dilakukan upaya
penyuluhan dan penyebaran informasi agar obat digunakan secara tepat dan rasional,
serta menghindari penyalahgunaan.
Keamanan makanan masih belum terjamin, yang ditandai dengan

penyalahgunaan formalin, bahan berbahaya lain, cemaran mikroba dalam produk
makanan termasuk pada jajanan anak sekolah, serta berbagai peralatan dan kemasan
makanan yang mengandung bahan kimia berbahaya. Di samping itu, peredaran
narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainya secara ilegal. Tantangan ke depan adalah
meningkatkan ketersediaan dan pendistribusian obat dan perbekalan kesehatan sesuai
keperluan unit-unit pelayanan kesehatan, meningkatkan perencanaan kefarmasian
berbasis epidemiologi, meningkatkan pengawasan penyalahgunaan bahan berbahaya
yang terdapat dalam makanan dan minuman, meningkatkan penegakan hukum bagi
pengedar dan pengguna narkotika dan zat adiktif lainnya.
c. Jaminan Perlindungan Kesehatan Masyarakat

Pembiayaan kesehatan sebagian besar masih berasal dari pemerintah pusat
dan kontribusi pemerintah daerah. Anggaran tersebut terutama digunakan untuk
membiayai pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin (Askeskin/Jamkesda).
peningkatan upaya keterjangkauan harga obat, dan bantuan pemerintah pada institusi
pelayanan kesehatan pusat di daerah. Dsisi lain, untuk melakukan percepatan
pencapaian sasaran-sasaran MDGs seperti penurunan AKI, AKB, penyakit menular, gizi,
air bersih dan kesehatan lingkungan, perlu dilakukan peningkatan anggaran.
Jaminan pelayanan kesehatan, telah mampu meningkatkan akses penduduk

miskin terhadap pelayanan kesehatan, baik di puskesmas maupun di rumah sakit,
tetapi belum sepenuhnya dapat meningkatkan status kesehatan masyarakat miskin
terutama untuk daerah pedesaan dan terpencil/tertinggal. Tantangan ke depan adalah
meningkatkan pembiayaan jaminan kesehatan, terutama untuk masyarakat miskin di
daerah pedesaan dan tertinggal/terpencil (Askeskin/Jamkesda).
d. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pembangunan Kesehatan.

Upaya ini ditujukan untuk memberdayakan individu, keluarga, dan masyarakat
agar mampu melaksanakan upaya pemeliharaan kesehatan secara mandiri, program ini

BAB II
lebih dikenal dengan istilah “PNPM” (Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat).

Upaya pemberdayaan masyararakat di bidang kesehatan sudah lama tumbuh didalam
kehidupan masyarakat, dulu dikenal dengan nama Pembangunan Kesehatan
Masyarakat Desa (“PKMD”). PKMD diselenggarakan melalui Pos Penanggulangan
Diare, Pos Imunisasi, dan Pos KB Desa, dan Pos-pos lain yang pelayanannya masih
terkotak-kotak. Kemudian diintegrasikan dan diberi nama Pos Pelayanan Terpadu
(“Posyandu”).
PNPM bertujuan untuk; 1) meningkatkan partisipasi seluruh masyarakat,

termasuk masyarakat miskin, kelompok perempuan, komunitas adat terpencil dan
kelompok lainnya, 2) meningkatkan sinergi masyarakat, pemerintah daerah, swasta,
asosiasi, perguruan tinggi, lembaga swadaya masyarakat, organisasi masyarakat dan
kelompok perduli lainnya untuk mengefektifkan upaya-upaya penanggulangan
kemiskinan, 3) meningkatkan modal sosial masyarakat yang berkembang sesuai
dengan potensi sosial dan budaya serta untuk melestarikan kearifan lokal.
Posyandu lebih dikembangkan dalam rangka percepatan desa sehat, pada

tahun 2006 Departemen Kesehatan mencanangkan upaya pemberdayaan masyarakat
di bidang kesehatan melalui DESA SIAGA. Desa Siaga bertujuan untuk; 1) meningkatkan
pengetahuan dan kesadaran masyarakat desa tentang pentingnya kesehatan, 2)
meningkatkan kewaspadaan dan kesiapsiagaan masyarakat desa terhadap risiko dan
bahaya yang dapat menimbulkan gangguan kesehatan (bencana, wabah, darurat dan
sebagainya), 3) meningkatkan keluarga sadar gizi, 4) meningkatkan masyarakat yang
berPerilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS), 5) meningkatkan kesehatan lingkungan
desa, 6) meningkatkan kemampuan dan kemauan masyarakat desa untuk menolong
dirinya sendiri di bidang kesehatan.
Pembentukan PNPM dan Desa Siaga, belum dapat dilaksanakan secara optimal
disebabkan karena, masyarakat merasa mendapat tugas/beban tambahan dalam
melaksanakan PNPM dan Desa Siaga, waktu pelaksanaan PNPM dan Desa Siaga sering
bersamaan dengan waktu masyarakat melaksanakan pekerjaan pribadinya (ke sawah,
ke kebun, dan atau pekerjaan lainnya. Tantangan ke depan adalah meningkatkan
promosi kesehatan dan upaya kesehatan berbasis masyarakat melalui kerjasama lintas
sektor, meningkatkan evaluasi dan revitalisasi PNPM dan Desa Siaga yang sudah
terbentuk, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam
pengelolaan PNPM dan Desa Siaga melalui pembinaan berkelanjutan.
e. Akses masyarakat terhadap fasilitas pelayanan kesehatan.

Secara nasional, jumlah fasilitas pelayanan kesehatan terus meningkat namun
aksesibilitas masyarakat terutama penduduk miskin di daerah terpencil/tertinggal,
terhadap fasilitas pelayanan kesehatan masih terbatas.
Akses masyarakat yang berdomisili dekat (sekitar) fasilitas kesehatan umumnya

cukup baik. Di beberapa wilayah masih terdapat masyarakat yang mengalami kendala
jarak dan waktu untuk mencapai fasilitas pelayanan kesehatan. Kondisi ini diperburuk
dengan kondisi jaringan jalan dan listrik yang masih belum memadai. Sedangkan
fasilitas Puskesmas Keliling, belum mampu menjangkau. Walaupun akses masyarakat

BAB II
terhadap pelayanan kesehatan di puskesmas dan jaringannya sudah cukup bagus,

kualitas pelayanannya masih perlu ditingkatkan, terutama pelayanan kesehatan
preventif dan promotif.
Jumlah tenaga medik dan paramedik, dapat dikatakan sudah cukup memadai.
Namun masih banyak terkonsentrasi dai daerah perkotaan, belum terdistribusi secara
merata, terutama di daerah terpencil/tertinggal. Jumlah dokter spesialis di beberapa
rumah sakit Kabupaten/Kota, masih belum memadai. Length of Stay (lama tinggal)
dokter spesialis di rumah sakit Kabupaten/Kota masih sangat pendek. Hal ini terjadi
karena keterbatasan kemampuan Kabupaten/Kota menyediakan berbagai fasilitas
yang diperlukan, disamping keterbatasan kemampuan masyarakatnya untuk membeli
jasa pelayanan dokter spesialis. Tantangan ke depan adalah meningkatkan akses dan
kualitas pelayanan kesehatan masyarakat melalui penyediaan sarana dan fasilitas
pelayanan kesehatan yang memadai untuk merespons dinamika karakteristik
penduduk dan kondisi geografis.
2.3.1.3. Lingkungan hidup

Lingkungan hidup adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan,
dan makhluk hidup, termasuk manusia dan perilakunya, yang mempengaruhi alam itu
sendiri, kelangsungan perikehidupan, dan kesejahteraan manusia serta makhluk hidup
lain. Mengingat pentingnya lingkungan hidup ini maka diperlukan suatu usaha
Perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup. Perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup adalah upaya sistematis dan terpadu yang dilakukan untuk
melestarikan fungsi lingkungan hidup dan mencegah terjadinya pencemaran dan/atau
kerusakan lingkungan hidup yang meliputi perencanaan, pemanfaatan, pengendalian,
pemeliharaan, pengawasan, dan penegakan hukum.
Berdasarkan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup yang dikeluarkan oleh

Kementerian Lingkungan Hidup, Kalimantan Selatan berada pada urutan 26 dari 33
provinsi.
Secara umum permasalahan sumberdaya alam dan lingkungan hidup di

Kalimantan Selatan berupa (1) belum mantapnya penegakan hukum menyangkut
illegal logging, illegal fishing, dan illegal mining, (2) pemanfaatan SDA-LH kurang
memperhatikan kaidah konservasi sehingga menyebabkan pertambahan luasan lahan
kritis, rusaknya ekosistem dan berkurangnya keanekaragaman hayati; (3) kurangnya
komitmen perusahaan terhadap pemulihan lingkungan hidup; (4) sering terjadinya
banjir, tanah longsor, dan asap akibat kebakaran hutan dan lahan; (5) meningkatnya
pencemaran udara, tanah dan air (6) Belum sinkronnya RTRWP dengan RTRWK; (7)
belum optimalnya pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh; dan secara
internal kelembagaan masih kurangnya data dan informasi yang terkait dengan PSDAL
(Bappeda Kalsel, 2007).
Dampak ekologis dari rusaknya DAS dan Sub-DAS (daratan dan perairan) adalah
terjadinya bencana banjir dan tanah longsor yang dirasakan hampir terjadi setiap
tahun (musiman). Wilayah-wilayah di Kalsel yang memiliki daya dukung lingkungan
rendah sehingga rawan bencana banjir antara lain, Kabupaten Tabalong, Balangan,

BAB II
Hulu Sungai Utara, Hulu Sungai Selatan, Tapin dan Banjar di bagian utara, serta
Kabupaten Tanah Laut, Tanah Bumbu dan Kotabaru. Wilayah-wilayah rawan bencana
ini, merupakan wilayah yang dilintasi sungai-sungai besar pada sub DAS Barito.
Sedangkan kondisi sungai-sungai besar ini, mengalami pendangkalan, akibat kerusakan
parah pada kawasan hutan sepanjang DAS dan pegunungan Meratus yang berfungsi
sebagai catchment area, sehingga ketika terjadi hujan dengan intensitas tinggi
terutama di kawasan Pegunungan Meratus, musibah banjir dan tanah longsor tidak
bisa terelakkan lagi.
Selain masalah banjir dan longsor, pada musim kemarau di Kalimanatan selatan
sering terjadi kebakaran hutan dan lahan. Kondisi ini merupakan produksi gas rumah
kaca yang berdampak kepada pemanasan global.
Terdapat 656.743 ha areal izin pertambangan berada di kawasan hutan.

Sementara reklamasi dan rehabilitasi areal bekas pertambangan tersebut belum jelas
keberhasilannya. Terdapat 761.043 ha lahan kritis yang tersebar di beberapa
kabupaten tahun 2009, dibandingkan dengan data tahun 2003 maka peningkatan laju
lahan kritis mencapai 40.991 ha per tahun. Sementara, laju reboisasi yang dilakukan
sangat tidak seimbang.
2.3.2. Pelayanan Penunjang Urusan Plihan

2.3.2.1. Penanaman modal
Kegiatan penanaman modal di Kalimantan Selatan dilakukan dibawah
koordiansi Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD) Provinsi Kalimantan
Selatan. Badan ini tidak bekerja sendiri namun melakukan kerja sama secara intensif
dengan instansi-instansi terkait terutama Bappeda, Sekretariat Daerah, dan SKPD nya.
Kegiatan penanaman modal yang diarahkan secara integratif dalam sistem

administrasi NKRI mengakibatkan BKPMD dan jajaran Pemerintah Daerah selaku
pelaksana harus selalu mengacu pada peraturan dari pusat, termasuk dalam
pemberian berbagai fasilitas dan insentif bagi investor.
Salah satu acuan pokok yang telah digariskan adalah ketentuan

penyelengaraan urusan penanaman modal dalam UU No.25/2007 yang terdapat dalam
Pasal 30 ayat 1-9 berikut ini.
(1) Pemerintah dan/atau pemerintah daerah menjamin kepastian dan keamanan
berusaha bagi pelaksanaan penanaman modal.
(2) Pemerintah daerah menyelenggarakan urusan penanaman modal yang menjadi
kewenangannya, kecuali urusan penyelenggaraan penanaman modal yang
menjadi urusan Pemerintah.
(3) Penyelenggaraan urusan pemerintahan di bidang penanaman modal yang
merupakan urusan wajib pemerintah daerah didasarkan pada kriteria
eksternalitas, akuntabilitas, dan efisiensi pelaksanaan kegiatan penanaman
modal.
(4) Penyelenggaraan penanaman modal yang ruang lingkupnya lintas provinsi
menjadi urusan Pemerintah.

BAB II
(5) Penyelenggaraan penanaman modal yang ruang lingkupnya lintas

kabupaten/kota menjadi urusan pemerintah provinsi.
(6) Penyelenggaraan penanaman modal yang ruang lingkupnya berada dalam satu
kabupaten/kota menjadi urusan pemerintah kabupaten/kota.
(7) Dalam urusan pemerintahan di bidang penanaman modal, yang menjadi
kewenangan Pemerintah adalah :
a. penanaman modal terkait dengan sumber daya alam yang tidak terbarukan
dengan tingkat risiko kerusakan lingkungan yang tinggi;
b. penanaman modal pada bidang industri yang merupakan prioritas tinggi
pada skala nasional;
c. penanaman modal yang terkait pada fungsi pemersatu dan penghubung
antarwilayah atau ruang lingkupnya lintas provinsi;
d. penanaman modal yang terkait pada pelaksanaan strategi pertahanan dan
keamanan nasional;
e. penanaman modal asing dan penanam modal yang menggunakan modal
asing, yang berasal dari pemerintah negara lain, yang didasarkan perjanjian
yang dibuat oleh Pemerintah dan pemerintah negara lain; dan
f. bidang penanaman modal lain yang menjadi urusan Pemerintah menurut
undangundang.
(8) Dalam urusan pemerintahan di bidang penanaman modal ang menjadi
kewenangan Pemerintah sebagaimana dimaksud pada ayat (7), Pemerintah
menyelenggarakannya sendiri, melimpahkannya kepada gubernur selaku wakil
Pemerintah, atau menugasi pemerintah kabupaten/kota.
(9) Ketentuan mengenai pembagian urusan pemerintahan di bidang penanaman
modal diatur lebih lanjut dengan Peraturan Pemerintah.
2.3.2.2. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (KUKM)

Dalam upaya mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkualitas pemerintah
berusaha menerapkan kebijakan yang mengarah pada pemberdayaan ekonomi rakyat
dan sumberdaya lokal. Diantara kegiatan yang mendukung kebijakan tersebut adalah
dengan mondorong tumbuhnya jumlah pengusaha. Target yang telah ditetapkan
untuk munculnya jumlah wirausaha baru ternyata belum terpenuhi sebagaimana
terlihat pada tabel II.46.
Sasaran jumlah wirausahawan UMKM baru yang tumbuh di Kalimantan Selatan

selama periode 2006 – 2009 adalah sebanyak 89.000 unit. Pada tahun 2007
merupakan prosentase tertinggi pencapaian realisasi target sasaran tahunan
wirausahawan baru yang ditargetkan sebanyak 23.380 terealisasi sebesar 15.846 atau
67,77 persen. Pada tahun 2008 terjadi penurunan realisasi capaian menajdi 66,27
persen, namun masih lebih tinggi dari capaian tahun 2006 yakni 60,29 persen. Realisasi
pencapaian target yang paling rendah terjadi pada tahun 2009 adalah sebesar 44,67
persen.
Sampai dengan akhir Desember 2009 realisasi jumlah wirausahawan baru

adalah 53.362 atau 59,96 persen dari total target penumbuhan Wirausahabaru
sejumlah 89.000 unit.

BAB II
Tabel II.46
Target dan Realisasi Jumlah UMKM Wirausaha Baru
Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2006 - 2009
REALISASI
2
TARGET
KAB/ 0 TOTAL
NO (2006 - 2009) 2006 2007 2008 2009
KOTA 1
0
1 Tanah Laut 5.169 1.150 1.350 1.418 176 4.094
2 Kotabaru 5.589 211 1.475 891 934 3.611
3 Banjar 6.467 193 1.566 868 105 2.732
4 Batola 5.180 568 1.816 1.104 I.319 4.807
5 Tapin 6.334 149 1.829 500 2.022 4.500
6 H.S.S 5.227 1.288 1.424 1.007 563 4.282
7 H.S.T 5.054 152 824 990 1.214 3.180
8 H.S.U 6.334 130 398 1.699 624 2.851
9 Tabalong 6.646 1.762 616 387 - 2.765
10 Banjarmasin 17.890 4.475 1.331 1.748 228 7.782
11 Banjarbaru 6.785 400 1.109 1.200 622 3.331
12 Balangan 6.338 1.688 1.688 1.353 753 5.482
13 Tnh Bumbu 5.987 1.081 420 1.378 1.066 3.945
JUMLAH 89.000 13.247 15.846 14.643 9.626 53.362
Prosentase 60,29 67,77 66,27 44,67 59,96
Target 89.000 21.972 23.380 22.097 21.551 53.362
Sumber : Dinas Koperasi & UKM Prov. Kalsel tahun 2010
Perkembangan Koperasi di Kalimantan Selatan dari tahun ke tahun mengalami

peningkatan dari segi kuantitas, namun dari segi kualitas masih perlu ditingkatkan, hal
ini tercermin dari pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan (RAT) Tahun 2009 yang hanya
mencapai 709 Koperasi dari 1.498 Koperasi Aktif atau 47,33 persen.
Berdasarkan data yang ada menunjukan peningkatan jumlah Koperasi dari 2.137
unit pada tahun 2008 menjadi 2.213 unit tahun 2009, jadi ada kenaikan sebanyak 76
unit atau 3,55 persen. Namun Koperasi tidak aktif juga bertambah dari 671 unit tahun
2008 menjadi 715 unit tahun 2009, terjadi pertambahan sebanyak 49 unit atau 6,55
persen. Perkembangan Modal sendiri terjadi peningkatan pada tahun 2009 dari tahun
2008 sebesar 8,53 persen, demikian juga dengan Volume Usaha meningkat pada tahun
2009 dibandingkan dengan tahun 2008 sebesar 63,10 persen. Apabila dilihat dari
prosentase besarnya antara Modal sendiri dan Modal luar pada Koperasi maka Modal
sendiri sebesar 34,75 persen pada tahun 2008 dan 47,57 persen pada tahun 2009.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

BAB II
Tabel II.47
Perkembangan Koperasi di Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2008 dan 2009
TAHUN TAHUN KENAIKAN/
NO URAIAN SATUAN 2008 2009 PENURUNAN (%)
1. Total Koperasi Unit 2.137 2.213 3,55
Kop. Tdk Aktif Unit 671 715 6,55
Kop. Aktif Unit 1.466 1.498 2,18
2. Anggota Org/Kop 294.644 298.249 1,22
3. RAT Kop 660 709 7,42
4. Manager Org 464 444 (4,31)
5. Karyawan Org 3.121 3.096 (0,80)
6. Modal Sendiri Rp.000 176.593.000 191.636.000 8,52
7. Modal Luar Rp.000 331.556.000 318.408.000 (3,96)
8. Vol. Usaha Rp.000 410.548.000 669.615.000 63,10
9. SHU Rp.000 34.735.000 35.040.000 0,80
2.3.2.3. Kependudukan dan Catatan Sipil

Kependudukan dan catatan sipil merupakan salah satu urusan wajib
Pemerintah Propvinsi dan Kabupaten/Kota sebagaimana yang diamanatkan oleh
Undang-undang. Provinsi dan Kabupaten/Kota bertanggungjawab dalam
menyelenggarakan administrasi kependudukan.
Beberapa tugas dan fungsi institusi kependudukan dan catatan sipil,

diantaranya adalah menata sisten koneksi NIP berbasi SIAK, penataan sistem informasi
data kependudukan, penataan sistem pelayanan, melakukan pembinaan kepada
masyarakat, dan beberapa tugas dan fungsi yang lain, maka perlu adanya dukungan
dari berbagai pihak, adanya ketentuan dan peraturan yang mengikat, termasuk
penyedian fasilitas infrastruktur dan sistem pendanaan yang memadai.
Permasalah yang terjadi dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut,

diantaranya adalah 1) keterbatasan pemerintah dalam menyediakan berbagai fasilitas
dan anggaran, 2) kinerja, motivasi dan kompetensi petugas, 3) belum optimalnya
sistem SIAK, 4) kesadaran masyarakat tentang pentingnya sistem kependudukan dan
catatan sipil. Tantangan ke depan adalah tersedianya fasiltas dan anggaran yang
memadai, meningkatkan motivasi dan kompetensi petugas, mengoptimalkan sistem
SIAK, dan meningkatkan sosialisasi pentingnya adminsitrasi kependudukan dan
catatan sipil kepada masyarakat.
2.3.2.4. Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Lansia

Budaya dan ideologi patriarki selama ini relatif menghambat peran dan
keberdayaan perempuan. Konstruksi sosial yang ada menyebabkan ketimpangan
peran bahkan mengarah pada tindak kekerasan terhadap perempuan. Upaya
pemberdayaan perempuan sebenarnya berkaitan dengan peningkatan mutu
sumberdaya manusia anak dalam masa pertumbuhan dan perkembangan serta
menghindari terjadi kekerasan dalam rumah tangga dan justru mendorong
peningkatan ekonomi rumah tangga.

BAB II
Upaya pemberdayaan perempuan diperlukan adanya perencanaan,

penyusunan, pelaksanaan dan pemantauan terhadap kebijakan pemerintah itu sendiri
dan perkembangan sosial yang terjadi dalam rangka mewujudkan kesetaraan dan
keadilan serta kepentingan kehidupan keluarga.
Pelaksanaan kerjasama dengan mitra pegiat gender misalnya termasuk

kampanye dan sosialisasi soal kekerasaan rumah tangga adalah bagian dari upaya
pemberdayaan perempuan. Selain itu peningkatan pengetahuan dalam pemahaman
kesehatan, pendidikan dan ekonomi rumah tangga dengan bekerjasama berbagai
pihak sebagai upaya pemberdayaan perempuan.
Setidaknya tujuan utama adalah keberlangsungan pendidikan dan

pertumbuhan sumberdaya manusia dalam rumah tangga maupun peran perempuan
dalam ranah publik. Selain itu, yang tidak kalah penting adalah persoalan anak
terlantar dan anak yang tidak mendapatkan perlindungan dari orangtua maupun
keluarga yang mengalami peningkatan dari tahun- ke tahun. Persoalan ini ditangani
oleh pemerintah dan swasta.
Salah satu indikator penanganan terhadap perlindungan anak adalah

tertampungnya pada panti asuhan baik dimiliki oleh swasta/ormas, pemerintah
maupun swasta/ormas yang dibantu pendanaan dan pembinaan oleh pemerintah
Kalimantan Selatan. Ada empat kabupaten/kota yang relatif besar menangani anak
terlantar dibandingkan kabupaten/kota yang lain diantaranya Kab. HSU (510 anak),
HST (475 anak), HSS (433 anak), Banjarbaru (475 anak) dan Banjarmasin (616 anak).
Besarnya jumlah anak asuh ini berkorelasi dengan bertambahnya jumlah panti yang
dimiliki swasta/ormas dan pemerintah.
Gambar II.9
Grafik Perkembangan Jumlah Anak Asuh Kalimantan Selatan 2006-2008
Sumber: Prov.Kalsel Dalam Angka 2009, BPS
Sedangkan perkembangan jumlah lansia terjadi penurunan khususnya tahun

2006. Hal ini disebabkan sebagian meninggal dan ditambah sirkulasi masuk dan keluar
panti karena ditangani keluarga dan pendataan yang diakomodasi panti sendiri dalam
rangka perlindungan terhadap lansia. Penyuplai terbesar jumlah lansia adalah

BAB II
Kabupaten Banjar mencapai 71 orang dan Kota Banjarmasin mencapai 139 orang,
sementara Kabupaten Balangan dan Tanah Bumbu tidak ada melakukan aktifitas
perlindungan terhadap penduduk lansia.
Gambar II.10
Grafik Perkembangan Jumlah Lansia Kalimantan Selatan 2005-2008
Sumber: Prov.Kalsel Dalam Angka 2009, BPS
Tantangan kedepan adalah perlunya pemetaan lebih intensif terhadap

penanganan anak terlantar dan penduduk lansia untuk dilindungi dan
penataan/pembinaan secara intensif penanganan terhadap anak asuk maupun lansia
oleh pengelola panti, agar tercermin kelayakan pengasuhan dan pelayanan. Disamping
itu kegiatan perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan kegiatan yang mendorong
keberdayaan perempuan.
2.3.2.5. Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

a. Pemakaian kontrasepsi
Angka pemakaian kontrasepsi (Contraceptive Prevalence Rate/CPR) masih
rendah, dan bervariasi antar Kabupaten/Kota, dan antar status sosial. Kesenjangan
CPR antar Kabupaten/Kota mengindikasikan kurang meratanya jangkauan program KB
ke seluruh daerah. Selain itu, sebagian besar peserta KB menggunakan kontrasepsi
hormonal dan bersifat jangka pendek, dengan penggunaan terbanyak pada suntikan.
Sementara itu, pemakaian kontrasepsi yang bersifat jangka panjang, seperti sterilisasi
(tubektomi dan vasektomi), IUD, dan implan cenderung menurun. Kesertaan pria
dalam pemakaian kontrasepsi juga masih sulit ditingkatkan yang disebabkan oleh
masih sangat terbatasnya pilihan metode kontrasepsi pria (hanya kondom dan
vasektomi) dan masih sangat kuatnya budaya patriarki di masyarakat yang
menganggap bahwa KB adalah urusan perempuan. Tantangan yang dihadapi ke depan
adalah upaya meningkatkan kesertaan ber-KB di daerah dengan CPR rendah,
intensifikasi advokasi dan KIE serta peningkatan akses dan kualitas pelayanan KB,
meningkatkan pemakaian kontrasepsi jangka panjang, dan meningkatkan kesertaan
pria dalam ber-KB.

BAB II
b. Pembinaan dan kemandirian peserta KB

Peningkatan jumlah peserta KB baru menemui hambatan pada saat CPR telah
mencapai di atas 50%. Hal ini disebabkan oleh PUS yang belum ber-KB pada umumnya
adalah kelompok-kelompok sulit yang tersebar di daerah-daerah terpencil, tertinggal,
kelompok miskin, dan berpendidikan rendah. Untuk mencapai kelompok-kelompok
tersebut, diperlukan upaya inovatif yang, antara lain, dapat dilakukan melalui
pembinaan kelompok-kelompok kegiatan di tingkat akar rumput, dengan
menyediakan akses terhadap sumber permodalan. Tantangan ke depan adalah
meningkatkan peran kelompok-kelompok kegiatan yang ada di tingkat masyarakat
sebagai media dalam meningkatkan kesertaan ber-KB.
c. Kapasitas kelembagaan Program KB

Bentuk kelembagaan KB bervariasi antar daerah. Hal ini menunjukkan
komitmen pemerintah daerah masih belum optimal. Kelembagaan KB di beberapa
Kabupaten/Kota diwujudkan dalam bentuk badan, kantor, dan atau dinas. serta ada
yang tidak memiliki institusi untuk melaksanakan program KB. Jumlah pengendali
lapangan atau pengawas PLKB (PPLKB) dan petugas lapangan KB (PLKB) atau
penyuluh KB (PKB), yang merupakan salah satu kunci penentu keberhasilan program
KB, mengalami penurunan dari jumlah sebelum desentralisasi. Tantangan ke depan
adalah meningkatkan advokasi kepada pemerintah daerah tentang pentingnya
program KB, dan meningkatkan jumlah dan kompetensi tenaga pengelola serta
pelaksana program KB di daerah.
d. Kebijakan pengendalian penduduk

Kebijakan kependudukan yang terkait dengan kuantitas, kualitas, dan mobilitas
belum konsisten, serta masih terdapat kebijakan pembangunan lainnya yang kurang
mendukung kebijakan pengendalian kuantitas penduduk. Mengingat penanganan
masalah kependudukan melibatkan berbagai sektor dan pemangku kepentingan,
sinergi para pemangku kepentingan tersebut harus ditingkatkan untuk mewujudkan
SDM yang berkualitas dan berdaya saing. Tantangan ke depan adalah menyerasikan
kebijakan kependudukan agar konsisten dan berkesinambungan.
e. Ketersediaan dan kualitas data dan informasi kependudukan

Sumber data kependudukan yang mutakhir seharusnya berasal dari registrasi
penduduk yang meliputi data kelahiran, kematian, dan perpindahan. Sampai saat ini,
data registrasi belum dapat dimanfaatkan secara optimal karena masih rendahnya
cakupan daerah dan kejadian yang dilaporkan, kurangnya jumlah dan rendahnya
kualitas tenaga pencatat, dan rendahnya kesadaran masyarakat dalam melaporkan
perubahan atas peristiwa penting yang dialaminya. Hal ini terjadi karena kurangnya
informasi tentang kewajiban masyarakat untuk melapor dan terbatasnya jangkauan
masyarakat ke tempat pelayanan. Tantangan ke depan adalah meningkatkan
sosialisasi kepada masyarakat tentang pentingnya melaporkan kejadian vital, serta
meningkatkan cakupan dan kualitas data kependudukan dari berbagai sumber.
f. Akses dan Kualitas Pelayanan Kesejahteraan Sosial

Ketersediaan akses dan kualitas pelayanan kesejahteraan sosial perlu
dibedakan berdasarkan kelompok PMKS. Khusus untuk masyarakat miskin, upaya

BAB II
mempercepat pencapaian target penurunan angka kematian ibu dan anak perlu
didukung dengan intervensi yang langsung diberikan kepada mereka, berupa insentif
untuk mengakses pelayanan kesehatan di pusat pelayanan kesehatan terdekat,
demikian juga halnya dengan akses pelayanan pendidikan. Di samping cakupan yang
rendah, kegiatan bantuan sosial bagi PMKS yang selama ini dilakukan masih tumpang
tindih. Penerima bantuan sosial dari sebuah program, pada umumnya akan menerima
tambahan bantuan melalui program lainnya. Masalah ini dapat dihindari jika
penajaman pada tingkat kebijakan dan penetapan sasaran program dilakukan dengan
baik.
Selanjutnya, pada tingkat pelaksanaan, masalah kelembagaan masih

mendominasi permasalahan pelayanan kesejahteraan sosial. Alih fungsi panti sosial,
yang sebelumnya dibangun oleh Pemerintah, di beberapa daerah digunakan untuk
kegiatan selain pelayanan kesejahteraan sosial. Sementara itu, upaya pemberdayaan
sosial yang seharusnya meletakkan berbagai upaya untuk membangun kapasitas
individu dan kelembagaan PMKS masih belum berjalan secara optimal. Keputusan bagi
penyelesaian masalah yang dihadapi oleh PMKS masih lebih banyak dilakukan oleh
aparat pemerintah sehingga bantuan yang disediakan pemerintah seringkali tidak
tepat sasaran atau tidak tepat guna.
Berdasarkan data kependudukan yang dilaporkan BPS Kalsel dalam Provinsi

Kalimantan Selatan Dalam Angka 2009 jumlah Keluarga Pra Sejahtera mencapai 80.257
kk (8,32 %) dan Keluarga Sejahtera mencapai 249.065 KK (25,80%) dari total 965.072 KK
. Ini merupakan angka fantastik, jika dikumulatif dua tahapan ini berarti ada sekitar
34,12 % keluarga miskin. Jika dihitung secara absolut dengan asumsi tiap keluarga
terdiri atas 4 jiwa, maka terdapat 1.317.288 jiwa atau hampir 38.21 % penduduk
Kalimantan Selatan adalah miskin.
Dari data tahapan keluarga sejahtera. Kota Banjarbaru relatif mengalami proses
perbaikan tahapan kesejahteraan penduduk hingga ke Tahapan Keluarga Sejahtera III.
Sedangkan kota Banjarmasin, Kab. Banjar dan Kab. Tanah bumbu jumlah Pra Sejahtera
masih mencapai angka di atas 10.000-an KK. Arus migrasi penduduk miskin desa yang
mencari pekerjaan ke tiga daerah ini relatif besar dimana diikuti jumlah pertumbuhan
penduduk yang terus meningkat.
Tabel II.48
Jumlah Tahapan Keluarga Sejahtera
Di Kalimantan Selatan Tahun 2004-2008.
Tahapan Keluarga Tahun
No
Sejahtera 2004/2005 2006 2007 2008
1 Kel. Pra Sejahtera 55.072 80.321 75.177 80.257
2 Keluarga Sejahtera I 300.162 249.382 250.236 249.065
3 Keluarga Sejahtera II 337.108 352.094 373.443 392.685
4 Keluarga Sejahtera III 137.941 195.735 210.152 222.578
5 Keluarga Sejahtera III Plus 14.390 17.866 20.845 20.487
Jumlah 884.673 895.397 929.835 965.072
Sumber: Prov.Kalsel Dalam Angka 2009, BPS.

BAB II
Jika melihat tren tahapan keluarga sejahtera dari tahun 2007 dan tahun 2008,
terjadi peningkatan Keluarga Pra Sejahtera mencapai 5000-an KK, ini diduga beberapa
kabupaten mensupport peningkatan ini, khususnya kabupaten /daerah yang menjadi
tujuan pencari kerja. Sementara Keluarga Sejahtera I dan II justru terjadi pergerakan
relatif tinggi dari 373.443 (2007) menjadi 392.685 (2008) atau mencapai 20.000-an.
Artinya distribusi kesejahteraan mengalami perbaikan pada tahapan-tahapan
berikutnya. Namun demikian, urban poverty masih besar menjadi pemasok jumlah
tahapan pra sejahtera di Kalimantan Selatan.
Tantangan ke depan adalah meningkatkan akses dan kualitas pelayanan

kesejahteraan sosial dengan didukung oleh peningkatan pengelolaan program,
peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM serta tata kelola kepemerintahan,
pembangunan ekonomi antara pembangunan perdesaan dan perkotaan perlu ada
keseimbangan. Program-program penguatan pemberdayaan masyarakat dan
perekonomian pedesaan di bidang pertanian, perikanan dan perkebunan menjadi
prioritas utama antara pemerintah provinsi dan kabupaten/kota, guna mengurangi
arus orang miskin desa menuju kota.
2.3.2.6 Komunikasi dan informatika

Keberadaan media massa baik cetak maupun elektronik di Kalimantan Selatan
ternyata mampu memberikan kontribusi positif bagi akselerasi pembangunan daerah.
Dengan fungsinya yang mengemban tugas di bidang komunikasi dan informasi
sekaligus sebagai media hiburan masyarakat, hingga tahun 2007 perkembangan media
cetak dan elektronik semakin berkembang pesat. Data media cetak dan elektronik di
Kalimantan Selatan seperti Tabel II.49 s.d. Tabel II.51
Tabel II.49
Nama Penerbitan Pers di Propinsi Kalimantan Selatan 2007
No. Nama media cetak Kategori penerbitan Tempat kedudukan
1 Banjarmasin Post SKH Banjarmasin
2 Kalimantan Post SKH Banjarmasin
3 Metro Banjar SKH Banjarmasin
4 Barito Post SKH Banjarmasin
5 Radar Banjamasin SKH Banjarmasin
6 Mata Benua SKH Banjarmasin
7 Serambi Ummah TM Banjarmasin
8 Bidik Banua TM Banjarmasin
9 Gawi Manuntung SKM Banjarmasin
10 Dekrit SKM Banjarmasin
11 Suara kalimantan SKM Banjarmasin
12 Indonesia Merdeka SKM Banjarmasin
13 Spirit Kalsel TM Banjarmasin
14 Borneo Post SKM Banjarmasin
15 Media Masyarakat SKM Banjarmasin
16 Pusaka Daerah SKM Banjarmasin
17 Media Warta SKM Banjarmasin

BAB II
No. Nama media cetak Kategori penerbitan Tempat kedudukan

18 Banjarbaru Post SKM Banjarbaru
19 Gema Bestari TM Rantau
20 Gerbang TM Kandangan
21 Suara Saijaan TM Kotabaru
22 Bumi Kahuripan TM Amuntai
23 Saraba Kawa Post TM Tanjung
24 Murakata TM Barabai
25 Aktual SKM Banjarmasin
26 Benua Kita SKM Banjarmasin
27 Aspirasi Rakyat SKM Banjarmasin
28 Warta Post SKM Banjarmasin
29 Mercu Buana SKM Tanjung
30 X-Kasus TM Banjarmasin
31 Tabloid Selidah Post SKM Marabahan
32 Waja Mjl Banjarmasin
33 Tablomagazine Bisnis TM Banjarmasin
34 Indonesia Bangkit Mjl Banjarmasin
35 Prosfek SKM Banjarmasin
36 Orbit Post SKM Banjarmasin
37 Tabloid Suling Bulanan Banjarmasin
Sumber: PWI Cabang Kalimantan Selatan
Tabel II.50
Nama Radio Swasta dan RSPD di Kalimantan Selatan 2007
No. Nama radio Gelombang Tempat kedudukan
1 Nusantara Antik FM 102,7 MHz Banjarmasin
2 Swara Maida Artanusa FM 101,1 MHz Banjarmasin
3 Siaga Indah Marista AM 102,6 KHz Banjarmasin
4 Suara Banjar Lazuardi FM 104,3 MHz Banjarmasin
5 Chandra Rasisonia AM 88,5 KHz Banjarmasin
6 Iskinada Mustika FM 105,1 MHz Banjarmasin
7 Telerama AM 720 KHz Banjarmasin
8 Kharismanada Rasisonia AM 738 KHz Banjarmasin
9 Dhirgantara Permai FM 101,9 MHz Banjarmasin
10 Nirwana FM 99,2 MHz Banjarmasin
11 Citra Bahana Swara FM 96,8 MHz Banjarmasin
12 Pelangi FM 94,4 MHz Banjarmasin
13 Alina ( SUN FM) FM 103,5 MHz Banjarmasin
14 Gema Suara Akbar FM 105,9 MHz Banjarmasin
15 Swara Citra Posindo FM 96,0 MHz Banjarmasin
16 Madinatussalam FM 90,9 MHz Banjarmasin
17 Abdi Persada FM 98,40 MHz Banjarmasin
18 Buana Ekaswaratama FM 88,1 MHz Banjarmasin
19 Radio SKY FM FM 89,3 MHz Banjarmasin

BAB II
No. Nama radio Gelombang Tempat kedudukan

20 Bajuin Eka Swaratala FM 93,3 MHz Banjarmasin
21 Swara Mandiri (Jorong FM) FM 99,17 MHz Banjarmasin
22 Swara Ruhui Rahayu AM 774 KHz Rantau
23 Bahana Nirmala AM 990 KHz Martapura
24 Selidah satu swara FM 98,8 MHz Marabahan (Batola)
25 Swara Alkaromah Pratama AM 1584 KHz Martapura
26 Swara Cakrawala Martapura FM 107,01 MHz Martapura
27 Borneo FM FM 103,09 MHz Banjarbaru
28 Purnama Nada FM 98,20 MHz Kandangan
29 Gema Amandit AM 918 KHz Kandangan
30 Dirgahayu AM 540 KHz Barabai
31 Swara Barabai AM 612 KHz Barabai
32 Gema Kuripan AM 810 KHz Amuntai
33 Swaracitra Suryanada FM 98 MHz Banjarbaru
34 Gema Meratus FM 96,9 MHz Batulicin Tanah Bumbu
35 Swara Kotabaru FM 103,6 MHz Kotabaru
36 Tanjungpuri Perkasa FM 106,15 MHz Tanjung
37 Gematara Batakan FM 103,1 MHz Pelaihari
38 Swara Tapin Raya AM 576 KHz Rantau
39 Swara Agung Lestari FM 103,3 MHz Amuntai
Tabel II.51
Nama Televisi Nasional dan Lokal di Kalimantan Selatan
No. TELEVISI KETERANGAN
1 RCTI Jaringan Nasional
2 SCTV sda
3 Metro TV sda
4 Indosiar sda
5 Global TV sda
6 TPI sda
7 ANTV sda
8 Trans TV sda
9 Trans 7 sda
10 TV One sda
11 TVRI Pusat sda
12 TVRI Kalimantan Selatan Lokal
13 Banjar TV Lokal
14 Duta TV Lokal
15 Borneo TV (TV B) Lokal
16 Ran TV – Kab. Tapin Lokal
17 AMTV – Hulu Sungai Utara Lokal
18 Tabalong TV – Tanjung Lokal
19 Indovision Jaringan berlangganan

BAB II
2.3.2.7. Perpustakaan
Jumlah perpustakaan di Kalimanatan Selatan sudah cukup banyak. Ada 13
perpustakaan umum di setiap kabupaten/kota serta sebuah perpustakaan provinsi
yang didukung oleh perpustakaan di sekolah-sekolah, pesantren, perguruan tinggi,
mesjid, taman bacaan di bawah binaan Dinas Pendidikan, serta perpustakaan terapung
yang dikelola oleh Korem 101/Ant dan Ditpolair. Termasuk di dalamnya tiga buah
perpustakaan percontohan, yakni sebuah di Kabupaten HSU, dan yang sedang
dibangun sebuah di Kecamatan Negara Kabupaten Hulu Sungai Selatan dan sebuah
lagi di Kecamatan Batu Mandi di Kabupaten Balangan.
Untuk menjangkau layanan baca bagi masyarakat yang mengalami kendala

dalam mengakses keberadaan perpustakaan, terutama di daerah, telah tersedia 6
(enam) buah armada perpustakaan keliling.
Salah satu sarana perpustakaan yakni Perpustakaan Balai Penelitian Pertanian

Lahan Rawa (Balittra) berdiri sejak tahun 1966 memiliki koleksi sebagian besar berupa
publikasi dan informasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan teknologi pertanian
lahan rawa. Jumlah koleksi perpustakaan saat ini Buku (Teksbook) 3620 judul, Majalah
Ilmiah (Jurnal) 815 judul, Monograf (Prosiding, Risalah Seminar, Laporan, dan
sejenisnya) 40 judul, Publikasi Teknis (Leaflet, Brosur, dan sejenisnya) 40 judul, Majalah
Umum (Trubus dan sejenisnya) 10 judul, dan Surat Kabar 3 judul. Pelayanan
menggunakan sistem pelayanan terbuka.
Untuk menghadapi tantangan global, maka jumlah judul buku dan bahan
koleksi perlu terus ditingkatkan guna meningkatkan gairah minat baca di kalangan
masyarakat.
2.3.2.8. Pemuda dan Olahraga

Selama ini pemerintah Provinsi lewat SKPD yang berwenang memfasilitasi
kegiatan kepemudaan dan olahraga. Baik pembinaan lewat kegiatan seminar,
sosialisasi pembangunan, pelibatan kegiatan pemerintah, pertukaran pelajar dan
pemuda, pelatihan maupun kegiatan yang bersifat kompetesi prestasi.
Sekalipun berbagai institusi memiliki kegiatan-kegiatan yang melibatkan dan

memerankan pemuda baik bersifat intelektual-akademis, keterampilan, sosial dan
olahraga, namun peran pemerintah untuk melepaskan para pemuda dari jeratan
narkoba adalah pekerjaan yang relatif berat.
2.3.2.9. Pelayanan Penunjang Bidang Hukum dan Politik

a. Pelayanan Bidang Hukum
Dalam konteks pelayanan di bidang hukum, peran pemerintah provinsi sangat
terbatas. Hal ini terkait dengan kewenangan yang amat terbatas dalam bidang ini
sebagaimana digambarkan pada sub bab sebelumnya.

BAB II
Pelayanan dalam bidang hukum yang dilakukan pemerintah provinsi adalah

pembuatan berbagai produk hukum daerah, seperti perda, peraturan gubernur dan
keputusan gubernur dalam rangka menjamin adanya kepastian hukum bagi
masyarakat Kalimantan Selatan dalam berbagai dimensi kehidupan sesuai dengan
kewenangan pemerintah provinsi. Jumlah produk hukum daerah yang telah dihasilkan
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan dapat dilihat dalam tabel II.52
Tabel II.52
Jumlah Produk Hukum Yang Dihasilkan Pemda Provinsi
Di Kalimantan Selatan 2006 - 2009
No. Jenis Produk Hukum 2006 2007 2008 2009
1. Perumusan Perda 21 20 24 29
2. Perumusan Produk Hukum
Peraturan Gubernur 61 75 74 100
Keputusan Gubernur 606 678 612 711
Sumber : Biro Hukum Pemprov Kalsel
Selain itu, pelayanan lain di bidang ini dilakukan oleh pemerintah provinsi
dalam bentuk penyuluhan hukum pada masyarakat. Penyuluhan hukum yang
dilakukan terutama diarahkan kepada peningkatan pengetahuan dan kesadaran
masyarakat atas produk hukum daerah, namun juga dilakukan hal serupa untuk
produk-produk hukum nasional, baik berupa UU maupun peraturan perundang-
undangan lainnya.
b. Pelayanan Bidang Politik

Pelayanan pemerintah provinsi Kalimantan Selatan dalam bidang politik
secara khusus ditangani oleh Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan
Masyarakat (Kesbangpol Linmas). Secara garis besar, Dalam bidang Politik, Badan ini
berfungsi untuk melakukan hal-hal sebaga berikut ;
1. Melakukan pendataan dan pembinaan terhadap organisasi sosial

kemasyarakatan;
2. Melakukan pembinaan terhadap partai politik di Kalimantan Selatan;
3. Melakukan berbagai program peningkatan kesadaran berbangsa, bernegara,
termasuk pendidikan politik kepada masyarakat Kalimantan Selatan
Dalam konteks melakukan pendataan terhadap organisasi sosial

kemasyarakatan, Badan ini berwenang untuk menentukan legal atau tidaknya suatu
organisasi sosial kemasyarakatan, semacam LSM dan Perkumpulan Sosial lainnya
melalui penerbitan SKOT. Organisasi yang diakui keberadaan oleh Badan ini saja yang
dapat melakukan berbagai kerjasama atau menerima bantuan dari Pemerintah Provinsi
Kalimantan Selatan.
Selain itu, penerbitan SKOT juga berfungsi sebagai data dasar untuk
melakukan pembinaan lebih lanjut terhadap organisasi sosial kemasyarakatan yang
ada sebagai agen sosial di masyarakat.

BAB II
Partai politik juga tidak luput dilakukan pembinaan oleh Badan ini, termasuk
dalam fungsi ini adalah melakukan koordinasi berkelanjutan dengan partai-partai
politik yang ada dan dinyatakan sah keberadaannya oleh Kementrian Hukum dan HAM.
Pembinaan lain adalah dengan melakukan pendidikan politik terhadap kader dan
fungsionaris partai politik. Koordinasi dengan partai politik menjadi sangat penting
guna menciptakan kondisi politik daerah yang baik dan harmonis.
Di ranah masyarakat, fungsi-fungsi pelayanan politik dilakukan dengan

menggelar berbagai agenda kegiatan, seperti pendidikan bela negara, pendidikan
politik dan berbagai kegiatan lainnya. Kegiatan ini selain dimaksudkan untuk
meningkatkan pemahaman warga negara terhadap politik dan hal-hal lain terkait
kesadaran berbangsa dan bernegara.
2.3.2.10 Perhubungan
Berdasarkan SK Menteri PU Nomor 369/KPTS/M/2005 panjang jalan Nasional
di Kalimantan Selatan adalah 876,00 km dan 1056,38 km jalan provinsi menurut SK
Mendagri Nomor 55 Tahun 2000 dengan kelas jalan tertinggi adalah IIIA seperti terlihat
pada Tabel II.53
Tabel II.53
Kelas Jalan
Kelas Jalan Nasional Provinsi Jumlah
I - - -
II - - -
IIIA 340,57 - 340,57
IIIB 535,43 954,23 1.489,66
IIIC - 102,15 102,15
Sumber : Buku Statistik dan Informasi Perhubungan Kalimantan Selatan Tahun 2007
Ditinjau terhadap penyediaan angkutan umum yang ada dapat dijabarkan

sebagai berikut:
Angkutan Antar Kota Antar Provinsi (AKAP)
- Kalsel – Kalteng (21 Perusahaan) = 95 Unit Bus
- Kalsel – Kaltim (7 Perusahaan) = 75 Unit Bus
Angkutan Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP)

- Tidak berjadwal (L.300) (Perorangan) = 2.594 Unit
- Berjadwal (Bus) ( 17 Perusahaan ) = 63 Unit
- Angkutan Pedesaan Mikrolet/Pick Up = 1.485 Unit
- Taksi = 139 Unit
- Rental Car ( 9 Perusahaan ) = 43 Unit
Dalam upaya melaksanaan pembinaan terhadap Angkutan Jalan Pemerintah

Provinsi Kalimantan Selatan telah menetapkan Perda Nomor 3 Tahun 2003 tentang

BAB II
Retribusi Izin Angkutan Khusus Mobil Barang Besarnya tarif retribusi adalah sebagai
berikut:
• Mobil Barang Pengangkut alat berat Rp. 100.000
• Mobil Barang Pengangkut Peti Kemas Rp. 100.000
• Mobil Barang Pengangkut bahan berbahaya Rp. 100.000
• Mobil Barang Pengangkut barang dgn menggunakan Tangki Rp. 50.000
• Mobil Barang secara insedentil mengangkut barang umum yg
Rp. 25.000
tdk dpt dipotong-potong
Perda Nomor 5 Tahun 2003 tentang Retribusi Izin Trayek dan Izin Operasi
Angkutan Orang Lintas Kabupaten/Kota. Besarnya tarif retribusi adalah sebagai
berikut:
• Mobil Penumpang dengan kapasitas s/d 8 seat Rp. 75.000
• Mobil Bus dengan kapasitas 9 s/d 15 seat Rp. 100.000
• Mobil Bus dengan kapasitas 16 s/d 25 seat Rp. 150.000
• Mobil Bus dengan kapasitas lebih 26 seat Rp. 175.000
Perda Nomor 6 Tahun 2003 tentang Retribusi Penimbangan Kendaraan

Bermotor. Besarnya tarif retribusi penimbangan kendaraan bermotor adalah sebagai
berikut:
• JBB di bawah 2000 Kg Rp. 1.000
• JBB 2000 Kg s/d 7.500 Kg Rp. 1.500
• JBB di atas 7.500 Kg Rp. 2.500
Penggunaan Gudang dan atau lapangan penumpukan :

• Jasa penggunaan gudang M3/Ton Rp. 300/hari
• Jasa penggunaan lapangan penumpukan M /Ton 3
Rp. 150/hari
Perda Nomor 10 Tahun 2003 tentang Pengendalian Muatan Mobil Barang di

Jalan : Setiap mobil barang yang mengangkut barang wajib ditimbang pada alat
penimbangan yang dipasang secara tetap, terkecuali yang sudah diatur dengan izin
Angkutan Barang Khusus
Perda Nomor 3 Tahun 2008 tentang pengaturan penggunaan jalan umum dan
jalan khusus untuk angkutan hasil tambang dan hasil perusahaan perkebunan.
Pengaturan penggunaan jalan adalah sebagai berikut:
• Setiap angkutan hasil tambang dan hasil perusahaan perkebunan dilarang
melewati jalan umum
• Setiap hasil tambang dan hasil perusahaan perkebunan harus diangkut melalui
jalan khusus yang telah ditetapkan oleh Gubernur.
• Hasil tambang sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah batubara dan bijih besi
• Hasil perusahaan perkebunan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah tandan
buah segar (TBS) kelapa sawit

BAB II
Perhubungan yang menggunakan prasarana selain darat dijabarkan lebih pada

sub bahasan 2.4.2.1.
2.4. Aspek Daya Saing Daerah

2.4.1. Kemampuan Ekonomi
2.4.1.1 Pengeluaran konsumsi RT
Pengeluaran konsumsi rumah tangga merupakan salah satu bagian
penggunaan atau pengeluaran dalam ekonomi yang membentuk PDRB. Peranan
Konsumsi sangat penting dalam membentuk PDRB Kalsel karena dari nilai PDRB Rp.
28,92 trilyun pada tahun 2009, sebesar Rp.13,05 trilyun (44,69%) berasal dari
pengeluran konsumsi rumah tangga. Pertumbuhan nilai konsumsi rumah tangga
dalam periode 2005 -2009 rata-rata 5,99% pertahun, lebih tinggi dari pertumbuhan
PDRB yang sebesar rata-rata 5,46%.
Tabel II.54
Persentase Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Menurut Jenisnya
Di Kalimantan Selatan 2005-2009
Tahun Makanan Non Makanan Total (dalam Rp)
2005 65.02 34.98 100 9,977,219.19
2006 65.03 34.97 100 10,328,212.39
2007 61.02 38.98 100 11,443,588.39
2008 61.43 38.57 100 12,202,328.74
2009 61.44 38.56 100 12,924,755.31
Rata-rata 62.79 37.21 100
Pengeluaran konsumsi rumah tangga terdiri dari komponen pengeluaran

untuk makanan dan non makanan. Selama periode 2005 -2009 pertumbuhan belanja
makanan adalah sebesar rata-rata 4,68% pertahun dan ternyata pertumbuhan belanja
non makanan jauh lebih tinggi yakni mencapai rata-rata 8,48%. Hal ini menunjukkan
kemampuan masyarakat dalam mencukupi kebutuhannya secara umum cenderung
meningkat.
Berdasarkan Tabel II.54 porsi belanja rumah tangga untuk Makanan masih
lebih tinggi dari Non Makanan. Porsi belanja untuk Makanan selama periode 2005 –
2009 rata-rata mencapai 62,79% pertahun. Sementara itu belanja non makanan hanya
mencapai rata-rata 37.21%. Meskipun porsinya masih kecil namun tingkat pertumbuhan
pengeluaran untuk non makanan sangat pesat. Ini berarti kemampunan ekonomi
masyarakat secara pasti menjadi semakin kuat.
2.4.1.2. Nilai Tukar Petani

Sektor pertanian tetap merupakan sektor terbesar dalam pembentukan
Produk Domestik Rejional Bruto di Provinsi Kalimantan Selatan walaupun perannya
cenderung menurun. Selain sebagai sektor yang dominan sektor ini juga menyerap
tenaga kerja paling banyak.

BAB II
Tabel II.55
Indeks Nilai Tukar Petani Kalimantan Selatan, 2005 – 2009
Tahun/Bulan Indeks Diterima (It) Indeks Dibayar (Ib) NTP

Rata-rata 2005 394,8 481,7 82,1
Rata-rata 2006 516,1 571,7 90,2
Rata-rata 2007 588,4 621,7 94,7
Rata-rata 2008 112,67 117,69 95,74
Rata-rata 2009 125,24 119,55 104,76
Sumber : BP Kal.Sel, Tinjauan Ekonomi Kal.Sel 2009
Tabel II.55 memperlihatkan bahwa Nilai Tukar Petani (NTP) selama tahun 2005-
2008 selalu berada dibawah angka 100. Angka dibawah 100 mempunyai makna bahwa
petani selalu membayar lebih banyak daripada apa yang mereka terima. Bekerja
sebagai petani bukanlah hal yang menguntungkan namun kesempatan untuk bekerja
diluar lapangan pertanian nampaknya belum terbuka lebar mengingat adanya gap
antara pendidikan dengan tuntutan dunia kerja.
Walaupun NTP selama ini masih dibawah 100 terdapat kecenderungan

peningkatan NTP selama periode 2005-2008 dengan besaran 82,1 persen ditahun 2005
menjadi 97,5 persen di tahun 2008.
Nasib petani di Provinsi Kalimatan Selatan kurang lebih sama dengan rekannya
di provinsi Kalimantan Tengah dilihat dari besaran Nilai Tukar Petani yang selalu berada
dibawah angka 100 (Tabel II.56). Sebaliknya petani di Provinsi Kalmantan Barat dan
Kalimantan Timur mempunyai nasib yang relatif lebih baik.
Tabel II.56
Rata Rata NTP Menurut Provinsi di Kalimantan Tahun 2006 – 2008
Tahun Kalbar Kalteng Kalsel Kaltim
Rata-rata 2006 182,4*) 98,7 90,2 82,3

Rata-rata 2007 174,5*) 78,7 94,7 77,8
Rata-rata 2008 103,5 98,7 95,74 101,4
Sumber : Indikator Ekonomi, Badan Pusat Statistik
*) Tahun dasar 2002
Produk total daerah dihitung berdasarkan nilai PDRB, pada tahun 2009
sebesar Rp.28,92 T meningkat dari tahun 2005 yang sebesar Rp.23,29 T. Berdasarkan
komponen penggunaannya angka total PDRB terbentuk dari penjumlahan
pengeluaran Konsumsi (C), investasi (I), belanja pemerintah (G), dan ekspor (X),
dikurangi impor (M).

BAB II
Tabel II.57
Total PDRB dan Rata-rata Share Berdasarkan Komponen Penggunaan
di Kalimatan Selatan 2005 – 2009 (Rp.juta)
Rata-rata (%)
No Komponen 2005 2009
(share 2005-2009)
1 Konsumsi © 10,081,170.72 13,046,061.46 44.07
2 Investasi (I) 62,595.15 2,334,794.46 6.44
3 Belanja pemerintah (G) 2,796,001.00 3,648,369.10 12.39
4 Ekspor (X) 15,358,108.83 18,689,347.43 63.46
5 Impor (M) 5,005,331.19 8,799,660.37 26.36
6 Kadar Keterbukaan Eko -
Dalam ((C+I+G) 12,939,766.87 19,029,225.03 62.90
Luar ((X+M)/2) 10,181,720.01 13,744,503.90 44.91
7 PDRB (Y) 23,292,544.50 28,918,912.09 100.00
Sumber : Tinjauan Perekonomian Kalimantan Selatan, BPS, 2005 – 2009 (diolah)
Perbandingan besaran share masing-masing komponen pembentuk PDRB

menunjukkan komponen yang relatif lebih dominan diantara satu dan lainnya dalam
membentuk produksi. Berdasarkan tabel II.56 komponen paling dominan dalam
membentuk PDRB adalah Ekspor dengan rata-rata share pada periode 2005 – 2009
sebesar 63,46%. Akan tetapi, jika ekspor dihitung sebagai kesatuan didalam Neraca
Perdagangan (X – M) maka peranan neraca perdagangan hanya 37,10%. Pembentuk
PDRB terbesar selanjutnya adalah dari konsumsi, yakni sebesar 44,07%.
Pentingnya perdagangan bagi perekonomian Kalsel juga ditunjukkan dari

derajat keterbukaan ekonomi. Faktor dari dalam (C, I,G) menyumbag 62,90%. Faktor
luar atau disebut keterbukaan ekonomi ((X+M)/2) menyumbang 44,91%. Hal ini
menunjukkan ketergantungan pada ekonomi eksternal, baik internasional maupun
nasional, cukup tinggi.
Daya saing ekonomi Kalsel diantara propinsi lain di Kalimantan menduduki

peringkat kedua jika diihat dari besaran ekspor. Hal ini terlihat pada Tabel II.58
Tabel II.58
Nilai (US 000 $) dan Share Ekspor Regional Kalimantan Tahun 2006 – 2008
Provinsi 2006 2007 2008

Total Share Total Share Total Share
Kalimantan Barat 620,732.48 3.20% 728,839.89 3.59% 898,268.40 3.06%
Kalimantan Tengah 179,158.37 0.92% 165,020.82 0.81% 310,599.29 1.06%
Kalimantan Selatan 2,361,450.45 12.16% 2,749,455.17 13.54% 3,471,221.67 11.81%
Kalimantan Timur 16,262,257.00 83.72% 16,662,736.00 82.06% 24,700,043.32 84.07%
Total Kalimantan 19,423,598.31 19,27% 20,306,051.88 17.80% 29,380,132.67 22.94%
Indonesia 100,798,600.0 114,100,900.0 128,090,900.0
Sumber : Tinjauan Perekonomian Kalimantan Selatan, BPS, 2006 s/d 2009 (diolah)

BAB II
Pada 2008, share ekspor yang berasal dari wilayah Kalimantan meliputi 22,94%
dari nasional. Share ini menunjukkan kecendrungan meningkat jika dibanding tahun-
tahun sebelumnya. Dari distribusi antar propinsi terlihat sangat timpang dimana
Kaltim sangat dominan, seperti pada 2008 menguasai 84,07%. Peranan Kalsel terlihat
fluktuatif, tapi tidak melebihi 14% selama periode 2006 – 2008 ini.
Struktur komoditas pembentuk daya saing ekspor sangat penting dalam

menentukan tingkat kemajuan pembangunan. Jika komoditas/produk utama ekspor
adalah hasil olahan yang bernilai tambah tinggi maka tingkat kemajuan perekonomian
juga tinggi.
Tabel II.59
Rata-rata Pertumbuhan dan Share Nilai Ekspor Berdasarkan Jenis Komoditi
di Kalimantan Selatan 2004 – 2008
Karet Produk Produk Produk Produk
No Indikator Rotan Total
Alam Kayu Perikanan Tambang Lainnya
1 Rata-rata Pertumbuhan (%) 122,63 2,08 (3,35) 8,07 33,78 164,41 29,58
2 Rata-rata Share (%) 2,95 14,02 0,41 0,41 72,62 9,59 100,00
Sumber : Tinjauan Perekonomian Kalimantan Selatan, BPS, 2004 s/d 2009 (diolah)
Dari Tabel II.59 terlihat pertumbuhan rata-rata nilai ekspor Kalsel sangat
tinggi. Secara total, rata-rata pertumbuhan ekspor selama periode 2004 – 2008 adalah
29,58%. Komoditas yang tumbuh secara fantastis, diatas 100%, adalah Karet Alam dan
Produk Lainnya. Akan tetapi dari komposisi yang ada ternyata daya saing ekspor
Kalsel masih sangat ditopang oleh produk-produk primer. Komoditas ekspor paling
dominan adalah produk Tambang (rata-rata 72,62%) dengan andalan Batu Bara.
Komoditas lainnya jauh tertinggal dengan besaran masing-masing tak lebih dari 10%.
Perkembangan komposisi ekspor ini telah lama tidak berubah yakni

didominasi produk primer. Sebelumnya yang mendominasi adalah produk kayu,
kemudian setelah kayu terbatas digantikan oleh Batu Bara. Perkembagan share nilai
komoditas ekspor selama periode 2003 – 2008 terlihat pada Gambar II.11
Gambar II.11
Share Nilai Ekspor Menurut Jenis Komoditi
di Kalimantan Selatan 2003 - 2008
90.0
80.0
Karet Alam
70.0
60.0 Produk Kayu
Share (%)
50.0 Rotan
40.0 Produk Perikann
30.0 Produk Tambang
20.0
Produk Lainnya
10.0
-
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tahun

BAB II
2.4.2. Infrastruktur.
2.4.2.1 Fasilitas Transportasi
Transportasi di Kalimantan Selatan dilayani oleh transportasi darat, udara,
laut, dan sungai dengan gambaran sebagai berikut;
a. Transportasi Darat
Di Provinsi Kalimantan Selatan terdapat 866,086 km jalan nasional (SK
Menteri PU Nomor 631/KPTS/M/2009), 832,58 km jalan provinsi (SK Gubernur
Kalimantan Selatan Nomor 188.44/097/KUM/2008). dan 8.964,77 Km jalan
kabupaten/kota .
Jumlah Jalan Nasional yang ada sebanyak 74 ruas jalan dengan kondisi baik
79,55 %, kondisi sedang 16,55 % dan kondisi rusak 3,89 % dengan lebar bervariasi antara
4,5 – 16 m. Selain terletak di ibukota provinsi, jalan ini menjadi lintas poros selatan
Kalimantan yang menghubungkan ke Provinsi Kalimantan Tengah dan ke Kalimantan
Timur. Lintas jalan yang menghubungkan ke Provinsi Kalimantan Tengah dapat dilalui
dalam dua arah yaitu Banjarmasin – Simpang Serapat – Anjir Pasar (Marabahan) –
Batas Kalteng serta Banjarmasin – Martapura – Rantau – Kandangan – Pantai
Hambawang – Amuntai – Kelua – Pasar Panas (Batas kalteng). Sedangkan Lintas jalan
yang menghubungkan ke Provinsi Kalimantan Timur juga dapat dilalui dalam dua arah
yaitu Banjarmasin – Martapura – Pelaihari – Asam-asam – Kintap – Batulicin – Sei.
Kupang –Manggalo – Batas Kaltim serta Banjarmasin – Martapura – Rantau –
Kandangan – Pantai Hambawang – Barabai – Tanjung – Mabu’un – Batu babi – Batas
Kaltim.
Jumlah jalan provinsi yang ada sebanyak 47 ruas jalan sepanjang 832,58 Km,
dengan kondisi baik 74,08 %, kondisi sedang 3,37 % dan kondisi rusak 23,03 %
berdasarkan data tahun 2010. Sesuai UU No 22 tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan pada pasal 24 (1) bahwa penyelenggara jalan wajib segera dan patut
untuk memperbaiki jalan yang rusak yang dapat mengakibatkan kecelakaan lalulintas.
Sehubungan dengan pemerataan pembangunan maka perlu perhatian

pengembangan wilayah ke arah Barat Laut Kalimantan Selatan terutama
memperlancar hubungan darat untuk Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) Marabahan dan
Amuntai.
Transportasi darat memiliki peran penting untuk meningkatkan aksesibilitas

daerah pedalaman, peningkatan aksesibilitas antar wilayah pengembangan dan
mendukung pengembangan kawasan-kawasan strategis dan sentra produksi, seiring
dengan meningkatnya kegiatan ekonomi dan pembangunan Kalimantan Selatan
secara signifikan berdampak peningkatan lalu lintas jalan. sementara untuk kendaraan
angkutan penumpang umum :

BAB II
• Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP) : 2.874 buah

• Antar Kota Antar Provinsi (AKAP) : 148 buah
• Jaringan Trayek AKDP Total : 67 rute/trayek
• Jaringan Trayek AKDP beroperasi : 27 rute/trayek
• Jaringan Trayek AKAP : 17 rute
• Prasarana terminal : 20 buah
Penyediaan terminal tipe A yang melayani angkutan umum dari angkutan

lintas Provinsi (AKAP) sampai Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP) diharapkan
pembangunannya selesai 100 % tahun 2015 dan segera berfungsi untuk menunjang
kegiatan transportasi darat. Terminal regional tipe A ini berada di Kabupaten Banjar
km. 17 dengan luas lahan 10 Ha.
b. Transportasi Udara
Arus lalu lintas udara di Kalimantan Selatan menggunakan Bandara Syamsudin

Noor yang merupakan tipe bandara Pusat Penyebaran Sekunder (PPS) dan Bandara
Stagen yang merupakan tipe bandara Pusat Penyebaran Tersier(PPT).
Bandara Syamsudin Noor terletak di Kecamatan Landasan Ulin Kotamadya

Banjarbaru dengan luas 37,5 Ha dikelola oleh PT. (Persero) Angkasa Pura I dengan
Fasilitas bandara yaitu : landasan 2.500 x 45 m² (single runway concept), taxiway
(A=224,8x23 m², B=96,5x27,5 m², C=228,8x23 m², D=228,5x23 m²), Apron lama
326x90m² (linier concept), Apron baru 336x152 m² (transporter concept), dan konsep
sirkulasi bangunan terminal sistem satu lantai B. Bandara Syamsudin Noor sejak tahun
2004 telah menjadi Bandara Embarkasi Haji dengan menggunakan pesawat B-767 seri
300 ER.
Jumlah pesawat yang mendarat dan berangkat di Bandara Syamsudin Noor

pada tahun 2009 sebesar 19.077 buah pesawat perhari, Pada tahun 2009 arus
penumpang berangkat sebesar 1.042.197 orang dan arus penumpang yang datang
1.042.962 orang. Perkembangan pergerakan orang, barang dan perkembangan
pesawat terjadi kenaikan yang cukup signifikan pertahunnya, sebagaimana pada Tabel
II.60 berikut :

BAB II
Tabel II.60
Jumlah Arus Pesawat Datang dan Berangkat
di Bandara Syamsudin Noor 2003-2009
PESAWAT
TAHUN JUMLAH
DATANG BERANGKAT
2009 9.538 9.539 19.077
2008 7.715 7.714 15.429
2007 7.865 7.866 15.731
2006 7.569 7.572 15.141
2005 7.651 7.651 15.302
2004 7.608 7.621 15.229
2003 5.473 5.464 10.937
JUMLAH 53.419 53.427 106.846
Sumber : Dinas Perhubungan Prov. Kalsel 2010.
Ditinjau terhadap arus pergerakan penumpang dan barang yang melalui

Bandara Syamsudin Noor dengan rata-rata pertumbuhannya mencapai 16,6%. Data
perkembangan arus penumpang dan barang melalui Bandara Syamsudin Noor dapat
dilihat pada Tabel II.61 s.d. Tabel II.62 dan gambar II.12 s.d. 13 berikut:
Tabel II.61
Jumlah Penumpang Datang, Berangkat dan Transit
Di Bandara Syamsudin Noor 2003-2009
PENUMPANG
Tahun TOTAL
DATANG BERANGKAT TRANSIT
2009 1.024.962 1.042.197 6.235 2.073.395
2008 868.869 887.716 690 1.757.275
2007 774.030 827.942 9.774 1.611.746
2006 726.907 748.415 4.075 1.479.397
2005 652.549 681.194 4.442 1.338.185
2004 608.708 634.148 18.619 1.261.475
2003 380.348 395.240 6.268 781.856
JUMLAH 5.036.373 5.216.852 50.103 10.303.329
Sumber: Dinas Perhubungan Prov. Kalsel 2010.
Tabel II.62
Jumlah Barang Bongkar dan Muat
BARANG (Kg)
TAHUN JUMLAH
BONGKAR MUAT
2009 9.575.622 4.080.205 13.655.827
2008 9.401.792 3.584.346 12.986.138
2007 8.698.940 4.508.547 13.207.487
2006 7.934.290 3.404.380 11.338.670
2005 6.239.425 5.083.163 11.322.588
2004 6.259.041 3.181.628 9.440.669
2003 5.463.623 2.648.537 8.112.160
Jumlah 43.997.111 22.410.601 66.407.712
Sumber: Dinas Perhubungan Prov. Kalsel 2010.

BAB II
Gambar II.112
Jumlah Penumpang Datang, berangkat dan Transit
Kondisi frekuensi penerbangan yang semakin padat terutama pada peak hour
pagi memerlukan perhatian perbaikan headway take off dengan penyediaan fasilitas
landas hubung (taxiway) karena saat ini keluar-masuknya pesawat dari landasan
menuju apron dan sebaliknya masih menggunakan runway sebagai aksesnya.
Gambar II.13
Grafik Jumlah Barang di Bandara Syamsudin Noor Tahun 2003-2009
Bandara Syamsir Alam (Stagen) termasuk dalam PKW Kotabaru yang

dikelola oleh UPT. Ditjen perhubungan Udara, saat ini mempunyai panjang Landasan
1.600 x 30 m², dapat didarati oleh pesawat Foker-50. Bandara ini berfungsi sebagai
Bandara pengumpan dengan frekuensi penerbangan tujuh kali dalam seminggu untuk
rute Banjarmasin – Kotabaru – Banjamasin, dengan load faktor penumpang rata-rata

BAB II
0,77% dan tujuh kali dalam seminggu untuk rute Kotabaru – Balikpapan – Kotabaru
dengan load faktor penumpang rata-rata 0,62%, Penumpang yang datang pada tahun
2009 sebesar 18.240 orang dan penumpang yang berangkat sebesar 17.724 orang
terjadi penurunan dibandingkan tahun 2008 sebagaimana Tabel II. 63 berikut :
Tabel II.63
Data Perkembangan arus Penumpang
Di Bandara Syamsir Alam - StagenTahun 2003- 2009
PENUMPANG
NO TAHUN TOTAL
DATANG BERANGKAT TRANSIT
1 2009 18.240 17.724 - 35.964
2 2008 20.375 20.742 - 41.117
3 2007 12.061 12.280 - 24.341
4 2006 17.234 17.776 5 35.015
5 2005 14.466 14.871 1.047 30.384
6 2004 13.686 8.063 20 21.769
7 2003 3.893 3.534 50 7.477
JUMLAH 99.955 94.990 1.122 196.067
Secara grafis perkembangan arus penumpang di Bandara Stagen dapat

dilihat pada Gambar II.14 :
Gambar II.14
JumlahPenumpang Datang, Berangkat dan Transit
Di Bandara Syamsir Alam - StagenTahun 2003- 2009
Bandara Syamsir Alam - Stagen telah mempunyai fasilitas pendukung

seperti terminal penumpang, fasilitas komunikasi dan navigasi penerbangan serta
fasilitas PK-PPK dan fasilitas Security. Peningkatkan fasilitas sarana dan prasarana
Bandara Syamsir Alam sangat diperlukan baik fasilitas dari sisi udara, navigasi,
komunikasi dan sisi darat serta perlu peningkatan SDM untuk menjadikan bandara
dengan pelayanan dan perkembangan yang lebih baik.

BAB II
c. Transportasi Laut
Pelabuhan Trisakti merupakan Pelabuhan Utama di Provinsi Kalimantan
Selatan yang berperan dan berfungsi sebagai salah satu pintu gerbang perekonomian
dan distribusi berbagai komoditi eksport maupun guna memenuhi kebutuhan bahan
baku industri dalam negeri di berbagai daerah yang memiliki panjang dermaga 510 m,
lapangan penumpukan luas 36.373 m2 dan lapangan penumpukan peti kemas 14.950
m3. Perkembangan Pelabuhan Trisakti terus berbenah untuk meningkatkan pelayanan
dengan membangun dermaga peti kemas dan mempermodern fasilitas peralatan. Hal
tersebut tidak terlepas dari Alur Ambang Barito dapat dilayani 24 jam. Alur barito
panjang 15.000 m (15 km) lebar 100 m dan kedalaman 6 LWS saat ini kondisi dapat di
layani selama 24 jam. Sejak 1 Januari 2009 diberlakukan pungutan kapal-kapal yang
mengangkut batubara, hasil hutan dan hasil tambang lainnya. Realisasi pungutan
chonell fee terhadap kapal yang melalui Alur Ambang Barito tahun 2009 sebagai
berikut :
• Jumlah kapal : 5.648 unit

• Muatan : 52.085.504,82 ton/m3
• Kontribusi : Rp. 8.959.548.670,-
Pengembangan Pelabuhan Trisakti di Banjarmasin lebih difokuskan pada
kegiatan arus barang dan penumpang dari pulau jawa atau daerah lain serta untuk
menampung arus kegiatan dari wilayah belakang Provinsi Kalimantan Selatan yang
mencakup wilayah timur dan tenggara dari Provinsi Kalimantan Tengah serta bagian
selatan dari Kalimantan Timur. Peningkatan arus kapal luar dan dalam negeri terlihat
pada Gambar II.13 dengan tingkat pertumbuhan rata-rata tahun terakhir adalah
sebesar 9%.
Gambar II.15
Perkembangan Arus Kapal Luar dan Dalam Negeri di Sungai Barito
48.483.384
43.564.017
37.606.802
35.964.642
30.131.902
8.369 9.939 10.603 11.536 12.582
2003 2004 2005 2006 2007
Sumber : P.T. (Persero) Pelabuhan Indonesia III Cabang Banjarmasin
Semakin meningkatnya pertumbuhan pelayaran memerlukan perhatian untuk

meningkatkan pelayanan dengan mempertimbangkan pelabuhan laut yang lebih

BAB II
refresentatif karena tingkat pelayanan Pelabuhan Trisakti sangat dipengaruhi oleh

kondisi alur Sungai Barito.
d. Transportasi Sungai dan Penyeberangan

Transportasi sungai kebanyakan terdapat di kota Banjarmasin terutama yang
menggunakan sungai Barito dan Sungai Martapura. Dilihat dari jenis angkutannya yang
beroperasi terbagi atas Motor Getek / Klotok, Motor Bota/Kapal Motor, Kapal Tunda,
Speed Boat, LCT (Land Craft Tank), Motor Tempel, Tongkang, dan KM. Fery. Dari data
Dinas Perhubungan Kota 2007 terjadi peningkatan kepadatan lalu lintas angkutan
sungai dan danau untuk angkutan penumpang sebesar 13,5%.
Lintas penyeberangan di Kalimantan Selatan terdapat beberapa lintas

penyeberangan yaitu :
• Lintas Batulicin - Tanjung Serdang,
• Lintas Alalak - Jelapat,
• Lintas Banjar Raya - Saka Kajang,
• Lintas Mantuil - Tamban,
• penyeberangan lintas Stagen – Tarjun.
Lintas tersebut mempunyai peranan sangat penting dalam menunjang
kelancaran arus penumpang dan barang angkutan penyeberangan di wilayah
Kabupaten Kotabaru dan Kabupaten Tanah Bumbu. Untuk lintas Batulicin – Tanjung
Serdang yang menghubungkan daratan Kalimantan Selatan dengan Kabupaten
Kotabaru di Pulau Laut, jumlah Kapal yang melayani dan beroperasi sebanyak 4 buah
dan penumpang yang diangkut rata-rata 40.727 orang pertahun dan sebanyak 171.504
buah kendaraan pertahun. Data perkembangan permintaan terhadap angkutan
penyeberangan Batulicin – Tanjung Serdang dapat dilihat pada Tabel II.64 :
Tabel II.64
Perkembangan Permintaan Terhadap Angkutan Penyeberangan
Tahun 2008-2009 Batulicin - Tg Serdang
Batulicin Tj Serdang
Tahun Tahun
Trip Pnp R-2 R-4 Trip Pnp R-2 R-4
2008 7.595 35.082 104.752 57.218 2008 7.595 31.745 100.730 55.791
2009 7.849 51.856 124.488 59.594 2009 7.852 44.224 124.885 58.557
Pergerakan orang dan barang yang menggunakan transportasi sungai dan

danau di Kalimantan Selatan masih diminati. Hal ini mengingat biaya masih relatif
murah. Angkutan sungai dan penyeberangan di Kalimantan Selatan disamping
menghubungkan daerah-daerah yang belum dapat diakses melalui darat (transportasi
darat) juga menghubungkan dengan provinsi Kalimantan Tengah terutama Kota
Buntok, Muara Teweh, Palangkaraya dan Kapuas. Transportasi sungai ini terutama
untuk melayani penumpang dan distribusi bahan pokok serta hasil bumi.

BAB II
2.4.2.2 Fasiltas Bank dan Non-Bank

Posisi dana simpanan perbankan di Kalimantan Selatan baik melalui Giro,
Deposito maupun Tabungan pada akhir tahun 2008 mencapai 15.915 milyar lebih
dengan jumlah kredit pada akhir tahun sebesar 13.347 milyar. Kredit perbankan
tersebut terbesar disalurkan melalui bank umum pemerintah sebesar 8.234 milyar
pada bulan Desember 2008, sisanya melalui bank swasta nasional dan bank asing dan
campuran. Sedangkan penyaluran melalui bank perkreditan rakyat hanya sebesar 174,8
milyar lebih. Sektor yang banyak menyerap kredit perbankan khususnya KUK adalah
sektor lainnya dan sektor perdagangan. Dana kredit di Kalimantan Selatan tersebut
jika dirinci menurut penggunaannya pada akhir tahun 2008 sebagian besar digunakan
untuk modal kerja (42,31%), kemudian konsumsi (30,24%) serta untuk investasi (27,45%).
Sampai akhir tahun 2009, jumlah jaringan bank di Kalimantan Selatan
mencapai 19 bank umum konvensional, 3 bank umum syariah, 4 unit usaha syariah
serta didukung oleh 22 Bank Perkreditan Rakyat (BPR) konvensional dan 1 BPR Syariah.
Untuk kelancaran transaksi ekonomi, aktivitas perbankan Kalimantan Selatan
dudukung oleh 60 Kantor Cabang, 164 Kantor Cabang Pembantu, 55 kantor kas, 410
ATM serta 30 kantor BPR.
Tabel II.65
Jaringan Kantor Bank Kalimantan Selatan
Bank Umum 2007 2008 2009
Jumlah Bank 21 22 22
- Bank Umum Konvensional 19 20 19
- Bank Umum Syariah 2 2 3
- Unit Usaha Syariah 4 5 4
Jumlah Jaringan Kantor
- Kantor Pusat 1 1 1
- Kantor Cabang 50 54 60
- Kantor Cabang Pembantu 56 146 164
- Kantor Kas 42 44 55
- ATM 201 245 440
BPR
Jumlah Bank 24 24 23 24 24 23
Jumlah Kantor 24 24 30 24 24 30
Sumber : http://www.kalselprov.go.id/data-pokok/perbankan
Ditinjau kinerjanya pada tahun 2009, perbankan di Kalimantan Selatan

mencatat pertumbuhan yang lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya sebagai
imbas krisis finansial global. Namun demikian beberapa indikator masih mencatat
pertumbuhan yang positif. Volume usaha perbankan (asset) Kalsel tumbuh 13,3% dari
akhir tahun 2008 sehingga mencapai Rp21,24 triliun. Pertumbuhan asset ini terutama
ditopang oleh pertumbuhan kredit dan DPK.
Dana masyarakat yang dihimpun perbankan Kalsel pada akhir tahun 2009
mencapai Rp18,33 triliun atau tumbuh 13% (y-o-y). seluruh jenis rekening dalam bentuk
giro, tabungan, maupun deposito menunjukkan pertumbuhan yang positif yakni
masing-masing sebesar 10,51% (y-o-y), 17% (y-o-y), dan 5,86% (y-o-y).

BAB II
Sementara itu dari sisi penyaluran kredit, pada akhir Desember 2009 jumlah
kredit yang disalurkan mencapai Rp13,95 triliun atau tumbuh 16% (y-o-y). pertumbuhan
kredit ini terutama ditopang oleh kredit konsumsi dan kredit investasi yang tumbuh
cukup tinggi yakni sebesar 24,81% (y-o-y) dan 30,42% (y-o-y).
Dengan perkembangan tersebut, fungsi intermediasi perbankan yang
dicerminkan oleh rasio LDR (Loan to Deposit Ratio) pada tahun 2009 menunjukkan
peningkatan yaitu dari 74% di tahun 2008 menjadi 75,7%. Sementara itu, berkat kerja
keras semua pihak yang berwenang, resiko kredit di tahun 2009 terjaga pada level
yang aman yakni dengan rasio NPL sebesar 2,14% lebih rendah dari rasio NPL pada akhir
tahun 2008 yang mencapai 4,76%.
2.4.2.3 Fasilitas Air Bersih

Pelayanan penyediaan air minum tahun 2009 di Kalimantan Selatan secara
umum masih belum optimal dan belum dapat menjangkau keseluruh wilayah
permukiman baik di perkotaan maupun di wilayah perdesaan. Pelayanan air minum di
perkotaan sebagaian besar dilayani oleh Perusahaan Air Minum Daerah (PDAM),
namun kondisi PDAM rata-rata di kabupaten/Kota cakupan pelayanan masih belum
memadai yaitu rata-rata masih sekitar 47,50 %. Pelayanan air minum di daerah
perdesaan sebagian besar belum dilayani oleh sistem perpipaan dan masih
memanfaatkan sumber-sumber air perairan umum, seperti air sungai, danau dan
berasal dari sumur dangkal. Cakupan pelayanan air minum di daerah perdesaan masih
sangat kecil yaitu baru dapat melayani sekitar 43% dari penduduk perdesaan.
Untuk mencapai target Millenium Development Goal (MDG) terhadap
Penyediaan Air minum dan Sanitasi yaitu mengurangi separuh dari jumlah masyarakat
yang belum memiliki akses terhadap air minum dan sanitasi yang berkelanjutan pada
tahun 2015 maka penyebaran pelayanan terhadap air bersih/minum ini perlu
ditingkatkan.
2.4.2.4 Fasilitas Listrik

Sebagian besar kebutuhan tenaga listrik di Kalimantan Selatan dipenuhi oleh
Perusahaan Umum Listrik Negara. Kondisi pembangkit listrik di Kalimantan saat ini
relatif sudah tua. Selain itu keterbatasan pasokan daya khususnya untuk memikul
beban puncak serta kondisi alam yang tidak menentu mengakibatkan sering terjadi
pemadaman listrik.
Ditinjau terhadap kapasitas peningkatan daya listrik dari tahun 2005-2010
terus ditingkatkan rata-rata 17,75 %, akan tetapi peningkatan ini tidak seimbang
dengan tingkat kebutuhan listrik bagi masyarakat pengguna seperti terlihat pada Tabel
II.66.

BAB II
Tabel II.66
Daya Mampu Listrik dan Beban Puncak di Kalsel Tahun 2005-2010
Kegiatan 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Daya Mampu Listrik (MW) 250.00 250.00 250.00 250.00 318.00 457.50
Beban Puncak (MW) 239.60 246.55 262.92 303.51 310.97 371.31

Sumber : PT. PLN (Persero) Wilayah KalSelTeng, 2010
Gambar II.16
Kapasitas Pemakaian Daya Listrik
Ditinjau terhadap sebaran pelayanan fasilitas listrik perlu ditingkatkan

walaupun rasio desa terlayani semakin membaik setiap tahunnya seperti terlihat pada
Tabel II.67 :
Tabel II.67
Rasio Desa Berlistrik
Di Kalsel 2006 s.d. 2009
TAHUN
No. Data Kelistrikan
2006 2007 2008 2009
A. Desa Berlistrik 1,928 1,783 1,796 1,816
B. Desa Belum Berlistrik 168 97 162 147
Jumlah 2,096 1,880 1,958 1,963
C. Ratio (%) Desa Berlistrik 87,08 91 91,73 92,51
Sumber : PT. PLN (Persero) Wilayah KalSelTeng, 2010
Mengingat Kebutuhan listrik terus meningkat sementara kemampuan PLN

terbatas, sehingga perlu untuk penambahan pembangkit listrik, dalam rangka
mengatasi krisis listrik didaerah ini.

BAB II
2.4.2.5 Fasilitas Telematika

Pemanfaatan telekomunikasi di Kalimantan Selatan dari tahun ke tahun terjadi
kenaikan dengan banyaknya peserta yang berminat untuk mengikuti ujian amatir radio
( UAR ) baik yang dilaksanakan pada tingkat provinsi hal ini juga berdampak terhadap
meningkatnya retribusi yang diterima. Pemanfaatan telekomunikasi juga menunjang
Kerja Tim dalam koordinasi pengamanan Perda No. 3 tahun 2008 yang melarang
penggunanan jalan Negara untuk mengangkut hasil tambang dan kebun, diperlukan
prasarana komunikasi yang handal seperti stasion Radio (Reapeter) yang dibangun dii
3 titik yaitu Kota Banjarmasin, Kab. HSS, Kab. Tanah Laut (pelaihari) dan Kintap.
Berikut data penerimaan retribusi izin radio amatir dari tahun 2005 s.d. 2009:
Tabel II.68
Penerimaaan Retribusi Izin Radio Amatir 2005 s/d 2009
No Tahun Target Realisasi Persen

1 2005 Rp.90.000.000, Rp.56.025.000,- 62,28
2 2006 Rp.50.000.000, Rp.87.792.500,- 175,59
3 2007 Rp.59.375.000,- Rp.110.617.500,- 159,45
4 2008 Rp.72.975.000,- Rp.119.930.000,- 164,34
5 2009 Rp.69.325.000,- Rp.153.662.500,- 221,66
Sumber: Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Prov. Kalsel
Keberadaan industri pers di Kalimantan Selatan pada tahun 2008 tercatat ada
35 penerbit, yaitu 7 surat kabar harian (SKH), 14 surat kabar mingguan (SKM), 9 tabloid
mingguan, 3 tabloid bulanan dan 2 majalah. Sedangkan Radio swasta dan RSPD di
Provinsi Kalimantan Selatan sebanyak 28 Radio.
Berkenaan dengan semakin meningkatnya permintaan akan jasa pos di
Propinsi Kalimantan Selatan maka di setiap kabupaten/kota tersedia beberapa kantor
pelayanan pos. Kantor pelayanan pos tersebut dibedakan atas kantor pos
besar/umum, kantor pos tambahan, kantor pos pembantu dan kantor pos.
Data dari Kantor Pos dan Giro Daerah IX Banjarmasin mencatat dari lima unit
kantor pelayanan pos pada tahun 2008 yaitu di Amuntai, Banjarbaru, Banjarmasin,
Kandangann dan Kotabaru dengan 156 kelompok kantor pos, 68 unit pos bergerak, 22
unit layanan pos, 696 titik layanan, dan 1105 fasilitas pos lainnya. Sarana komunikasi
yang digunakan di Kalimantan Selatan didominasi oleh telepon kabel dan wireless
serta telepon selular selain itu menggunakan SSB maupun internet.

BAB II
Tabel II.69
Jumlah Alat Produksi PT Pos Rayon Kalimantan Selatan Tahun 2008
KANTOR
Uraian Satuan Jumlah
Amuntai B.Baru B.Masin Kandngan K.Baru
Kelompok Kantor unit 33 27 54 19 23 156
Unit 19 15 7 13 14 68
Pos Bergerak Trayek 69 37 20 33 20 179
Terminal 75 54 23 78 76 306
Unit Layanan Pos buah - 3 14 2 3 22
Jumlah Titik
buah 113 104 179 143 157 696
Layanan
Fasilitas Pos :
- kotak pos Buah 0 0 0 141 130 271
- kotak pos sewa Buah 78 0 0 46 105 229
-Tromolpos Buah 10 0 0 0 210 220
- Bis Surat Buah 93 0 0 48 47 188
Terpasang
- Loket tersedia Buah 44 34 0 32 0 110
- Loket terpakai Buah 27 31 0 14 15 87
Jangkauan
Pelayanan Buah 32 52 0 19 23 126
Kecamatan
Layanan lokasi
Buah 11 21 0 7 8 47
transmigrasi
Jangkauan Pelayanan Kel/Desa
Jumlah desa Buah 944 198 576 239 314 2271
Jumlah jangkauan Buah 944 198 576 239 314 2271
% 100 52,66 100 67,32 100 88,54
2.4.2.6 Fasilitas Restoran dan Penginapan

Fasilitas restoran dan penginapan sangat berkenaan dengan tingkat
wisatawan yang datang. pada 2004 sampai dengan tahun 2008 jumlah wisatawan
mancanegara yang berkunjung ke Provinsi Kalimantan Selatan terus mengalami
kenaikan, hal ini dikarenakan mulai stabilnya kondisi keamanan. Kebanyakan
wisatawan mancanegara yang berkunjung tersebut berasal dari negara-negara di
Benua Asia dan Eropa. Begitu juga dengan kunjungan wisatawan nusantara ke Provinsi
Kalimantan Selatan selalu mengalami kenaikan. Pada Tahun 2008 wisatawan
nusantara dari DKI Jakarta mencapai 179.587 orang, disusul dari daerah Kalimantan
Tengah dan Jawa Timur masing-masing sebesar 45.710 orang dan 25.834 orang.
Dari data yang tercatat hingga tahun 2009 terdapat hotel berbintang
sebanyak 20 buah dan hotel melati 178 buah dengan tingkat pertumbuhan jumlah
kamar hotel mencapai 20%. Selain itu juga banyaknya restoran/rumah makan sebanyak
316 buah, toko cinderamata 198 buah dan biro perjalanan wisata 162 buah yang
tersebar diseluruh daerah di Provinsi Kalimantan Selatan (Sumber : Mata Banua, Senin
23 Agustus 2010).

BAB II
2. 4.3. Investasi & SDM

2.4.3.1 Keamanan dan Ketertiban
Keamanan dan ketertiban dalam konteks investasi dapat dilihat dari ; 1).
sejauhmana regulasi di provinsi Kalimantan Selatan dapat menjamin kepastian
investasi, 2). bagaimana kondisi keamanan Kalimantan Selatan dalam mendukung
investasi dan keberadaan dunia usaha, serta 3). sejauhmana penanganan berbagai
aktivitas yang dapat menggangu investasi di Kalimantan Selatan.
Terkait dengan regulasi terhadap investasi, pemerintah provinsi Kalimantan

Selatan memiliki berbagai produk hukum untuk mendukung hal ini. Salah satunya
adalah dengan diterbitkannya produk hukum yang menjdai dasar bagi terbentuknya
Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD) sebagai institusi yang secara
khusus mengurusi investasi di Kalimantan Selatan.
Sedangkan dari aspek kondisi Kalimantan Selatan, Dalam 10 tahun belakangan

belum ada data yang menunjukkan terjadi suatu peristiwa gangguan keamanan yang
menyebabkan ketidak amanan berinvestasi, seperti kerusuhan massal, demontrasi
besar-besaran, atau terjadi chaos akibat peristiwa politik tertentu, seperti chaos pasca
Pilkada seperti di daerah lain.
Sementara berbagai problem yang dihadapi dalam menjamin keamanan dan

ketertiban berinvestasi masih ada, walau kuantitasnya tidak terlalu besar. Hal-hal
tersebut adalah ;
1) Masalah sengketa lahan akibat terjadinya tumpang tindih segel dan sertifikat
tanah. Sengketa lahan juga seringkali terjadi antara tanah ulayat yang diklaim
oleh masyarakat adat dengan tanah yang dimiliki atau dikuasai oleh perusahaan
tertentu;
2) Masalah sengketa perizinan pertambangan. Sengketa ini biasanya terjadi atas

tumpang tindih izin pertambangan yang dikeluarkan oleh Bupati dan/atau
Walikota berupa Kuasa Pertambangan;
3) Masalah Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Jumlah PHK yang banyak terjadi
dalam 5 tahun belakangan dilakukan oleh perusahaan-perusahaan industri di
sektor Kehutanan, khususnya industri pengolahan hasil hutan. Masalah PHK
yang berlarut-larut dikarenakan ada perusahaan yang tidak dapat membayar
pesangaon dan hak-hak karyawan lainnya, karena perusahaan tersebut telah
dinyatak pailit oleh Peradilan yang berwenang;
4) Terkait dengan beberapa persoalan tersebut, seringkali digelar aksi unjuk rasa
oleh kelompok masyarakat tertentu yang hendak menuntut haknya.
2.4.3.2. Perkembangan Investasi

Perkembangan Investasi PMA dan PMDN 4 tahun terakhir, 2006 - 2009
mengalami fluktuasi yang cukup tajam. Hal ini terlihat dari tingkat pertumbuhan yang
berbeda jauh setiap tahunnya. Pertumbuhan Penaman Modal Asing selalu negatif
kecuali pada 2008 yang tumbuh positif bahkan melonjak tinggi sebesar 1.243%. Disisi

BAB II
lain, Penanaman Modal Dalam Negeri sempat tumbuh positif 38,2% pada 2006
kemudian tumbuh negatif dari 2007 sampai dengan 2009.
Tabel II.70
Nilai dan Tingkat Pertumbuhan Investasi PMA dan PMDN di Kalsel
Tahun 2006 – 2009
PMA (US$) PMDN (Rp.000) % Pertumbuhan
TAHUN
Realisasi Realisasi PMA PMDN
- 59,8 38,2
2006 24,938,870 407,233,700
- 7,2 - 34,6
2007 23,155,320 266,445,650
1.243 - 28,2
2008 310,994,030 191,321,490
- 52,8 - 60,2
2009 146,890,000 76,090.000
Sumber : BKPMD Prov Kalsel, 2010 (diolah kembali)
Kecendrungan perkembangan PMA dan PMDN terlihat berbeda. Nilai PMDN

cenderung untuk terus menurun sedangkan PMA cenderung meningkat walaupun
sangat fluktuatif. Hal ini dapat dilihat pada grafik kdibawah ini.
Gambar II.17
Nilai Investasi PMA dan PMDN di Kalimantan Selatan 2006 - 2009
Data R ealis as i In ves tas i

450,000,000
400,000,000
350,000,000
300,000,000
Axis Title
250,000,000
R ealis as i P MA
200,000,000
150,000,000 R ealis as i P MDN
100,000,000
50,000,000
-
2006 2007 2008 2009
Nilai Investasi Penanam Modal Dalam Negeri (PMDN) yang menonjol selama
tahun 2008 berdasarkan sektor adalah sektor Industri, khususnya sub sektor Industri
Kertas dengan nilai investasi Rp.31.123.100.000,- naik sekitar 2000% lebih dibanding
dengan nilai investasi tahun 2007 yang hanya sebesar Rp.1.108.500.000,- .
Sektor Industri Makanan dan Minuman dengan nilai investasi

Rp.161.851.430.000,- meningkat sebesar 100 persen lebih dibanding tahun 2007
dengan nilai investasi sebesar Rp.58.584.500.000,-. Sektor Jasa Lainnya mengalami
penurunan nilai investasi yang cukup besar sebesar –23 persen lebih.

BAB II
Untuk Penanaman Modal ( PMA ) berdasarkan sektor yang menonjol adalah

sektor Jasa Lainnya dengan nilai investasi sebesar US$ 756.675.960,- naik sebesar 100
persen lebih dibanding tahun 2007 dengan nilai US$ 327.066.560,-
Serapan tenaga kerja pada Proyek PMDN berdasarkan sektor

pertumbuhannya relatif kecil berkisar 0,1 persen sedangkan pada Proyek PMA tumbuh
cukup baik berkisar 26 persen. Pada Proyek PMDN sektor yang memberikan kontribusi
cukup tinggi dalam penyerapan tenaga kerja adalah sektor Pertambangan yaitu
sebesar 13,3 persen dan sektor Industri Makanan dan Minuman yang tumbuh sekitar
9,5 persen dibanding dengan tahun sebelumnya (2007).
Pada Proyek PMA sektor yang penyerapan tenaga kerjanya tinggi adalah
sektor Jasa Lainnya yaitu sebesar 94 persen dan Sektor Perkebunan dengan
penyerapan tenaga kerja sebesar 81 persen dari tahun sebelumnya (2007)
sebagaimana tabel dibawah.
Tabel II.71
Jumlah Tenaga Kerja Pada Proyek PMDN dan PMA
Berdasarkan Sektor di Kalsel s/d Tahun 2008
Serapan Tenaga Kerja Proyek PMDN
Sektor TK Indonesia TK Asing
%
2005 2006 2007 2008 2005 2006 2007 2008
Pertanian Tan.Pangan 143 143 143 - -100 - - - -
Perkebunan 3,399 33,792 35,163 35,916 2.1 5 4 11 5
Peternakan 309 300 309 310 0 - - - 1
Perikanan 1,003 1,118 433 296 (32) 1 1 1 5
Kehutanan 10,359 9,314 9,007 9,007 - 5 5 5 21
Pertambangan 535 578 442 501 13.3 16 39 21 11
Ind. Makanan & Minuman 1,405 1,380 1,332 1,458 9.5 11 11 11 27
Industri Kayu 180,155 17,469 15,868 14,922 (6) 26 23 27 -
Industri Kertas 256 256 256 297 16 - - - 11
Industri Kimia 2,028 7,613 7,978 8,189 2.6 14 10 11 -
Industri Barang Logam 75 75 86 86 - - - - -
Ind. Mineral Non Logam 37 27 27 27 - - - - -
Perhotelan 515 508 505 507 0 - - - -
Pengangkutan - - - - 0 - - - -
Industri Lainnya - - - - 0 - - - -
Jasa Lainnya 1,874 1,832 1,793 1,926 7.4 8 8 8 8
JUMLAH 202,093 74,405 73,342 73,442 0.1 86 101 95 89
Sumber : BKPMD Prov Kalsel, 2010 (diolah kembali)
2.4.3.3. Potensi Investasi (SDA-Pertanian-Kehutanan dan Pertambangan)

a. Sumberdaya Lahan Pertanian
Kalimantan Selatan mempunyai sumber daya lahan rawa seluas 1.140.140 ha
dan diperkirakan sekitar 342.387 ha (Dinas Tanaman Pangan Kalsel, 2002; Kalimantan

BAB II
Selatan Dalam Angka, 2003) sangat potensial untuk dikembangkan bagi kegiatan
pertanian, perikanan, perkebunan dan kehutanan.
Pemanfaatan lahan rawa baru sekitar 143.118 ha, dan sisanya seluas 199.269
(58,19%) masih berupa lahan tidur yang belum digarap (Anonim, 2003). Besarnya
luasan lahan tidur tersebut disebabkan oleh adanya hambatan internal lahan rawa
berupa sifat fisika, kimia, dan tata air yang kurang mendukung kegiatan usaha tani
(Harun, M.K, 2007). Meskipun demikian lahan rawa sangat potensial dikembangkan
karena didukung oleh ketersediaan lahan yang luas, keadaan topografi yang datar,
ketersediaan air melimpah dan teknologi pertanian yang cukup tersedia (Noor. M.,
2007).
Model budidaya di lahan rawa yang telah di kembangkan seperti surjan,

sawah/tabukan, agroforestri, dan budidaya ikan sistem beje dan karamba
(1) Potensi Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

Produksi padi, jagung, kedelai, ubi kayu, ubi jalar dan sayuran terus mengalami
peningkatan masing-masing meningkat rata-rata per tahun sebesar 4,48%,
27,38%,11,22%, 5,02% dan 8,14%. Pada tahun 2009, produksi padi diperkirakan
mencapai 1.956.992 ton gkg, jagung sebesar 113.897 ton, kedelai sebesar 3.838 ton,
ubikayu sebesar 121.625 ton, ubi jalar sebesar 29.968 ton dan sayuran sebesar 264.812
ton. Sementara komoditas kacang-kacangan dan buah-buahan mengalami penurunan,
kacang tanah menurun rata-rata sebesar 1,87%, kacang hijau sebesar 1,74% dan buah-
buahan sebesar 2,60% per tahun. Perkembangan produksi komoditas tanaman pangan
dan hortikultura disajikan pada Tabel II.72
Tabel II.72
Produksi Komoditas Tanaman Pangan dan Hortikultura
2005-2009
Produksi (Ton) Perk
NO. KOMODITAS
2005 2006 2007 2008 2009 * (%/tahun)
rata-rata
1 PADI 1.598.835 1.636.840 1.953.868 1.954.284 1.956.992 4,48
2 JAGUNG 48.082 58.283 100.957 95.064 113.897 27,38
3 KEDELAI 2.548 2.138 2.060 3.817 3.838 10,13
4 KACANG TANAH 16.793 15.759 18.214 16.476 15.222 (1,87)
5 KACANG HIJAU 1.750 1.166 1.548 1.529 1.598 (1,74)
6 UBI KAYU 77.904 82.389 117.322 119.085 121.625 11,22
7 UBI JALAR 23.955 26.335 31.143 25.904 29.968 5,02
8 SAYURAN 36.158 47.054 55.298 57.045 50.875 8,14
9 BUAH-BUAHAN 304.466 262.888 244.429 261.415 264.812 (2,60)
Keterangan: *) angka sementara/perkiraan

Sumber : Dinas Pertanian TPH, 2010
Peningkatan produksi beberapa komoditas tanaman pangan berkaitan

dengan peningkatan produktivitas, luas tanam dan luas panen (Gambar II.16).
Produktivitas padi, jagung, ubi kayu, ubi jalar dan sayuran dalam kurun waktu 2005-
2009 masing-masing meningkat rata-rata 3,08%, 12,26%, 2,24%, 3,14% dan sayuran 0,29%

BAB II
per tahun. Pada tahun 2009, produktivitas padi diperkirakan mencapai 40,16 ku/ha
gkg, jagung sebesar 49,73 ku/ha, ubikayu sebesar 148,00 ku/ha, ubi jalar sebesar 114,69
ku/ha dan sayuran sebesar 48,40 ku/ha. Produktivitas tanaman pangan dan
hortikultura Kalimantan Selatan disajikan pada Tabel II.73
Tabel II.73
Produktivitas Komoditas Tanaman Pangan dan Hortikultura
2005-2009
Produktivitas (Ku/Ha) Perk
NO. KOMODITAS
2005 2006 2007 2008 2009* rata-rata (%/tahun)
1 PADI 34,79 35,38 38,63 38,52 40,16 3,08
2 JAGUNG 30,83 34,20 45,39 47,26 49,73 12,26
3 KEDELAI 12,05 11,62 11,41 11,71 11,57 (0,78)
4 KACANG TANAH 11,47 11,34 11,50 11,63 11,97 0,87
5 KACANG HIJAU 10,76 10,24 10,20 10,32 10,38 (0,70)
6 UBI KAYU 133,10 136,18 142,99 146,60 148,00 2,24
7 UBI JALAR 99,11 101,17 115,73 107,17 114,69 3,14
8 SAYURAN 47,70 62,70 62,80 57,10 48,40 0,29
9 BUAH-BUAHAN 149,10 189,40 150,50 170,90 215,20 8,87
Keterangan : *) angka sementara/perkiraan

Sumber: . Dinas Pertanian TPH, 2010
Gambar II.18
Produksi, Produktivitas, Luas Tanam dan Luas Panen Padi
2005/2009
Meskipun produktivitas beberapa komoditas tanaman pangan meningkat,

namun bila dibandingkan dengan tingkat produktivitas tanaman panganNasional, pada
umumnya produktivitas tanaman pangan Kalimantan Selatan masih dibawah
produktivitas Nasional. Produktivitas padi dan jagung masing-masing baru mencapai
76,03% dan 89,52% dibanding rata-rata produktivitas Nasional. Perbandingan

BAB II
produktivitas tanaman pangan Kalimantan Selatan dan Nasional disajikan pada Tabel
II.74
Tabel II.74
Perbandingan Produktivitas Tanaman Pangan
Nasional dan Kalimantan Selatan 2009
Produktivitas (Ku/Ha)
No. komoditas Indeks (%)
Nasional Kalsel
1. Padi 49,71 40,16 80,79

2. Jagung 42,1 49,73 118,12
3. Kedelai 13,27 11,57 87,19
4. Kacang Tanah 12,47 11,97 95,99
5. Kacang Hijau 10,83 10,38 95,84
6. Ubi Kayu 186,34 148 79,42
7. Ubi Jalar 110,69 114,69 103,61
Keterangan: Produktivitas Padi dan Palawija (ARAM III 2009)
Luas tanam padi, jagung, kedelai, ubi kayu, dan ubi jalar dalam kurun waktu
2005-2009 masing-masing meningkat rata-rata 1,15%, 3,39%, 16,91%, dan 4,04% per
tahun. Pada tahun 2009, luas tanam padi diperkirakan mencapai 506.841 ha, jagung
seluas 26.917 ha, kedelai seluas 3.938 ha, ubikayu seluas 6.664 ha, ubi jalar seluas 2.560
ha. Sedangkan luas tanam kacang tanah dan kacang hijau masing-masing menurun
rata-rata sebesar 0,23% dan 2,32% per tahun. Luas tanam tanaman pangan Kalimantan
Selatan disajikan pada Tabel II.75
Tabel II.75
Luas Tanam Komoditas Tanaman Pangan
Luas Tanam (Ha) Perk
NO. KOMODITAS
2005 2006 2007 2008 2009* rata-rata (%/tahun)
1 PADI 479.247 488.306 520.250 522.697 506.841 1,15
2 JAGUNG 23.017 21.289 23.569 24.852 26.917 3,39
3 KEDELAI 2.134 2.038 2.015 3.591 3.938 16,91
4 KACANG TANAH 13.546 14.083 15.174 14.786 13.388 (0,23)
5 KACANG HIJAU 1.684 1.296 1.547 1.417 1.417 (3,17)
6 UBI KAYU 5.544 7.459 7.562 8.182 6.664 4,04
7 UBI JALAR 2.294 2.627 2.705 2.320 2.560 2,32

Sumber: Dinas Pertanian TPH, 2010
Luas panen padi, jagung, kedelai, ubi kayu, ubi jalar dan sayuran dalam kurun
waktu 2005-2009 masing-masing meningkat rata-rata 1,70%, 10,35%, 13,38%, 9,92%, 2,06%
dan 7,71% per tahun. Pada tahun 2009, luas panen padi diperkirakan mencapai 498.643
ha, jagung seluas 23.669 ha, kedelai seluas 3.582 ha, ubikayu seluas 8.756 ha, ubi jalar
seluas 2.666 hadan sayuran seluas 10.501 ha. Sedangkan luas panen kacang tanah,
kacang hijau dan buah-buahan masing-masing menurun rata-rata sebesar 1,47%, 0,77%

BAB II
dan 7,95% per tahun. Luas panen tanaman pangan dan hortikultura Kalimantan Selatan
disajikan pada Tabel II.76
Tabel II.76
Luas Tanam Komoditas Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Luas panen (Ha) Perk
NO. KOMODITAS
2005 2006 2007 2008 2009* rata-rata (%/tahun)
1 PADI 459.541 462.672 505.846 507.319 498.643 1,70
2 JAGUNG 15.595 17.042 22.241 20.116 23.669 10,35
3 KEDELAI 2.115 1.840 1.806 3.260 3.582 13,87
4 KACANG TANAH 14.642 13.900 15.843 14.161 13.569 (1,47)
5 KACANG HIJAU 1.626 1.139 1.517 1.482 1.563 (0,77)
6 UBI KAYU 5.853 6.050 8.205 8.123 8.756 9,92
7 UBI JALAR 2.417 2.602 2.691 2.417 2.666 2,06
8 SAYURAN 7.578 7.503 8.806 9.994 10.501 7,71
9 BUAH-BUAHAN 20.427 13.881 16.241 15.301 12.307 (7,95)

Sumber: Dinas Pertanian TPH, 2010
Produksi tanaman pangan akan mendukung ketersediaan bahan pangan.

Ketahanan pangan akan dicapai apabila terpenuhinya kebutuhan pangan yang cukup,
gizi seimbang dan terjangkau oleh seluruh masyarakat. Ketersediaan beberapa
komoditas bahan pangan nabati pada tahun 2009, seperti padi, beras, jagung, kacang
tanah, ubi kayu, ubi jalar, dan buah-buahan tergolong surplus, sedangkan kedelai,
sayuran, minyak sawit dan gula ketersediaan tergolong minus. Ketersediaan
komoditas pangan hewani pada tahun 2009, seperti daging, telur dan ikan tergolong
surplus, sedangkan ketersediaan susu tergolong minus. Ketersediaan bahan pangan
dan kebutuhan pangan Kalimantan Selatan pada tahun 2009 disajikan pada Tabel II.77
Tabel II.77
Ketersediaan Dan Kebutuhan Bahan
Kalimantan Selatan Tahun 2009
Tahun 2009
I. Pangan Nabati (Ton)
1. Padi 2,012,399 1,157,918.50 854,480.50 surplus
2 Beras 1,271,836 690,235.21 581,600.95 surplus
3 Jagung 97,326 62,766.16 34,559.84 surplus
4 Kedelai 4,869 16,999.59 -12,130.59 minus
5 Kacang Tanah 16,645 2,975.03 13,669.97 surplus
6 Ubi Kayu 139,093 2,948.86 136,144.14 surplus
7 Ubi Jalar 31,953 17,705.43 14,247.57 surplus
8 Sayur-sayuran 42,680 149,769.28 -107,089.28 minus
9 Buah-buahan 265,036 68,716.68 196,319.52 surplus
10 Minyak Sawit - 18,978.90 -18,978.90 minus
11 Gula - 51,767.83 -51,767.83 minus
II. Pangan Hewani (Kg)
12 Daging 47,738,502 23,591.19 47,714,911.13 surplus
13 Telur 50,100,096 31,570.65 50,068,525.23 surplus
14 Susu 95 301.62 -207.09 minus
15 Ikan 175,053.96 124,894.73 50,159.23 surplus
Sumber: BKP Prov. Kal-Sel, 2010

BAB II
Padi atau beras merupakan bahan pangan pokok. Pada tahun 2009, surplus
padi dan beras mengalami peningkatan masing-masing sebesar 105,03% dan 104,77%
dibandingkan surplus padi pada tahun 2008. Ketersediaan padi, beras, jagung, kacang
tanah, ubi kayu, ubi jalar dan buah-buahan mengalami surplus meningkat. Dengan
demikian, Kalimantan selatan potensial mempertahankan swasembada pangan
terutama beras sehingga dapat menjadi lumbung beras atau penyangga beras
nasional. Perbandingan perimbangan ketersediaan bahan pangan Kalimantan Selatan
tahun 2008 dan 2009 disajikan pada Tabel II.78
Tabel II.78
Perbandingan Perimbangan Ketersediaan Pangan
Kalimantan Selatan Tahun 2008 dan 2009
Perimbangan (Ton) Persentase Ket

Komoditi
I. Pangan Nabati
1. Padi 813,588.87 854,480.50 105.03 Surplus Meningkat
2 Beras 555,139.09 581,600.95 104.77 Surplus Meningkat
3 Jagung -59,729.50 34,559.84 157.86 Surplus Meningkat
4 Kedelai -12,929.72 -12,130.59 93.82 Minus Menurun
5 Kacang Tanah 13,545.22 13,669.97 100.92 Surplus Meningkat
6 Ubi Kayu 111,262.01 136,144.14 122.36 Surplus Meningkat
7 Ubi Jalar 5,353.94 14,247.57 266.11 Surplus Meningkat
8 Sayur-sayuran -108,741.42 -107,089.28 98.48 Minus Menurun
9 Buah-buahan 173,247.50 196,319.52 113.32 Surplus Meningkat
10 Minyak Sawit -18,696.58 -18,978.90 101.51 Minus Meningkat
11 Gula -50,997.77 -51,767.83 101.51 Minus Meningkat
Sumber : BKP Prov. Kal-Sel, 2010
Surplus bahan pangan seperti padi/beras, jagung, kacang, ubi kayu, ubi jalar
dan buah-buahan membutuhkan suatu kebijakan untuk menghindari jatuhnya harga
bahan pangan yang mengakibatkan petani rugi, dan diperlukan pergudangan yang
refresentatif untuk menampung kelebihan bahan pangan sehingga kualitas tetap
terjaga.
Produk tanaman pangan dan hortikultura Kalimantan Selatan sebagian besar
belum mempunyai daya saing yang kuat, karena mutu yang belum memenuhi standar
dan belum adanya jaminan suplai / produksi yang kontinyu. Sehingga dengan hasil
usaha tani demikian produk pertanian Kalimantan Selatan kalau tidak segera dibenahi
akan sulit bersaing pada era perdagangan bebas sekarang ini.
Rendahnya produktivitas tersebut sangat disayangkan karena apabila
komoditas beras menjadi salah satu komoditas yang masuk dalam katalog AFTA
ASEAN yang kena kebijakan penghapusan tarif impor beras, tentunya persaingan
perdagangan beras dari kompetitor-kompetitor produsen beras seperti Thailand dan
Vietnam akan semakin tidak sehat dan semakin memperpuruk kondisi kesejahteraan
petani padi kita.

BAB II
(2) Potensi Perkebunan

Produksi tanaman perkebunan dengan pola pengusahaan PR, PBN dan PBS
pada tahun 2005 sempat menurun 6,05% dari tahun sebelumnya dengan produksi
417.539 ton/ha, tetapi pada tahun 2006-2009 produksi meningkat berturut-turut
sebesar 530.592 ton/ha, 568.878 ton/ha, 635.085 ton/ha dan 694.o98 ton/ha.
Perkembangan produksi komoditas tanaman perkebunan Kalimantan Selatan disajikan
pada Tabel II.79
Tabel II.79
Produksi Perkebunan di Kalimantan Selatan
2005-2009
Pola Pengusahaan Produksi
No Tahun
PR PBN PBS Ton/Thn Pertmb %
1 2005 163.764 9.937 243.839 417.539 -6,05
2 2006 188.352 9.113 333.126 530.592 27,08
3 2007 207.859 11.685 349.334 568.878 7,08
4 2008 245.608 13.476 376.001 635.085 11,64
5 2009* 271.820 14.340 407.938 694.098 9,29
Rata-rata pertumbuhan produksi per tahun (1999-2009) 22,74
Sumber : Dinas Perkebunan Prov. Kalsel, 2010*) angka sementara/perkiraan
PR = Perkebunan Rakyat PBN = Perkebunan Besar Negara
PBS = Perkebunan Besar Swasta
Luas perkebunan Kalimantan selatan mencapai 581.623 Ha, meliputi

Perkebuan Rakyat (PR) 308.731 Ha (53,08%), Perkebunan Besar Negara (PBN) 19.410
Ha (3,34%), dan Perkebunan Besar Swasta 253.482 Ha (43,58%). Secara keseluruhan
pertumbuhan luas kebun dari tahun 2005–2009 mengalami peningkatan, yaitu rata-
rata 6,49% per tahun.. Perkembangan luas areal perkebunan disajikan pada Tabel II.76
dan Gambar II.80
Tabel II.80
Luas Areal Perkebunan di Kalimantan Selatan
2005-2009
Pola Pengusahaan Luas
No Tahun
PR PBN PBS Ha Pertmb%
1 2005 261.088 15.576 155.738 432.402 0,03
2 2006 274.293 17.951 215.666 507.910 17,46
3 2007 289.196 18.744 222.130 530.070 4,36
4 2008 304.296 19.410 250.282 573.988 8,29
5 2009* 308.731 19.410 253.482 581.623 1,33
Rata-rata pertumbuhan luas kebun per tahun 6,49
PR = Perkebunan Rakyat
PBN = Perkebunan Besar Negara
PBS = Perkebunan Besar Swasta
Sumber : Dinas Perkebunan Prov. Kalsel, 2010

BAB II
Gambar II.19
Luas Perkebunan di Kalimantan Selatan
2005 -2009
Komoditas perkebunan Kalimantan Selatan antara lain adalah karet, kelapa,

kelapa sawit, kopi, cengkeh, lada, kayu manis, kakao dan sagu. Tabel II.77
Memperlihatkan perkembangan luas dan produksi beberapa komoditas perkebunan
dalam kurun waktu 2005-2008. Produksi dan luas areal perkebunan karet, kelapa
dalam, kelapa hibrida dan kelapa sawit disajikan pada Gambar II.18 dan Gambar II.81
Tabel II.81
Luas Areal Perkebunan di Kalimantan Selatan
2005 – 2008
2005 2006 2007 2008
No Komoditi Luas Produksi Luas Produksi Luas (Ha) Produksi Luas (Ha) Produksi
(Ha) (ton) (Ha) (ton) (ton) (ton)
1. Karet 171,799 101,720.41 183,899 105,585.83 192,142 113,252.06 206,199 121,666.18
2. Kelapa 48,313 30,136.71 47,540 30,145.04 47,967 30,581.46 47,974 31,568.85
Dalam
3. Kelapa 3,936 2,901.17 3,870 2,774.14 2,626 1,656.30 2,545 672.00

Hibrida
4. Kelapa 178,990 214,778.32 243,451 307,369.02 257,862 332,190.61 87,461 356,704.01

Sawit (CPO) (TBS) (TBS) (TBS)
4,768,808. 67,981.77 74,071.09 80,002.01

00 (CPO) (CPO) (CPO)
(inti sawit)
5. Kopi 7,532.00 2,696.36 7,701 2,810.30 7,661 2,869.75 6,994 2,587.40
6. Cengkeh 1,707.00 338.26 1,896 341.91 1,928 376.47 1,783 381.50

7. Lada 1,119.00 494.81 1,053 460.39 1,057 490.67 1,120 -
8. Kayu 2,354.00 1,288.79 2,348 1,278.99 2,284 1,277.89 2,354 1,288.79
Manis
9. Kemiri 5,004.00 3,312.79 4,832 3,229.63 4,780 3,152.42 4,874 3,312.79
10. Pinang 475.00 97.82 481 100.68 546 116.89 499 98.47
11. Kakao 2,018.00 252.62 1,676 317.37 1,898 337.13 991 142.34
12. Kapuk 512.00 58.77 495 52.67 448 54.07 514 58.57
13. Jambu 251.00 75.28 234 71.77 219 71.92 71.92
Mente
14. Aren 2,123.00 1,526.32 2,233 1,602.64 2,024 1,267.61 2,152 1,549.41
15. Jahe 358.00 584.08 - - - - 358 584.08
16. Sagu 4,983.00 8,497.48 5,304 5,815.64 5,619 6,630.75 6,704 9,287.72
17. Purun 586.00 669.78 790 631.41 750 397.12 586 669.78
Sumber Dinas Perkebunan Prov. Kalsel, 2010

BAB II
Dari seluruh komoditas perkebunan yang ada, komoditas karet, kelapa sawit
dan kelapa dalam merupakan komoditas yang dominan yang dikembangkan,
komoditas yang merupakan andalan Provinsi Kalimantan Selatan adalah karet dan
kelapa sawit. Terjadi peningkatan produksi pada komoditi karet, kelapa dalam dan
kelapa sawit, peningkatan rata-rata komoditi karet adalah 110.556,12 ton per tahun,
kelapa dalam 30.608,02 ton per tahun, dan kelapa sawit 302.760,49 ton per tahun. Jika
dibandingkan produksi tahun 2007 dengan tahun 2008 terjadi peningkatan pada
masing-masing 7,43%, 3,23% dan 7,38%.
Peningkatan produksi ini sudah seharusnya terjadi terkait dengan peningkatan

luas lahan tiap tahunnya. Namun, terjadi penurunan produksi yang sangat menyolok
pada komoditi kelapa hibrida pada tahun 2008, jika dibandingkan dengan kondisi
tahun 2007 pada tahun 2008 terjadi penurunan sampai 59,43%, hal ini dikarenakan oleh
menurunnya luas lahan penanaman kelapa hibrida sebanyak 3,08%.
Kelapa dalam cukup banyak diusahakan oleh rakyat dengan luas kebun kelapa
dalam mencapai 48.032 Ha pada tahun 2009 yang seluruhnya diusahakan oleh
perkebunan rakyat. Hasil analisis menunjukan bahwa ada trend peningkatan produksi
untuk komoditas utama perkebunan Kalimantan Selatan seperti karet, kelapa sawit
dan kelapa dalam.
Gambar II.20
Produksi Beberapa Komoditas Perkebunan
Gambar II.21
Luas Areal Beberapa Komoditas Perkebunan
di Kalimantan Selatan 2005 -2008

BAB II
Jumlah rumah tangga (2008) yang melakukan usaha tani perkebunan :

407.057 KK dari 900.603 KK Kalsel atau 45,20% dari jumlah seluruh KK di Kalimantan
Selatan.
Komoditas andalan Kalsel (karet dan kelapa sawit) merupakan komoditas

yang prospektif, karena selain ketersediaan yang cukup besar dan mutu hasil olahan
dari industri telah sesuai SNI juga berdasarkan hasil kajian bisnis karet dan kelapa sawit
internasional menunjukan adanya trend konsumsi yang meningkat pada komoditas
karet dan kelapa sawit.
Permintaan karet diprediksi terus meningkat, dari 16,5 juta ton pada tahun
2011 menjadi 21,5 juta ton pada tahun 2016 (Outlook for Elastomer 2008/2009).
Demikian pula kelapa sawit yang produk utamanya CPO dan mempunyai multi fungsi
dalam menghasilkan derivative produk. Permintaan kelapa sawit dunia terus
meningkat seiring dengan laju pertumbuhan konsumen minyak kelapa sawit. Tercatat
tahun 2002 (Oil World, 2002) pangsa konsumsi kelapa sawit dunia mencapai 19,1 juta
ton akan meningkat menjadi 22,5 juta ton pada 2012-2016. Hal ini berarti peluang bagi
Indonesia termasuk Kalsel untuk meningkatkan produksi karet dan kelapa sawit
melalui program pengembangan masih cukup besar. Namun, permintaan terhadap
komoditi olahan karet tidak didukung oleh hasil olahan rakyat, karena hasil analisis
data menunjukkan mutu karet olahan rakyat di Kalimantan Selatan masih perlu
ditingkatkan.
Sumberdaya lahan perkebunan masih luas dan memungkinkan untuk

pengembangan tanaman lebih luas lagi, namun karena kondisi tanaman karet
Kalimantan Selatan sudah tua/rusak yang mencapai 30%, dan klon yang digunakan 85%
masih klon GT I yg sdh mengalami degenerative dan pernah terserang jamur akar putih
(JAP) dan kering alur sadap (KAS) pada tanaman karet produktif, sehingga perlu
dilakukan peremajaan tanaman perkebunan dan peningkatan produktivitas dan
antisipasi terhadap serangan hama pada tanaman produktif.
(3) Potensi Peternakan

Perkembangan populasi ternak di Kalimantan Selatan pada empat tahun
terakhir (2006-2009) mengalami pertumbuhan rata-rata 2,74%. Pada umumnya ternak-
ternak yang berkembang secara alami dan kurang mendapat perhatian dari
pemerintah yang mengalami pertumbuhan negatif seperti kuda dan babi.
Pertumbuhan ternak sapi perah juga negatif karena masyarakat belum terampil dalam
memeliharanya. Perkembangan jumlah populasi ternak di Kalimantan Selatan
disajikan pada Tabel II.82 dan Gambar II.22

BAB II
Tabel II.82
Jumlah Populasi Ternak di Kalimantan Selatan
2006 – 2009
Tahun
Pertumbuhan
No. Jenis Ternak 2006 2007 2008 2009*
(%)
(ekor)
1 Sapi Potong 193.920 202.037 210.633 218.065 4,00
2 Sapi Perah 133 135 124 96 (9,74)
3 Kerbau 41.435 43.096 43.971 44.603 2,49
4 Kuda 752 737 624 601 (7,00)
5 Kambing 107.873 111.733 118.240 123.258 4,55
6 Domba 374 3.462 3.494 3.581 1,03
7 Babi 7.436 7.472 5.791 5.714 (7,78)
8 Ayam Buras 9.984.020 11.383.274 12.643.202 12.911.052 9,09
Ayam Ras
9 Petelur 1.983.232 2.216.916 2.665.721 2.914.394 13,79
Ayam
10 Ras`Pedaging 20.624.128 21.534.508 19.860.813 28.659.441 13,65
11 Itik 3.487.002 3.771.176 4.137.919 4.158.452 6,12
Sumber : Dinas Peternakan Prov. Kalsel, 2010*)angka sementara
Gambar II.22
Populasi Ternak Besar di Kalimantan Selatan
2004-2009
Produksi daging selama empat tahun terakhir (2006-2009) mengalami

pertumbuhan yang cukup tinggi, yaitu sebesar 13,47%. Pertumbuhan terbesar terjadi
pada kuda, yaitu 262,53%. Pertumbuhan terbesar pada ternak kuda karena kondisi
kuda sekarang sudah tua dan masyarakat sudah mulai tidak memanfaatkan lagi
sebagai tenaga kerja sehingga banyak terjadi pemotongan. Produksi daging ayam ras
petelur juga cukup tinggi karena adanya penggantian ayam ras petelur yang sudah
memasuki ternak masa afkir. Perkembangan produksi daging Kalimantan Selatan
disajikan pada Tabel II.83

BAB II
Tabel II.83
Produksi Daging di Kalimantan Selatan
2006-2009
Tahun Pertumbuhan
No Jenis Ternak 2006 2007 2008 2009* (%)
(kg)
1 Sapi Potong 6.179.092 5.475.120 5.796.318 6.945.646 4,77
2 Kerbau 906.473 866.175 969.080 1.128.468 7,96
3 Kuda 1.142 2.898 16.723 42.942 262,53
4 Kambing 286.651 317.887 418.936 454.310 17,04
5 Domba 18.738 26.335 25.908 28.692 16,56
6 Babi 181.884 91.394 117.393 74.116 (19,39)
7 Ayam Buras 5.597.200 4.582.933 4.877.303 6.196.819 (5,12)
Ayam Ras
8 Petelur 243.633 640.917 1.157.659 1.484.741 90,65
Ayam
9 Ras`Pedaging 21.461.052 26.689.693 34.562.303 34.230.216 17,63
10 Itik 1.016.585 1.296.692 1.567.077 1.494.124 14,58
Keterangan: *) angka sementara

Sumber : Dinas Peternakan Prov. Kalsel, 2010
Produksi telur selama empat tahun terakhir (2006-2009) mengalami

pertumbuhan yang cukup tinggi, yaitu sebesar 19,22 persen. Pertumbuhan terbesar
terjadi pada ayam ras petelur (37,71 persen), sedangkan ayam buras hanya 15,84
persen hal ini karena ayam ras petelur dikelola oleh swasta dengan sistem
pemeliharaan yang intensif.
Pertumbuhan produksi telur dari unggas lain yang diusahakan peternak kecil
juga mengalami pertumbuhan yang cukup tinggi. Hal ini diduga akibat peternak sudah
berhasil menanggulangi penyakit ND (New Castle Diseases) yang selalu menyerang
setiap musim pancaroba. Pertumbuhan produksi telur di Kalimantan selatan disajikan
pada Tabel II.84
Tabel II.84
Produksi Telur di Kalimantan Selatan
2006-2009
Tahun Pertumbuh
No. Jenis Ternak 2006 2007 2008 2009* an
(kg) (%)
1 Ayam Buras 3.649.649 4.162.717 4.892.742 5.750.793 15,84
Ayam Ras
2 Petelur 13.552.605 14.742.318 16.185.679 19.024.197 37,71
3 Itik 15.613.242 13.755.970 17.823.651 20.949.424 4,13
Keterangan: *) Angka sementara
Sumber Dinas Peternakan Prov. Kalsel, 2010

BAB II
Produksi susu selama lima tahun terakhir (2006-2009) mengalami

pertumbuhan yang negatif, yaitu sebesar -21,51%. Hal ini karena produksi yang
semakin turun. Produksi turun karena jumlah sapi perah yang laktasi berkurang dan
keterampilan peternak dalam memelihara masih kurang. Produksi susu segar di
kalimantan Selatan disajikan pada Tabel II.85
Tabel II.85
Produksi Susu Segar di Kalimantan Selatan
Tahun 2006-2009
Tahun
Pertumbuhan
No. Jenis Ternak 2006 2007 2008 2009
(%)
(liter)
1 Sapi Perah 292.672 309.557 185.734 129.451 (21,51)
Sumber: Dinas Peternakan Prov. Kalsel, 2010
(4) Potensi Perikanan

Potensi Kawasan Perikanan Kalimantan Selatan meliputi garis pantai
sepanjang 1.330 km, perairan umum seluas 1.000.000.ha, kolam seluas 2.400 ha,
tambak seluas 53.382 ha dan sawah 3.752 ha. Potensi yang dimiliki dibanding potensi
nasional disajikan pada Tabel II.86
Tabel II.86
Potensi Kawasan Perikanan
Di Kalimantan Selatan
Uraian Potensi Kalsel Potensi Nasional Persentase

Garis Pantai 1.330 Km 95.181 Km 1,4
Perairan Umum 1.000.000 Ha 20.173.776 Ha 4,9
Kolam 2.400 Ha 526.000 Ha 0,5
Tambak 53.382 Ha 1.224.000 Ha 4,3
Sawah 3.752 Ha 6.139.000 Ha 0,1
Sumber : Dinas Perikanan Prov. Kalsel, 2010
Produksi dari sektor perikanan cukup berfluktuasi, dari periode tahun 2006
sampai tahun 2009, produksi tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu mencapai
186.304,4 ton kemudian mengalami penurunan sebesar 6,17 persen, tahun 2008
meningkat 4,44 persen dan tahun 2009 kembali mengalami penurunan 1,01 persen.
Produksi perikanan di Kalimantan Selatan disajikan pada Tabel II.87

BAB II
Tabel II.87
Potensi Kawasan Perikanan di Kalimantan Selatan
2006-2009
NO JENIS USAHA 2006 2007 2008 2009
1. Perikanan Laut 121.494,8 98.681,7 106.951,3 102.269
2. Budidaya Per.Laut 2.420,9 6.064,9 5.622,0
3. Perairan Umum 49.664,6 53.562,6 49.148,0 46.174
4. Budidaya Air Payau 3.552,1 6.027,0 7.108,0 11.654
5. Budidaya Air Tawar 4.918,3 5.976,3 8.143,7
6. Budidaya Keramba 3.713,2 3.727,9 4.735,7 3.210
7. Budidaya Sawah 113,3 265,2 263,2 231
8. Budidaya Jaring Apung 423,5 505,0 596,5 586
9. Budidaya Net Tancap 3,7 5,3 5,2 5
JUMLAH 186.304,4 174.815,7 182.573,6 180.730
Perkembangan (%) -6,17 4,44 -1,01
Sumber : Dinas Perikanan Prov. Kalsel, 2010
b. Sumberdaya Perairan
Keberadaan sungai di Kalimantan Selatan terhimpun dalam tiga satuan
wilayah sungai yaitu wilayah sungai (WS) Barito, WS Cengal Batulicin dan WS Pulau
Laut yang mempunyai beberapa sub-wilayah sungai antara lain Luang, Tabalong Kiri,
Danau Panggang, Tabalong Kanan, Balangan, Amandit, Batang Alai, Sampanahan,
Barito Tengah, Bahalayung, Riam Kiwa, Martapura, Tapin, Barito Hilir, dan Riam Kanan.
Kawasan sub DAS Riam Kanan selain dimanfaatkan untuk pemukiman 13 desa,
kegiatan pertanian, perikanan, transportasi air, juga dimanfaatkan sebagai energi
pembangkit listrik tenaga air (PLTA) Ir. Pangeran M. Noor sejak 1972 dan bahan baku
pembuatan air mineral kemasan. Oleh karena fungsinya yang sangat vital, maka Sub
DAS Riam Kanan ditetapkan sebagai Catchment Area super Prioritas.
Pengairan teknis/irigasi Riam Kanan sebagai SDA buatan bagi banyak

kepentingan pengguna atau pemakai air seperti bahan baku air minum, perikanan, dan
pertanian.
Dari kawasan Pegunungan Meratus, mengalir ratusan sungai yang menuju ke

segala penjuru wilayah Kalimantan Selatan, di mana sebagian besar kebutuhan
masyarakat sangat bergantung, seperti kebutuhan akan air besih, perikanan (keramba
dan kolam ikan) bergantung pada pasokan air sungai tersebut.
Kondisi DAS dan beberapa Sub-DAS tersebut saat ini berada dalam keadaan
agak kritis seluas 1.540.112 ha, kritis 500.078 ha, sangat kritis 55.905 ha akibat buruknya

BAB II
pengelolaan lingkungan seperti timber extraction (penambangan kayu),

pertambangan yang tidak ramah lingkungan dan rendahnya keberhasilan rehabilitasi,
reklamasi dan restorasi lahan terdegradasi. Kekritisan DAS berarti kekeritisan sumber
daya air baik secara kualitas maupun kuantitasnya.
c. Sumberdaya Hutan
Data terbaru luas hutan di Kalimantan Selatan didasarkan SK Menhut No.
435/Menhut-II/2009 seluas 1.779.982 ha. Kawasan hutan tersebut dibagi berdasarkan
fungsinya, yaitu kawasan suaka alam atau kawasan pelestarian alam (213.285 ha),
hutan lindung (526.425 ha), hutan produksi(762,188 ha), hutan produksi terbatas
(126.660 ha), dan hutan lindung (151.424).
Luas kawasan hutan berdasarkan penggunaannya pada tahun 2008

diperuntukkan menjadi Hak Pengusahaan Hutan (HPH) sekarang IUPHHK (Ijin Usaha
Pengelolaan Hasil Hutan Kayu) seluas 291.967 ha, Hutan Tanaman Industri (HTI)
sebesar 383.6841 ha , Hak Guna Usaha (HGU) seluas 84.780 ha, dan pertambangan
sebesar 658.743 ha.
Produksi kayu bulat yang berasal dari hutan ada kecenderungan menurun dari
tahun ke tahun Produksi kayu bulat dihasilkan oleh HPH/IUPHHK, IPK (Ijin Pemungutan
Kayu), HPHTI (Hak Pengusahaan Hutan Tanaman Industri), dan Ijin Pemungutan Kayu
Tanaman Masyarakat (IPKTM), untuk lebih jelas perkembangan jumlah produksi kayu
bulat di Kalimantan Selatan disajikan pada Tabel II.88
Tabel II.88
Jumlah Produksi Kayu Bulat (Dalam Meter Kubik)
Kalimantan Selatan
2002-2009
Tahun
Penghasil
2005 2006 2007 2008 2009
HPH 46.587,85 5.441,63 26.537,38 23.745,37 37.478,64
IPK 25.290,51 6.048,12 28.907,68 11.175,77 1.933,55
HPHTI 162.033,42 20.994,85 276.317,89 327.234,86 84.248,83
IPKTM 329.952,15 123.302,12 74.698,29 33.956,38 120.820,44
Jumlah 563.863,93 155.786,72 406.461,24 396.112,38 244.481,46
Sumber : Data dan Fakta Pembangunan Kehutanan di Kalimantan Selatan, Dinas Kehutanan
Propinsi Kalimantan Selatan. Banjarbaru. H.40.Ditjen Bina Produksi Kehutanan dalam
Statistik kehutanan 2010
Selain kayu bulat hutan juga memproduksi hasil hutan non kayu, antara lain
rotan, madu, sirap, dan sarang burung. Data produksi hasil hutan non kayu disajikan
dalam Tabel II.87

BAB II
Tabel II.89
Jumlah Produksi Hutan Non Kayu Menurut Jenis
2005-2009
Jenis Produk Satuan 2005 2006 2007 2008 2009
Rotan Kg 168.705,60 125.705,60 4.140,00 58 -
Madu Liter 1650 1.275 121,00 - -
Sirap M3 3.443,42 2.065 1.144,000 - 13.351,000
Sarang Burung Kg 403,2 75 121,00 122 181
Sumber : Data dan Fakta Pembangunan Kehutanan di Kal-Sel, Dishut Prov. Kal-Sel. 2010.
H.41
Produksi kayu bulat yang menurun diyakini karena pengelolaan hutan yang
tidak berkelanjutan. Akibatnya, hutan menjadi kritis. Tahun 2003 lahan yang tidak
kritis di Kalimantan Selatan mencapai 605.587 ha, namun pada tahun 2008 lahan tidak
kritis menjadi hanya 110.169 ha. Sementara lahan kritis pada tahun 2003 seluas
556.084 ha, sedangkan tahun 2008 menjadi 761.043 ha. Berdasarkan data tersebut,
terjadi peningkatan lahan kritis rata-rata seluas 40.991 ha/tahun. Tabel II.88
menyajikan luas lahan tidak kritis dan kritis berdasarkan wilayah administrasi
kabupaten/kota tahun 2003 dan 2008.
Tabel II.90
Luas Lahan Tidak Kritis dan Lahan Kritis
di Kalimantan Selatan 2003 dan 2008
Tidak Kritis Kritis
No Kabupaten/Kota Luas Wilayah
2003 2008 2003 2008
1 Tabalong 359.995 12.405 7.959 41.644 56.297
2 Hulu Sungai Utara 84.334 57.931 4.571 0,00 13.603
3 Balangan 192.766 8.158 5.741 36.215 43,348
4 Hulu Sungai Tengah 147.200 68.159 9.634 13.745 41.297
5 Hulu Sungai Selatan 180.494 54.250 5.045 44.438 30.651
6 Tapin 217.495 2.776 1.273 65.060 28.839
7 Banjar 467.268 71.462 9.436 121.052 120.953
8 Banjarbaru 36.712 2.912 7,2 7.522 41,93
9 Barito Kuala 237.622 132.154 9.919 26.198 0
10 Tanah Laut 372.930 48.550 674 49.249 72.237
11 Tanah Bumbu 502.274 35.200 2.229 50.517 76.635
12 Kotabaru 946.694 110.155 52.901 100.344 256.090
13 Banjarmasin 7.267 1.468 780 0 7.873
JUMLAH 605.587 110.169 556.084 761.043
Sumber: BPDAS Barito Tahun 2005 dan 2009
Lahan kritis yang meluas setiap tahun seyogyanya harus dilakukan rehabilitasi
hutan dan lahan. Realisasi rehabilitasi hutan dari tahun ke tahun cenderung menurun
padahal luas lahan kritis semakin meningkat. Luas areal yang direhabilitasi setiap
tahun berdasarkan jenis kegiatan masing-masing disajikan pada Tabel II.89

BAB II
Tabel II.91
Kegiatan Pembangunan Hutan
Kegiatan Tahun
2002 2003 2004 2005 2006
Reboisasi (Ha) 2442,6 7936 15000 14020 1600
Hutan Kemasyarakatan (Ha) 205 100 0 0 0
Rehabilitasi Hutan Bakau (Ha) 50 70 0 0
Hutan Rakyat (Ha) 250 4800 6000 4250 875
Sumber: Dinas Kehutanan Prov.Kal.Sel (2007)
d. Sumberdaya Mineral dan Pertambangan

Kalimantan Selatan kaya akan sumber daya pertambangan dan galian,
diantaranya Minyak Bumi, Batu Bara, Biji Nikel, Bijih Besi, Biji Kronit, Biji Emas, Intan,
Batu Gamping, Marmer, Pasir Kuarsa, Oker, Phospat, Kaolinesi, Lempung, Diorit,
Basalt, Periodotit, Andesit, Granit, Gambut, Granodiorit.
Potensi sumber daya mineral unggulan saat ini berupa batubara dan bijih besi.
Potensi batubara cukup besar dengan kualitas yang baik, serta keberadaannya hampir
menyebar di seluruh kabupaten (Banjar, Tanah Laut, Kotabaru, Tanah Bumbu, HST,
HSU, HSS, Tapin, Balangan, dan Tabalong).
Berdasarkan data pada tahun 2007, cadangan batubara yang terukur adalah
1,953 milyar ton sedangkan sumberdaya batubara diperkirakan 6,054 milyar ton.
Beberapa daerah yang memiliki potensi batubara diantaranya Kabupaten Kotabaru,
Tabalong, Balangan, Banjar, Tapin, Hulu Sungai Selatn dan Banjarbaru. Deposit
batubara di (1) Kotabaru diperkirakan 80 juta ton dan bahkan sampai 300 juta ton
untuk kedalaman 150 meter, (2) Kabupaten Tabalong mencakup luasan 42.229 ha
meliputi 16 kecamatan dengan sumber daya 155.450.000 ton (Lapan, 2004); (3),
Kabupaten Tapin memiliki deposit batubara kilap terang sebanyak 116.958.430 ton dan
batubara kilap kusam 429.915.590 ton (www.tapinkab.go.id)
Dalam Indonesia Mineral and Coal Statistics, Departemen Energi dan Sumber
Daya Mineral (2005) dan Indonesian Coal Mining Association (2005) , produksi
batubara di Kalimantan Selatan, yang tercatat secara resmi pada tahun 2002 adalah
21.395.931, tahun 2003 adalah 46.116.289,80 ton dan meningkat pada tahun 2004, yaitu
sebesar 54.540.977,16 ton, dimana sebagian besar produksi batubara tersebut
dihasilkan oleh perusahaan besar seperti PT. Arutmin Indonesia, PT. Adaro Indonesia,
PT Tanjung Alam Jaya, PT Antang Gunung Meratus, PT Jorong Barutama Greston dan
PT Bahari Cakrawala Sebuku.
Jumlah produksi tersebut menyumbang sebesar 40,35% dari total produksi

nasional sebesar 114.278.195,13 ton pada tahun 2003 dan 41,21% dari total produksi
nasional sebesar 132.352.024,79 ton pada tahun 2004. Dan jumlah ini merupakan

BAB II
kedua terbesar setelah Kalimantan Timur yang memproduksi sebesar 57.693.479,71

ton pada tahun 2003 dan sebesar 68.396.462,38 ton pada tahun 2004.
Produksi batubara yang tercermin dalam ekspor batubara masih menunjukkan

tren yang meningkat seiring dengan tingginya permintaan luar negeri. Volume ekspor
selama Januari-Juni 2007 mencapai 46.794 juta ton dengan nilai US$1,43 miliar,
meningkat 28,85% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yang mencapai
36.317 juta ton dengan nilai US$ 1,06 miliar. Kemudian tercatat penjualan domestik
batubara Kalimantan Selatan pada tahun 2003 sebesar 13.153.674,52 ton dan pada
tahun 2004 sebesar 14.666.467,21 ton, sedangkan untuk penjualan ekspor batu bara
Kalsel pada tahun 2003 sebesar 32.805.818,99 ton dan pada tahun 2004 sebesar
34.499.239,35 ton.
Sumberdaya bijih besi di Kabupaten Tanah Laut sebesar 2.682.300 ton (insitu)
dan 2.891.500 ton tersebar di Blok Pelaihari, Blok Sungai Bakar, Blok Riam Pinang dan
Blok Talok. Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai cadangan sebanyak 51.263.000 ton
(deluvial) berupa endapan besi laterit di daerah Gunung Kukusan dan Sungai Kusan
hulu. Sementara itu deposit diperkirakan sebesar 86 juta ton berada di P. Sebuku.
Selain itu diperkirakan deposit bijih besi juga terdapat di Sungai Kupang, Gunung
Kukusan, Gunung Gumpa, Pulau Laut dan Tanjung Senakin. Data dari Dinas
Pertambangan Kotabaru menunjukkan bahwa lahan yang sudah dieksploatasi untuk
bijih besi meliputi areal 9528 ha. Dalam bentuk tonage telah digali biji besi sebanyak
59.530 ton (2004) dan 737.168 ton (2005).
Potensi sumber daya alam lainnya yang sangat terkenal dari Kalimantan
Selatan adalah pertambangan intan di Kota Banjarbaru. Dalam skala besar saat ini ijin
pertambangan intan dikuasai oleh PT. Galuh Cempaka yang mempunyai areal konsesi
seluas 3.920 ha di Danau Seran dan Cempaka. Hasil studi kelayakan yang pernah
dilakukan menyebutkan bahwa lokasi tersebut menyimpan intan sejumlah 744.784
karat yang tersebar 660.000 karat di Cempaka dan Danau Seran 84.748 karat (Majalah
Warta, 2002).
2.4.3.4. Sumber Daya Manusia

Tingkat produktivitas pekerja dihitung dengan membandingkan nilai PDRB atas
dasar harga berlaku terhadap jumlah pekerja. Selama tahun 2007 – 2008 nilainya
meningkat sebesar 10,49 persen, dari 24,66 juta rupiah menjadi 27,25 juta rupiah per
orang. Hal ini secara tidak langsung menunjukkan kapasitas pekerja dalam
menghasilkan nilai tambah produksi meningkat. Namun terdapat pula pengaruh
besaran inflasi karena menggunakan PDRB harga berlaku.

BAB II
Tabel II.92
Produktivitas Tenaga Kerja menurut Lapangan Usaha
di Kalimantan Selatan, 2007 – 2008 *)
2007 2008
Sektor PDRB Tenaga Produktivitas PDRB Tenaga Produktivitas

Berlaku Kerja Tenaga Kerja Berlaku Kerja Tenaga Kerja
(Juta Rp) (Orang) (Rp) (Juta Rp) (Orang) (Rp)
PRIMER 17,413,112.18 781,358 22,285,702.81 20,212,574.40 813,752 24,838,740.06
SEKUNDER 7,137,708.73 189,419 37,682,116.00 7,836,292.79 181,180 43,251,422.84

TERSIER 14,887,946.16 628,204 23,699,222.16 17,466,755.90 675,207 25,868,742.33
TOTAL 39,438,767.07 1,598,981 24,664,937.90 45,515,623.09 1,670,139 27,252,595.80
Ket: PRIMER (Pertanian dan Pertambangan) Sumber: BPS Kal.Sel *) Agustus
SEKUNDER (Industri, Listrik dan Bangunan)
TERSIER (Perdagangan, Angkutan, Keuangan dan Jasa)
Untuk wilayah regional Kalimantan, tingkat produktivitas tenaga kerja

Kalimantan Selatan pada 2008 sebesar Rp.27,25 juta menduduki peringkat kedua
setelah Kalimantan Timur (Rp.106,94 juta). Sementara itu tingkat produktivitas
tenaga kerja di Kalimantan Barat merupakan yang terendah dengan pencapaian
sebesar 11,30 juta rupiah.
Tabel II.93
Produktivitas Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha
di Regional Kalimantan, 2008*) (Rp)
Sektor KALBAR KALTENG KALSEL KALTIM
PRIMER 5,120,099 10,295,573 24,838,740 127,020,395

SEKUNDER 37,127,516 30,579,111 43,251,423 286,069,472
TERSIER 18,713,936 28,230,035 25,868,742 34,068,382
TOTAL 11,298,882 16,797,231 27,252,596 106,943,845
Sumber: Hasil Sakernas masing-masing Provinsi Tahun 2008

*) Keadaan Bulan Agustus
Secara sektoral, produktivitas tenaga kerja di sektor sekunder mencapai nilai

tertinggi Rp. 43.251.423,- . Sementara itu, sektor primer dan tersier jauh lebih rendah,
masing-masing Rp.24.838.740,- dan Rp.25.868.742,-.

BAB II
Tabel II.94
Kondisi dan Proyeksi Parameter Kependudukan
Kalimantan Selatan 2000 – 2015
Parameter 2000 2005 2010 2015
Penduduk
Male 1,495.00 1,625.80 1,759.70 1,893.60
Female 1,489.00 1,614.30 1,743.60 1,874.20
Total 2,984.00 3,240.10 3,503.30 3,767.80
Sex ratio 100.4 100.7 100.9 101
Laju pertumbuhan (%) 1.7 1.61 1.5 1.4
Batita (< 3 tahun) 168.9 186.2 193.4 196.9
Balita (< 5 tahun) 293.6 307.3 318.2 328.4
Komposisi umur (%)
0-14 32 29.4 26.2 25.4
15-64 64.7 66.9 69.7 70
65+ 3.3 3.7 4.1 4.7
Dependency ratio (%) 54.7 49.6 43.5 43
Sumber : Proyeksi BPS Prov. Kalsel.

BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN
KEUANGAN SERTA KERANGKA RPJMD
PENDANAAN 2011-2015
BAB III
BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN
SERTA KERANGKA PENDANAAN
3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu
Pengelolaan keuangan daerah Provinsi Kalimantan Selatan dilakukan sesuai

dengan ketentuan dalam UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, UU No. 1
Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun
2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri
(Permendagri) Nomor 13 Tahun 2006 jo. Permendagri No. 59 Tahun 2007 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, serta peraturan perundang-undangan lain
yang terkait.
Secara spesifik pengelolaan keuangan daerah Provinsi Kalimantan Selatan
diatur dalam Peraturan Daerah No. 13 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah. Pengelolaan Keuangan Daerah yang diatur dalam peraturan daerah ini
meliputi Kekuasaan Pengelolaan Keuangan Daerah, Asas Umum dan Struktur APBD,
Penyusunan Rancangan APBD, Pelaksanaan APBD, Perubahan APBD, Pengelolaan Kas,
Penatausahaan Keuangan Daerah, Akuntansi Keuangan Daerah, Pertanggungjawaban
Pelaksanaan APBD, Kerugian Daerah, Pengelolaan Keuangan BUMD, Pembinaan dan
Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah serta Sistem Informasi Keuangan Daerah.
Pedoman penatausahaan pelaksanaan APBD setiap tahun diatur tersendiri
dalam Peraturan Gubernur yang biasanya ditetapkan pada akhir Desember sebagai
pedoman pelaksanaan APBD yang dimulai awal Januari tahun berikutnya.
Asas umum pengelolaan keuangan daerah yang telah menjadi komitmen
pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Selatan adalah bahwa : “keuangan daerah
dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efektif, efisien,
ekonomis, transparan dan bertanggung jawab dengan memperhatikan asas keadilan,
kepatutan, dan manfaat untuk masyarakat. Pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan
dalam suatu sistem terintegrasi, diwujudkan dalam APBD yang setiap tahun ditetapkan
dengan Peraturan Daerah.”
APBD merupakan instrumen yang menjamin terciptanya disiplin dalam proses
pengambilan keputusan terkait dengan kebijakan pendapatan maupun belanja daerah.
Agar APBD dapat disusun dan dilaksanakan dengan baik dan benar, maka landasan
administratif dalam pengelolaan anggaran daerah yang mengatur antara lain prosedur
dan teknis penganggaran harus diikuti secara tertib dan taat azas.
Beberapa prinsip disiplin anggaran dalam penyusunan anggaran daerah,
adalah diuraikan seperti berikut.
1. Pendapatan yang direncanakan merupakan perkiraan yang terukur secara
rasional yang dapat dicapai untuk setiap sumber pendapatan, sedangkan
belanja yang dianggarkan merupakan batas tertinggi pengeluaran belanja.
2. Penganggaran pengeluaran harus didukung oleh kepastian penerimaan
daerah dalam jumlah yang cukup dan tidak dibenarkan melaksanakan

BAB III
kegiatan yang belum tersedia atau tidak mencukupi anggarannya dalam

APBD/Perubahan APBD.
3. Semua penerimaan dan pengeluaran daerah dalam tahun anggaran yang
bersangkutan harus dimasukkan dalam APBD dan dibukukan dalam
rekening Kas Umum Daerah.
Aspek penting dalam penyusunan anggaran adalah penyelarasan kebijakan
(policy), perencanaan (planning) dengan penganggaran (budget) antara pemerintah
pusat dengan pemerintah daerah agar tidak tumpang tindih.
Penyusunan APBD pada dasarnya bertujuan untuk menyelaraskan kebijakan
ekonomi makro dan sumberdaya yang tersedia, mengalokasikan sumber daya secara
tepat sesuai kebijakan pemerintah dan mempersiapkan kondisi bagi pelaksanaan
pengelolaan anggaran secara baik.
Perubahan APBD dimungkinkan jika terjadi perkembangan yang tidak sesuai
dengan asumsi kebijakan umum APBD, terdapat keadaan yang menyebabkan harus
dilakukan pergeseran anggaran antar unit organisasi, antar kegiatan dan antar jenis
belanja serta terjadi keadaan yang menyebabkan saldo anggaran lebih tahun
sebelumnya dan harus digunakan untuk pembiayaan anggaran tahun berjalan. Dalam
rangka pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel dan transparan, pemerintah
daerah wajib menyampaikan pertanggungjawaban, seperti berikut.
1. Laporan Realisasi Anggaran (LRA);
2. Neraca;
3. Laporan Arus Kas(LAK), dan;
4. Catatan atas Laporan Keuangan yang disusun sesuai dengan Standar
Akuntansi Pemerintahan dan diaudit oleh Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK).
3.1.1. Pendapatan Daerah dan Komponennya.

Total Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan pada tahun 2005 adalah
sebesar Rp 931.338.238.447,14. Pendapatan Daerah ini mengalami peningkatan dari
tahun ke tahun dimana pada tahun 2009 tercatat sebesar Rp 2.111.843.952.020,93.
Secara rata rata pertumbuhan setiap tahun adalah 23,1% (Tabel III.1).
Tabel III.1
Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2005-2009
Tahun Pendapatan (Rp) Pertumbuhan

2005 931,338,238,447.14
2006 1,180,022,858,278.30 26.7%
2007 1,374,741,878,386.00 16.5%
2008 1,875,512,776,977.70 36.4%
2009 2,111,843,952,020.93 12.6%
Sumber: Biro Keuangan Setda Provinsi Kalimantan Selatan (diolah kembali)

BAB III
Pendapatan Daerah provinsi Kalimantan Selatan terdiri atas tiga komponen

yaitu pertama, Pendapatan Asli daerah (PAD); kedua, Dana Perimbangan dan ketiga,
Lain Lain Pendapatan Yang Sah. Jumlah masing masing komponen dari Pendapatan
Daerah tersebut dapat dilihat pada Tabel III.2.
Tabel III.2.
Pendapatan Daerah Menurut Jenis
Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2005 – 2009
Jenis Pendapatan (Rp)
Lain-Lain Total Pendapatan
Tahun PAD Dana Perimbangan Pendapatan yang (Rp)
Sah
2005 538.913.230.610,14 392.425.007.837,00 0 931.338.238.447,14
2006 585.060.688.879,30 594.962.169.399,00 0 1.180.022.858.278,30
2007 701.158.391.382,00 623.583.487.004,00 50.000.000.000,00 1.374.741.878.386,00
2008 1.052.276.691.447,70 790.997.258.079,00 32.238.827.451,00 1.875.512.776.977,70
2009 1.023.889.419.259,91 1.004.989.665.188,00 82.964.867.573,02 2.111.843.952.020,93

Sumber: ; Biro Keuangan Setda Prov. Kalsel
Berdasarkan Tabel 3.2. diatas dapat dihitung kontribusi masing masing

komponen terhadap Total Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan selama
periode 2005-2009 seperti terlihat pada Tabel III.3.
Tabel III.3
Pendapatan Daerah Menurut Komponen
Tahun 2005-2009 (%)
Komponen
2005 2006 2007 2008 2009
Pendapatan Daerah
Pendapatan Asli Daerah 57,9 49,6 51,0 56,1 48,5

Dana Perimbangan 42,1 50,4 45,4 42,2 47,6
Lain Lain 0 0 3,6 1,7 3,9
Total 100 100 100 100 100
Sumber: Tabel III.2 (diolah kembali)
Tabel III.3. memperlihatkan bahwa Pendapatan Asli Daerah merupakan

komponen terbesar dalam Pendapatan Daerah. Selama periode 2005-2009 rata rata
pertahun Pendapatan Asli Daerah berjumlah 52,6% dari Total Pendapatan Daerah.
Besaran Dana Perimbangan selalu lebih rendah daripada Pendapatan Asli Daerah
(kecuali ditahun 2006 posisinya lebih tinggi) dengan rata rata 45,5% pertahun.

BAB III
Antara tahun 2006-2008 terdapat peningkatan kontribusi Pendapatan Asli

Daerah namun ditahun 2009 menurun menjadi 48,5% dan ini merupakan angka
terendah selama periode 2005-2009. Sebaliknya Dana Perimbangan menurun selam
2006-2008 dan kemudian meningkat menjadi 47,6% ditahun 2009. Lain Lain
Pendapatan Yang Sah baru muncul ditahun 2007 dengan rata rata 3,1% .
Dengan demikian berarti bahwa keuangan daerah Kalimantan Selatan masih
bertumpu pada pendapatan asli daerah (PAD).
3.1.2. Pendapatan Asli Daerah

Pendapatan Asli Daerah (PAD) Provinsi Kalimantan Selatan, seperti halnya
provinsi lain, bersumber dari Pajak Daerah, Restribusi Daerah, Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan atau dari BUMD dan Lain Lain.
Secara keseluruhan Pendapatan Asli Daerah mengalami peningkatan yang
menggembirakan dari tahun ketahun. Pendapatan Asli Daerah yang tadinya ditahun
2005 bernilai Rp 538.913.230.610,14 milyar meningkat menjadi Rp1.023.889.419.259,91
milyar ditahun 2009. Tingkat pertumbuhannyapun selama tiga tahun terus bertambah
baru ditahun 2009 sedikit melambat (Tabel III.4).
Tabel III.4.
Nilai Pendapatan Asli Daerah Menurut Jenis
Tahun 2005-2009 (Rp)
Jenis
2005 2006 2007 2008 2009
Pendapatan
Pajak Daerah 454,434,810,976.08 478,480,923,702 563,757,988,833 904,946,733,712 833,641,848,550

Retribusi
36,158,719,345 43,202,475,613 70,573,555,074 22,106,743,147 35,592,113,356
Daerah
9,408,311,023 9,313,381,704 20,066,964,458 19,000,527,284 23,035,517,501

PHPMDHP
- Lain-lain
38,911,389,266.06 54,063,907,860.30 46,759,883,017 106,222,687,304.70 131,619,939,852.91
Pendapatan
538,913,230,610.14 585,060,688,879.30 701,158,391,382 1,052,276,691,447.70 1,023,889,419,259.91

Total PAD
PHPMDHP = Penerimaan Hasil Perusahaan Milik Daerah & Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan
Sumber :; Biro Keuangan Setda Prov. Kalsel
Tabel III.5
Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah Menurut Jenis
Provinsi Kalimatan Selatan
Tahun 2006-2009
Jenis Pendapatan 2006 2007 2008 2009
Pajak Daerah 5.3% 17.8% 60.5% -7.9%
Retribusi Daerah 19.5% 63.4% -68.7% 61.0%
PHPMDHP -1.0% 115.5% -5.3% 21.2%
- Lain-lain Pendapatan 5.3% 17.8% 60.5% -7.9%
Total PAD 63% 183% 114% 98%

BAB III
Setiap komponen Pendapatan Asli Daerah mengalami peningkatan setiap

tahun dengan beberapa pengecualian. Pajak Daerah pada tahun 2009 mengalami
penurunan sebesar 7,9% setelah meningkat terus selama 2005-2008. Retribusi Daerah
meningkat terus kecuali ditahun 2008 menurun dengan sangat drastis yaitu minus
68,7%. Hasil Pengelolaan Kekayaan Yang Dipisahkan dan Penerimaan Hasil
Perusahaan Milik Daerah sangat fluktuatif (Tabel III.5).
Dilihat dari sharenya (Tabel III.6) Pajak Daerah merupakan komponen
terbesar dalam Pendapatan Asli Daerah di Provinsi Kalimatan Selatan selama periode
2005-2009 dengan besaran berfluktuasi dimana paling sedikit 80,4% dan paling
banyak 86%.
Kontribusi Retribusi Daerah terlihat meningkat dari tahun 2005-2007 namun
tahun berikutnya mengecil menjadi 2,1%. Ini berkaitan dengan pertumbuhan negatif
dari komponen ini pada tahun 2008 seperti sudah diutarakan diatas.
Pendapatan dari Hasil Pengelolaan Kekayaan Yang Dipisahkan atau dari
BUMD cenderung meningkat setiap tahun namun kontribusinya masih sangat
rendah; pada tahun 2009 misalnya komponen ini memberikan kontribusi baru
sebesar 2,2% terhadap Pendapatan Asli Daerah secara keseluruhan.
Tabel III.6.
Persentase Pendapatan Asli Daerah Menurut Jenis
Tahun 2005-2009
Jenis Pendapatan 2005 2006 2007 2008 2009
Pajak Daerah 84.3% 81.8% 80.4% 86.0% 81.4%
Retribusi Daerah 6.7% 7.4% 10.1% 2.1% 3.5%
PHPMDHP 1.7% 1.6% 2.9% 1.8% 2.2%
- Lain-lain Pendapatan 7.2% 9.2% 6.7% 10.1% 12.9%

Sumber : Tabel III.4. (diolah kembali)
3.1.3. Dana Perimbangan.

Nilai Dana Perimbangan yang diterima oleh Provinsi Kalimantan Selatan
sangat besar dan hampir sama dengan Pendapatan Asli Daerah. Sebagaimana
diutarakan sebelumnya proporsinya hampir mencapai setengah Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah dan terdapat kecenderungan penurunan. Besarnya
ketergantungan pada Dana Perimbangan ini adalah karena Provinsi Kalimantan
Selatan berada kelompok Kawasan Timur dimana pembangunan bertumpu pada
bidang infrastruktur.

BAB III
Tabel III.7
Nilai Dana Perimbangan Menurut Komponen
Tahun 2005-2009
Komponen 2005 2006 2007 2008 2009
Bagi Hasill
89,080,854,757 100,918,608,950 108,149,995,808 114,685,226,300 116,001,430,537
Pajak
Bagi Hasil
59,179,943,080 115,377,560,449 87,439,491,196 173,713,824,579 361,576,568,651
Bukan Pajak
244,164,210,000 378,666,000,000 427,994,000,000 466,559,207,200 484,059,666,000
DAU
0 0 0 36,039,000,000 43,352,000,000
DAK
392,425,007,837 594,962,169,399 623,583,487,004 790,997,258,079 1,004,989,665,188
Jumlah
Sumber: Biro Keuangan Setda Prov. Kalsel
Dana Perimbangan terdiri atas empat kompone yaitu Bagi Hasil Pajak, Bagi
Hasil Bukan Pajak, Dana Alokasi Umum dan Dana Alokasi Khusus Secara keseluruhan
nilai Dana Perimbangan mengalami peningkatan dari tahun ketahun namun secara
persentase ditahun 2007 pertumbuhannya menurun drastis menjadi 4,8% padahal
ditahun 2007 tumbuh sebesar 51,6% (Tabel III.7). Tahun tahun berikutnya
pertumbuhannya meningkat terus. Penurunan pertumbuhan yang drastis ditahun
2007 ini disebabkan berkurangnya Bagi Hasil Bukan Pajak yang diterima oleh Provinsi
Kalimatan Selatan yaitu menurun sebesar 24,2%.
Tabel III.8
Pertumbuhan Dana Perimbangan Menurut Komponen
Tahun 2005-2009
Komponen 2005 2006 2007 2008 2009
Bagi Hasill Pajak - 13.3% 7.2% 6.0% 1.1%
Bagi Hasil Bukan
- 95.0% -24.2% 98.7% 108.1%
Pajak
DAU - 55.1% 13.0% 9.0% 3.8%
DAK - 20.3%
Jumlah - 51.6% 4.8% 26.8% 27.1%
Dari empat komponen Dana Perimbangan tersebut diatas komponen terbesar

adalah Dana Alokasi Umum namun peranannya cenderung menurun; yang ditahun
2005 sebesar 62,2% menjadi 48,2% ditahun 2009 (Tabel III.8).
Posisi kedua adalah Bagi Hasil Pajak dan cenderung menurun. Sebaliknya Bagi
Hasil Bukan Pajak yang berada diposisi ketiga cenderung meningkat dan ditahun 2009
menggeser posisi Bagi Hasil Pajak.

BAB III
Dana Alokasi Khusus baru diterima oleh Provinsi Kalimatan Selatan pada tahun
2008. Proporsinya masih rendah yaitu dibawah lima persen.
Tabel III.9
Share Dana Perimbangan Menurut Komponen
Tahun 2005-2009
Komponen 2005 2006 2007 2008 2009
Bagi Hasill Pajak 22.7% 17.0% 17.3% 14.5% 11.5%
Bagi Hasil Bukan
Pajak 15.1% 19.4% 14.0% 22.0% 36.0%
DAU 62.2% 63.6% 68.6% 59.0% 48.2%
DAK 0.0% 0.0% 0.0% 4.6% 4.3%
Jumlah 100% 100% 100% 100% 100%
3.1.4. Lain-lain Pendapatan yang Sah
Jenis lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang sah untuk menganggarkan

penerimaan daerah yang tidak termasuk dalam jenis pajak daerah, retribusi daerah,
dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dirinci menurut obyek
pendapatan yang mencakup seperti berikut.
a. hasil penjualan kekayaan daerah yang tidak dipisahkan;
b. jasa giro;
c. pendapatan bunga;
d. penerimaan atas tuntutan ganti kerugian daerah;
e. penerimaan komisi, potongan ataupun bentuk lain dari akibat dari penjualan
dan/atau pengadaan barang dan/atau jasa oleh daerah;
f. penerimaan keuntungan dari selisih nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing;
g. pendapatan denda atas keterlambatan pelaksanaan pekerjaan;
h. pendapatan denda pajak;
i. pendapatan denda retribusi;
j. pendapatan hasil eksekusi atas jaminan;
k. pendapatan dari pengembalian;
l. fasilitas sosial dan fasilitas umum;
m. pendapatan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu

3.2.1. Belanja Daerah (Proporsi Penggunaan Anggaran)
Struktur belanja dalam APBD Provinsi Kalimantan Selatan terdiri dari Belanja
Tidak Langsung dan Belanja Langsung.
Belanja tidak langsung, merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait
secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, seperti berikut.

BAB III
a. Belanja pegawai dalam bentuk gaji dan tunjangan, tambahan penghasilan

pegawai, penerimaan lainnya pimpinan dan Anggota DPRD serta Kepala
Daerah/Wakil Kepala Daerah dan Biaya Pemungutan Pajak Daerah.
b. Belanja bunga digunakan untuk pembayaran bunga atas pinjaman Pemerintah
Daerah kepada pihak lainnya.
c. Subsidi, digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada
perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi/jasa yang dihasilkan dapat
terjangkau oleh masyarakat banyak.
d. Belanja hibah, yaitu pemberian hibah untuk penyelenggaraan program dan
kegiatan yang bersifat cross cutting issue.
e. Bantuan Sosial, yaitu bantuan sosial organisasi kemasyarakatan antara lain
bantuan keagamaan, pendidikan, kemasyarakatan, pengadaan pangan dan
bantuan partai politik.
f. Belanja Bagi Hasil, meliputi belanja bagi hasil pajak daerah dan retribusi daerah
kepada Kabupaten/Kota.
g. Bantuan Keuangan yang bersifat umum maupun khusus kepada Kabupaten/Kota.
h. Belanja tak terduga, untuk kegiatan yang sifatnya tidak bisa atau diharapkan tidak
terulang.
Belanja Langsung, merupakan belanja yang dianggarkan terkait langsung

dengan program dan kegiatan, seperti berikut.
a. Belanja Pegawai, belanja pegawai, untuk pengeluaran honorarium PNS,
honorarium non PNS.
b. Belanja Barang dan Jasa, belanja barang dan jasa, untuk pengeluaran bahan habis
pakai, bahan material, jasa kantor, premi asuransi, perawatan kendaraan
bermotor, cetak dan penggandaan, sewa perlengkapan, sewa perlengkapan dan
alat kantor, makanan dan minuman, pakaian dinas dan atributnya, pakaian kerja,
pakaian khusus, perjalanan dinas, beasiswa pendidikan PNS, kursus, pelatihan,
sosialisasi dan bimbingan teknis perjalanan pindah tugas dan lain sebagainya.
c. Belanja Modal, untuk pengeluaran pengadaan tanah, alat-alat berat, alat-alat
angkutan di darat bermotor, alat-alat angkutan darat tidak bermotor, alat-alat
angkutan di air bermotor, alat-alat angkutan di air tidak bermotor, alat-alat
bengkel, alat-alat pengolahan pertanian dan peternakan, peralatan kantor,
perlengkapan kantor, komputer dan lain-lain.
Proporsi antara anggaran belanja tidak langsung dengan belanja langsung

dapat dilihat pada Tabel III.10 berikut :

BAB III
Tabel III.10
Jumlah Dana Belanja Daerah
APBD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2006 – 2010
Proporsi (BTL
Belanja Tidak dan BL)
Belanja Langsung Total
No Tahun langsung terhadap Total
(Rp) (Rp)
(Rp) APBD
(%)
1 2006 677,141,553,400.00 553,496,200,200.00 1,230,637,753,600.00 55 % dan 45 %
2 2007 638,467,859,408.00 807,223,586,621.00 1,445,691,446,029.00 44 % dan 56 %
3 2008 793,497,413,560.00 912,407,840,936.00 1,705,905,254,496.00 47 % dan 53 %
4 2009 1,011,688,625,167.00 1,233,354,598,000.00 2,245,040,223,167.00 45 % dan 55 %
5 2010 1,231,242,571,300.00 1,366,801,707,694.00 2,598,044,278,994.00 47 % dan 53 %
3.2.2. Pembiayaan Daerah

Pembiayaan daerah, semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun pada tahun anggaran berikutnya. Pembiayaan daerah terdiri
dari penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan sebagai berikut.
a. SILPA tahun anggaran sebelumnya;
b. pencairan dana cadangan;
c. hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan;
d. penerimaan pinjaman daerah;
e. penerimaan kembali pemberian pinjaman;
f. penerimaan piutang daerah;
g. penerimaan kembali penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah; dan
h. penerimaan kembali dana talangan.
Pengeluaran pembiayaan sebagai berikut.

a. pembentukan dana cadangan;
b. penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah;
c. pembayaran pokok utang;
d. pemberian pinjaman daerah;
e. pembayaran utang belanja;
f. pemberian dana talangan; dan
g. SILPA tahun berkenaan.
Pengelolaan dana APBN di provinsi dilakukan sesuai dengan ketentuan

pengelolaan dana APBN. Dana APBN di provinsi berupa dana dekonsentrasi dan tugas
pembantuan. Penyerahan DIPA dilaksanakan setiap awal tahun anggaran oleh
pemerintah pusat, selanjutnya pemerintah provinsi akan melaksanakan kegiatan
tersebut dan selanjutnya dilaporkan kepada pemerintah pusat, setelah selesai
dilaksanakan. Prinsip-prinsip pengelolaan dana dekonsentrasi dan tugas pembantuan
dilakukan sesuai ketentuan perundangan yang telah ditetapkan. Pelaporan dana
dekonstrasi dan tugas pembantuan dilakukan oleh provinsi bersamaan penyusunan
Laporan Keterangan Pertanggung jawaban Gubernur tahun berjalan.

BAB III
Optimalisasi peran Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) terutama yang bergerak
dalam transaksi keuangan seperti Bank Kalsel, dapat didayagunakan untuk
meningkatkan kinerja perekonomian regional Kalimantan Selatan. Melalui fungsinya
sebagai lembaga intermediasi, BUMD tersebut dapat lebih progresif menyalurkan
pembiayaannya kepada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Hal ini dapat dilakukan
secara optimal apabila lembaga tersebut mampu menyerap dana masyarakat yang
berlebihan dengan memberikan pelayanan yang optimal kepada para nasabah dan
pada saat yang sama memperkuat permodalannya sehingga bank menjadi lebih sehat
dan lebih mampu meningkatkan pembiayaannya untuk pengembangan usaha
masyarakat.
Tabel III.11
Jumlah Dana Belanja Daerah
APBD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2005 – 2010
No Tahun Penerimaan (Rp) Pengeluaran (Rp) Total (Rp)
1 2005 89,959,275,388.00 43,553,510,211.00 46,405,765,177.00
2 2006 195,626,451,216.00 85,510,458,821.00 110,115,992,395.00
3 2007 201,652,308,549.00 58,970,000,000.00 142,682,308,549.00
4 2008 268,294,254,496.00 70,809,000,000.00 197,485,254,496.00
5 2009 550,122,391,346.00 124,550,000,000.00 425,572,391,346.00
6 2010 474,844,776,135.00 96,020,000,000.00 378,824,776,135.00
3.3. Kerangka Pendanaan

3.3.1. Analisis Kemampuan Keuangan Daerah
Kebijakan keuangan daerah Provinsi Kalimantan Selatan periode tahun 2011 -
2015 diarahkan untuk mengoptimalkan penerimaan daerah baik yang bersumber dari
Pendapatan Asli Daerah (PAD), maupun dana perimbangan serta penerimaan
pembiayaan.
3.3.1.1. Penerimaan Pendapatan

Dilihat dari realisasi pendapatan daerah pada kurun waktu 2005 - 2010,
pendapatan asli daerah mencapai pertumbuhan yang cukup menggembirakan yaitu
sebesar 30,09 %, sedangkan dana perimbangan keuangan dari pemerintan pusat
tumbuh sebesar 13,93 % sebagaimana pada tabel berikut.
Tabel III.12
Realisasi Penerimaan APBD dari Tahun 2005 – 2010
URAIAN
NO JENIS
2005 2006 2007 2008 2009 2010
. PENERIMAA
N
1. PAD 538.913.230.610,14 585.060.688.879 701.158.391.382 1.052.276.691.448 1023.889.419.259,91 1.090.111.045.500
Dana
2. 392.425.007.837 594.962.169.399 623.583.487.004 790.997.258.079 1.004.989.665.188 881.304.254.500
Perimbangan
Sumber data : Dinas Pendapatan Prov. Kalsel

BAB III
Tabel III.13
Proyeksi Penerimaan APBD dari Tahun 2011–2015
URAIAN
JENIS
NO. 2011 2012 2013 2014 2015
PENERIMAA
N
1. PAD 1.392.300.835.800,00 1.572.833.100.000,00 1.730.210.100.000,00 1.918.714.100.000,00 2.109.202.100.000,00
2. Dana
Perimbanga 1.013.864.720.000,00 1.015.363.134.000,00 1.102.031.539.000,00 1.075.334.574.000,00 1.173.402.171.000,00
n
3. Lain-lain
pendapatan
45.785.000.000,00 47.542.948.000,00 53.424.611.000,00 57.306.273.000,00 60.432.409.000,00
daerah yang
sah
3. Pendapatan
2.451.950.555.800,00 2.635.739.182.000,00 2.885.666.250.000,00 3.051.354.947.000,00 3.343.036.680.000,00
Daerah
Komposisi
56.78 59.67 59.96 62.88 63.09
PAD
Komposisi
Dana
41.35 38.52 38.19 35.24 35.10
Perimbanga
n
Komposisi
lain-lain
pendapatan 1.87 1.80 1.85 1.88 1.81
daerah yang
sah
Data diolah : Dinas Pendapatan Prov. Kalsel, tahun 2010
3.3.1.2. Pembiayaan
Kebijakan pembiayaan yang berkaitan dengan pengeluaran anggaran
Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan baik untuk jenis belanja tidak langsung
maupun belanja langsung selama tahun 2011 - 2015 diarahkan untuk hal berikut.
1. Melakukan efesiensi anggaran terhadap jenis belanja/pengeluaran yang terkesan
boros, seperti belanja honor, perjalanan dinas, dan belanja barang dan jasa, dan
dianggarkan secara selektif.
2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi anggaran khususnya yang
berkaitan dengan bantuan keuangan, bantuan social dan belanja hibah menurut
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
3. Bantuan keuangan untuk kabupaten/kota diberikan secara adil dan proporsional
dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan daerah.
4. Belanja langsung diprioritaskan untuk membiayai belanja modal yang dapat
memberikan multiflier effect dalam pertumbuhan ekonomi khususnya yang
berkaitan dengan pelayanan dasar bagi masyarakat secara umum seperti;
pembangunan jalan dan jembatan, sarana kelistrikan, sarana air bersih, Pertanian
, serta pendidikan dan kesehatan.
5. Meningkatkan sinergi anggaran pembangunan melalui dana sharing antara
APBN dan APBD Provinsi, dan antara APBD Provinsi dan APBD Kabupaten/Kota.
6. Mengembangkan pola pelaksanaan anggaran kegiatan pembangunan yang lebih
efektif dan efisien, seperti multiyears kontrak yang berbasis kinerja dengan tetap
memperhatikan ketentuan dalam peraturan peundangan yang berlaku.

BAB III
7. Meningkatkan wajib belajar 12 tahun dan 20 % anggaran pendidikan sesuai

dengan peraturan perundangan yang berlaku yang diprioritaskan pada jenjang
pendidikan dasar dan menengah.
3.3.2. Prakiraan Kapasitas Pendanaan Provinsi Kalimantan Selatan
Berdasarkan data historis diatas, diartikan bahwa kemampuan fiskal

Pemerintah Daerah Provinsi Kalimantan Selatan termasuk dalam kategori cukup
mampu dan jika dilihat dari produktivitas per kapitanya, secara umum di Kalimantan
Selatan selalu menunjukkan pertumbuhan yang positif, artinya terjadi peningkatan
produktivitas ekonomi per penduduk yang dapat memberi indikasi adanya
peningkatan kesejahteraan. Sehingga prediksi yang disusun dalam 5 tahun ke depan
adalah sebagai berikut :
Tabel III.14
Kerangka Pendanaan Proyeksi Berdasarkan Data Masa Lalu dan Asumsi terkait
tahun 2011-2015
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
Pendapatan 2.451.950.555.800,00 2.635.739.182.000,00 2.885.666.250.000,00 3.051.354.947.000,00 3.343.036.680.000,00
Sisa Lebih (Riil)
Perhitungan 90,000,000,000 90,000,000,000 90,000,000,000 90,000,000,000
90,000,000,000
Anggaran
Pencairan Dana
- - - - 150,000,000,000
Cadangan
Belanja Tidak
Langsung Periodik
yang Wajib dan
1.037.082.000.000 1.129.140.000.000 1.226.404.000.000 1.326.295.000.000 1.432.275.000.000
Mengikat serta
Prioritas Utama
Belanja Langsung
Periodik yang Wajib
60,650,000,000 66,450,000,000 71,120,000,000 76,400,000,000 80,515,000,000
dan Mengikat serta
Prioritas Utama
Pengeluaran
Pembiyaan yang - 50,000,000,000 50,000,000,000 50,000,000,000 -
Wajib dan Mengikat
Data diolah : Dinas Pendapatan Prov. Kalsel, tahun 2010
Proyeksi pertumbuhan APBD Pemerintah diprediksi akan terus meningkat

walaupun besaran pertumbuhan berbeda – beda dengan tingkat pendapatan yang
relatif dengan prosentase rata-rata 8,32% selama kurun waktu 2011 – 2015 dan jenis
pengeluaran yang wajib selama kurun waktu 2011 – 2015 prosentase rata-rata sebesar
8,76%.

BAB III
Tabel III.15
Belanja Tidak Langsung, Belanja Langsung Periodik yang Wajib dan Mengikat
serta Prioritas Utama, Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat Tahun 2011-2015
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
BELANJA TIDAK
1.037.082.000.000 1.129.140.000.000 1.226.404.000.000 1.326.295.000.000 1.432.275.000.000
LANGSUNG
Belanja Gaji dan
420,582,000,000 462,640,000,000 509,904,000,000 559,795,000,000 615,775,000,000
Tunjangan
Belanja Penerimaan
Anggota dan
Pimpinan DPRD 16,500,000,000 16,500,000,000 16,500,000,000 16,500,000,000 16,500,000,000
serta Operasional
KDH/WKDH
Belanja Bunga - - - - -
Belanja Bagi Hasil 600.000.000.000 650.000.000.000 700.000.000.000 750.000.000.000 800.000.000.000
BELANJA
60,650,000,000 66,450,000,000 71,120,000,000 76,400,000,000 80,515,000,000
LANGSUNG
Belanja Honorarium
PNS Khusus untuk
41,500,000,000 45,000,000,000 47,500,000,000 50,000,000,000 51,500,000,000
Guru dan Tenaga
Medis
Belanja Beasiswa
2,000,000,000 2,250,000,000 2,500,000,000 2,750,000,000 3,000,000,000
Pendidikan PNS
Belanja Jasa Kantor
(khusus tagihan
bulanan seperti 17,150,000,000 19,200,000,000 21,120,000,000 23,650,000,000 26,015,000,000
listrik, air, telepon
dan sejenisnya)
Belanja Sewa
Gedung Kantor
(yang telah ada - - - - -
kontrak jagka
panjangnya)
Belanja Sewa
Perlengkapan dan
Peralatan
- - - - -
Kantor(yang telah
ada kontrak jangka
panjangnya)
PEMBIAYAAN
- 50,000,000,000 50,000,000,000 50,000,000,000 -
PENGELUARAN
Pembentukan Dana
- 50,000,000,000 50,000,000,000 50,000,000,000 -
Cadangan
Pembayaran Pokok
- - - - -
Utang
TOTAL A + B + C 7 1.245.590.000.00
1.097.732.000.000 1.347.524.000.000 1.452.695.000.000 1.512.790.000.000
0
Pertumbuhan Per
- 13,47 8,18 7,80 4,14
tahun (%)
Sumber : Data Dispenda, Biro Keuangan dan Data Olahan Tim Kerangka Pendanaan

BAB III
Komponen pengeluaran pemerintah diprediksi akan naik pada tahun-tahun

mendatang yang turut mendorong perekonomian regional baik dari sisi supply yaitu
pembangunan fisik pemerintah serta dari sisi demmand. Pengeluaran pemerintah ini
dapat mendorong berputarnya kegiatan ekonomi di masyarakat.
Pelaksanaan pembangunan Kalimantan Selatan sangat ditentukan oleh

kemampuan daerah dalam mendanai pembangunan daerahnya sendiri. Untuk itu
didapat perhitungan sebagai berikut :
Tabel III.16
Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Untuk Mendanai Pembangunan Daerah
Tahun 2011-2015
Uraian PROYEKSI
2011 2012 2013 2014 2015
Pendapatan 2.451.950.555.800,00 2.635.739.182.000,00 2.885.666.250.000,00 3.051.354.947.000,00 3.343.036.680.000,00
Pencairan
Dana - - - - -
Cadangan
Sisa Lebih
Riil
Perhitungan 90,000,000,000 90,000,000,000 90,000,000,000 90,000,000,000 90,000,000,000
Anggaran
Total
Penerimaan 2,306,345,286,442 2,506,975,572,884 2,707,605,859,326 2,908,236,145,768 3,140,544,898,490
( dikurangi)
Belanja dan
Pengeluaran
Pembiayaan
yang Wajib
dan 1.097.732.000.000 1.245.590.000.000 1.347.524.000.000 1.452.695.0000.000 1.512.790.000.000
Mengikat
serta
Prioritas
Utama
Kapasitas
Riil
Kemampuan 1.208.613.286.442 1.261.385.572.883,97 1.360.081.859.325,97 1.455.541.145.767,96 1.627.754.898.490,26
Keuangan
Peningkatan
Kapasitas - 4,37 7,82 7,02 11,83
(%)
Sumber : Data Dispenda, Biro Keuangan dan Data Olahan Tim Kerangka Pendanaan
Berdasarkan perhitungan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan menunjukkan

perkembangan peningkatan positif yang berfluktuasi berarti kedepannya diharapkan
Pemerintah Daerah Provinsi Kalimantan Selatan mampu melaksanakan pembangunan
berkelanjutan dan mendanai kegiatan pembangunan di Kalimantan Selatan.
Dengan kemampuan pendanaan dari Pemerintah Daerah Kalimantan Selatan, di
prediksikan penggunaanya sebagai berikut :

BAB III
Tabel III.17
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
PROYEKSI
Uraian
2011 2012 2013 2014 2015
Kapasitas Riil
Kemampuan 1,258,613,286,442 1,311,385,572,884 1,410,081,859,326 1,505,541,145,768 1,677,754,898,490
Keuangan
Total Rencana
Prioritas - (50,000,000,000) (50,000,000,000) (50,000,000,000) -
Pengeluaran I
Belanja
Langsung 60,650,000,000 66,450,000,000 71,120,000,000 76,400,000,000 80,515,000,000
dkurangi
Belanja
Langsung
Periodik yang
Wajib
danMengikat 60,650,000,000 66,450,000,000 71,120,000,000 76,400,000,000 80,515,000,000
serta Prioritas
Utama
Pengeluaran
Pembiayaan
yang Wajib dan - 50,000,000,000 50,000,000,000 50,000,000,000 -
Mengikat serta
Prioritas Utama
Sisa Kapasitas
Riil Kemampuan
Keuangan
Daerah setelah 1,258,613,286,442 1,361,385,572,884 1,460,081,859,326 1,555,541,145,768 1,677,754,898,490
Menghitung
Alokasi
Pengeluaran
Prioritas I
Rencana
Prioritas
Pengeluaran II - - - - -
Belanja Tidak
Langsung 987,082,000,000 1,079,140,000,000 1,176,404,000,000 1,276,295,000,000 1,382,275,000,000
Dkurangi
Belanja Tidak
Langsung
Periodik yang 987,082,000,000 1,079,140,000,000 1,176,404,000,000 1,276,295,000,000 1,382,275,000,000
Wajib dan
Mengikat serta
Prioritas Utama
Surplus
Anggaran Riil 1,258,613,286,442 1,361,385,572,884 1,460,081,859,326 1,555,541,145,768 1,677,754,898,490
% kenaikan
Surplus - 8,17 7,25 6,54 7,86
Dengan prosentase Surplus Anggaran Riil positif dan kenaikan Sektor finansial
diprediksi semakin baik pada tahun-tahun mendatang yang ditandai dengan semakin
stabilnya indikator keuangan dan semakin kondusifnya iklim investasi, diharapkan
nantinya penggunaannya dapat lebih ditujukan bagi peningkatan Investasi sehingga
kedepannya dapat menambah peningkatan pendapatan bagi Kalimantan Selatan agar
tercipta peningkatan kesejahteraan masyarakat.

BAB IV
ANALISIS ISU-ISU RPJMD
STRATEGIS 2011-2015
BAB IV
BAB IV
ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
Perspektif selama 5 tahun ke depan yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Selatan tahun
2011-2015 didasarkan pada kondisi objektif saat ini dan masa lalu dan diprediksi
kedepan. Prediksi dilakukan terhadap indikator-indikator pembangunan yang bersifat
makro baik ekonomi, politik, maupun sosial. Perspektif Provinsi Kalimantan Selatan
untuk lima tahun kedepan dijabarkan kedalam permaslahan pembangunan dan isu-isu
strategis, yang akan diuraikan sebagai berikut :
4.1. Permasalahan Pembangunan

4.1.1 Geomorfologi dan Iklim
a. Peningkatan eksploitasi sumber daya alam akan mengakibatkan terjadinya
perubahan bentang alam yang pada gilirannya terganggunya kelestarian
lingkungan
b. Perubahan iklim global berpengaruh terhadap perubahan iklim daerah perlu
diantisipasi dalam rangka peningkatan kegiatan produksi di daerah
c. Potensi sumber daya alam yang dimiliki akan dapat dimanfaatkan untuk
kesejahteraan masyarakat dengan tetap memperhatikan aspek lingkungan dan
mengacu rencana tata ruang yang ada
4.1.2 Demografi
a. Tingkat pertumbuhan penduduk yang masih tinggi akan berakibat pada tingginya
kebutuhan akan sarana dan prasarana dasar seperti pendidikan dan kesehatan
b. Distribusi penduduk yang belum merata, yaitu masih terpusat di sekitar Kota
Banjarmasin untuk itu diperlukan distribusi manusia dan kegiatan ekonomi di
pusat-pusat kegiatan lain
c. Terjadinya peralihan pekerjaan penduduk Kalimantan Selatan dari pertanian ke non
pertanian dimana tahun 1997 sebanyak 97,9% menjadi 49,1% tahun 2005
d. Masih tingginya angka pengangguran tahun 1996 sebesar 0,3% tahun 2005 menjadi
6,2%
e. APK dan APM mengalami peningkatan namun masih perlu didorong sehingga
peningkatannya dapat lebih tinggi lagi serta penduduk usia sekolah dapat
mengakses pendidikan secara merata
f. Masih adanya penyakit yang dialami oleh penduduk seperti TB Paru dan ISPA yang
cenderung meningkat.
g. Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kalsel sejak tahun 1999 hingga 2005
menunjukkan peningkatan, yaitu tahun 1999 sebesar 62,2 dan tahun 2005 67,4

BAB IV
namun secara peringkat Nasional menunjukkan penurunan dimana tahun 1999

urutan ke-21 dan tahun 2005 pada urutan ke-26
4.1.3 Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
4.1.3.1 Ekonomi
a. Pertumbuhan ekonomi belum optimal. Menciptakan kemajuan perekonomian 20
tahun mendatang, dengan meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang cukup
tinggi dan berkualitas secara berkelanjutan, untuk dapat mewujudkan secara nyata
kemajuan daerah Kalimantan Selatan dan peningkatan kesejahteraan
masyarakatnya.
b. Struktur perekonomian belum kokoh. Membangun struktur perekonomian yang
kokoh, berlandaskan keunggulan kompetitif, dimana sektor pertanian dan
pertambangan menjadi basis aktivitas ekonomi yang dikelola secara efisien,
sehingga menghasilkan komoditas yang berkualitas, dan berkembangnya industri
yang berdaya saing, sehingga sektor perdagangan dan jasa perannya meningkat
dengan pesat sebagai motor penggerak perekonomian Kalimantan Selatan.
c. Daya saing ekonomi jika dilihat dari nilai komoditas ekspor non migas masih
bertumpu pada Pertambangan (78%) dimana Komoditas Batu Bara di dalamnya
meliputi hampir 70%, dilain pihak produk ekspor lainnya tidak ada yang
berkembang secara signifikan sehingga perlu usaha-usaha untuk dapat
ditingkatkan lagi ekspornya. Hasil olahan kayu semakin menurun, penerimaan bagi
hasil pertambangan juga sangat kecil jika dibandingkan dengan nilai ekspornya.
b. Masalah yang dihadapi oleh produk andalan daerah, adalah berupa masih relatif
rendahnya tingkat produksi, produktivitas dan mutu produk dan mutu hasil panen
sektor pertanian pangan dan hortikultura, perikanan, peternakan, perkebunan,
dan kehutanan relatif masih rendah.;
c. Belum berkembangnya industri pengolahan yang mengolah hasil-hasil pertanian,
rendahnya mutu pengemasan, belum adanya standarisasi produk;
d. Terbatasnya modal, iptek, dan informasi pasar untuk menunjang kegiatan usaha,
khususnya untuk Usaha Kecil dan Menengah, serta terbatasnya sarana dan
prasarana penunjang, khususnya pada sentra-sentra produksi;
e. Belum tertatanya kawasan/area pengelolaan pertambangan dan rendahnya
kesejahteraan masyarakat di sekitar tambang.
f. Belum terpenuhinya kebutuhan energi listrik sesuai tingkat perkembangan yang
ada dan jumlah desa yang berlistrik baru mencapai 86,5% dari jumlah desa yang ada
di Kalimantan Selatan.
g. Tingkat ketimpangan pembangunan antar Kabupaten/Kota dalam provinsi masih
cukup tinggi dan menetap. Hal ini terlihat dari nilai Index Williamson sebesar 0,93
baik pada 2003 maupun ketika tahun 2005. Tingkat ketimpangan di berbagai
satuan wilayah pengembangan cukup bervariasi. Di wilayah Banua Enam tingkat
ketimpangan cukup tinggi dan menetap yaitu IW 0,84; begitu pula di wilayah
pengembangan Kayutangi sebesar IW 0,81. Sementara di wilayah Tanah Bumbu

BAB IV
dan sekitarnya kemerataan relatif lebih moderat dan lebih baik yaitu IW 0,51 pada
2005. Tingkat kemerataan antar SWP di Kalimantan Selatan ternyata relatif lebih
moderat dan merata. Secara kluster, wilayah Banua Enam, Tanah Bumbu dan
Sekitarnya, dan Kayutangi cukup merata antara satu dengan yang lain yakni sekitar
IW 0,66.
h. Belum terinventarisasinya secara maksimal potensi energi baru terbarukan sebagai
sumber energi pengganti minyak bumi dalam rangka mendukung diversifikasi
energi.
i. Belum termanfaatkan gas metana batubara (CBM) sebagai sumber energi
alternatif.
j. Belum termanfaatkannya energi baru terbarukan sebagai sumber energi murah
dan ramah lingkungan.
k. Daya tarik daerah terhadap iklim investasi masih belum optimal, penyebabnya
antara lain ketersediaan infrastruktur yang masih terbatas, prosedur perizinan
yang masih dirasa sulit, kualitas pelayanan serta SDM yang masih rendah.
l. Daya saing produk lokal masih rendah baik untuk pasar lokal maupun global (AC-
FTA). Kondisi ini perlu adanya terobosan dalam perluasan akses pasar tujuan
ekspor disamping perlu penerapan SNI secara lebih efektif.
m. Masih rendahnya akses UMKM terhadap sumberdaya produktif (modal,iptek,
bahan baku, informasi pasar, dan sebagainya).
n. Minimnya akses permodalan terhadap perbankan, karena untuk mendapatkan
modal dari perbankan diperlukan agunan yang selama ini tidak dapat dipenuhi oleh
kebanyakan UMKM di Kalsel. Untuk itu pemerintah perlu memfasilitasi terhadap
akses permodalan dan memberi penjaminan untuk mendapatkan modal dari pihak
perbankan.
o. Belum optimalnya promosi produk UMKM.
p. Tantangan yang dihadapi oleh usaha besar adalah masalah infrastruktur seperti
belum optimalnya pelayanan energi listrik yang mendukung kelancaran produksi
dan peningkatan produktivitas, serta kurangnya kepastian hukum untuk berusaha
(terkait RTRW belum dituntaskan oleh pemerintah pusat).
4.1.3.2 Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup

a). Sumberdaya Alam
a. Belum optimalnya pengelolaan sumber daya alam untuk kesejahteraan
masyarakat.
b. Perlindungan terhadap Lahan Pangan Pertanian Berkelanjutan.
c. Banyaknya lahan-lahan bekas tambang yang perlu direklamasi dan direhabilitasi
sehingga tidak dapat dimanfaatkan untuk kepentingan masyarakat.
d. Peningkatan pemanfaatan sumber daya alam belum memperhatikan kaidah
kelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan.
e. Peningkatan aktifitas manusia dalam rangka memenuhi kebutuhannya tidak
memperhatikan dampak yang akan ditimbulkannya seperti banjir, longsor.

BAB IV
f. Pemahaman para pihak terhadap aspek tata ruang dalam mendasari kegiatan
pembangunan terutama dengan terbitnya Undang-undang Nomor 26 tahun 2007
tentang Penataan Ruang.
g. Banyak peraturan perundang sektoral belum singkron dengan Undang-undang
Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang sehingga kegiatan pembangunan
akan menimbulkan konflik pemanfaatan ruang.
h. Peningkatan kegiatan pembangunan yang terus berlangsung membutuhkan
payung hukum seperti RTRW, sehingga pemanfaatan ruang sesuai dengan rencana
dan tidak terjadi konflik antar pemangku kepentingan.
i. Sebaian besar kabupaten/kota belum memiliki kawasan hutan kota minimal 30%
dari luas daerah sesuai dengan amanat perundang-undangan.
j. Kerusakan hutan dan lahan termasuk hutan mangrove semakin meningkat.
b). Lingkungan Hidup

a. Kalimantan Selatan termasuk wilayah yang mempunyai titik panas terbanyak di
Indonesia, sehingga merupakan penyumbang emisi yang besar.
b. Penerapan good mining practice, pencegahan illegal logging, dan illegal fishing
belum optimal.
c. Kebakaran hutan dan lahan pada musim kemarau dan banjir pada saat musim
hujan, frekuensi dan kualitasnya cenderung meningkat.
d. Pertambangan mengakibatkan turunnya air permukaan dan berdampak terhadap
budidaya perikanan dan pertanian belum ditangani serius.
e. Masih rendahnya kesadaran masyarakat terhadap kontribusi lingkungan bagi
kesejahteraan
f. Peningkatan curah hujan dan peningkatan air laut yang mengancam infrastruktur
jalan nasional.
4.1.4 Sosial Budaya dan Agama

a. Keterbatasan sumber daya dalam menangani masalah PMKS.
b. Pondok pesantren merupakan centre for excellen bagi transformasi masyarakat
sipil didaerah ini khususnya berperan dalam usaha peningkatan pengetahuan
keagamaan dikalangan generasi muda.
c. Masih banyak bidang-bidang usaha jasa pariwisata yang memerlukan investasi bagi
perkembangan pembangunan di Kalimantan Selatan.
d. Meningkatnya arus informasi dan komunikasi yang deras dari luar membawa serta
nilai nilai yang tidak sesuai dengan budaya, etika, moral, dan agama.
e. Semakin merebaknya peredaran narkoba menambah ancaman masa depan
masyarakat terutama masyarakat kalangan bawah.
f. Ekslusivisme pondok pesantren cenderung menyuburkan sikap fanatik terhadap
agama
g. Perda keagamaan cenderung akan menimbulkan pemaksaan pelaksanaan agama
terhadap pemeluk agama tertentu, dan berpeluang mengurangi peran ulama serta
mendiskriminasi pemeluk agama yang lain.
BAB IV
h. Pemahaman baru dalam berbagai aliran turut menciptakan kebingungan dalam

masyarakat yang pada gilirannnya berdampak pada penghayatan dan pengamalan
agama yang sudah ada terutama agama Islam.
i. Kerjasama dibidang ekonomi, sosial, politik dan budaya yang saling
menguntungkan diantara anggota etnis/agama yang berbeda akan meningkatkan
pemahaman dan penerimaan secara sadar perbedaan dan akan mengurangi
fanatisme.
j. Informasi memegang peran penting dalam meningkatkan partisipasi masyarakat
dalam proses pembangunan daerah.
4.1.4.1 Sosial Budaya

a. Mengembangkan kehidupan sosial, budaya dan beragama sesuai dengan
kepribadian bangsa Indonesia mengingat arus globalisasi yang semakin pesat
terutama yang berpengaruh negative terhadap kearifan budaya lokal
b. Pengembangan Sumberdaya manusia mengingat persaingan global kedepan
sehingga hanya SDM yang berkualitas yang mampu menjawab segala tantangan
kedepan, sehingga upaya peningkatan pendidikan; peningkatan kesehatan dan
perbaikan kehidupan beragama, sosial, budaya perlu terus dilanjutkan
c. Masih rendahnya pertumbuhan persentase kunjungan wisata baik dari luar negeri
maupun dalam negeri, dikarenakan selama ini kegiatan pelestarian kebudayaan
dan kesenian Banjar termasuk kegiatan promosi wisata hanya dalam konteks
tataran pelaksanaan pagelaran seni, festival tari, festival sastra, penganugerahan
karya cipta seni dan budaya yang diintegrasikan dalam event-event wisata lainnya,
sehingga tidak berkembang dinamis, disamping infrastruktur tujuan wisata relatif
belum memadai.
d. Prestasi olahraga relatif mengembirakan dengan tingginya frekuensi beberapa
event olahraga, namun demikian penghargaan para olahragawan berprestasi
masih rendah diberikan pemerintah sehingga kecenderungan berpindah ke
provinsi lain mencari penghidupan ekonomi yang layak atas prestasinya.
4.1.4.2 Kesejahteraan Rakyat

a. Walaupun tingkat kemiskinan di daerah ini terus mengalami penurunan, tetapi
issue kemiskinan tetap merupakan salah satu prioritas pembangunan ke depan.
b. Pelaksanaan Inpres Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan Yang
Berkeadilan, di daerah, yang meliputi : (1) Program Pro Rakyat; (2) Keadilan Untuk
Semua (Justice For All); dan (3) Pencapaian tujuan Pembangunan Millenium
(MDG’s), sesuai dengan target nasional.
4.1.5 Infrastruktur
a. Upaya peningkatan fungsi daerah tangkapan air (catchment area) dengan
memperbaiki kawasan hutan serta pengembalian fungsi sungai sebagai sarana
untuk mengalirkan air hujan atau air permukaan.

BAB IV
b. Upaya penyediaan prasarana dan sarana transportasi yang lebih baik dan
memadai.
c. Peruntukan lahan untuk kawasan permukiman yang terencana (RTRWK) serta
upaya peningkatan keterlibatan dunia usaha, swasta dan masyarakat dalam
penyediaan perumahan dan fasilitas pendukungnya.
d. Pemerintah berpacu untuk mencapai target Millenium Development Goals (MDGs)
tahun 2015, yakni menurunkan separuh proporsi penduduk yang belum terlayani
fasilitas air minum.
e. Terbukanya kemungkinan pihak swasta dan Pemerintah Kabupaten untuk terlibat
dalam penyediaan ketenagalistrikan.
f. Pertumbuhan jumlah penduduk yang tinggi dan perkembangan jumlah industri
yang terus meningkat, pengambilan dan pemanfaatan air tanah untuk kepentingan
industri yang tidak terkontrol serta menurunnya kualitas air permukaan akibat
pencemaran.
g. Produksi oleh PLN belum mencukupi seluruh kebutuhan masyarakat Kalimantan
Selatan baik rumah tangga maupun industri.
h. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi akan diikuti dengan pertumbuhan pelayanan
yang harus didukung oleh infrastruktur yang memadai seperti infrastruktur jalan,
bandara, terminal dan pelabuhan laut. Disisi lain kondisi infrastruktur dimaksud
sangat terbatas, sehingga akan mengganggu pergerakan manusia dan barang,
yang pada gilirannya akan mengganggu perekonomian daerah. Untuk itu
diperlukan percepatan pembangunan infrastruktur agar segera dilaksanakan agar
tidak terjadi stagnan.
i. Distribusi infrastruktur baik kuantitas maupun kualitas tidak merata antar wilayah
di Provinsi Kalimantan Selatan, mengakibatkan terjadinya kesenjangan
perkembangan wilayah, baik di perdesaan maupun di perkotaan.
j. Sistem pengairan yang mantap diperlukan untuk meningkatkan kegiatan pertanian
dalam rangka memenuhi kebutuhan produk pangan dalam daerah dan wilayah
sekitarnya.
k. Semakin meningkatnya kebutuhan kawasan perkotaan yang bersih, indah dan
nyaman dengan tingkat layanan infrastruktur perkotaan yang mudah dijangkau
oleh masyarakat dengan tingkat pelayanan yang tinggi.
l. Kebutuhan air bersih yang semakin tinggi serta tingkat layanan yang terus
ditingkatkan untuk dapat menjangkau masyarakat.
m. Perlunya peningkatan kualitas kondisi lingkungan perumahan perkotaan dan
perdesaan yang layak huni yang didukung dengan infrastruktur yang baik seperti
drainase, jalan lingkungan dan persampahan.
n. Perlunya peningkatan dan pemeliharaan kualitas infrastruktur yang ada hingga
mencapai suatu standar tertentu sehingga pelayanan tidak terganggu.
4.1.6 Penataan Ruang

a. Pemekaran wilayah dari 11 Kab./Kota menjadi 13 Kab./Kota memerlukan
pengalokasian ruang yang jelas

BAB IV
b. Masih terjadinya tumpang tindih pemanfaatan ruang baik antara kawasan

budidaya dengan non budidaya atau sebaliknya
c. Terbitnya UU. No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang perlu dilakukan
penyesuaian RTR di daerah
4.1.7 Politik, Pemerintahan dan Hukum

a. Penetapan Provinsi Kalimantan Selatan mulai tahun 2005 sebagai pilot proyek
penyelenggaraan good governance, serta kebijakan rencana pemindahan
perkantoran pemerintahan provinsi Kalimantan Selatan ke Banjarbaru, mendorong
kondusifnya penyelenggaraan pelayanan pemerintahan daerah.
b. Penetapan rincian urusan oleh pemerintah pusat, mendorong terlaksananya
reformasi kelembagaan perangkat daerah di pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan.
4.1.7.1 Politik
a. Permasalahan politik kedepan semakin kompleks dan perlu penanganan secara
komprehensif dan secara bersungguh- sungguh, karena masalah politik akan
menjadi salah satu indikator penting dalam keberhasilan pembangunan di daerah
b. Hubungan kerja antara lembaga eksekutif dan legislatif kedepan akan semakin
berperan dalam pembangunan, sehingga rekrutmen anggota legeslatif dan kepala
daerah akan semakin kompleks.
4.1.7.2 Pemerintahan
(1). Otonomi Daerah
a. Tidak harmonisnya peraturan perundangan yang ada, sehingga pelaksanaan
desentralisasi menjadi kurang optimal.
b. Belum selesainya penyusunan aturan yang merupakan tindak lanjut dari UU, PP
dan dstnya.
c. Penyerahan kewenangan tidak disertai dengan anggarannya (money follow
function).
d. Bagaimana mensinergikan sasaran, program dan kegiatan yang akan dan sedang
dilaksanakan, baik secara vertikal (ke atas dengan pemerintah, maupun ke bawah
dengan kabupaten/kota), dan secara horisontal dengan provinsi lainnya.
e. Penguatan Peran Gubernur dan Pemerintah Provinsi, sebagaimana di amanatkan
PP 19/2010 tentang Tatacara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan
Keuangan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi.
(2). Reformasi Birokrasi
a. Adanya tuntutan dan harapan masyarakat yang besar terhadap penyelenggaraan
pemerintahan Daerah yang transparan, akuntable, adanya kepastian hukum, rasa
keadilan serta meningkatnya partisipasi masyarakat dalam berbagai kebijakan
pembangunan.
b. Kinerja Birokrasi belum optimal.

BAB IV
4.1.7.3 Hukum
a. Kedepan permasalahan terhadap hukum akan semakin meningkat dan komplek
mengingat semakin tumbuhnya kesadaran hukum masyarakat dan semakin
meningkatnya pengetahuan hukum masyarakat, sehingga pemerintah daerah dan
DPRD dalam membuat produk-produk hukum juga akan semakin kompleks dan
meningkat pula
b. Penegakan perda masih belum optimal dilakukan,
c. Adanya tumpang tindih peraturan perundang-undangan dari tingkat pusat dan
daerah, yang terkadang menyulitkan implementasikan
4.1.8 Sumberdaya Manusia

4.1.8.1. Pendidikan
a. belum meratanya sebaran sekolah sehingga akses penduduk untuk mendapatkan
pendidikan masih belum optimal, oleh karena itu perlu dilakukan pemerataan
sarana pendidikan di semua jenjang pendidikan.
b. Mutu Pendidikan khususnya mutu tenaga pendidik juga belum optimal, mengingat
masih banyak guru yang belum bersertifikat
c. Masih ada sekolah-sekolah dengan kondisi bangunan yang belum memadai untuk
menunjang proses belajar dan mengajar.
d. Menuju sekolah gratis belum optimal, karena masih banyaknya biaya yang
ditanggung oleh orang tua murid
e. Kesejahteraan guru honor khususnya di sekolah sekolah non umum masih sangat
rendah.
4.1.8.2. Kesehatan
a. Pembangunan kesehatan yang menitikberatkan pada pendekatan preventif perlu
semakin di galakkan, dengan melakukan peningkatan kesehatan masyarakat dan
lingkungan diantaranya penyedian air bersih, sanitasi dan perbaikan lingkungan
permukiman kumuh,
b. Isu pelayanan kesehatan untuk masyarakat miskin dan daerah tertinggal
c. Perbaikan gizi ibu hamil dan anak terkait dengan pengurangan tingkat kematian
ibu dan anak.
d. Isu terkait dengan pengendalian jumlah penduduk melalui program keluarga
berencana,
e. Isu terkait dengan penyediaan sarana kesehatan seperti puskesmas, puskesdes,
puskesmas pembantu, posyandu dan lain-lainnya.
f. Penyediaan tenaga kesehatan belum memadai terutama tenaga bidan dan dokter,
disamping itu juga penyebaran tenaga kesehatan belum seimbang masih
tertumpuk di perkotaan.

BAB IV
4.1.8.3 Ketenagakerjaan
a. Hampir 57% Angkatan Kerja di Kalsel berpendidikan SD kebawah dengan tingkat
keterampilan yang rendah.
b. Sebagian besar tenaga instruktur yang ada sudah memasuki usia pensiun
sementara kaderisasi tenaga instruktur yang baru belum berjalan sesuai dengan
kebutuhan.
c. Gedung yang da adalh bangunan yang sudah tua sehingga tidak lagi representative
untuk pengembangan pelatihan, sehingga perlu pembangunan gedung baru.
d. Peralatan pelatihan keterampilan tenaga kerja sebagian sudah berusia tua (out Of
Date) sehingga perlu pengadaan peralatan yang baru sesuai dengan kebutuhan
dan perkembangan teknologi.
4.2. Isu-Isu Strategis
Berdasarkan kondisi obyektif dan fakta permasalahan yang ada, maka

ditetapkan isu –isu strategis yang akan menjadi dasar perumusan strategi dan arah
kebijakan pembangunan selanjutnya, yaitu :
1) Pembangunan Manusia
2) Daya saing Perekonomian Daerah
3) Kemiskinan, Pengangguran dan Ketenagakerjaan
4) Degradasi kuantitas dan kualitas Sumberdaya Alam dan Kualitas Lingkungan Hidup
5) Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah dan Kualitas Pelayanan Publik.
Untuk mengetahui gambaran tentang Isu-isu strategis seperti tersebut diatas,

dapat dijelaskan sebagai berikut:
Pertama adalah Pembangunan Manusia. Secara faktual Indeks Pembangunan

Manusia (IPM) Kalimantan Selatan menunjukkan peningkatan jika dilihat dari angka
absolut dan peningkatan tersebut sejalan dengan IPM nasional. Namun demikian jika
dilihat dari peringkat antar provinsi, IPM Kalimantan Selatan masih berada dibawah
rata-rata nasional, kondisi ini merupakan gambaran secara komposit yang mencakup
tiga bidang sangat mendasar yaitu usia hidup (longevity), pengetahuan (knowledge),
dan standar hidup layak (decent living). Peringkat IPM Kalimantan Selatan berada
pada urutan 22 (1999), kemudian terus menunjukkan penurunan menjadi urutan ke 23
(2002), 24 (2004), dan menjadi 26 (2005), penurunan peringkat ini dapat dipertahankan
untuk tidak menurun lagi sampai dengan tahun 2008. Hal tersebut disebabkan karena
adanya upaya untuk meningkatkan angka IPM tersebut, dimana sejak tahun 2005
angka IPM mencapai 67,40 meningkat menjadi 67,70 (2006), 68,01 (2007), 68,72(2008).
Peningkatan angka IPM (reduction shortfall) selama priode (2007-2008) sebesar 2,20,
telah menduduki peringkat 9 dari 10 provinsi yang memiliki reduksi shortfall positif.
Rendahnya angka IPM tersebut disumbang oleh 6 kabupaten kota yang angka IPMnya
berada dibawah angka 70, yaitu Tapin, tabalong, Tanah Bumbu, HSU, Batola, dan

BAB IV
Balangan. Sebaran angka IPM untuk 13 kabupaten /kota dapat dilihat pada tabel
berikut:
Tabel IV. 1
Indeks Pembangunan Indonesia di 13 Kabupaten/Kota
se Kalimantan Selatan Tahun 2009
No Kabupaten/Kota IPM Peringkat

1. Banjarbaru 74,09 1
2. Banjarmasin 72,85 2
3. Kotabaru 70,52 3
4. Tanah Laut 70,40 4
5. Banjar 70,16 5
6. HSS 70,11 6
7. Hulu Sungai Tengah 70,00 7
8. Tapin 69,79 8
9. Tabalong 68,98 9
10 Tanah Bumbu 68,80 10
11. Hulu Sungai Utara 67,86 11
12. Barito Kula 66,09 12
13. Balangan 65,50 13
Kedua adalah daya saing perekonomian daerah, meliputi kemampuan ekonomi yang
dicerminkan dengan pengeluaran konsumsi rumah tangga. Pengeluaran konsumsi
rumah tangga merupakan salah satu bagian penggunaan atau pengeluaran dalam
ekonomi yang membentuk PDRB. Peranan Konsumsi sangat penting dalam
membentuk PDRB Kalsel. Komponen lainnya adalah nilai tukar petani (NTP). Sektor
pertanian tetap merupakan sektor terbesar dalam pembentukan produk domestik
regional bruto di Provinsi Kalimantan Selatan walaupun perannya cenderung menurun.
Selain sebagai sektor yang dominan sektor ini juga menyerap tenaga kerja paling
banyak. Komponen Infrastruktur. Komponen fasilitas transportasi, air bersih, listrik,
telematika, restoran, penginapan dan sektor pariwisata serta keamanan dan
ketertiban. sumberdaya lahan pertanian juga merupakan isu strategis yang cukup
menentukan daya saing perekonomi daerah. Perkembangan NTP di Kalimantan Selatan
menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan, yaitu dari 82,10 (2005),
meningkat menjadi 90,20 (2006), 94,65 (2007), 95,74 (2008) dan 104,76 (2009).
Perekonomian Kalimantan Selatan. Perkembangan perekonomian Kalimantan Selatan
sampai dengan tahun 2008 menunjukkan perkembangan yang menggembirakan (yaitu
dari 4,98 % (2006), 6,01 % (2007), 6,23 % (2008), dan selanjutnya akibat dampak krisis
global tahun 2009 mengalami penurunan menjadi 5,01 % (2009). Gambaran
pertumbuhan ekonomi kabupaten/kota dapat dilihat pada tabel berikut:

BAB IV
Tabel IV. 2
Pertumbuhan Ekonomi di 13 Kabupaten/Kota se Kalimantan Selatan Tahun 2009
No Pertumbuhan
Kabupaten/Kota Peringkat
Ekonomi (%)
1. Hulu Sungai Tengah 6,89 1
2. Banjar 6,28 2
3. Tabalong 6,22 3
4. Banjarbaru 5,90 4
5. Balangan 5,72 5
6. Tanah Bumbu 5,67 6
7. Banjarmasin 5,42 7
8. Kotabaru 5,36 8
9. Hulu Sungai Selatan 5,27 9
10 Hulu Sungai Utara 5,25 10
11. Tanah Laut 5,20 11
12. Tapin 4,51 12
13. Barito Kuala 3,05 13
Ketiga adalah kondisi kemiskinan, pengangguran dan ketenagakerjaan juga menjadi

perhatian besar. Jumlah penduduk miskin di Kalimantan Selatan cenderung terus
mengalami penurunan, yaitu dari 8,32 % (2006), turun menjadi 7,01 % (2007), 6,48
(2008), 5,12 (2009). Walaupun jumlah penduduk miskin ini menduduki rangking kedua
secara nasional setelah DKI Jakarta, tetapi angka kemiskinan masih rentan, karena
banyak yang berada disekitar garis kemiskinan. Jika dilihat pola kemiskinan yang terjadi
nampak bahwa kemiskinan dipedesaan sedikit lebih tinggi dari perkotaan. Jumlah
penduduk miskin di Kalimantan Selatan disumbang oleh kemiskinan di daerah
kabupaten/kota, gambaran jumlah penduduk miskin di kabupaten/kota pada tahun
2009, dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel IV. 3
Prosentase Kemiskinan di 13 Kabupaten/Kota se Kalimantan Selatan Tahun 2009
No Kemiskinan
(%)
1. Banjar 3,69 % 1
2. Banjarmasin 4,80 % 2
3. Tapin 4,93 % 3
4. Tanah Laut 5,11 % 4
5. Banjarbaru 5,20 % 5
6. Kotabaru 5,55 % 6
7. Barito Kuala 5,61 % 7
8. Hulu Sungai Tengah 5,73 % 8
9. Tanah Bumbu 5,89 % 9
10 Tabalong 6,83 % 10
11. Balangan 7,22 % 11
12. Hulu Sungai Utara 7,29 % 12
13. Hulu Sungai Selatan 7,32 % 13

BAB IV
Dari aspek ketenagakerjaan pada tahun 2009 jumlah angkatan kerja mencapai
1.754.853 jiwa, dari jumlah tersebut yang bekerja mencapai 1.635.177 jiwa, dan yang
menganggur mencapai 118.406 jiwa atau mencapai 6,75 %. Angka Tingkat
pengangguran tersebut cenderung terus mengalami penurunan, yaitu dari 7,62 %
(2007), terus menurun menjadi 6,79 % (2008) dan 6,75 % (2009). Gambaran besarnya
pengangguran di Kabupaten/kota pada tahun 2009 dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel IV. 4
Jumlah Pengangguran di 13 Kabupaten/Kota se Kalimantan Selatan Tahun 2009
No Kabupaten/Kota Pengangguran Peringkat
1. Balangan 1.473 1
2. Tabalong 3.653 2
3. Hulu Sungai Utara 5.706 3
4. Tapin 5.729 4
5. Hulu Sungai Selatan 5.813 5
6. Barito Kuala 6.235 6
7. Tanah Laut 6.828 7
8. Banjarbaru 6.883 8
9. Kotabaru 7.919 9
10 Hulu Sungai Tengah 8.350 10
11. Banjar 10.379 11
12. Tanah Bumbu 10.652 12
13. Banjarmasin 30.331 13
Keempat adalah degradasi kuantitas dan kualitas sumberdaya alam dan kualitas
lingkungan hidup. Isu tersebut lebih mengarah kepada upaya pengelolaan sumberdaya
alam yang berkelanjutan untuk pencegahan (preventif) bencana. Ragam bencana
yang terjadi adalah rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu kehidupan
dan penghidupan masyarakat yang disebabkan, baik oleh faktor alam dan/atau faktor
non alam maupun faktor manusia sehingga mengakibatkan timbulnya korban jiwa
manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak psikologis.
Gambaran tentang kualitas lingkungan hidup di Kalimantan Selatan, cukup
memperihatinkan karena berada pada posisi 26 secara nasional, kondisi ini disebabkan
oleh indikator kualitas air yang tercemar berat, serta penutupan lahan hanya mencapai
39 %, luas lahan kritis 761.041 Ha, luas lahan terbahai 18.344 Ha serta jumlah titik api
(hotspot) 9.172 titik, serta seringnya bencana banjir. Gambaran luas lahan kritis
menurut kabupaten/kota dapat dilihat pada tabel berikut.

BAB IV
Tabel IV. 5
Luas Lahan Kritis di 13 Kabupaten/Kota se Kalimantan Selatan Tahun 2009
No Luas Lahan
Kritis (Ha)
1. Barito Kuala 0 1
2. Banjarbaru 4.193 2
3. Banjarmasin 7.873 3
4. Hulu Sungai Utara 18.864 4
5. Tapin 28.839 5
6. Hulu Sungai Selatan 30.650 6
7. Hulu Sungai Tengah 41.297 7
8. Balangan 41.850 8
9. Tabalong 52.562 9
10 Tanah Laut 72.237 10
11. Tanah Bumbu 76.635 11
12. Banjar 120.953 12
13. Kotabaru 265.090 13
Kelima adalah Reformasi birokrasi pemerintah daerah dan kualitas pelayanan publik.
Isu ini ditetapkan sebagai upaya untuk mewujudkan birokrasi pemerintah yang
profesional dan berintegritas tinggi dan mampu menyelenggarakan pelayanan prima,
serta mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean
governance). Beberapa hal pokok yang terkait dengan isu utama ini adalah seperti :
kinerja dan disiplin aparatur, tingkat pelayanan publik.

BAB V
VISI, MISI, TUJUAN DAN RPJMD
SASARAN 2011-2015
BAB V
BAB V
VISI. MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5.1. Visi dan Misi
Pembangunan Kalimantan selatan pada RPJM Daerah Provinsi Kalimantan

Selatan Tahun 2011-2015, merupakan tahapan kedua dari pelaksanaan RPJP Daerah
Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2005-2025 yang fokus pada pemantapan fondasi
pembangunan daerah tentunya akan menuntut perhatian lebih, karena tidak hanya
untuk melanjutkan hal-hal yang belum terselesaikan, juga dalam rangka melaksanakan
rencana pembangunan tahapan kedua dari RPJP Daerah, dan juga untuk
mengantisipasi perubahan yang muncul dimasa yang akan datang.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 ini, selain menyelesaikan isu yang bersifat lokal,
juga mempertimbangkan isu-isu yang bersifat nasional dan global. Seperti
pertumbuhan dan pemerataan, kemiskinan, pengangguran, lingkungan hidup dan
penataan ruang.
5.1.1. Visi dan Misi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi
5.1.1.1 Visi
KALIMANTAN SELATAN 2025 MAJU DAN SEJAHTERA SEBAGAI WILAYAH

PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS AGRO INDUSTRI
• Visi Kalimantan Selatan Tahun 2005-2025 ini mencerminkan keinginan seluruh

komponen masyarakat untuk menuju pada kehidupan yang lebih baik dimasa
datang yang selaras dengan tujuan pembangunan sebagaimana yang tercantum
dalam Pembukaan UUD 1945.
• Visi “Maju dan Sejahtera ” mengandung makna bahwa dalam 20 tahun mendatang
Provinsi Kalimantan Selatan memiliki sumber daya yang handal dan fondasi
ekonomi yang kuat serta dapat memberikan kesempatan yang secara relatif
seimbang pada semua lapisan masyarakat untuk berpartisipasi dalam
pembangunan dan menikmati hasil-hasilnya.
• Visi “Perdagangan dan Jasa Berbasis Agroindustri” mengandung makna bahwa
pembangunan yang dilaksanakan berorientasi pada perdagangan dan jasa dengan
menumbuhkan agro industri sebagai pilar utama. Agro industri dimaksud
merupakan kegiatan yang berperan menciptakan nilai tambah, menghasilkan
produk untuk dipasarkan/digunakan/dikonsumsi, meningkatkan daya simpan,
menambah pendapatan dan keuntungan produsen, menciptakan lapangan kerja,
memperbaiki pemerataan pendapatan serta menarik pembangunan sektor
pertanian sebagai sektor penyedia bahan baku. Optimalisasi nilai tambah dicapai

BAB V
dengan pola industri yang berintegrasi langsung dengan usaha tani keluarga dan
perusahaan pertanian.
5.1.1.2. Misi
Dalam mewujudkan Visi Pembangunan Provinsi Kalimantan Selatan tersebut

ditempuh berbagai misi sebagai berikut:
1. Mengembangkan dan meningkatkan kualitas SDM, dengan menitikberatkan pada

aspek kesehatan, pendidikan dan kehidupan sosial budaya dan agama
berlandaskan pada IPTEK dan IMTAQ.
2. Mengembangkan ekonomi kearah industri dan perdagangan, yang berbasis pada
potensi agraris dan kerakyatan dengan dukungan transportasi yang baik.
3. Mengembangkan prasarana dan sarana pembangunan, yang relatif merata pada
berbagai wilayah pembangunan
4. Mendorong pengelolaan SDA secara efisien, untuk menjamin kelanjutan
pembangunan dan menjaga keseimbangan lingkungan.
5. Menciptakan taat asas dan tertib hukum, bagi penyelenggaraan pemerintahan
daerah, kehidupan berpolitik, sosial, budaya dan agama.
5.1.1.3. Tahapan Pembangunan
Strategi untuk melaksanakan Visi dan Misi tersebut dijabarkan secara bertahap
dalam periode lima tahunan daerah atau RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah). Masing-masing tahap mempunyai skala prioritas dan strategi
pembangunan yang merupakan kesinambungan dari skala prioritas dan strategi
pembangunan pada periode-periode sebelumnya.
Tahapan skala prioritas utama dan strategi RPJP secara ringkas adalah sebagai
berikut :
1. RPJMD pertama (2006-2010) ditujukan untuk Menata Ulang Fondasi
Pembangunan Daerah dengan sasaran :
• Sumber Daya Manusia : Pencapaian Wajib Belajar 9 Tahun
• Ekonomi : Memperkuat Landasan Perekonomian (Struktur
dan Kinerja)
• Infrastruktur : Penataan
• Sumber Daya Alam : Identifikasi
• Pemerintahan yang baik : Peletakan Dasar
• Tata Ruang : Kaji Ulang
Secara umum tujuannya adalah menata ulang pembangunan dan membenahi

struktur semua bidang untuk menciptakan landasan yang kokoh.
2. RPJMD kedua (2011-2015) ditujukan untuk Memantapkan Fondasi Pembangunan

Daerah dengan sasaran :
• Sumber Daya Manusia : Pencapaian Wajib Belajar 12 Tahun

BAB V
• Ekonomi : Peningkatan Peran Perdagangan dan Industri

• Infrastruktur : Peningkatan
• Sumber Daya Alam : Penataan Sistem Informasi Lingkungan Hidup
• Pemerintahan yang baik : Penerapan Prinsip good government
• Tata Ruang : Tersedianya Data Spasial
Secara umum tujuannya adalah Peningkatan Basis Pembangunan daerah dengan

penekanan pada peningkatan kwalitas SDM dan pemanfaatan IPTEK yang
mendukung industrialisasi pertanian secara cermat
3. RPJMD ketiga (2016-2020) ditujukan untuk Meningkatkan Daya Saing dengan

sasaran :
• Sumber Daya Manusia : 20% Sekolah bertaraf Internasional
• Ekonomi : Pemantapan Peran Perdagangan dan Industri
• Infrastruktur : Pemantapan
• Sumber Daya Alam : Pengendalian dan Akuntabilitas semakin menguat
• Pemerintahan yang baik : Penguatan
• Tata Ruang : Pemanfaatan Data Spasial dan Pemantapan
Kelembagaan
Pemantapan Landasan Pembangunan secara menyeluruh dengan penekanan pada

pemanfaatan SDA dan teknologi secara efisien, inovatif, dan berwawasan
lingkungan (daya saing)
4. RPJMD keempat (2021-2025) ditujukan untuk mewujudkan Perdagangan & Jasa

Berbasis Agroindustri Dalam Rangka Mencapai Masyarakat Maju Dan Sejahtera
dengan sasaran :
• Sumber Daya Manusia : 50% Sekolah bertaraf Internasional
• Ekonomi : Pemantapan Daya Saing
• Infrastruktur : Pemeliharaan
• Sumber Daya Alam : Terwujudnya Pengelolaan SD Berwawasan
Lingkungan
• Pemerintahan yang baik : Terwujudnya penerapan yang konsisten
• Tata Ruang : Terwujudnya Pola Ruang Sesuai RTRWP
Secara umum tujuannya adalah Terwujudnya Kalimantan Selatan sebagai Wilayah

Perdagangan dan Jasa berbasis Agroindustri yang maju dan sejahtera dengan daya
saing yang tinggi dalam menyongsong era globalisasi

BAB V
5.1.2. Visi dan misi RPJMD 2011-2015

5.1.2.1. Visi
Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut diatas, serta potensi, kondisi dan
permasalahan yang ada di Kalimantan Selatan, maka Visi Kalimantan Selatan yang
hendak dicapai pada tahun 2011-2015 adalah:
“TERWUJUDNYA KALIMANTAN SELATAN YANG BERKEMBANG, MAJU, UNGGUL,

NYAMAN, SEJAHTERA DAN DAMAI (BERMUNAJAD) TAHUN 2015”
Penjabaran makna dari visi Kalimantan Selatan ”Bermunajad” adalah sebagai

berikut:
Berkembang mengandung makna:
bahwa semua lapisan masyarakat berkembang dengan kemampuan dan fondasi
ekonomi, sosial dan budaya yang kokoh serta mandiri dengan jati diri yang kuat untuk
dapat bertahan dari segala terpaan krisis yang melanda baik bersifat lokal, nasional
maupun global.
Maju mengandung makna:

bahwa masyarakat pada semua lapisan masyarakat maju dalam aspek pendidikan dan
ilmu pengetahuan, kehidupan ekonomi, kemandirian bekerja dan berusaha untuk
mencapai kehidupan yang sejahtera.
Unggul mengandung makna:

bahwa kokohnya ketahanan pilar-pilar pembangunan dan daya saing yang tinggi baik
dalam bidang ekonomi, sosial budaya, dan politik, maupun kualitas sumberdaya
manusia agar tercipta manusia yang kreatif dan mampu berinovasi dalam
meningkatkan produktivitas yang kompetitif dalam persaingan global
Nyaman mengandung makna:

bahwa terciptanya kondisi keamanan yang kondusif sebagai hasil peran serta seluruh
lapisan masyarakat sehingga menciptakan kenyamanan dalam bekerja dan berusaha
dalam tataran kehidupan masyarakat yang toleran dan religius.
Sejahtera mengandung makna:

bahwa masyarakat sudah dapat menikmati hasil hasil pembangunan secara adil dan
merata baik lahir maupun batin (material dan spiritual).
Damai mengandung makna:

bahwa terbentuk tatanan masyarakat baik secara individual dan kolektif, serta secara
kelembagaan menyadari akan hak dan kewajibannya sebagai warga masyarakat,
secara sadar mematuhi peraturan dan norma yang berlaku, baik yang bersumber dari
norma agama, dan norma sosial, maupun peraturan perundang-undangan sesuai
dengan posisi dan peran sosialnya dalam kehidupan berbangsa dan bernegara.

BAB V
5.1.2.2. Misi
Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Kalimantan Selatan Tahun 2011-
2015 tersebut, maka misi pembangunan Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut:
(1) Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan Budaya.
(2) Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Produktif dan Berdaya Saing.
(3) Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis lingkungan dan
masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi geografis.
(4) Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta Aksesibilitas
Infrastruktur Wilayah.
(5) Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan Bersih.
5.1.3. Agenda dan Prioritas

Perwujudan visi dijabarkan dalam 2 (dua) Agenda Utama Pembangunan Daerah
Provinsi Kalimantan Selatan, antara lain :
1. Agenda pertama adalah untuk mewujudkan Kalimantan Selatan yang Nyaman,
Sejahtera dan Damai;
2. Agenda kedua adalah untuk mewujudkan Kalimantan Selatan yang Berkembang,
Maju dan Unggul.
Selanjutnya masing-masing Agenda tersebut dijabarkan dalam 5 misi

pembangunan yang kemudian dirumuskan dan dijabarkan lebih operasional ke dalam
sejumlah prioritas, sehingga lebih mudah dimplementasikan dan diukur tingkat
keberhasilannya. Enam prioritas di bawah ini bertujuan untuk menjawab sejumlah
tantangan dan permasalahan yang di hadapi oleh masyarakat dan daerah Kalimantan
Selatan, adalah sebagai berikut:
(1) Membangun Kehidupan Sosial dan Budaya
(2) Membangun Sumberdaya Manusia
(3) Peningkatan Perekonomian
(4) Pembangunan dan Perbaikan Infrastruktur
(5) Pengelolaan Lingkungan Hidup
(6) Melaksanakan Pemerintahan yang baik
Keterkaitan antara Visi, Misi dan Prioritas dapat dijabarkan sebagai berikut :
Agenda pertama adalah untuk mewujudkan Kalimantan Selatan yang Nyaman,
Sejahtera dan Damai dilaksanakan melalui 2 (dua) misi yaitu :
1. Mewujudkan misi 1 (satu) “Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial
dan Budaya” melalui pelaksanaan prioritas 1 (satu) yaitu Membangun Kehidupan
Sosial dan Budaya
2. Mewujudkan misi 5 (lima) “Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik
dan Bersih” melalui pelaksanaan prioritas 6 (enam) yaitu Melaksanakan
Pemerintahan yang baik

BAB V
Agenda kedua adalah untuk mewujudkan Kalimantan Selatan yang Berkembang, Maju
dan Unggul dilaksanakan melalui 3 (tiga) misi yaitu :
1. Mewujudkan misi 2 (dua) “Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang
Produktif dan Berdaya Saing” melalui pelaksanaan prioritas 2 (dua) yaitu
Membangun Sumberdaya Manusia
2. Mewujudkan misi 3 (tiga) “Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis
lingkungan dan masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi
geografis , melalui pelaksanaan prioritas 3 (tiga) Peningkatan Perekonomian
dan prioritas 5 (lima) yaitu Pengelolaan Lingkungan Hidup
3. Mewujudkan misi 4 (empat) “Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas
serta Aksesibilitas Infrastruktur Wilayah” melalui pelaksanaan prioritas 4 (empat)
yaitu Pembangunan dan Perbaikan Infrastruktur
Selanjutnya dalam upaya agar terlaksananya agenda, misi, dan prioritas

pembangunan yang tertuang kedalam program dan kegiatan pembangunan secara
lebih efektif dan efisien maka dalam implementasinya, masing-masing prioritas
difokuskan pada :
1. Prioritas Pembangunan Kehidupan Sosial dan Budaya difokuskan pada :
Peningkatan kualitas pembangunan manusia, khususnya pada aspek:
◦ Peningkatan Kualitas kehidupan beragama.
◦ Mendorong/memfasilitasi penanganan kemiskinan dan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS).
◦ Mendorong/memfasilitasi kegiatan pemuda dan olahraga, perempuan dan anak.
◦ Mendorong/memfasilitasi pengembangan budaya daerah.
2. Prioritas Pembangunan Sumberdaya Manusia di fokuskan pada :

(a) Peningkatan kualitas pembangunan manusia, yang terkait dengan aspek
pendidikan dan kesehatan:
◦ Diarahkan untuk menurunkan angka melek huruf.
◦ Diarahkan untuk Meningkatkan angka rata-rata lama sekolah.
◦ Diarahkan untuk mendidik tenaga kerja yang siap pakai di dunia kerja.
◦ Menaikkan Usia Harapan Hidup, khususnya pada penurunan Angka
Kematian Ibu Melahirkan dan Angka Kematian Bayi.
◦ Meningkatkan akses masyarakat miskin pada pelayanan pendidikan dan
kesehatan.
(b) Meningkatkan & memanfaatkan BLK berstandar internasional, utk

menumbuhkembangkan wirausaha dan pekerja terampil.
3. Prioritas Peningkatan Perekonomian difokuskan pada :

(a) Mendorong dan Meningkatkan Pertumbuhan ekonomi yang berkualitas.
(b) Mendorong dan Meningkatkan penguatan agro industri (struktur ekonomi)
(c) Meningkatkan daya beli masyarakat
(d) Memantapkan ketahanan pangan
(e) Menurunkan dan mengendalikan inflasi

BAB V
4. Prioritas Pengelolaan Lingkungan Hidup difokuskan pada :

Mendorong dan Memfasilitasi penurunan tingkat degradasi kuantitas dan kualitas
sumberdaya alam dan lingkungan hidup.
5. Prioritas Pembangunan dan Perbaikan Infrastruktur difokuskan pada :

(a) Menunjang dan memfasilitasi pembangunan kapasitas dan kualitas
Infrastruktur utama (skala regional kalsel).
(b) Meningkatkan dan mengembangkan Kuantitas dan Kualitas Infrastruktur dasar.
(c) Meningkatkan dan mengembangkan Kuantitas dan Kualitas fasilitas publik
lainnya.
6. Prioritas Melaksanakan Pemerintahan yang Baik difokuskan pada :

(a) Mendorong peningkatan kualitas Pelayanan Publik.
(b) Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi Kinerja Pemerintah Daerah.
(c) Mengakomodasikan Pengawasan Publik terhadap Kinerja Pemerintah daerah.
5.2. Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015, dalam setiap misi pembangunan adalah sebagai
berikut:
5.2.1. Misi Pertama : Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan
Budaya, dilaksanakan melalui prioritas Membangun Kehidupan Sosial dan
Budaya
Tujuan:
Mewujudkan Daerah yang memiliki kualitas kehidupan beragama, sosial serta
berbudaya yang berakar pada nilai-nilai luhur
Sasaran:
(1) Terwujudnya masyarakat yang agamis dan berakhlak mulia dan memiliki
toleransi antar umat beragama.
(2) Meningkatnya kualitas pelayanan kehidupan sosial masyarakat.
(3) Berkembangnya wisata daerah yang berbasis budaya dan sumberdaya
daerah.
5.2.2 Misi Kedua : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Produktif dan
Berdaya Saing, dilaksanakan melalui prioritas Membangun Sumberdaya
Manusia
Tujuan:
(1) Mewujudkan daerah yang memiliki masyarakat yang berpendidikan
berkualitas
(2) Mewujudkan daerah yang memiliki masyarakat yang sehat
(3) Mewujudkan daerah yang memiliki masyarakat berkompetensi kerja dan
berdaya saing

BAB V
Sasaran:
(1) Terwujudnya pemerataan akses layanan pendidikan yang berkualitas pada
semua jalur dan jenjang pendidikan
(2) Terwujudnya pencapaian indikator kesehatan yang mendukung
peningkatan pembangunan manusia, serta masyarakat sehat yang mandiri
dan berkeadlian
(3) Terwujudnya masyarakat yang produktif dan berdaya saing
5.2.3. Misi ketiga : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis

lingkungan dan masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan
posisi geografis, dilaksanakan melalui prioritas Peningkatan Perekonomian dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
Tujuan:
(1) Mewujudkan Daerah berdaya saing dengan basis perekonomian
masyarakat dan kelestarian lingkungan, memanfaatkan sumberdaya lokal
dan posisi geografis Kalimantan Selatan.
(2) Mewujudkan persiapan pengembangan daerah industri dan perdagangan
berbasis agroindustri.
Sasaran:
(1) Meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang berkualitas.
(2) Terwujudnya pengelolaan SDA yang berkelanjutan dan perbaikan kualitas
lingkungan hidup
(3) Meningkatnya sinergi dalam penyiapan pengembangan industri dan
perdagangan berbasis agroindustri.
5.2.4. Misi Keempat : Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta

Aksesibilitas Infrastruktur Wilayah, dilaksanakan melalui prioritas
Pembangunan dan Perbaikan Infrastruktur.
Tujuan:
Mewujudkan ketersediaan infrastruktur daerah yang merata, dan berkualitas,
serta mampu mendukung pengembangan kegiatan ekonomi, sosial dan
budaya.
Sasaran:
(1) Tersedianya infrastruktur transportasi yang terintegrasi serta
meningkatnya pelayanan untuk mendukung pergerakan orang, barang dan
jasa.
(2) Tersedianya infrastruktur sumberdaya air untuk mendukung upaya
konservasi dan pendayagunaan sumberdaya air, serta pengendalian daya
rusak air.
(3) Meningkatnya akses masyarakat terhadap infrastruktur dasar permukiman
yang mencakup air bersih dan sanitasi.
(4) Meningkatnnya infrastruktur publik dan aparatur.

BAB V
5.2.5. Misi kelima : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan
Bersih, dilaksanakan melalui prioritas Melaksanakan Pemerintahan yang baik
Tujuan:
Mewujudkan Daerah yang memiliki tata pemerintahan yang bersih dan
bertanggungjawab, berjiwa melayani dan mengayomi masyarakat.
Sasaran:
(1) Terwujudnya tata kelola pemerintahan daerah yang akuntabel dan
transparan.
(2) Terwujudnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan
cepat oleh seluruh lapisan masyarakat.
Untuk lebih jelasnya keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
dapat dilihat pada Tabel berikut :
Tabel V.1
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Provinsi Kalimantan Selatan
Terwujudnya Kalimantan Selatan yang Berkembang, Maju, Unggul, Nyaman, Sejahtera dan Damai (Bermunajad) Tahun 2015
Agenda Misi Tujuan Sasaran
Agenda I : "
Mewujudkan Misi 1 : Meningkatkan Mewujudkan Daerah yang (1) Terwujudnya masyarakat yang
Kalimantan Selatan Kualitas Kehidupan memiliki kualitas kehidupan agamis dan berakhlak mulia dan
yang Nyaman, Beragama, Sosial dan beragama, sosial serta berbudaya memiliki toleransi antar umat
damai dan Budaya yang berakar pada nilai-nilai luhur beragama. Strateginya adalah :
sejahtera
(2) Meningkatnya kualitas pelayanan

kehidupan sosial masyarakat.
(3) Berkembangnya wisata daerah yang

berbasis budaya dan sumberdaya
daerah.
Mewujudkan Daerah yang
Misi 5 : Meningkatkan memiliki tata pemerintahan yang (1) Terwujudnya tata kelola
Kinerja Pemerintahan bersih dan bertanggungjawab, pemerintahan daerah yang akuntabel
Daerah Yang Baik dan Bersih berjiwa melayani dan mengayomi dan transparan.
masyarakat.
(2) Terwujudnya pelayanan publik yang

dapat diakses dengan mudah dan cepat
oleh seluruh lapisan masyarakat.
Agenda II : " (1) Terwujudnya pencapaian indikator

Misi 2 : Meningkatkan
Mewujudkan (1) Mewujudkan daerah yang pendidikan yang mendukung
Kualitas Sumberdaya
Kalimantan Selatan memiliki masyarakat yang peningkatan pembangunan manusia,
Manusia Yang Produktif dan
yang Berkembang, berpendidikan berkualitas berkualitas pada semua jalur dan
Berdaya Saing
Maju dan Unggul jenjang pendidikan.
(2) Terwujudnya pencapaian indikator

kesehatan yang mendukung
(2) Mewujudkan daerah yang
peningkatan pembangunan manusia,
memiliki masyarakat yang sehat
serta masyarakat sehat yang mandiri
dan berkeadlian

BAB V
(3) Mewujudkan daerah yang

memiliki masyarakat (3) Terwujudnya masyarakat yang
berkompetensi kerja dan berdaya produktif dan berdaya saing
saing
Misi 3 : Mengembangkan (1) Mewujudkan Daerah

Daya Saing Ekonomi Daerah berdaya saing dengan basis
berbasis lingkungan dan perekonomian masyarakat dan (1) Meningkatnya pertumbuhan
masyarakat, dengan kelestarian lingkungan, ekonomi yang berkualitas.
memanfaatkan sumberdaya memanfaatkan sumberdaya lokal
lokal dan posisi geografis dan posisi geografis Kalimantan
Selatan.
(2) Mewujudkan persiapan (2) Terwujudnya pengelolaan SDA
pengembangan daerah industri yang berkelanjutan dan perbaikan
dan perdagangan berbasis kualitas lingkungan hidup
agroindustri.
(3) Meningkatnya sinergi dalam
penyiapan pengembangan industri dan
perdagangan berbasis agroindustri.
Mewujudkan peningkatan (1) Tersedianya infrastruktur

Misi 4 : Meningkatkan
ketersediaan infrastruktur daerah transportasi yang terintegrasi dan
Ketersediaan Kuantitas dan
yang merata, dan berkualitas, berkualitas serta meningkatnya
Kualitas serta Aksesibilitas
serta mampu mendukung pelayanan untuk mendukung
Infrastruktur Wilayah
pengembangan kegiatan pergerakan orang, barang dan jasa.
ekonomi, sosial dan budaya.
(2) Tersedianya infrastruktur
sumberdaya air untuk mendukung
upaya konservasi dan pendayagunaan
sumberdaya air, serta pengendalian
daya rusak air.
(3) Meningkatnya akses masyarakat

terhadap infrastruktur dasar
permukiman yang mencakup air bersih
dan sanitasi.
(4) Meningkatnnya infrastruktur

publik dan aparatur.

BAB VI
STRATEGI DAN ARAH RPJMD
KEBIJAKAN 2011-2015
BAB VI
BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
6.1. Strategi Umum

Upaya untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan menuju
Kalimantan Selatan yang berkembang, maju, unggul, nyaman, sejahtera dan damai,
diperlukan perubahan yang mendasar, terencana, dan terukur.
Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya
perlu dipertegas tentang upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan sasaran misi
tersebut melalui Strategi dan arah kebijakan.
Strategi umum yang akan dilaksanakan Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015,
antara lain:
Pertama adalah Strategi pembangunan dengan pendekatan kewilayahan;
Kedua adalah Strategi peningkatan efektivitas kualitas belanja pemerintah daerah;
Ketiga adalah Strategi penguatan sinergi antara Pemerintah Provinsi dengan
Pemerintah Kabupaten/Kota dan dengan Pemerintah; dan
Keempat adalah Strategi penguatan peran dan kapasitas aparatur dan kelembagaan.
Kelima adalah Strategi penguatan fasilitasi pembangunan dan pemberdayaan
masyarakat. Penjelasan kelima strategi di atas, sebagai berikut:
(1) Strategi pembangunan dengan pendekatan kewilayahan.

Kegiatan Perencanaan dan kebijaksanaan pembangunan yang dilakukan lebih
berorientasi pada kebijakan sektoral, sehingga kemajuan yang dicapai oleh sektor yang
bersangkutan, ternyata telah menyebabkan makin meningkatnya kesenjangan
pembangunan. Akibatnya kesejahteraan masyarakat dan kemajuan daerah tidak selalu
sama dan merata di seluruh wilayah., daerah tertinggal dan pulau-pulau, masih banyak
yang menghadapi masalah dalam pemenuhan hak-hak dasar rakyat, termasuk pangan
dan gizi, layanan kesehatan dan pendidikan, kemiskinan, penyediaan air bersih dan
sebagainya.
Pemecahan masalah tersebut, memerlukan suatu pendekatan pembangunan
yang bersifat kewilayahan, dengan melihat dimana permasalahan yang terjadi tersebut
berlokasi, dan agar kebijakan program dan kegiatan yang dilakukan dapat tepat
sasaran. Oleh karena itulah dibutuhkan adanya suatu program dan kegiatan yang
konsisten, terpadu, dan bersifat lintas sektor, dengan mempertimbangkan kesesuaian
tataruang wilayah, system hukum dan kelembagaan yang andal, serta kerjasama yang
solid dan andal antar satuan kerja perangkat daerah dan antar kabupaten/kota.
(2) Strategi untuk meningkatkan efektivitas kualitas belanja pemerintah daerah.

Permasalahan pembangunan sangatlah kompleks, saling terkait satu dan
lainnya, dan semuanya memerlukan perhatian yang serius untuk ditangani. Ada
permasalahan dasar yang harus segera ditangani, tetapi ada juga permasalahan yang
baru yang timbul, tetapi pada sisi lainnya kita dihadapkan pada suatu keterbatasan

BAB VI
dilihat dari sisi anggaran yang tersedia. Disinilah perlunya suatu kearifan, untuk melihat
permasalahan mana yang perlu segera ditangani sejalan dengan visi dan misi KDH yang
harus dilaksanakan. Dengan demikian penentuan prioritas pembangunan sangatlah
penting artinya untuk mengefektifkan anggaran belanja yang tersedia.
(3) Strategi Memperkuat Sinergi antara Pemerintah Provinsi dengan Pemerintah

Kabupaten/Kota dan dengan Pemerintah.
Keberhasilan pembangunan dapat dilihat dari tercapai tidaknya indikator
kinerja dan target kinerja yang telah ditetapkan pada tahun perencanaan. Indikator
kinerja provinsi merupakan akumulasi dari pencapaian kinerja seluruh kabupaten/kota
di Kalimantan Selatan, demikian pula dengan indikator kinerja nasional sangat
dipengaruhi oleh tingkat capaian kinerja seluruh provinsi.
Dengan demikian untuk mencapai kinerja yang sesuai dengan target kinerja
yang telah ditetapkan, diperlukan adanya sinergi program dan kegiatan serta
pendanaannya agar dapat tercapai kinerja yang diharapkan. Sinergi diharapkan
dimulai dari penyusunan dokumen perencanaan sampai dengan penyusunan dokumen
perencanaan penganggaran dan pelaksanaan di lapangan.
(4). Strategi penguatan peran dan kapasitas aparatur dan kelembagaan.

Penguatan peran aparatur pemerintahan bermakna adanya optimalisasi peran
dan fungsi yang diemban oleh masing-masing aparatur. Hal ini mesti dibarengi dengan
peningkatan dan penguatan kapasitas yang mereka miliki. Penguatan kedua hal
tersebut akan menghasilkan aparatur pemerintahan yang professional dan dapat
melaksanakan kerja sesuai dengan tugas, fungsi dan wewenang yang diberikan
kepadanya dengan efektif dan effisien.
Seiring hal tersebut, strategi penguatan peran dan kapasitas kelembagaannya
perlu dilakukan. Hal ini agar berbagai urusan yang dimiliki oleh pemerintahan daerah
provinsi dapat dijalankan dengan baik, maksimal, namun dilain pihak juga lebih efektif
dan effisien.
(5). Strategi penguatan fasilitasi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Peran masyarakat dan pemangku kepentingan (Stakeholders) yang lain dalam
mensukseskan pelaksanaan pembangunan pada masa sekarang dan yang akan datang
sangat penting dan strategis. Kondisi ini harus dijawab dengan meningkatkan peran
mereka sebagai aset pembangunan sekaligus aktor dalam pembangunan. Masyarakat
bukan lagi hanya berada dalam posisi sebagai obyek pembangunan tapi harus juga
sekaligus sebagai subyek (pelaku) pembangunan.
Strategi penguatan fasilitasi pembangunan dan pemberdayaan masyarakat
dimaksud adalah bertujuan untuk lebih meningkatkan ruang peran masyarakat yang
seluas-luasnya dalam berpartisipasi dalam pembangunan. Pelibatan masyarakat dari
mulai tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring dan evaluasi pembangunan
buka lagi hanya sekedar wacana tapi sudah merupakan keharusan yang mesti
diimplementasikan untuk percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat.

BAB VI
6.2. Strategi dan Arah Kebijakan
Dalam upaya untuk mencapai tujuan dan sasaran setiap misi pembangunan
tersebut melalui Strategi dan arah kebijakan, yang dapat diuraikan sebagai berikut :
Misi Pertama :
Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan Budaya
Sasaran:
(1) Terwujudnya masyarakat yang agamis dan berakhlak mulia dan memiliki toleransi
antar umat beragama. Strateginya adalah :
a. Peningkatan sarana dan prasarana kehidupan beragama
b. Pengembangan kualitas kehidupan beragama masyarakat
(2) Meningkatnya kualitas pelayanan kehidupan sosial masyarakat. Strateginya
adalah :
a. Percepatan peningkatan kualitas kehidupan PMKS
b. Percepatan pencapaian MDGs (Millenium Development Goals)
c. Memfasilitasi pemenuhan hak – hak dasar rakyat
(3) Berkembangnya wisata daerah yang berbasis budaya dan sumberdaya daerah.
Strateginya adalah :
a. Memacu perkembangan produk wisata yang berbasis ekonomi kerakyatan dan
sumberdaya alam, disertai dengan memperluas jaringan promosi secara efisien
dan effektif.
b. Menumbuhkembangkan pemanfaatan kebudayaan daerah dan apresiasi seni
budaya.
c. Menumbuhkembangkan komitmen komitmen etik, moral dan spiritual sebagai
landasan penyelenggaraan pembangunan daerah.
Arah Kebijakan:
(1) Peningkatan kualitas beragama dalam kehidupan bermasyarakat.
(2) Peningkatan kerukunan antar dan antara umat beragama.
(3) Pengembangan kesetiakawanan sosial dan budaya masyarakat.
(4) Pengembangan kualitas kebangsaan masyarakat.
(5) Peningkatan peran perempuan dan perlindungan anak serta lansia.
(6) Peningkatan peran pemuda dalam berbagai pembangunan.
(7) Peningkatan kewaspadaan dini bencana alam dan konflik sosial
(8) Pengembangan wadah dan iklim untuk dialog antar serta strata sosial dan budaya.
(9) Peningkatan kemampuan masyarakat terhadap penanggulangan penyakit
masyarakat (pekat).
(10) Pengembangan rasa cinta terhadap budaya daerah.
(11) Menggali sistem nilai budaya lokal yang mendorong etos kerja masyarakat.
(12) Pengembangan Pemasaran dan detinasi pariwisata.
Misi Kedua :
Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Produktif dan Berdaya Saing
BAB VI
Sasaran:
(1) Terwujudnya pencapaian indikator pendidikan yang mendukung peningkatan
pembangunan manusia, berkualitas pada semua jalur dan jenjang pendidikan.
Strateginya adalah:
a. Percepatan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan
b. Peningkatan mutu pendidikan
c. Peningkatan akses pendidikan masyarakat miskin
(2) Terwujudnya pencapaian indikator kesehatan yang mendukung peningkatan

pembangunan manusia, serta masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadlian.
Strateginya adalah:
a. Percepatan penyediaan sarana dan prasarana kesehatan
b. Peningkatan kualitas sumber daya kesehatan
c. Peningkatan akses pelayanan kesehatan masyarakat miskin
(3) Terwujudnya masyarakat yang produktif dan berdaya saing.

Strateginya adalah:
a. Revitalisasi Balai Latihan Kerja berstandar internasional
b. Pengembangan pendidikan kejuruan yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja
Arah Kebijakan:
Bidang Pendidikan
(1) Peningkatan dan pemerataan akses disemua jenis dan jenjang pendidikan.
(2) Penuntasan wajib belajar 12 tahun.
(3) Peningkatan kewirausahaan tenaga pendidik dan peserta didik.
(4) Pemantapan pengembangan kurikulum berbasis kompetensi.
(5) Pengembangan kreativitas anak didik dalam penelitian terapan.
(6) Peningkatan kualitas manajemen pendidikan.
(7) Pengembangan sekolah berstandar nasional dan internasional.
(8) Peningkatan kesejahteraan pendidik.
(9) Peningkatan kemampuan anak didik dalam baca tulis Al Qur’an.
(10) Peningkatan kualitas tenaga kerja
Bidang Kesehatan
(1) Peningkatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan.
(2) Peningkatan swadaya dan partisipasi masyarakat.
(3) Peningkatan pembiayaan kesehatan dari swasta, pemerintah dan masyarakat.
(4) Pemenuhan kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan.
(5) Peningkatan kualitas sumberdaya kesehatan.
(6) Pengembangan sistem jaminan kesehatan.
(7) Pengembangan sistem pencegahan dan pemberantasan wabah penyakit dan
penyalahgunaan obat terlarang.
(8) Pembudayaan hidup bersih dan sehat diberbagai lapisan masyarakat.
(9) Pengendalian pertumbuhan penduduk.
(10) Penurunan angka kematian ibu dan anak.

BAB VI
Misi Ketiga :
Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis lingkungan dan masyarakat,
dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi geografis
Sasaran:
(1) Meningkatnya pertumbuhan ekonomi yang berkualitas.
Strateginya adalah:
a. Peningkatan investasi, produksi dan produktifitas, serta ekspor
b. Peningkatan peran KUMKM.
c. Peningkatan aktivitas ekonomi regional berbasis potensi lokal;
d. Pengendalian tingkat inflasi
(2) Terwujudnya pengelolaan SDA yang berkelanjutan dan perbaikan kualitas

lingkungan hidup
Strateginya adalah:
a. Pemulihan dan pemanfaatan sumberdaya alam secara optimal
b. Pengendalian dan pemantauan pencemaran air, lahan, udara, dan
keanekaragaman hayati
(3) Meningkatnya sinergi dalam penyiapan pengembangan industri dan perdagangan

Strateginya adalah:
Meningkatkan keterpaduan perencanaan pengembangan industri dan
perdagangan
Arah Kebijakan:
Pertumbuhan ekonomi dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
(1) Menciptakan iklim yang kondusif bagi pengembangan dunia usaha.
(2) Memfasilitasi Pemberdayaan dan Pengembangan pelaku usaha guna
peningkatkan aktivitas ekonomi masyarakat.
(3) Mengembangkan sektor produksi.
(4) Mengendalikan inflasi daerah
(5) Mengoptimalkan pengelolaan sumberdaya alam berkelanjutan.
(6) Meningkatkan kualitas lingkungan hidup.
(7) Mengoptimalkan penataan ruang.
(8) Menumbuhkan sinergi dalam perencanaan pengembangan industri pengolahan
dan perdagangan berbasis sumberdaya lokal
Misi Keempat :
Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta Aksesibilitas Infrastruktur
Wilayah
Sasaran:
(1) Tersedianya infrastruktur transportasi yang terintegrasi dan berkualitas serta
meningkatnya pelayanan untuk mendukung pergerakan orang, barang dan jasa.
Strateginya adalah:

BAB VI
a. Pembangunan dan pengembangan serta pemeliharaan infrastruktur

transportasi
b. Peningkatan pelayanan sistem transportasi
(2) Tersedianya infrastruktur sumberdaya air untuk mendukung upaya konservasi dan
pendayagunaan sumberdaya air, serta pengendalian daya rusak air.
Strateginya adalah:
Pembangunan dan pengembangan serta pemeliharaan infrastruktur sumberdaya
air
(3) Meningkatnya akses masyarakat terhadap infrastruktur dasar permukiman yang

mencakup air bersih dan sanitasi.
Strateginya adalah:
Memfasilitasi dan mendorong pencapaian sasaran MDGs terkait infrastruktur
dasar pemukiman.
(4) Meningkatnnya infrastruktur publik dan aparatur.

Strateginya adalah:
Pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur publik dan aparatur
Arah Kebijakan:
Infrastruktur :
(1) Mengembangkan sarana transportasi yang terintegrasi dan berkelanjutan.
(2) Mengembangkan infrastruktur transportasi dalam rangka peningkatan pelayanan
pergerakan orang, barang dan jasa;
(3) Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air untuk mendukung konservasi,
pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air;
(4) Meningkatkan kinerja pengelolaan air bersih dan sanitasi;
(5) Menyediakan infrastruktur publik dan aparatur;
(6) Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara;
Misi Kelima :
Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan Bersih
Sasaran:
(1) Terwujudnya tata kelola pemerintahan daerah yang akuntabel dan transparan.
a. Peningkatan kinerja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi guna
mendorong reformasi birokrasi.
b. Peningkatan peran pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan
ketertiban umum dan ketentraman masyarakat.
c. Peningkatan pembangunan dan pembinaan hukum di daerah
d. Pemindahan Perkantoran Pemprov Kalsel ke Banjarbaru secara bertahap
e. Peningkatan kerjasama daerah dalam pembangunan.

BAB VI
(2) Terwujudnya pelayanan publik yang dapat diakses dengan mudah dan cepat oleh
seluruh lapisan masyarakat.
Pemantapan Peningkatan Pelayanan Publik
Arah Kebijakan:
(1) Peningkatan akuntabilitas dan transparansi penyelenggaraan pemerintah daerah.
(2) Peningkatan kualitas aparatur di daerah.
(3) Peningkatan pelayanan pemerintah pada masyarakat dan swasta.
(4) Peningkatan pembangunan perdesaan
(5) Peningkatan kualitas peraturan perundang-undangan, sosialisasi dan pendidikan
serta penegakan hukum aspek pemerintahan.
(6) Pengembangan partisipasi masyarakat dalam bidang politik
(7) Peningkatan mekanisme pengawasan dan penyerapan aspirasi publik yang baik
dan mudah.
Untuk lebih jelasnya keterkaitan antara Strategi, Arah dan Kebijakan dapat dilihat
pada Tabel berikut ini :

BAB VI
Tabel VI.1
Strategi, Arah dan Kebijakan Provinsi Kalimantan Selatan
Terwujudnya Kalimantan Selatan yang Berkembang, Maju, Unggul, Nyaman, Sejahtera dan Damai
VISI
(Bermunajad) Tahun 2015
MISI I Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan Budaya
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Mewujudkan Daerah
yang memiliki (1) Terwujudnya
kualitas kehidupan masyarakat yang agamis
a. Peningkatan sarana dan (1) Peningkatan kualitas beragama dalam
beragama, sosial dan berakhlak mulia dan
prasarana kehidupan beragama kehidupan bermasyarakat.
serta berbudaya memiliki toleransi antar
yang berakar pada umat beragama.
nilai-nilai luhur
b. Pengembangan kualitas (2) Peningkatan kerukunan antar dan
kehidupan beragama masyarakat antara umat beragama.
(2) Meningkatnya
kualitas pelayanan a. Percepatan peningkatan (3) Pengembangan kesetiakawanan sosial
kehidupan sosial kualitas kehidupan PMKS dan budaya masyarakat.
masyarakat.
b. Percepatan pencapaian MDGs (4) Pengembangan kualitas kebangsaan
(Millenium Development Goals) masyarakat.
c. Memfasilitasi pemenuhan hak – (5) Peningkatan peran perempuan dan

hak dasar rakyat perlindungan anak serta lansia.
a. Memacu perkembangan produk
(3) Berkembangnya wisata yang berbasis ekonomi
wisata daerah yang kerakyatan dan sumberdaya alam, (6) Peningkatan peran pemuda dalam
berbasis budaya dan disertai dengan memperluas berbagai pembangunan.
sumberdaya daerah. jaringan promosi secara efisien
dan effektif.
b. Menumbuhkembangkan
(7) Peningkatan kewaspadaan dini
pemanfaatan kebudayaan daerah
bencana alam dan konflik sosial
dan apresiasi seni budaya
c. Menumbuhkembangkan
komitmen komitmen etik, moral (8) Pengembangan wadah dan iklim
dan spiritual sebagai landasan untuk dialog antar serta strata sosial dan
penyelenggaraan pembangunan budaya.
daerah
(9) Peningkatan kemampuan
masyarakat terhadap penanggulangan
penyakit masyarakat (pekat).
(10) Pengembangan rasa cinta terhadap
budaya daerah.
(11) Menggali sistem nilai budaya lokal
yang mendorong etos kerja masyarakat.
(12) Pengembangan Pemasaran dan
detinasi pariwisata.

BAB VI
MISI II Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Produktif dan Berdaya Saing

(1) Terwujudnya
pencapaian indikator
(1) Mewujudkan
pendidikan yang
daerah yang memiliki
mendukung peningkatan a. Percepatan penyediaan sarana
masyarakat yang Bidang Pendidikan
pembangunan manusia, dan prasarana pendidikan
berpendidikan
berkualitas pada semua
berkualitas
jalur dan jenjang
pendidikan.
(2) Mewujudkan
daerah yang memiliki (1) Peningkatan dan pemerataan akses
b. Peningkatan mutu pendidikan
masyarakat yang disemua jenis dan jenjang pendidikan.
sehat
(3) Mewujudkan
daerah yang memiliki
c. Peningkatan akses pendidikan
masyarakat (2) Penuntasan wajib belajar 12 tahun.
masyarakat miskin
berkompetensi kerja
dan berdaya saing
(3) Peningkatan kewirausahaan tenaga
pendidik dan peserta didik.
(4) Pemantapan pengembangan
kurikulum berbasis kompetensi.
(3) Terwujudnya
masyarakat yang a. Revitalisasi Balai Latihan Kerja (5) Pengembangan kreativitas anak didik
produktif dan berdaya berstandar Internasional dalam penelitian terapan.
saing
b. Pengembangan pendidikan
(6) Peningkatan kualitas manajemen
kejuruan yang sesuai dengan
pendidikan.
kebutuhan dunia kerja
(7) Pengembangan sekolah berstandar
nasional dan internasional.
(8) Peningkatan kesejahteraan
pendidik.
(9) Peningkatan kemampuan anak didik
dalam baca tulis Al Qur’an.
(10) Peningkatan kualitas tenaga kerja
(2) Terwujudnya
pencapaian indikator
kesehatan yang
Bidang Kesehatan :
mendukung peningkatan a. Percepatan penyediaan sarana
(1) Peningkatan akses masyarakat
pembangunan manusia, dan prasarana kesehatan
terhadap layanan kesehatan.
serta masyarakat sehat
yang mandiri dan
berkeadlian
b. Peningkatan kualitas sumber (2) Peningkatan swadaya dan
daya kesehatan partisipasi masyarakat.
c. Peningkatan akses pelayanan (3) Peningkatan pembiayaan kesehatan

kesehatan masyarakat miskin dari swasta, pemerintah dan masyarakat.
(4) Pemenuhan kebutuhan obat dan
perbekalan kesehatan.
(5) Peningkatan kualitas sumberdaya
kesehatan.

BAB VI
(6) Pengembangan sistem jaminan

kesehatan.
(7) Pengembangan sistem pencegahan
dan pemberantasan wabah penyakit dan
penyalahgunaan obat terlarang.
(8) Pembudayaan hidup bersih dan
sehat diberbagai lapisan masyarakat.
(9) Pengendalian pertumbuhan
penduduk.
(10) Penurunan angka kematian ibu dan
anak.
Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis lingkungan dan masyarakat, dengan
MISI III
memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi geografis
(1) Mewujudkan
Daerah berdaya
saing dengan basis
perekonomian
masyarakat dan (1) Meningkatnya
a. Peningkatan investasi, produksi (1) Menciptakan iklim yang kondusif bagi
kelestarian pertumbuhan ekonomi
dan produktifitas, serta ekspor pengembangan dunia usaha.
lingkungan, yang berkualitas.
memanfaatkan
sumberdaya lokal
dan posisi geografis
Kalimantan Selatan.
(2) Mewujudkan
persiapan
pengembangan (2) Memfasilitasi Pengembanganan
daerah industri dan b. Peningkatan peran KUMKM. pelaku usaha guna peningkatkan aktivitas
perdagangan ekonomi masyarakat.
berbasis
agroindustri.
c. Peningkatan aktivitas ekonomi
(3) Mengembangkan sektor produksi.
regional berbasis potensi lokal;
d. Pengendalian tingkat inflasi (4) Mengendalikan inflasi daerah

(2) Terwujudnya
pengelolaan SDA yang
a. Pemulihan dan pemanfaatan (5) Mengoptimalkan pengelolaan
berkelanjutan dan
sumberdaya alam secara optimal sumberdaya alam berkelanjutan.
perbaikan kualitas
lingkungan hidup
b. Pengendalian dan pemantauan

(6) Meningkatkan kualitas lingkungan
pencemaran air, lahan, udara, dan
hidup.
keanekaragaman hayati
(3) Meningkatnya
sinergi dalam penyiapan Meningkatkan keterpaduan
pengembangan industri perencanaan pengembangan (7) Mengoptimalkan penataan ruang.
dan perdagangan industri dan perdagangan
(8) Menumbuhkan sinergi dalam

perencanaan pengembangan industri
pengolahan dan perdagangan berbasis
sumberdaya lokal

BAB VI
MISI IV Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta Aksesibilitas Infrastruktur Wilayah
Mewujudkan (1) Tersedianya

peningkatan infrastruktur
ketersediaan transportasi yang
infrastruktur daerah terintegrasi dan a. Pembangunan dan
yang merata, dan berkualitas serta pengembangan serta
Infrastruktur :
berkualitas, serta meningkatnya pemeliharaan infrastruktur
mampu mendukung pelayanan untuk transportasi
pengembangan mendukung
kegiatan ekonomi, pergerakan orang,
sosial dan budaya. barang dan jasa.
(1) Mengembangkan sarana
b. Peningkatan pelayanan sistem
transportasi yang terintegrasi dan
transportasi
berkelanjutan.
(2) Tersedianya
infrastruktur
sumberdaya air untuk
Pembangunan dan (2) Mengembangkan infrastruktur
mendukung upaya
pengembangan serta transportasi dalam rangka peningkatan
konservasi dan
pemeliharaan infrastruktur pelayanan pergerakan orang, barang dan
pendayagunaan
sumberdaya air jasa;
sumberdaya air, serta
pengendalian daya rusak
air.
(3) Meningkatnya
akses masyarakat (3) Meningkatkan kondisi infrastruktur
Memfasilitasi dan mendorong
terhadap infrastruktur sumber daya air untuk mendukung
pencapaian sasaran MDGs terkait
dasar permukiman yang konservasi, pendayagunaan sumber daya
infrastruktur dasar pemukiman.
mencakup air bersih dan air, serta pengendalian daya rusak air;
sanitasi.
(4) Meningkatnnya
Pembangunan dan rehabilitasi (4) Meningkatkan kinerja pengelolaan
infrastruktur publik dan
infrastruktur publik dan aparatur air bersih dan sanitasi;
aparatur.
(5) Menyediakan infrastruktur publik

dan aparatur;
(6) Meningkatkan kinerja pengelolaan

bangunan gedung/rumah negara;

BAB VI
MISI V Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan Bersih
Mewujudkan Daerah
yang memiliki tata
pemerintahan yang (1) Terwujudnya tata a. Peningkatan kinerja dan
(1) Peningkatan akuntabilitas dan
bersih dan kelola pemerintahan disiplin aparatur yang berbasis
transparansi penyelenggaraan
bertanggungjawab, daerah yang akuntabel kompetensi guna mendorong
pemerintah daerah.
berjiwa melayani dan dan transparan. reformasi birokrasi.
mengayomi
masyarakat.
b. Peningkatan peran
pemerintah dan masyarakat
(2) Peningkatan kualitas aparatur di
dalam pemeliharaan ketertiban
daerah.
umum dan ketentraman
masyarakat.
c. Peningkatan pembangunan (3) Peningkatan pelayanan pemerintah

dan pembinaan hukum di daerah pada masyarakat dan swasta.
d. Pemindahan Perkantoran
(4) Peningkatan pembangunan
Pemprov Kalsel ke Banjarbaru
perdesaan
secara bertahap
(5) Peningkatan kualitas peraturan

e. Peningkatan kerjasama daerah perundang-undangan, sosialisasi dan
dalam pembangunan. pendidikan serta penegakan hukum
aspek pemerintahan.
(2) Terwujudnya
pelayanan publik yang
dapat diakses dengan Pemantapan Peningkatan (6) Pengembangan partisipasi
mudah dan cepat oleh Pelayanan Publik masyarakat dalam bidang politik
seluruh lapisan
masyarakat.
(7) Peningkatan mekanisme
pengawasan dan penyerapan aspirasi
publik yang baik dan mudah.

BAB VI

BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN
PROGRAM PEMBANGUNAN RPJMD
DAERAH 2011-2015

BAB
VII
BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
7.1 Kebijakan umum
Kebijakan dan program pembangunan Provinsi Kalimantan Selatan periode

tahun 2011-2015 yang dijadikan dasar untuk mengarahkan dan memperkuat visi dan
misi pembangunan dan nantinya akan dijabarkan ke dalam RKPD setiap tahun,
diuraikan dalam untuk mewujudkan setiap misi pembangunan, sebagai berikut:
(1) Membangun Kehidupan Sosial dan Budaya
(2) Membangun Sumberdaya Manusia
(3) Peningkatan Perekonomian dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
(4) Pembangunan dan Perbaikan Infrastruktur
(5) Melaksanakan Pemerintahan yang baik
Misi Pertama : Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan Budaya
Arah Kebijakan
(1) Peningkatan kualitas beragama dalam kehidupan bermasyarakat.
Kebijakan umumnya adalah :
a. Meningkatkan kualitas pembangunan keagamaan.
b. Peningkatan sarana dan prasarana kehidupan beragama
(2) Peningkatan kerukunan antar dan antara umat beragama.
a. Meningkatkan kualitas pemahaman dan pengamalan agama pada masyarakat.
b. Meningkatkan kehidupan sosial yang harmonis, rukun, damai bagi umat
beragama.
(3) Pengembangan kesetiakawanan sosial dan budaya masyarakat.
a. Meningkatkan kualitas pelaksanaan bantuan sosial bagi masyarakat miskin dan
rentan termasuk komunitas adat terpencil (KAT).
b. Peningkatan peran kelembagaan sosial dan budaya masyarakat
(4) Pengembangan kualitas kebangsaan masyarakat.
a. Meningkatkan kualitas dan peran pemuda dalam pembangunan.
b. Pengembangan dan penguatan wawasan kebangsaan.
(5) Peningkatan peran perempuan dan perlindungan anak serta lansia.
a. Meningkatkan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pemantauan dan
evaluasi kebijakan program pembangunan yang resfonsif gender.
b. Pemberdayaan masyarakat, perempuan dan perlindungan anak.

BAB
VII
(6) Peningkatan peran pemuda dalam berbagai pembangunan.

a. Revitalisasi gerakan kepemudaan dan gerakan pramuka; meningkatnya
penguasaan Iptek, jiwa kewirausahaan; dan kreativitas pemuda; meningkatnya
partisipasi pemuda dan kegiatan organisasi kepemudaan, serta kepeloporan
pemuda.
b. Meningkatkan budaya dan prestasi olahraga, melalui peran dan partisipasi
masyarakat.
(7) Peningkatan kewaspadaan dini bencana alam dan konflik sosial
a. Peningkatan kelembagaan dan pengetahuan aparat dan masyarakat dalam
kesiapsiagaan menghadapi bencana dan pembangunan sistem informasi
bencana serta penanggulangannya.
b. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesejahteraan sosial melalui
peningkatan jangkauan/cakupan pelayanan dan rehabilitasi sosial terhadap
penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS);
(8) Pengembangan wadah dan iklim untuk dialog antar serta strata social dan budaya.
Pengembangan kelembagaan, sarana sosial dan budaya masyarakat.
(9) Peningkatan kemampuan masyarakat terhadap penanggulangan penyakit
masyarakat (pekat).
a. Peningkatan upaya partisipasi masyarakat dalam penanggulangan penyakit
masyarakat
b. Peningkatan pembinaan lembaga sosial masyarakat berbasis keluarga dan
PMKS lainnya.
(10) Pengembangan rasa cinta terhadap budaya daerah.
a. Pengembangan budaya asli daerah dan pelestarian budaya daerah.
b. Pengembangan promosi pariwisata
(11) Pengembangan Pemasaran dan detinasi pariwisata.
a. Pengembangan Promosi Wisata Daerah
b. Pengembangan Objek/daya tarik wisata Daerah
Misi Kedua : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Yang Produktif dan

Berdaya saing
Bidang Pendidikan
Arah Kebijakan 1 :
Peningkatan dan pemerataan akses disemua jenis dan jenjang pendidikan, dengan
kebijakan umumnya adalah :
(1) Peningkatan kuantitas dan kualitas Pendidikan.

BAB
VII
(2) Peningkatan akses siswa miskin.

(3) Pembangunan Fakultas Kedokteran
Arah Kebijakan 2;
Peningkatan wajib belajar 12 tahun, dengan kebijakan umumnya adalah :
(1) Peningkatan dan pengembangan pendidikan luar sekolah
(2) Penyediaan sarana dan prasarana pendidikan
Arah Kebijakan 3;
Peningkatan kewirausahaan tenaga pendidik dan peserta didik, dengan kebijakan
umumnya adalah :
(1) Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi guru tenaga pendidik.
(2) Meningkatkan kewirausahaan tenaga pendidik dan peserta didik.
Arah Kebijakan 4;
Pemantapan pengembangan kurikulum berbasis kompetensi, dengan kebijakan
umumnya adalah :
(1) Peningkatan rasio SMK menjadi 50%, dan SMU menjadi 50%.
(2) Meningkatkan pendidikan moral dan etika, sikap dan perilaku (etos kerja,
kreativitas dan lain-lain).
Arah Kebijakan 5;
Pengembangan kreativitas anak didik dalam penelitian terapan, dengan kebijakan
umumnya adalah :
Pengembangan wawasan pola pikir ilmiah yang berbasis penelitian.
Arah Kebijakan 6;
Peningkatan kualitas manajemen pendidikan, dengan kebijakan umumnya adalah :
Pengembangan Sistem Informasi kependidikan
Arah Kebijakan 7;
Pengembangan sekolah berstandar nasional dan internasional, dengan kebijakan
umumnya adalah :
Pembangunan dan pengembangan sekolah bertaraf internasional.
Arah Kebijakan 8;
Peningkatan kesejahteraan pendidik, dengan kebijakan umumnya adalah :
Meningkatkan kompetensi tenaga kependidikan.
Arah Kebijakan 9;
Peningkatan kemampuan anak didik dalam baca tulis al Qur’an, dengan kebijakan
umumnya adalah :
Pengembangan Pengelolaan Pendidikan Al Qur’an.
Arah Kebijakan 10;
Peningkatan kualitas dan perlindungan tenaga kerja. dengan kebijakan umunya
adalah :
(1) Peningkatan keterampilan dan perluasan kesempatan tenaga kerja.
(2) Peningkatan pengawasan dan perlindungan tenaga kerja

BAB
VII
Bidang Kesehatan
Arah Kebijakan 1;
Peningktaan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan, dengan kebijakan
umumnya adalah :
(1) Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Kesehatan serta Status Gizi
Masyarakat.
(2) Pembangunan Rumah Sakit Gigi dan Mulut
Arah Kebijakan 2;
Peningkatan swadaya dan partisipasi masyarakat, dengan kebijakan umumnya
adalah :
(1) Mengembangkan upaya kesehatan berbasis masyarakat
(2) Meningkatkan pendidikan kesehatan masyarakat.
Arah Kebijakan 3;
Peningkatan pembiayaan kesehatan dari swasta, pemerintah dan masyarakat, dengan
kebijakan umunya adalah :
(1) Pengembangan Kerjasama Bidang Pelayanan Kesehatan
(2) Pengembangan Pembiayaan Pelayanan Publik bidang Kesehatan
Arah Kebijakan 4;
Pemenuhan kebutuhan obat dan perbekalan kesehatan, dengan kebijakan umumnya
adalah :
(1) Pengembangan kemitraan pemerintah dan swasta
(2) Peningkatan pengawasan obat dan makanan
Arah Kebijakan 5;
Peningkatan kualitas sumberdaya kesehatan, dengan kebijakan umumnya adalah :
(1) Peningkatan pendidikan, pelatihan dan pengembangan tenaga kesehatan
(2) Peningkatan kualitas sarana kesehatan
Arah Kebijakan 6;
Pengembangan sistem jaminan kesehatan, dengan kebijakan umumnya adalah :
Pengembangan sistem jaminan kesehatan masyarakat miskin.
Arah Kebijakan 7;
Pengembangan sistem pencegahan dan pemberantasan wabah penyakit dan
penyalahgunaan obat terlarang, dengan kebijakan :
Peningkatan upaya promosi kesehatan
Arah Kebijakan 8;
Pembudayaan hidup bersih dan sehat diberbagai lapisan masyarakat, dengan
Peningkatan pemahaman pola hidup sehat berbasis keluarga
Arah Kebijakan 9;
Pengendalian pertumbuhan penduduk, dengan kebijakan :
Fasilitasi revitalisasi Keluarga Berencana (KB)
Arah Kebijakan 10;
Penurunan angka kematian ibu dan anak, dengan kebijakan umumnya adalah :

BAB
VII
(1) Peningkatan Kualkitas dan kuantitas tenaga kesehatan.

(2) Penguatan kelembagaan kesehatan Masyarakat
Misi Ketiga : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis lingkungan dan
masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi
geografis
Arah Kebijakan :
Pertumbuhan ekonomi
(1) Menciptakan iklim yang kondusif bagi pengembangan dunia usaha, dengan
kebijakan umumnya adalah:
a. Menciptakan kepastian hukum berusaha (selesainya RTRW), dengan cara
mengusulkan kepada Pemerintah untuk mempercepat proses penyelesaian
RTRW Provinsi Kalimantan Selatan dan Pulau Kalimantan, agar tercipta
kepastian hukum untuk berusaha di daerah ini.
b. Mengembangkan Infrastruktur pendukung yang berkualitas.
c. Meningkatkan Pelayanan perizinan satu pintu (yang mudah, murah, dan cepat).
d. Mengembangkan sistem e-procurement dalam pengadaan barang dan jasa.
(2) Memfasilitasi Pengembanganan pelaku usaha guna peningkatkan aktivitas
ekonomi masyarakat, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Meningkatkan dan mengembangkan keterampilan sikap kewiraswastaan,
khususnya bagi UMKM.
b. Memfasilitasi UMKM dalam pemasaran, permodalan melalui lembaga-lembaga
keuangan mikro, maupun bahan baku, serta iptek.
c. Mengkoordinasikan dengan kabupaten/kota untuk membina dan mendorong
perkembangan UMKM.
d. Meningkatkan peran Badan Usaha Milik Daerah dan Rakyat (BUMDR) dalam
pembangunan daerah.
e. Memperkuat kemitraan yang saling menguntungkan.
(3) Mengembangkan sektor produksi, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Peningkatan kualitas SDM pemangku kepentingan pertanian
b. Penerapan Good Farming Practises dalam system produksi sektor pertanian
dan Perikanan untuk peningkatan jumlah dan mutu produksi pertanian dan
perikanan. Termasuk untuk mencapai swasembada ternak sapi potong dan
sumber bibit.
c. Penerapan Good Handling Practises dan Good Manufacture Practises dalam
system agribisnis dan mina/aquabisnis untuk meningkatkan jumlah mutu dan
daya saing produk agro industry.
d. Efisiensi biaya produksi pertanian (dukungan dalam pengadaan benih/bibit dan
input lainnya).
e. Fasilitasi pembiayaan dan pengembangan modal UMKM.
f. Dukungan bagi sistem tunda jual
g. Mengembangkan kualitas dan mutu produk pertanian.
h. Pengendalian dan penanggulangan hama dan penyakit.

BAB
VII
i. Mengembangkan Kawasan Agropolitan dan Agribisnis Komoditas Unggulan

yang didukung dengan pengembangan system mekanisasi dan teknologi
spesifik lokasi
j. Mengembangkan Mekanisasi pertanian.
k. Mewujudkan swasembada ternak sapi potong dan daerah sumber bibit sapi.
l. Peningkatan produksi dan produktivitas budidaya perikanan dan kelautan.
m. Upaya pencapaian Jumlah mutu hasil komoditas andalan perkebunan rata-rata
hingga 95% (sesuai) dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) pada Tahun 2015.
n. Fasilitasi bagi upaya pemanfaatan dan pengelolaan hasil hutan yang
berwawasan lingkungan diantaranya dengan mengembangan hasil hutan non
kayu.
o. Fasilitasi bagi upaya mengembangkan industri pengolahan berbasis
sumberdaya lokal yang berwawasan lingkungan berbasis sumberdaya alam
lokal.
p. Peningkatan sistem informasi penanaman modal guna menunjang peningkatan
investasi.
q. Dukungan bagi upaya penyediaan energi di wilayah pedesaan terpencil.
(4) Mengendalikan inflasi daerah, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Penanganan secara seksama faktor – faktor penyebab timbulnya inflasi yang
signifikan dengan lebih mengedepankan langkah antisipatif
b. Memfasilitasi penyediaan pembiayaan pertanian melalui dana cadangan /
lembaga penjaminan / subsidi bunga atau dalam bentuk lainnya
c. Melancarkan distribusi barang dan jasa
d. Bekerja sama dengan Kabupaten/Kota dalam penanganan faktor penyebab
inflasi dalam berbagai aspek.
(5) Menumbuhkan sinergi dalam perencanaan pengembangan industri pengolahan
dan perdagangan berbasis sumberdaya lokal, dengan kebijakan umumnya
adalah :
Peningkatan koordinasi perencanaan sektor produksi, industri kecil menengah dan
akses pasar produknya.
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Penataan Ruang

Arah Kebijakan :
(1) Mengoptimalkan pengelolaan sumberdaya alam berkelanjutan, dengan kebijakan
umumnya adalah :
a. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam berkelanjutan dalam
pengusahaan pertambangan (good minning practice), pengusahaan kehutanan
(sustainable yield production),pengusahaan perikanan dan kelautan (maximum
sustainable yield/MSY), pengusahaan perkebunan (sustanable tress);
b. Meningkatkan perlindungan dan pemulihan sumberdaya alam (rehabilitasi,
konservasi, restorasi, reklamasi, revitalisasi, transplantasi, restocking);
c. Membentuk, menetapkan, memperkuat dan meningkatkan kelembagaan
pengelolaan sumberdaya alam;

BAB
VII
d. Meningkatkan pembinaan, pencegahan dan pemberantasan illegal minning,

illegal logging, illegal fishing;
e. Menguatkan kinerja kelembagaan dan operasionalisasi penegakan hukum
terpadu sumber daya alam;
f. Memberdayakan peranan masyarakat dalam pengelolaan sumberdaya alam
secara lestari.
(2) Meningkatkan kualitas lingkungan hidup, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Mengkampanyekan dan merealisasikan Gerakan Kalsel Go Green;
• Mendorong pembangunan hutan kota di setiap ibukota kabupaten / kota
dan ruang terbuka hijau pada lokasi-lokasi tertentu;
• Mendorong kerjasama dengan pihak perbankan, swasta, seluruh komponen
masyarakat untuk menunjang pelaksanaan Kalsel Go Green;
• Mendorong pelaksanaan penebaran benih ikan (restocking) pada danau dan
sungai di kabupaten/kota;
• Melakukan pemeliharaan dan rehabilitasi kawasan mangrove baik dalam
kawasan hutan maupun di luar kawasan hutan;
• Melakukan pengembangan lingkungan perkantoran hijau;
• Menggerakan Gerakan Nasional Menanam Satu Milliar Pohon.
b. Menyusun sistem informasi tentang lingkungan dan pembangunan
berkelanjutan berbasis e-environmental ;
c. Meningkatkan upaya pencegahan, pengendalian dan penanggulangan
kebakaran hutan, pencemaran air dan udara;
d. Mendorong revitalisasi DAS dengan penerapan konsep one river one
management sebagai upaya menekan sebaran, frekuensi dan volume banjir
dan tanah longsor;
e. Menguatkan kinerja kelembagaan dan operasionalisasi penegakan hukum
terpadu.
(3) Mengoptimalkan penataan ruang, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Membangun kerjasama antara pemerintah daerah secara bertahap, terpadu
dan sinergis pada kawasan strategis perkotaan Metropolitan Banjarmasin -
Banjarbaru- Martapura - sebagian Kabupaten Barito Kuala dan sebagian
Kabupaten Tanah Laut;
b. Menyusun rencana tata ruang kawasan strategis provinsi dan rencana rinci
lainnya
c. Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan rencana tata ruang berbasis
data dan informasi spasial terpadu;
d. Meningkatkan kinerja kelembagaan dan operasionalisasi penegakan hukum
terpadu.

BAB
VII
Misi Keempat : Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta Aksesibilitas

Infrastruktur Wilayah
Arah Kebijakan :
Infrastruktur :
(1) Mengembangkan sarana transportasi yang terintegrasi dan berkelanjutan, dengan
Membangun dan mengembangkan infrastruktur transportasi
(2) Mengembangkan infrastruktur transportasi dalam rangka peningkatan pelayanan
pergerakan orang, barang dan jasa, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Penyediaan fasilitas keselamatan transportasi
b. Peningkatan sistem transportasi antar moda
(3) Meningkatkan kondisi infrastruktur sumber daya air untuk mendukung konservasi,
pendayagunaan sumber daya air, serta pengendalian daya rusak air, dengan
a. Peningkatan dan pengembangan infrastruktur sumberdaya air
b. Pengembangan sistem pengamanan daya rusak air
(4) Meningkatkan kinerja pengelolaan air bersih dan sanitasi, dengan kebijakan
umumnya adalah :
a. Fasilitasi Pengembangan sistem penyediaan air bersih dan sanitasi berbasis
masyarakat
(5) Menyediakan infrastruktur publik dan aparatur, dengan kebijakan umumnya
adalah :
Pembangunan dan rehabilitasi sarana keagamaan, kepemudaan, olah raga, dan
pendidikan, budaya serta kesehatan.
(6) Meningkatkan kinerja pengelolaan bangunan gedung/rumah negara, dengan
Melanjutkan tahapan pembangunan perkantoran Pemerintah Provinsi di
Banjarbaru dan rehabilitasi kantor/rumah jabatan.
Misi Kelima : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan Bersih
Arah Kebijakan :
(1) Peningkatan akuntabilitas dan transparansi penyelenggaraan pemerintah daerah,
dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Meningkatkan pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan pemerintah
daerah.
b. Pengembangan sistem informasi dan komunikasi pembangunan.
c. Peningkatan kualitas pelaksanaan perencanaan, perumusan, implementasi
dan evaluasi pembangunan.

BAB
VII
d. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi kebijakan dan kinerja pemerintah

daerah.
(2) Peningkatan kualitas aparatur di daerah, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Penataan dan peningkatan kapasitas aparatur, agar lebih profesional, sesuai
dengan tugas dan fungsinya untuk memberikan pelayanan publik yang terbaik
bagi masyarakat dan untuk meningkatkan kapasitas penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan.
b. Meningkatkan kesejahteraan aparatur di daerah.
c. Peningkatan kesejahteraan aparatur dan keluarga melalui perbaikan
tunjangan dan diharapkan berdampak positif terhadap kinerja aparatur.
(3) Peningkatan pelayanan pemerintah daerah pada masyarakat dan swasta, dengan
kebijakan umunya adalah :
a. Mendorong kabupaten/kota dalam pengalokasian dana pada program dan
kegiatan pemenuhan kebutuhan dasar.
b. Mendukung dan memfasilitasi pelaksanaan program-program pro-rakyat.
c. Pembangunan perkantoran Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan di
Banjarbaru
(4) Peningkatan pembangunan perdesaan, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Melanjutkan program pemberdayaan masyarakat secara bertahap di
Kalimantan Selatan.
b. Mengarahkan program dan kegiatan di seluruh SKPD agar mendukung
pencapaian program pro-rakyat, MDGs, dan Justice for All.
c. Pengembangan upaya maharagu kampung membangun desa.
(5) Peningkatan kualitas peraturan perundang-undangan, sosialisasi dan pendidikan
serta penegakan hukum aspek pemerintahan, dengan kebijakan umumnya
adalah :
a. Sosialisasi produk hukum daerah.
b. Meningkatkan perlindungan dan penegakan hukum.
c. Pengembangan pengawasan dan penegakan hukum di daerah
d. Pengembangan dan penataan hukum daerah.
(6) Pengembangan partisipasi masyarakat dalam bidang politik dengan kebijakan
umumnya adalah :
a. Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas lembaga-lembaga demokrasi,
b. Peningkatan pendidikan politik di daerah dan penguatan kelembagaan forum
dialog masyarakat.
c. Peningkatan peran perempuan dalam politik.
(7) Peningkatan mekanisme pengawasan dan penyerapan aspirasi publik yang baik
dan mudah, dengan kebijakan umumnya adalah :
a. Penyediaan sarana penyampaian aspirasi publik
b. Penanganan pengaduan masyarakat dan pemantapan SOP
(8) Pembangunan Transmigrasi, dengan kebijakan umumnya adalah :

BAB
VII
a. Fasilitasi perpindahan dan penempatan transmigrasi

b. Peningkatan pembinaan wilayah transmigrasi
7.2 Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Pembangunan
7.2.1 Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Pertama

Dalam upaya mewujudkan Misi Pertama: maka program pembangunan yang
akan dilakukan adalah sebagai berikut:
Urusan Pemerintahan Umum, dengan program sebagai berikut :

(1) Penataan Administrasi Kependudukan
(2) Penelitian dan Pengembangan Sosial dan Pemerintahan
(3) Pembinaan Pendidikan Daerah
(4) Pembinaan Keagamaan Daerah
(5) Pembinaan Kesehatan Daerah
(6) Pembinaan Kesejahteraan Sosial Daerah
(7) Pencegahan Penyalahgunaan narkoba
(8) Pemberdayaan dan Rehabilitasi eks Penyalahgunaan Narkoba
(9) Pemberantasan Penyalahgunaan narkoba
Urusan Sosial, dengan program sebagai berikut :

1. Pemberdayaan fakir miskin, KAT dan penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) lainnya.
2. Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
3. Pembinaan Anak Terlantar
4. Pembinaan Penyandang Cacatan dan Trauma
5. Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
6. Pembinaan eks Penyandang masalah Sosial
7. Pemberdayaan Kelembagaan Soaial
Urusan Kesbangpollinmas Dalam Negeri, dengan program sebagai berikut :

(1) Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
(2) Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
(3) Pengembangan Wawasan Kebangsaan
(4) Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan
(5) Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan
(6) Pemberantasan Pekat
(7) Pendidikan Politik Masyarakat
(8) Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
Urusan Keternagakerjaan, dengan program sebagai berikut :

1. Peningakatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

BAB
VII
2. Penigkatan Kesempatan Kerja

3. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan program sebagai
berikut :
1. Peingkatan Keserasian Kebijakan Peningkatan kualitas Anak dan Perempuan
2. Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
3. Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
4. Pengingakat Peran Serta dan Kesetaraan gender dalam pembangunan
5. Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak.
Urusan KB dan KS, dengan program sebagai berikut :

(1) Keluarga Berencana
(2) Kesehatan Reproduksi Remaja
(3) Pelayanan Kontrasepsi
(4) Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/KR yang Mandiri
(5) Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak Melalui Kelompok Kegiatan di Masyarakat
(6) Pengembangan Pusat Pelayan Informasi dan Konseling KRR
(7) Peningkatan Penanggulangan Narkoba, PMS termasuk AIDS/HIV
(8) Pengembangan Bahan Informasi tentang Pengasuhan dan Pembinaan Tumbuh
Kembang Anak
(9) Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga
(10) Pengembagan Model Operasional BKB Posyandi-PADU.
Urusan Pemuda dan Olah Raga, dengan program sebagai berikut :

(1) Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
(2) Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
(3) Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
(4) Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba
(5) Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
(6) Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
(7) Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
Urusan Kebudayaan, dengan program sebagai berikut :

(1) Pengembangan Nilai Budaya
(2) Pengelolaan Kekayaan Budaya
(3) Pengelolaan Keragaman Budaya
(4) Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
Urusan Pariwisata, dengan program sebagai berikut :

(1) Pengembangan Pemasaran Pariwisata
(2) Pengembangan Produk dan Destinasi Pariwisata

BAB
VII
(3) Pengembangan Kemitraan
Urusan Transmigrasi dengan program sebagai berikut :

1) Pengembangan Wilayah transmigrasi
2) Transmigrasi Lokal
3) Transmigrasi Regional
7.2.2 Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Kedua

Dalam upaya mewujudkan Misi Kedua, maka program pembangunan yang
akan dilakukan adalah sebagai berikut :
Urusan Pendidikan, dengan program sebagai berikut :
(1) Pendidikan Anak Usia Dini
(2) Wajib Belajar 9 Tahun
(3) Pendidikan Menengah
(4) Pendidikan Non Formal dan Informal
(5) Pendidikan Luar Biasa
(6) Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
(7) Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
(8) Pembinaan dan Pengembangan Perpustakaan
(9) Pengembangan Pendidikan Luar Biasa
(10) Manajemen Pelayanan Pendidikan
(11) Pengembangan Deposit dan Pengelolaan Bahan Pustaka
(12) Pembinaan Pendidikan Daerah
Urusan Ketenagakerjaan, dengan program sebagai berikut :

1. Peningakatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
2. Penigkatan Kesempatan Kerja
3. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Urusan Kepemudaan dan Olah Raga, dengan program sebagai berikut :

1. Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
2. PeningkatanPeran Serta Kepemudaan
3. Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
4. Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba
5. Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
6. Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
7. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
Urusan Kebudayaan, dengan program sebagai berikut :

1. Pengembangan Nilai Budaya
2. Pengelolaan Kekayaan Budaya

BAB
VII
3. Pengelolaan Keragaman Budaya

4. Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya
Urusan Sosial. dengan program sebagai berikut :

1. Pemberdayaan fakir miskin, KAT dan penyandang masalah Kesejahteraan Sosial
(PMKS) lainnya.
2. Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
3. Pembinaan Anak Terlantar
4. Pembinaan Penyandang Cacatan dan Trauma
5. Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo
6. Pembinaan eks Penyandang masalah Sosial
7. Pemberdayaan Kelembagaan Soaial
Urusan Kearsipan, dengan program sebagai berikut :

1. Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan
2. Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan
4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
Urusan Kesehatan, dengan program sebagai berikut :

(1) Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
(2) Upaya Kesehatan Masyarakat
(3) Pengawasan Obat dan Makanan
(4) Pengembangan Obat Asli Indonesia
(5) Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat
(6) Perbaikan Gizi Masyarakat
(7) Pengembangan Lingkungan Sehat
(8) Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
(9) Standarisasi Pelayanan Kesehatan
(10) Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
(11) Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/
Puskesmas Pembantu dan Jaringannya.
(12) Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/
Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata.
(13) Pemeliharaan Sarana dan Praasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah
Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata.
(14) Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
(15) Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita
(16) Peningkatan Kesehatan Lansia
(17) Pengendalian dan Pengawasan Kesehatan Makanan
(18) Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak.

BAB
VII
Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, dengan program sebagai

berikut :
1. Peingkatan Keserasian Kebijakan Peningkatan kualitas Anak dan Perempuan
2. Penguatan Kelembagaan Pengarustamaan Gender dan Anak
3. Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
4. Pengingakat Peran Serta dan Kesetaraan gender dalam pembangunan
5. Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak.
Urusan Pemerintahan, dengan program sebagai berikut :

1. Pencegahan Penyalahgunaan narkoba
2. Pemberdayaan dan Rehabilitasi eks Penyalahgunaan Narkoba
3. Pemberantasan Penyalahgunaan narkoba
7.2.3 Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Tiga

Dalam upaya mewujudkan Misi ketiga, maka program pembangunan yang akan
dilakukan adalah :
Urusan Ketahanan Pangan dengan program sebagai berikut:
(1) Peningkatan Ketahanan Pangan.
Urusan Pertanian dengan program sebagai berikut:
(1) Peningkatan Kesejahteraan Petani.
(2) Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian.
(3) Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian.
(4) Peningkatan Produksi Pertanian.
(5) Peningkatan Produksi Perkebunan.
(6) Peningkatan Penerapan Teknologi Perkebunan.
(7) Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Perkebunan.
(8) Peningkatan Produksi Hasil Peternakan.
(9) Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan Tepat Guna.
(10) Pengendalian, Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Ternak dan Keamanan
Pangan
(11) Peningkatan Sumberdaya Peternakan dan Penyediaan Sarana dan Prasarana.
(12) Pemantapan Sistem Penyuluhan Pertanian.
(13) Peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan.
Urusan Kelautan dan Perikanan dengan program sebagai berikut:

(1) Pengembangan Budidaya Perikanan.
(2) Pengembangan Perikanan Tangkap.
(3) Pengembangan Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil.
(4) Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan dan Perikanan.
(5) Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan.
(6) Pemantapan Sistem Penyuluhan Perikanan.

BAB
VII
Urusan Kehutanan dengan program sebagai berikut:

(1) Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Kehutanan.
(2) Pembinaan dan Penertiban Industri Hasil hutan.
(3) Perencanaan dan Pengembangan Hutan.
(4) Pemantapan Sistem Penyuluhan Kehutanan.
Urusan Industri dengan program sebagai berikut:
(1) Pengembangan Industri Kecil dan Menengah.
(2) Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
(3) Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi
(4) Pengembangan sentra-sentra industri potensial
Urusan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah sebagai berikut:
(1) Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif.
(2) Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM.
(3) Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM.
(4) Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi.
Urusan Penanaman Modal dengan program sebagai berikut:

(1) Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi.
(2) Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Urusan Perdagangan dengan program sebagai berikut:
(1) Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah
(2) Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri.
(3) Perlindungan Konsumen dan Pengaman Perdagangan.
Urusan Energi dan Sumberdaya Mineral dengan program sebagai berikut:
(1) Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan dan Energi.
(2) Pengembangan Potensi Energi Lokal.
(3) Pengembangan Listrik Perdesaan
(4) Pengembangan, Pembinaan, Pengawasan Sumber Daya Mineral dan Air serta
Lingkungan Geologi
Urusan Penataan Ruang dengan program sebagai berikut:

(1) Program Perencanaan Tata Ruang
(2) Program Pemanfaatan Ruang
(3) Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Urusan Lingkungan Hidup dengan program sebagai berikut:

(1) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
(2) Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
(3) Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
(4) Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam
(5) Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
(6) Program Peningkatan Pengendalian Polusi

BAB
VII
(7) Program Pengembangan Ekowisata dan Jasa Lingkungan Di Kawasan-Kawasan

Konservasi Laut dan Hutan
(8) Program Pengendalian Kebakaran Hutan
(9) Program Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut
(10) Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
7.2.4. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Empat

Dalam upaya mewujudkan Misi Keempat, maka program pembangunan yang
Urusan Pekerjaan Umum dengan program sebagai berikut:

(1) Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
(2) Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
(3) Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
(4) Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
Pengairan Lainnya
(5) Program Pengembangan, Pengelolaan dan Konservasi Sungai Danau dan
Sumber Daya Air Lainnya
(6) Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku.
(7) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah.
(8) Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
(9) Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
(10) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
(11) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Publik
(12) Program Perencanaan Tata Ruang
(13) Program Pengaturan Jasa Konstruksi
(14) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
(15) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
(17) Program Pengembangan Teknologi dan Konstruksi
(18) Program Pelayanan Administrasi Kantor
(19) Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Aparatur
(20) Program Peningkatan Disiplin Aparatur
(21) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
(22) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
(24) Program Pengembangan Teknologi dan Konstruksi
Urusan Perhubungan dengan program sebagai berikut :

(1) Program Administrasi Perkantoran
(2) Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Aparatur
(3) Program Peningkatan SDM di Bidang Teknis Perhubungan Komunikasi dan
Informatika
(4) Program Peningkatan Pelayanan, Sarana dan Prasarana Kantor
(5) Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

BAB
VII
(6) Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

(7) Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
(8) Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
(9) Program Peningkatan Kelayakan Pengoperasian Kendaraan Bermotor.
(10) Program Pengembangan Informasi dan Media Massa
(11) Program Fasilitasi dan Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
(12) Program Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi Informasi
(13) Program Peningkatan Pelayanan, Sarana dan Prasarana Kantor.
7.2.5 Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi Kelima

Dalam upaya mewujudkan Misi Kelima, maka program pembangunan yang
Urusan Pemerintahan Umum dengan program sebagai berikut :

(1) Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
(2) PeningkatanPelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah
(3) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
(4) Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten/Kota
(5) Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
(6) Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan Kepala Daerah
(7) Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
(8) Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
(9) Optimalisasi Pemanfatan Teknologi Informasi
(10) Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat
(11) PeningkatanKerjasama Antar Pemerintah Daerah
(12) Penataan Peraturan Perundang-undangan
(13) Penataan Program Daerah Otonomi Baru
(14) Penelitian dan Pengembangan
(15) Pencegahan Penyalahgunaan narkoba
(16) Pemberdayaan dan Rehabilitasi eks Penyalahgunaan Narkoba
(17) Pemberantasan Penyalahgunaan narkoba
Urusan Kesatuan Bangsa dan politik Dalam Negeri dengan program sebagai berikut :
1. PeningkatanKeamanan dan Kenyamanan Lingkungan
2. Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
3. Pengembangan Wawasan Kebangsaan
4. Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan
5. Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan
6. Pemberantasan Pekat
7. Pendidikan Politik Masyarakat
8. Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

BAB
VII
Urusan Perencanaan Pembangunan, dengan program sebagai berikut :

(1) Pengembangan Data dan Informasi
(2) Kerjasama Pembangunan
(3) Pengembangan Wilayah Perbatasan
(4) Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
(5) Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar
(6) Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah
(7) Perencanaan Pembangunan Daerah
(8) Perencanaan Pembangunan Ekonomi
(9) Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya
(10) Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumberdaya Alam
(11) Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana
Urusan Komunikasi dan Informatika dengan program sebagai berikut :

(1) Pengembangan Komunikasi, Infromasi dan Media Masa
(2) Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi
(3) Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
(4) Kerjasama Informasi dengan Mas Media
Urusan Kepegawaian, dengan program sebagai berikut :

(1) Pendidikan Kedinasan
(2) Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
(3) Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dengan program sebagai berikut :

1) Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
2) Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan
3) Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa
4) Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
5) Peningkatan Peran Perempuan di Perdesaan
Urusan Kearsipan, dengan program sebagai berikut :

1. Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan
2. Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan
4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

BAB
VII
7.3 Program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan Kalimantan Selatan
2011-2015, program lintas SKPD :
a) Penanggulangan Kemiskinan
Urusan Sosial :
1) Pelayanan Rehabilitasi Sosial
2) Bantuan dan Jaminan Sosial
3) Pemberdayaan Sosial
4) Pelayanan Sosial Lanjut Usia
Urusan Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak :

1) Peningkatan Kualitas Anak (PA)
2) Penguatan kelembagaan PUG dan Anak
Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan :

1) Pengembangan kelembagaan dan pelatihan masyarakat
2) Pengembangan usaha ekonomi masyarakat
b) Peningkatan IPM
Urusan Pendidikan :
1) Pengembangan Sistem Pendidikan
2) Pendidikan Non Formal dan Informal
Urusan Kesehatan :
1) Bina Gizi dan KIA
2) Prog Keserasian Kebijakan Kualitas Anak dan Perempuan
3) Promosi dan Sumber Daya Kesehatan
4) Pelayanan kesehatan Penduduk Miskin
Urusan Ketenagakerjaan :
1) Peningkatan Kualitas & Produktivitas tenaga kerja
2) Balai Latihan Kerja
3) Pengembangan Perlindungan Naker
4) Program Penbinaan Penempatan Tenaga Kerja
Untuk lebih jelasnya keterkaitan antara Kebijakan Umum dan Program

Pembangunan dapat dilihat pada Tabel berikut :

Tabel VII.1
Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Provinsi Kalimantan Selatan
MISI I MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPAN BERAGAMA, SOSIAL DAN BUDAYA
STRATEGI DAN INDIKATOR CAPAIAN KINERJA PROGRAM PEMBANGUNAN SKPD PENANGGUNG
SASARAN BIDANG URUSAN
ARAH KEBIJAKAN KINERJA KONDISI AWAL KONDISI AKHIR DAERAH JAWAB
(1) Terwujudnya Strategi: Tingkat baik 1 Formalisasi 1 Penelitian dan Urusan Biro Kesra Setda.Prov;
masyarakat yang Penerapan Nilai syariat agama Pengembangan Sosial Budaya Pemerintahan
agamis dan dan Norma dalam kehidupan Umum
berakhlak mulia dan Agama sehari-hari;
memiliki toleransi
antar umat
beragama.
a. Peningkatan sarana 2 Lembaga social 2 BPMD;
dan prasarana keagamaan
kehidupan meningkat; Penelitian dan
beragama Pengembangan Pemerintahan
b. Pengembangan 3 Meningkatnya 3 Fasilitasi Pembinaan Olah Disporbudpar;
kualitas kehidupan kepedulian/kesad Raga, Seni Budaya, Mental
beragama aran masyarakat dan Spritual
masyarakat dalam
mengurangi
kesenjangan
social di
masyarakat
4 Peningkatan Kesejahteraan
Anggota KORPRI
Arah Kebijakan: Harmonisasi baik Kerukunan antar 5 Pemberdayaan dan Dinas Sosial;
Kerukunan umat beragama Rehabilitasi Korban Narkoba
keagamaan terjaga
1 Peningkatan kualitas 6 Dukungan Manajemen
beragama dalam Pelaksanaan Tugas Teknis
kehidupan Lainnya
bermasyarakat.

BAB
VII
2 Peningkatan 7 Peningkatan Upayan BPBD;

kerukunan antar Kesiapsiagaan dan
dan antara umat Pencegahan Dini Bencana
beragama.
8 Peningkatan Kedaruratan dan
Logistik Bencana
9 Upaya Rehabilitasi dan
Rekonstruksi
Strategi: Penanganan Ada Meningkatnya 1 Peningkahatan Pelayanan Urusan Sosial Dinas Sosial;
Masalah akses masyarakat Rehabilitasi Sosial
(2) Meningkatnya Kesejahteraan terhadap
kualitas pelayanan Sosial (PMKS) pelayanan
kehidupan sosial kesjahteraan
masyarakat. social
c. Percepatan 2 Peningkatan Pemberdayaan Urusan Sosial Dinas Sosial;
peningkatan Sosial
kualitas kehidupan
PMKS
d. Percepatan 3 Peningkatan Pelayanan Urusan Sosial Dinas Sosial;
pencapaian MDGs Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia
(Millenium
Development Goals)
Arah Kebijakan: 4 Peningkatan Pelayanan Urusan Sosial,
Rehabilitasi Sosial Bina Urusan
Wanita Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
3 Pengembangan 5 Pemberdayaan Potensi dan Urusan Sosial
kesetiakawanan Partisipasi Sosial
sosial dan budaya
masyarakat.
4 Pengembangan 6 Peningkatan Pelayanan Urusan Sosial
kualitas kebangsaan Rehabilitasi Sosial Bina Netra
masyarakat.

BAB
VII
5 Peningkatan peran 7 Peningkatan Pelayanan Urusan Sosial

perempuan dan Rehabilitasi Sosial Asuhan
perlindungan anak anak, Remaja dan putus
serta lansia. sekolah
6 Peningkatan peran Pemuda dan Olah Ada Meningkat 8 Peningkatan Jaminan dan
pemuda dalam raga Bantuan Sosial
berbagai
pembangunan.
7 Peningkatan 9 Dukungan Manajemen
kewaspadaan dini Pelaksanaan Tugas Teknis
bencana alam dan Lainnya
konflek social
8 Pengembangan 10 Peningkatan Upayan BPBD;
wadah dan iklim Kesiapsiagaan dan
untuk dialog antar Pencegahan Dini Bencana
serta strata social
dan budaya.
9 Peningkatan 11 Peningkatan Kedaruratan dan BPBD;
kemampuan Logistik Bencana
masyarakat
terhadap
penanggulangan
penyakit
masyarakat (pekat).
12 Upaya Rehabilitasi dan BPBD;
Rekonstruksi
13 Peningkatan Pembinaan Urusan
Keagamaan Daerah Pemerintahan
Umum
1 Pembinaan Perlindungan Urusan Badan Kesatuan
Masyarakat Kesbangpollinmas Bangsa, Politik dan
Dalam Negeri Perlindungan
Masyarakat
2 Pembinaan Politik Masyarakat Urusan
Kesbangpollinmas
Dalam Negeri

BAB
VII
3 Pembinaan Kesatuan Bangsa Urusan

dan Ormas Kesbangpollinmas
Dalam Negeri
4 Peningkatan Keamanan dan Urusan
Perlindungan Masyarakat Kesbangpollinmas
Dalam Negeri
1 Perlindungan dan Urusan
Pengembangan Kelembagaan Keternagakerjaan
Tenaga Kerja
2 Peningkatan Upaya HIPERKES Urusan
Keternagakerjaan
1 Peningkatan Pemberdayaan Urusan BPPPA
Perempuan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
2 Peningkatan Perlindungan
Anak Daerah
3 Penguatan Kelembagaan PUG
dan Anak Daerah
1 Peningkatan Pelayanan Urusan Kersehatan Dinas Kesehatan
Kesehatan
2 Peningkatan Pembinaan
Kesejahteraan Sosial Daerah
(3) Berkembangnya Strategi: Tradisi dan Ada Terpelihara 1 Peningkatan Pembinaan Disporbudpar;
wisata daerah yang Budaya daerah Pemuda dan Olah Raga
berbasis budaya
dan sumberdaya Urusan Pemuda
daerah. dan Olah Raga

BAB
VII
e. Memacu 2 Peningkatan Pembinaan

perkembangan Kepemudaan
produk wisata yang
berbasis ekonomi
kerakyatan dan
sumberdaya alam,
disertai dengan
memperluas
jaringan promosi
secara efisien dan
effektif.
f. Menumbuhkemban 1 Peningkatan Kinerja Museum Urusan Kebudayaan Museum LM
gkan pemanfaatan LM
kebudayaan daerah
dan apresiasi seni
budaya.
2 Peningkatan Kinerja Taman Urusan Kebudayaan
Budaya
Arah Kebijakan: 3 Peningkatan dan Urusan Kebudayaan Disporbudpar;
Pengembangan Seni dan
Budaya Daerah
10 Pengembangan rasa 1 Peningkatan Bina Produk Disporbudpar;
cinta terhadap Pariwisata Daerah
budaya daerah.
Urusan Pariwisata
11 Pengembangan Jumlah Wistawan Terlaksana Meningkat 2 Peningkatan Pemasaran
Pemasaran dan dan lama Wisata Daerah
detinasi pariwisata. kunjungan
1 Pembinaan pemberdayaan Urusan Dinakertrans
masyarakat dan kawasan Transmigrasi
transmigrasi
2 Pembinaan penyiapan
pemukiman dan penempatan
transmigrasi.

BAB
VII
MISI II MENINGKATKAN KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA YANG PRODUKTIF DAN BERDAYA SAING
SKPD
STRATEGI DAN INDIKATOR PROGRAM PEMBANGUNAN
SASARAN KONDISI BIDANG URUSAN PENANGGUNG
ARAH KEBIJAKAN KINERJA KONDISI AWAL DAERAH
AKHIR JAWAB
Strategi:
(1) Terwujudnya a. Percepatan Angka melek huruf 95,33% 97,8 % 1 Penelitian dan Pengembangan Urusan Pendidikan Dinas Pendidikan;
pencapaian penyediaan sarana Sosial Budaya Dinas PU
indikator dan prasarana
pendidikan yang pendidikan
mendukung
peningkatan
pembangunan
manusia,
berkualitas pada
semua jalur dan
jenjang
pendidikan.
b. Peningkatan mutu Angka rata-rata 7,40 th 10 th 2 Pendidikan Non Formal dan
pendidikan lama sekolah Informal
c. Peningkatan akses Angka Partisipasi 98,12% 99,4% 3 Pengembangan Pendidikan Dasar
pendidikan Murni SD/MI
masyarakat miskin
Arah Kebijakan: APK SLTP/MTs 96,18% 100% 4 Pengembangan Pendidikan
Menengah
1 Peningkatan dan APK 74,22% 85% 5 Peningkatan Mutu Pendidikan dan
pemerataan akses SLTA/MA/SMK Tenaga Kependidikan
disemua jenis dan
jenjang pendidikan.
2 Penuntasan wajib 6 Peningkatan Manajemen
belajar 12 tahun. Pendidikan
3 Peningkatan 7 Pengembangan Balai Teknologi
kewirausahaan dan Informasi Pendidikan
tenaga pendidik
dan peserta didik.

BAB
VII
4 Pemantapan 8 Pembinaan dan Pengembangan

pengembangan Perpustakaan
kurikulum berbasis
kompetensi.
5 Pengembangan 9 Pengembangan Pendidikan Luar
kreativitas anak Biasa
didik dalam
penelitian terapan.
6 Peningkatan 10 Pengembangan Deposit dan
kualitas manajemen Pengelolaan Bahan Pustaka
pendidikan.
7 Pengembangan 11 Pembinaan Pendidikan Daerah
sekolah berstandar
nasional dan
internasional.
8 Peningkatan 1 Pengembangan Destinasi Urusan Pariwisata DisBudporpar
kesejahteraan Pariwisata Daerah
pendidik.
9 Peningkatan 1 Peningkatan Pembinaan Olah Urusan DisBudporpar
kemampuan anak Rag) Kepemudaan dan
didik dalam baca Olah Raga
tulis Al Qur’an.
2 Peningkatan Pembinaan DisBudporpar
Kepemudaan
3 Peningkatan Pembinaan Olah DisBudporpar
Raga
1 Peningkatan Kinerja Taman Urusan Kebudayaan
Budaya
1 Peningkatan Pelayanan Urusan Sosial Biro Kesra
Rehabilitasi Sosial Bina Remaja Setda.Prov;
2 Peningkatan Pelayanan Dinas Sosial

Rehabilitasi Sosial Asuhan Anak
3 Peningkatan Pelayanan
Rehabilitasi Sosial Bina Netra

BAB
VII
1 Pengembangan Kearsipan Daerah Urusan Kearsipan Badan Perpustakaan

dan Arsip Daerah
(2) Terwujudnya Strategi: Angka Harapan 63,45 th 71 th 1 Peningkatan Pelayanan Kesehatan Urusan Kesehatan Dinas Kesehatan
pencapaian Hidup
indikator
kesehatan yang
mendukung
peningkatan
pembangunan
manusia, serta
masyarakat sehat
yang mandiri dan
berkeadlian.
d. Percepatan Angka Kematian 50 per 1000kh 24 per 1000kh 2 Peningkatan Promosi dan Urusan Kesehatan
penyediaan sarana Bayi Sumberdaya Kesehatan
dan prasarana
kesehatan
e. Peningkatan Angka kematian 228 per 100000kh 118 per 3 Pengembangan KeFarmasian dan Urusan Kesehatan
kualitas sumber ibu 100000kh Litbang
daya kesehatan
f. Peningkatan akses Persentase - 100% 4 Peningkatan Pengendalian Urusan Kesehatan
pelayanan penduduk miskin Penyakit dan Penyehatan
kesehatan memiliki jaminan Lingkungan
masyarakat miskin pemeliharaan
kesehatan
Arah Kebijakan: 5 Balai Kesehatan Olah Raga Urusan Kesehatan
9 Peningkatan akses 6 Balai Laboratotium Kesehatan Urusan Kesehatan
masyarakat
terhadap layanan
kesehatan.
10 Peningkatan 7 Balai Pelatihasn Kesehatan Urusan Kesehatan
swadaya dan
partisipasi
masyarakat.

BAB
VII
11 Peningkatan 8 Penelitian dan Pengembangan Urusan Kesehatan

pembiayaan Bidang Sosial
kesehatan dari
swasta, pemerintah
dan masyarakat.
12 Pemenuhan 9 Peningkatan SDM rumah sakit Urusan Kesehatan
kebutuhan obat dan
perbekalan
kesehatan.
13 Peningkatan 10 Peningkatan Pelsyanan Urusan Kesehatan
kualitas Kegawatdaruratan di rumah sakit
sumberdaya
kesehatan.
14 Pengembangan 11 Perningkatan Sarna Penunjang Urusan Kesehatan
sistem jaminan Medik di Rumah sakit
kesehatan.
15 Pengembangan 12 Pengembangan Diklat tenaga Urusan Kesehatan
sistem pencegahan kesehatan di rumah sakit
dan pemberantasan
wabah penyakit dan
penyalahgunaan
obat terlarang.
16 Pembudayaan 13 Penatan hokum dan informasi Urusan Kesehatan
hidup bersih dan rumah sakit
sehat diberbagai
lapisan masyarakat.
17 Pengendalian 14 Pembinaan Kesehatan daerah Urusan Kesehatan
pertumbuhan
penduduk.
18 Penurunan angka 15 Pencegahan Penyalahgunaan Urusan Kesehatan
kematian ibu dan Narkoba
anak.
16 Pengembangan Diklat di Rumah Urusan Kesehatan
Sakit
1 Peningkatan Pemberdayaan Urusan BPPPA
Perempuan Pemberdayaan

BAB
VII
2 Pembinaan Kependudukan dan Perempuan dan

Kemasyarakatan Perlindungan Anak
(3) Terwujudnya Strategi: 1 Peningkatan Kualitas Urusan Disnakertrans

masyarakat yang Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
produktif dan
berdaya saing.
Revitalisasi Balai
Latihan Kerja
berstandar
internasional
g. Revitalisasi Balai BLK berstandar 0% 100% 2 Revitalisasi Balai latihan Kerja
Latihan Kerja Internasional
berstandar
Internasional
h. Pengembangan 3 Pengembangan Balai Produktivitas
pendidikan Ketenagakerjaan
kejuruan yang
sesuai dengan
kebutuhan dunia
kerja
Arah Kebijakan:
19 Peningkatan
kualitas tenaga
kerja

BAB
VII
MISI III Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah berbasis lingkungan dan masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi geografis
CAPAIAN KINERJA SKPD
STRATEGI dan ARAH INDIKATOR
SASARAN KONDISI KONDISI PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BIDANG URUSAN PENANGGUNG
KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
1 Peningkatan Ketahanan Pangan. Urusan Ketahanan Badan
Pangan Ketahanan
Stretegi: Pangan;
(1) Meningkatnya a. Peningkatan investasi, Pertumbuhan 1 Peningkatan Kesejahteraan Petani. Urusan Pertanian Dinas Pertanian
pertumbuhan produksi dan produktifitas, PDRB Sektor : 2 Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Dinas
ekonomi yang serta ekspor • Pertanian 7,12% 6,02% Pertanian. Peternakan
berkualitas. • Pertambangan 1,73% 5,10% 3 Peningkatan Penerapan Teknologi Dinas
b. Peningkatan peran • Industri 2,31% 9,50% Pertanian. Perkebunan
KUMKM. pengolahan 4 Peningkatan Produksi Pertanian. Biro Ekonomi
• Perdagangan 5,80% 7,48% 5 Peningkatan Produksi Perkebunan. Biro Keuangan
c. Peningkatan aktivitas 6 Peningkatan Penerapan Teknologi Sekretariat
ekonomi regional berbasis Perkebunan. Bakorluh
(2) Meningkatnya potensi lokal; 7 Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Blitbangda
sinergi dalam Perkebunan.
penyiapan d. Pengendalian tingkat inflasi 8 Peningkatan Produksi Hasil Peternakan.
pengembangan Peningkatan Penerapan Teknologi
industri dan e. Meningkatkan keterpaduan 9 Peternakan Tepat Guna.
perdagangan perencanaan Pengendalian, Pencegahan dan
berbasis pengembangan industri 1 Pemberantasan Penyakit Ternak dan
agroindustri. dan perdagangan 0 Keamanan Pangan
Peningkatan Sumberdaya Peternakan
dan Penyediaan Sarana dan Prasarana.
1 Pemantapan Sistem Penyuluhan
1 Pertanian.
Peningkatan pemasaran hasil produksi
peternakan.

BAB
VII
Arah Kebijakan: Kontribusi PDRB 1 Pengembangan Budidaya Perikanan. Urusan Kelautan Dinas Perikanan
Sektor : 2 Pengembangan Perikanan Tangkap. dan Perikanan dan Kelautan
1. Menciptakan iklim yang • Pertanian 22,34% 24,4% 3 Pengembangan Kelautan, Pesisir dan Sekretariat
kondusif bagi • Pertambangan 21,06% 13,6% Pulau-Pulau Kecil. Bakorluh
pengembangan dunia • Industri 9,87% 12,4% 4 Pengawasan dan Pengendalian Blitbangda
usaha. pengolahan 5 Sumberdaya Kelautan dan Perikanan.
• Perdagangan 15,00% 15,1% 6 Optimalisasi Pengelolaan dan
2. Memfasilitasi 7 Pemasaran Produksi Perikanan.
Pengembanganan pelaku 8 Pemantapan Sistem Penyuluhan
usaha guna peningkatkan Perikanan.
aktivitas ekonomi
masyarakat.
3. 1 Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Urusan Kehutanan Dinas
Mengembangkan sektor Kehutanan. Kehutanan
produksi. 2 Pembinaan dan Penertiban Industri Bakorluh
Hasil hutan.
4. Mengendalikan inflasi 3 Perencanaan dan Pengembangan
daerah Hutan.
4 Pemantapan Sistem Penyuluhan
Kehutanan.
5. Menumbuhkan sinergi
dalam perencanaan
pengembangan industri
pengolahan dan
perdagangan berbasis
sumberdaya lokal
1 Pengembangan Industri Kecil dan Urusan Industri Dinas
Menengah. Perindustrian
2 Peningkatan Kemampuan Teknologi dan
Industri Perdagangan;
3 Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem
Produksi
4 Pengembangan sentra-sentra industri
potensial.

BAB
VII
1 Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah Urusan Koperasi Dinas Koperasi

yang Kondusif. dan Usaha Kecil dan UKM
2 Pengembangan Kewirausahaan dan Menengah Biro Ekonomi
Keunggulan Kompetitif UKM.
3 Pengembangan Sistem Pendukung Biro Keuangan

Usaha Bagi UMKM.
4 Peningkatan Kualitas Kelembagaan
Koperasi.
1 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Urusan Penanaman BKPMD;
Investasi Modal
2 Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi
1 Peningkatan dan Pengembangan Urusan Dinas
Ekspor Daerah Perdagangan Perindustrian
2 Peningkatan Efisiensi Perdagangan dan
Dalam Negeri. Perdagangan;
3 Perlindungan Konsumen dan Pengaman Biro Ekonomi
Perdagangan.
1 Pembinaan dan Pengawasan Bidang Urusan Energi dan Dinas

2 Pertambangan dan Energi. Sumberdaya Pertambangan
3 Pengembangan Potensi Energi Lokal. Mineral dan Energi;
4 Pengembangan Listrik Perdesaan
5 Pengembangan, Pembinaan,
6 Pengawasan Sumber Daya Mineral dan
Air serta Lingkungan Geologi

BAB
VII
MISI III MENGEMBANGKAN DAYA SAING EKONOMI DAERAH BERBASIS LINGKUNGAN DAN MASYARAKAT, DENGAN MEMANFAATKAN SUMBERDAYA LOKAL DAN POSISI GEOGRAFIS

STRATEGI DAN ARAH INDIKATOR
KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
Terwujudnya Pemulihan dan pemanfaatan a. luas 50.000 ha 52.500 ha Program Rehabilitasi dan Pemulihan Urusan Dinas
pengelolaan SDA sumberdaya alam secara rehabilitasi Cadangan Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup Kehutanan
yang berkelanjutan optimal lahan kritis
dan perbaikan
kualitas lingkungan • Mengoptimalkan
hidup pengelolaan sumberdaya
alam berkelanjutan
b. luas 50.000 ha 52.450 ha Dinas
pemeliharaan Kehutanan
tanaman
Tahap I
c. luas 50.000 ha 52.350 ha Dinas
pemeliharaan Kehutanan
tanaman
Tahap II
d. Tutupan lahan Indeks 39 Indeks 63 BLHD
Dinas
Kehutanan
e. Luas kawasan 2 ha 44 ha Dinas
terumbu Perikanan dan
karang Kelautan
f. Luas 1 ha 20 ha Dinas
transplantasi Perikanan dan
terumbu Kelautan
karang
g. luas 21 ha 226,5 ha BLHD
rehabilitasi Dinas
kawasan Perikanan dan
mangrove Kelautan
a. Jumlah kasus 15 kasus 6 kasus Program Perlindungan dan Konservasi Urusan BLHD

BAB
VII

KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
illegal dalam Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup Dinas
kawasan hutan Kehutanan
(illegal logging, Dinas
perambahan Perikanan dan
hutan) Kelautan
Dinas
Pertambangan
b. operasi 11 kali 18 kali Dinas
pengamanan Kehutanan
hutan terpadu
dan mandiri
c. Keanekaragama 5 species 30 spesies Dinas
n hayati Perikanan dan
Kelautan
d. Panjang trayek 250 km 1.500 km Dinas
batas kawasan Kehutanan
hutan
e. Jumlah IUU 40 kasus 10 kasus Dinas
(illegal, Perikanan dan
unreported, Kelautan
unregulated)
f. Jumlah lokasi 0 unit lokasi 8 unit Dinas Pertanian
pertanian lokasi Tanaman
pangan Pangan dan
berkelanjutan Hortikultura
Pengendalian dan pemantauan a. Tingkat tercemar ringan Program Pengendalian Pencemaran dan Urusan BLHD
pencemaran air, lahan, udara, Pencemaran air berat Perusakan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
dan keanekaragaman hayati

BAB
VII

KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
• Meningkatkan kualitas
lingkungan hidup
b. Jumlah kota 2 kota 5 kota BLHD
mendapatkan
penghargaan
Adipura
c. Jumlah 41 116 BLHD
perusahaan perusahaan perusahaan
menyusunan
AMDAL
d. Jumlah O unit 3 unit BLHD
laboratorium
lingkungan
e. Akreditasi 0 unit 2 unit BLHD

laboratorium terakreditasi terakreditasi
lingkungan
a. Tingkat Kualitas baik baik Program Peningkatan Pengendalian Polusi Urusan BLHD
udara Lingkungan Hidup
b. Jumlah 15 30 BLHD
perusahaan perusahaan perusahaan
yang diuji polusi
udara, limbah
padat dan
limbah cair
c. persentase hasil 50% di atas 25% di atas BLHD

BAB
VII

KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
uji polusi udara baku mutu baku mutu
pada
sumbernya
d. persentase hasil 50% di atas 25% di atas BLHD
uji limbah cair baku mutu baku mutu
pada
sumbernya
e. persentase hasil 30% di atas 5% di atas BLHD

uji limbah padat baku mutu baku mutu
pada (kandungan (kandungan
sumbernya B3) B3)
f. Jumlah 3 titik/ 2 kota 3 titik/ BLHD
titik/kota diuji 7 kota
polusi
kendaraan
bermotor
a. Jumlah Titik api 9.172 1.835 Program Pengendalian Kebakaran Hutan Urusan Dinas
(hotspot) titik api titik api Lingkungan Hidup Kehutanan
b. Jumlah luas 18.344 ha 3.670 ha Dinas
penanggulanga Kehutanan
n kebakaran
hutan dan lahan
Pola pengelolaan open sanitary Program Pengembangan Kinerja Urusan BLHD
sampah di Tempat dumping landfill Pengelolaan Persampahan Lingkungan Hidup
Pembuangan Akhir
(TPA)
Pemulihan dan pemanfaatan Jumlah Dokumen 0 buah 5 buah Program Perencanaan Tata Ruang Urusan Penataan Bappeda
sumberdaya alam secara RTR Kawasan Ruang Dinas PU
optimal Prioritas Provinsi Dinas

BAB
VII

KEBIJAKAN KINERJA
AWAL AKHIR JAWAB
Kalsel Kehutanan
• Mengoptimalkan penataan
ruang
Jumlah aturan 0 buah 5 buah Program Pemanfaatan Ruang Urusan Penataan Bappeda
pemanfaatan Ruang Dinas PU
Pembangunan
Perkotaan
Metropolitan
Banjarmasin-
Banjarbaru dan
Martapura
a. Jumlah aturan 0 buah 2 buah Program Pengendalian Pemanfaatan Urusan Penataan Bappeda
Pengendalian Ruang Ruang Dinas PU
Pemanfaatan
Ruang
b. Evaluasi 0 kali 3 kali Bappeda
Pemanfaatan Dinas PU
Ruang

BAB
VII
MISI IV MENINGKATKAN KETERSEDIAAN KUANTITAS DAN KUALITAS SERTA AKSESIBILITAS INFRASTRUKTUR WILAYAH
STRATEGI DAN ARAH PROGRAM PEMBANGUNAN
SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI KONDISI BIDANG URUSAN PENANGGUNG
KEBIJAKAN DAERAH
AWAL AKHIR JAWAB
(1) Tersedianya Strategi: Panjang jalan yang 825 km 22 km Program Pembagunan Jalan dan Pekerjaan Umum Dinas
infrastruktur dibangun Jembatan Pekerjaan
transportasi yang Umum
terintegrasi dan a Pembangunan dan Panjang Jembatan yang 9.366 m 300 m Dan
berkualitas serta pengembangan serta dibangun dan 3000
meningkatnya pemeliharaan infrastruktur m
pelayanan untuk transportasi
mendukung
b Peningkatan pelayanan Terbangunnya jalan DED/UKL/UPL 2.500 m Dinas
pergerakan orang,
sistem transportasi layang
barang dan jasa.
Jalan dalam kondisi baik 75% 75% Program Rehabilitasi/ Perhubungan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Jembatan dalam kondisi 80% 80%
baik
Menurunnya 139 kali 25 kali Program Pengendalian dan Urusan
pelanggaran angkutan Pengamanan Lalu Lintas Perhubungan
hasil tambang dan hasil
perkebunan terhadap
pengendalian dan
pengamanan lalu lintas
Lanjutan rencana Studi berjalan Program Pembangunan Sarana
pembangunan Kelayakan dan Prasarana Perhubungan
pelabuhan laut alternatif Master Plan
di Tanah Laut
Runway bandara 2.500 m 3.000 m
Syamsudin Noor
Penuntasan terminal 70% 90%
regional type A
Cakupan pelayanan 20% 27% Program Perencanaan
telematika Pengembangan Kebijakan
Komunikasi dan Informasi

BAB
VII
(2) Tersedianya c Pembangunan dan Luas DI/DR yang 7.500 %a 50% dari Program Pengembangan dan Urusan Pekerjaan Dinas
infrastruktur pengembangan serta dikembangkan 15.000 ha Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa Umum Pekerjaan
sumberdaya air pemeliharaan infrastruktur dan Jaringan Pengairan Lainnya Umum
untuk mendukung sumberdaya air Luas DI/DR yang dikelola 42.086 ha 35.000 ha
upaya konservasi
Tersedianya data SD Air - 100%
dan
(WS Barito dan WS
pendayagunaan
Cengal Batulicin)
sumberdaya air,
serta pengendalian Penanganan tebing 5 km 10 km Program Pengembangan,
daya rusak air. Penanganan pantai 7,5 km 25 km Pengelolaan dan Konservasi
Sungai Danau dan Sumber Daya Air
Terpenuhinya Lainnya
penyediaan air baku 13
kab/kota
(3) Meningkatnya d Meningkatnya akses Meningkatnya cakupan Program Pengembangan Kinerja Urusan Pekerjaan Dinas
akses masyarakat masyarakat terhadap pelayanan penyehatan Pengelolaan Air Minum dan Air Umum Pekerjaan
terhadap infrastruktur dasar lingkungan permukiman Limbah Umum
infrastruktur dasar e permukiman yang a. Persampahan 29,89% 35%
permukiman yang mencakup air bersih dan
mencakup air sanitasi b. Drainase 35%
bersih dan sanitasi c. Air limbah 36%
(4) Meningkatnya f Pembangunan dan Terbangunnya sarana - 60 unit Program Peningkatan Sarana dan Urusan Pekerjaan Dinas
infrastruktur public rehabilitasi infrastruktur dan prasarana publik Prasarana Publik Umum Pekerjaan
dan aparatur public dan aparatur Umum
Terbangunnya sarana 1 25 unit Program Peningkatan Sarana dan
dan prasarana aparatur Prasarana Aparatur

BAB
VII
MISI V MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAHAN DAERAH YANG BAIK DAN BERSIH
SKPD
STRATEGI DAN ARAH CAPAIAN KINERJA
SASARAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BIDANG URUSAN PENANGGUNG
KEBIJAKAN
KONDISI KONDISI JAWAB
AWAL AKHIR
Baik Sgt Baik
(1) Peningkatan Kesejahteraan,
Kualitas pelayanan
Strategi: Bantuan Sosial dan Hukum Anggota
publik
KORPRI
a. Peningkatan kinerja dan WDP WTP

Biro Hukum
disiplin aparatur yang berbasis Kinerja pengelolaan (2) Penelitian dan Setda.Prov;
kompetensi guna mendorong keuangan daerah Pengembangan Pemerintahan
(1) Terwujudnya reformasi birokrasi. Satpol PP;
tata kelola
Cukup Baik
pemerintahan
b. Peningkatan peran Dinas PU;
daerah yang
pemerintah dan masyarakat
akuntabel dan Kinerja Instansi (3) Monitoring dan Evaluasi
dalam pemeliharaan ketertiban Biro
transparan. Pemerintah (LAKIP) Pemerintah Daerah
umum dan ketentraman Urusan Pemerintahan
masyarakat. Pemerintahan Setda.Prov;
(2) Terwujudnya
Umum
pelayanan publik
Tepat Waktu Tepat Waktu Biro Organisasi
yang dapat diakses c. Peningkatan pembangunan Jadwal Pelaksanaan
(4) Peningkatan Pelayanan Setda.Prov;
dengan mudah dan dan pembinaan hukum di Perencanaan dan
cepat oleh seluruh Pemerintahan Umum
daerah Penganggaran Biro Humas
lapisan
Setda.Prov;
masyarakat. - 100%
d. Pemindahan Perkantoran
Penegakan hokum atas (5) Peningkatan Kapasitas
Pemprov Kalsel ke Banjarbaru Biro
Produk hokum Daerah Daerah
secara bertahap Kepegawaian;
Kebebasan Sipil 61,6% 95%
(Kebebasan berkumpul,
e. Peningkatan kerjasama (6) Peningkatan Pelayanan
berserikat, berpendapat,
daerah dalam pembangunan. Kependudukan dan Kemasyarakatan
berkeyakinan,
diskriminasi)

BAB
VII
Pemantapan Peningkatan (7) Penataan Peraturan

Pelayanan Publik Perundang-undangan
(8) Peningkatan Bantuan

Hukum Daerah
(9) Peningkatan Pelayanan

Arah Kebijakan:
Apirasi dan Keprotokolan DPRD
(1) Peningkatan akuntabilitas

dan transparansi (10) Fasilitasi Keuangan dan
penyelenggaraan pemerintah Kapasitas DPRD
daerah.
(2) Peningkatan kualitas
(11) Evaluasi Hukum dan HAM
aparatur di daerah.
(3) Peningkatan pelayanan
(12) Fasilitasi Persidangan dan
pemerintah pada masyarakat
Hukum Daerah
dan swasta.
(4) Peningkatan pembangunan (13) Pemberantasan dan
perdesaan Penyalahgunaan Narkoba
(5) Peningkatan kualitas
peraturan perundang-
(14) Peningkatan Pengawasan
undangan, sosialisasi dan
Wilayah Pembangunan
pendidikan serta penegakan
hukum aspek pemerintahan.
(6) Pengembangan partisipasi (15) Peningkatan Pelayanan
masyarakat dalam bidang politik kantor Penghubung di Jakarta
(7) Peningkatan mekanisme
pengawasan dan penyerapan (16) Peningkatan Pengelolaan
aspirasi publik yang baik dan Pajak dan Retribusi Daerah
mudah.
(17) Peningkatan Pengelolaan
Dana Perimbangan dan Lain-lain
Pendapatan

BAB
VII
(18) Peningkatan Pembinaan dan

Pengawasan Pungutan

Kesekretariatan Dinas Pendapatan
Daerah
(20) Peningkatan Kualitas

Kelembagaan daerah
(21) Analisis dan Formasi

Jabatan

Penyusunan Program Daerah
(23) Optimalisasi Pemanfaatan

Sarana Ekonomi Daerah

Anggaran
(25) Peningkatan Kinerja

Perbendaharaan
(26) Pemantapan Pengelolaan

Akuntansi dan Kekayaan
(27) Evaluasi Pengganggaran

Daerah kab/kota
(1) Peningkatan Pendidikan

Politik Masyarakat Urusan Kesatuan
Bangsa dan politik
(2) Peningkatan Perlindungan Dalam Negeri
Masyarakat

BAB
VII
(3) Peningkatan Keamanan

dan Kenyamanan Lingkungan
(4) Peningkatan
Kamtramtibmas dan Pencegahan
Tindak Kriminal
(1) Peningkatan Perencanaan
Bidang Ekonomi
(2) Peningkatan Perencanaan
Bidang ITR
Urusan
(3) Peningkatan Perencanaan Perencanaan
Bidang Sosbud Pembangunan
(4) Peningkatan Upaya

Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan
Pemberitaan dan Penerbitan
Informasi Urusan Komunikasi
dan Informatika
(3) Pengelolaan Data Elektronik
(4) Peningkatan Komunikasi

dan Informasi dan mas Media
(1) Peningkatan Kapasitas

Aparatur
(2) Pembinaan Pengembangan
Aparatur Urusan
Kepegawaian
(3) Peningkatan Kapasitas
Aparatur Pemerintah Desa
(4) Pembinaan dan

Pengembangan Kepegawaian

BAB
VII

Pengelolaan Mutasi Pegawai
Pengelolaan Hukum dan
Kesejahteraan Pegawai
(7) Pengembangan Informasi
dan Komunikasi Kepegawaian
(8) Peningkatan Pariwisata
Daerah

Rumah Tangga KDH
(10) Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan
(11) Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Aparatur
(12) Peningkatan Sarana dan
Prasarana Kantor)
(13) Optimalisasi Pemanfaatan
Aset Daerah
1) Pemantapan dan
pengembangan kelembagaan serta
keswadayaan masyarakat
2) Pengembangan usaha Urusan
ekonomi masyarakat Pemberdayaan
Masyarakat dan
3) Peningkatan kapasitas
aparatur pemerintahan desa Desa
4) Peningkatan pemanfaatan
SDA dan pendayagunaan TTG

BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM
PRIORITAS YANG DISERTAI RPJMD
KEBUTUHAN PENDANAAN 2011-2015
Page 1
BAB
VIII
BAB VIII
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS
YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN
8.1. Indikasi Program dan Kegiatan Prioritas Pembangunan

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Kalimantan Selatan selama kurun waktu 5 (lima) tahun, berbagai kemungkinan dapat
saja terjadi yang akan berpengaruh secara langsung maupun tidak langsung baik
sebagai faktor pendorong maupun penghambat kelancaran pelaksanaan program dan
kegiatan pembangunan.
Penyusunan indikasi Program prioritas didasarkan pada visi, misi dan program
kerja Kepala Daerah serta amanat RPJP provinsi Kalimantan Selatan tahap kedua.
Sedangkan untuk kebutuhan pendanaan didasarkan pada hasil evaluasi dan prediksi
kondisi atas potensi dan kebutuhan pembangunan tahunan dengan mengacu pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah dan perubahannya pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007.
8.1.1. Indikasi Program dan Kegiatan Misi Pertama
Tabel VIII.1
Indikasi Program & Kegiatan Misi Pertama
Indikasi Program
Indikasi Kegiatan
Urusan Prioritas SKPD Pelaksana
Prioritas
Sosial Pelayanan dan Rehabilitasi 1. Mendorong pembinaan 1. Biro Kesra
Kesejahteraan Sosial kehidupan keagamaan
dan implementasinya
2. Mendorong pembinaan
kualitas pengajaran
agama
3. Mendorong pembinaan
kerukunan antar umat
beragama
4. Bantuan sarana dan 2. Dinas Pekerjaan Umum
prasarana keagamaan
5. Peningkatan akses 3. BPMPD
masyarakat miskin thdp
sumberdaya pembangunan
6. Peningkatan pelayanan 4. Dinas Sosial
PMKS
7. Pengembangan dan
penguatan kepekaan sosial
dan komunitas adat
terpencil
8. Pembinaan rehabilitas
sosial
9. Peningakatan pelayanan
rehabilitas sosial

BAB
VIII
Indikasi Program
Indikasi Kegiatan
Urusan Prioritas SKPD Pelaksana
Prioritas
Budaya 1. Pengemb. Nilai Budaya 1. Pelestarian nilai-nilai tradisi 1. Disporbudpar
2. Pengel. Kekayaan Budaya dan budaya daerah 2. Museum Lambung
3. Pengelolaan Keragaman 2. Pendukung Museum dan Mangkurat
Budaya Taman Budaya Di Daerah 3. Taman Budaya
3. Pengembangan kesenian
dan Kebudayaan Daerah
8.1.2. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi Kedua
Tabel VIII. 2
Indikasi Program dan Kegiatan Misi Kedua
Urusan Indikasi Program Prioritas Indikasi Kegiatan Prioritas SKPD Pelaksana

Pendidikan
Pendidikan dasar 9 tahun Wajib belajar 9 tahun menuju Dinas pendidikan

Wajar 12 tahun
Pendidikan Menengah Melanjutkan pembangunan
sekolah Bertaraf
Internasional
Pendidikan Menengah Menyeimbangkan rasio
SMU/SMK
Pendidikan non formal Penuntasan buta aksara
Pendidikan Anak Usia Dini Dinas pendidikan
Pendidikan Tinggi Melanjutkan pembangunan
Fakultas Kedokteran Gigi
Peningkatan Mutu Pendidikan dan Melanjutkan pembangunan Dinas Pekerjaan
tenaga kependidikan Wisma Guru umum
Peningkatan Kualitas Revitalisasi BLK menuju Disnakertrans
Ketenagakerjaan berstandar internasional
KESEHATAN
Peningkatan Pelayanan Kesehatan Imunisasi Bagi Anak Balita Dinas kesehatan
Anak Balita
Pelayanan Kesehatan Penduduk Mengembangkan sistem
Miskin jaringan kesehatan Provinsi
Peningkatan Keselamatan Ibu 1. Penyediaan bidan desa :
Melahirkan dan Anak 1 bidan 1 desa
2. Mendorong reviltalisasi
Posyandu
3. Penurunan AKB dan AKI
Penyediaan Obat dan Perbekalan Pemenuhan kebutuhan
Kesehatan obat dan perbekalan
kesehatan

BAB
VIII
Promosi Kesehatan dan 1. Mengembangkan

Pemberdayaan masyarakat sistem promosi pola
hidup bersih dan
sehat
2. Peningkatan
kuantitas dan kualitas
sumberdaya
kesehatan
3. Pengembangan
sistem pencegahan
dan pemberantasn
penyakit dan obat
terlarang
4. Penyuluhan
Masyarakat Pola
Hidup Sehat.
Peningkatan Pengadaan Sarana dan Melanjutkan pembangunan
prasarana Rumah Sakit RS Gigi dan Mulut
Peningkatan Kesehatan Ibu Pertolongan persalinan bagi
Melahirkan dan Anak ibu keluarga miskin
8.1.3. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi Ketiga
Tabel VIII. 3
Indikasi Program dan Kegiatan Misi Ketiga
Urusan Indikasi Program Indikasi Kegiatan Prioritas SKPD Pelaksana

Prioritas
Ketahanan Pangan Pengembangan Desa Mandiri Pangan
Penanganan Daerah Rawan Pangan
Pengembangan Cadangan Pangan Badan Ketahanan
Peningkatan Ketahanan
Daerah Pangan
Pangan
Pendampingan Operasional DPM-LUEP
& P-LDPM
Percepatan Diversifikasi Pangan
Pertanian Peningkatan produksi dan
Produktivitas Padi Lokal.
Peningkatan Produksi Peningkatan Produksi Dan
Pertanian Produktivitas Palawija
Fasilitas Pembinaan Dan Dinas Pertanian
Pengembangan Pengelolaan Lahan. Dinas Peternakan
Dinas Perkebunan
Peningkatan Pembinaan dan pengembangan
Biro Ekonomi
Kesejahteraan Petani. kelembagaan dan sarana produksi.
Biro Keuangan
Peningkatan Penerapan Pembinaan Dan Pengembangan
Sekretariat Bakorluh
Teknologi Pertanian Mekanisasi Pertanian
Blitbangda
Pengembangan Kawasan Buah- Buahan
Fasilitas Pembinaan Dan
Peningkatan Pemasaran
Pengembangan Kemitraan Usaha
Hasil Produksi Pertanian
Revitalisasi penggilingan padi
Pengembangan Komoditas Karet
Peningkatan Produksi
Rakyat
Perkebunan.
Pengembangan Komoditas Kelapa
Sawit Rakyat

BAB
VIII
Peningkatan Pemasaran
Peningkatan mutu, pemasaran hasil,
Hasil Produksi
dan pembinaan kemitraan perkebunan
Perkebunan.
Peningkatan Penerapan
Pengembangan Kebun Produksi
Teknologi Perkebunan.
Pemantapan Sistem Pembinaan dan Pengembangan SDM
Penyuluhan Pertanian Penyuluh Pertanian
Peningkatan Produksi Pengembangan Pembibitan Ternak
Hasil Peternakan Pengembangan Budidaya Ternak
Pengendalian, Pencegahan dan Pemberantasan
Pencegahan dan Penyakit Hewan dan Zoonosa
Pemberantasan Penyakit
Penyediaan Jaminan Keamanan Pangan
Ternak dan Keamanan
dan Kesejahteraan Hewan
Pangan
Pengembangan usaha dan Pengolahan
Peningkatan pemasaran
Promosi dan Pengembangan Pasar
hasil produksi
Penyediaan Sarana dan Prasarana
peternakan.
Peternakan
Kelautan dan Pembinaan dan Pengembangan
Perikanan Pengembangan Budidaya Perikanan
Budidaya Perikanan.
Pengembangan Budidaya Ikan Lokal
Dinas Perikanan dan
Pengembangan Pengembangan Sarana dan Prasarana Kelautan
Perikanan Tangkap. Perikanan Tangkap. Sekretariat Bakorluh
Optimalisasi Pengelolaan Blitbangda
Pengembangan Pengolahan dan
dan Pemasaran Produksi
Pemasaran Produksi Perikanan.
Perikanan.
Pengawasan dan
Pengendalian Kelompok Masyarakat Swakarsa
Sumberdaya Kelautan Pengamanan Sumberdaya Kelautan
dan Perikanan.
Pengembangan
Pembinaan Kelompok Ekonomi
Kelautan, Pesisir dan
Masyarakat Pesisir.
Pulau-Pulau Kecil.
Pemantapan Sistem Peningkatan kualitas SDM penyuluh
Penyuluhan Perikanan Perikanan
Kehutanan Pemanfaatan Potensi Pengembangan Hasil Hutan Non Kayu
Sumberdaya Kehutanan. Pengembangan Hutan Rakyat Dinas Kehutanan
Pembinaan dan
Penertiban Industri Hasil Monitoring dan Evaluasi Perijinan
hutan.
Perindustrian Pembinaan Industri Kecil dan
Pengembangan Industri
Menengah dalam Memperkuat
Kecil dan Menengah.
Jaringan Klaster Industri.
Dinas Perindustrian
Peningkatan
Peningkatan Kemampuan Teknologi dan Perdagangan
Kemampuan Teknologi
Industri
Industri
Peningkatan Kapasitas Peningkatan Sumberdaya Manusia
IPTEK Sistem Produksi Operator Industri Kecil Menengah
Pengembangan sentra- Pembentukan dan Pengembangan
sentra industri potensial. Sentra Industri Kecil
Koperasi dan Usaha Penciptaan Iklim Usaha Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Dinas Koperasi dan
Kecil Menengah Kecil Menengah yang Menengah UKM

BAB
VIII
Kondusif. Penyertaan Modal UMKM Biro Ekonomi

Pengembangan Peningkatan SDM KUKM Biro Keuangan
Kewirausahaan dan
Peningkatan Kemitraan usaha bagi
Keunggulan Kompetitif
UMKM
UKM.
Pengembangan Sistem
Penyelenggaraan Promosi Produk
Pendukung Usaha Bagi
UMKM
UMKM.
Peningkatan dan Pengembangan
Peningkatan Kualitas Jaringan Kerjasama Usaha koperasi
Kelembagaan Koperasi. Pengembangan UKM di bidang
agriindustri
Penanaman Modal Peningkatan Promosi Pengembangan Potensi Unggulan
dan Kerjasama Investasi Daerah
BKPMD
Peningkatan Iklim
Pengembangan Sistem Informasi
Investasi dan Realisasi
Penanaman Modal
Investasi
Perdagangan Pengembangan Informasi Peluang
Peningkatan dan
Pasar Perdagangan Luar Negeri
Pengembangan Ekspor
Mengembangkan dan Memantapkan Dinas Perindustrian
Daerah
produk unggulan orientasi ekspor dan Perdagangan
Peningkatan Efisiensi Biro Ekonomi
Pengembangan pasar dan distribusi
Perdagangan Dalam
barang/produk
Negeri.
Energi dan Sumber Pembinaan dan
Daya Mineral Pengawasan Bidang Pembinaan dan Pengawasan Teknis
Pertambangan dan Bidang Pertambangan dan energi
Energi.
Pengembangan Potensi Pengembangan Pemanfaatan Energi
Energi Lokal. Alternif Biogas Dinas Pertambangan
Pengembangan Listrik
Pengadaan dan pemasangan PLTS
Pedesaan
Pengembangan,
Pembinaan, Pengawasan
Survey Potensi dan Pemanfaatan Air
Sumber Daya Mineral
Tanah
dan Air serta Lingkungan
Geologi

BAB
VIII
Urusan Indikasi Program Prioritas Indikasi Kegiatan Prioritas SKPD Pelaksana
Lingkungan Program Rehabilitasi dan Rehablitasi Hutan dan Lahan Kritis Dinas Kehutanan
Hidup Pemulihan Cadangan Sumber
Daya Alam
Transplantasi Terumbu Karang Dinas Perikanan dan

Kelautan
Rehabilitasi Kawasan Mangrove Dinas Perikanan dan
Kelautan
Program Perlindungan dan Pengendalian dan Pengamanan Hutan Dinas Kehutanan
Konservasi Sumber Daya Alam
Peningkatan keanekaragaman hayati Dinas Perikanan dan
Kelautan
Peningkatan trayek tata batas kawasan hutan Dinas Kehutanan
Pengendalian dan Penangulangan pencurian ikan Dinas Perikanan dan
Kelautan
Pengendalian Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan Dinas Pertanian
Tanaman Pangan
dan Hortikultura
Program Pengendalian Pengendalian dan Penanggulangan Pencemaran Air BLHD
Pencemaran dan Perusakan
Lingkungan Hidup
Pembinaan Peningkatan Kebersihan Kota BLHD
Pembinaan Peningkatan Penyusunan Amdal BLHD
Penyediaan dan Peningkatan Akreditasi Laboratorium BLHD
Lingkungan
Program Peningkatan Pengendalian dan Penangulangan Pencemaran Udara BLHD
Pengendalian Polusi
Peningkatan Pengawasan dan Pengujian polusi udara, BLHD
limbah cair dan limbah padat pada sumbernya
Program Pengendalian Dinas Kehutanan
Kebakaran Hutan Pengendalian dan Penanggulangan Kebakaran Hutan
Program Pengembangan BLHD

Kinerja Pengelolaan Pembinaan dan Pengawasan Pengelolaan Sampah di
Persampahan Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
Penataan Program Perencanaan Tata Penyusunan RTR Kawasan Prioritas Provinsi Kalsel Bappeda
Ruang Ruang Dinas PU
Dinas Kehutanan
SKPD Terkait lainnya
Program Pemanfaatan Ruang Pembangunan Perkotaan Metropolitan Banjarmasin- Bappeda

Banjarbaru dan Martapura Dinas PU
Program Pengendalian Pengendalian Pemanfaatan Ruang Bappeda
Pemanfaatan Ruang Dinas PU
Dinas Kehutanan
Evaluasi Pemanfaatan Ruang Bappeda

Dinas PU
Dinas Kehutanan

BAB
VIII
8.1.4. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi Keempat

Tabel VIII.4
Indikasi Program dan Kegiatan Misi Keempat

BAB
VIII

BAB
VIII
8.1.5. Indikasi Program Prioritas dan Kegiatan Misi Kelima
Tabel VIII. 5
Indikasi Program dan Kegiatan Misi Kelima
Indikasi Program Indikasi Kegiatan Prioritas SKPD Pelaksana

Urusan
Prioritas
1. Biro Hukum
Pembinaan, Pencegahan 2. Dinas Kehutanan
Penataan Peraturan Per dan koordinasi 3. Dinas Perikanan &
Hukum (1)
Undang-Undangan pemberantasan Illegal Kelautan
logging, Illegal Fishing 4. Dinas Pertambangan
dan Illegal Mining.
Penyusunan Perda – 1. Biro Hukum
perda yang menunjang
pelaksanaan
(2)
Pemerintahan,
Pembangunan dan
Kemasyarakatan.
1. Biro Hukum
(3) Penegakan Hukum atas 2. Satpol PP
Produk hukum daerah
Peningkatan sarana dan

Permerintahan (1) Lanjutan Pembangunan 1. Dinas PU
Prasarana kantor
Pemprov. di Banjar baru
Lanjutan Penyelesaian 1. Biro Pemerintahan

Peningkatan Pelayanan
(1) tata batas Antar Provinsi
Pemerintahan Umum
dan Kabupaten/kota
Penyusunan Mekanisme 1. Biro Organisasi
(2) dan Prosedur dan
Standar Kerja SKPD
1. Biro Organisasi
(3) Penyusunan Standar
Penilaian Kinerja SKPD
1. Biro Pemerintahan
Peningkatan Partisispasi
(4) Publik dalam
Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Peningkatan Kompetensi 1. Biro Kepegawaian

Aparatur dalam
Peningkatan Kualitas Perencanaan,
(1)
Aparatur Daerah Pelaksanaan (Teknis) dan
Keuangan serta
Pelaporan.
1. Biro Humas
Komunikasi dan Pengembangan Komunikasi,
(1) Pengembangan data dan
Informatika Infromasi dan Media Masa
Informasi

BAB
VIII
8.2. Kebutuhan Pendanaan Menurut Misi dan Urusan
Tabel VIII.6
Kebutuhan Pendanaan Menurut Misi dan Urusan

BAB
VIII
8.3. Indikasi Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Menurut Misi
8.3.1. Misi Pertama

Misi Pertama: Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama, Sosial dan Budaya, maka
indikasi rencana program prioritas dan pendanaan untuk tahun 2011-2015 adalah sebagai
berikut:
Tabel VIII.7
Indikasi Rencana Program Prioritas dan Pendanaan
Untuk Mewujudkan Misi Pertama
Kebutuhan Pendanaan (Rp iuta)

No. Program Prioritas
2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah
1 Pelayanan dan Rehabilitasi 7.200 7.200 7.200 7.200 7.200 22.500
Kesejahteraan Sosial
2 Pengemb. Nilai Budaya 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 5.000
3 Pengel. Kekayaan Budaya 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 5.000
4 Pengelolaan Keragaman Budaya 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 5.000
5 Pencegahan Dini dan 1.800 1.800 1.800 1.800 1.800 9.000
Penanggulangan Korban
Bencana Alam
6 PeningkatanPeran Serta 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 5.000

Kepemudaan
7 Pembinaan dan Pemasyarakatan 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 17.500
Olah Raga
Jumlah
8.3.2. Misi Kedua

Misi Kedua : Meningkatkan Kualitas Sumber daya Manusia Yang Produktif dan
Berdaya saing, maka indikasi rencana program prioritas dan pendanaan untuk tahun
2011-2015 adalah sebagai berikut:
Tabel VIII. 8
Untuk Mewujudkan Misi Kedua
Program Prioritas Kebutuhan Pendanaan (Rp. Juta)

No
2011 2012 2013 2014 2015
Jumlah
A PENDIDIKAN
1 Pendidikan dasar 9 tahun 140.000 160.870 180.840 200.000 220.306 902.016
2 Pendidikan Menengah 54.380 56.587 58.794 61.001 63.556 294.318
3 Pendidikan non formal 14.380 16.587 18.794 21.001 23.556 94.318
4 Pendidikan Tinggi 4.628 5.952 7.276 8.500 9.134 35.490
5 Peningkatan Mutu 4.380 6.587 8.794 10.111 10.556 40.428
Pendidikan dan tenaga
kependidikan

BAB
VIII
6 Peningkatan Kualitas 7.731 9.336 10.941 12.546 14.404 54.958

Ketenagakerjaan
Jumlah 229.299 260.919 292.539 323.169 356.712 1.362.638
B KESEHATAN
7 Peningkatan Pelayanan 3.132 3.221 3.311 3.401 3.778 16.843
Kesehatan Anak Balita
8 Peningkatan Kesehatan Ibu 4.000 4.000 4.000 5.000 5.000 22.000
Melahirkan dan Anak
9 Promosi Kesehatan dan 4.000 4.000 4.000 5.000 5.000 22.000

Pemberdayaan masyarakat
10 Pelayanan Kesehatan 5.000 5.000 5.000 6.000 6.000 27.000

Penduduk Miskin
11 Peningkatan Pelayanan 4.380 6.587 8.794 9.001 10.556 39.318
KIA dan Gizi
12 Penyediaan Obat dan 2.942 3.928 5.914 7.900 8.000 28.684
Perbekalan Kesehatan
13 Peningkatan Promosi 1.256 1.904 2.552 3.201 4.667 13.580
dan Sumberdaya
Kesehatan
14 Peningkatan Pengadaan 31.694 34.563 37.432 40.301 46.223 190.213
Sarana dan prasarana
Rumah Sakit
jumlah
58.404 65.203 73.003 79.804 89.224 365.638
8.3.3. Misi Ketiga

Misi Ketiga : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah b erbasis lingkungan dan
masyarakat, dengan memanfaatkan sumberdaya lokal dan posisi geografis, maka
indikasi rencana program dan pendanaan untuk tahun 2011-2015 adalah sebagai berikut:
Tabel VIII.9
Untuk Mewujudkan Misi Ketiga
No Program Prioritas Kebutuhan pendanaan (Rp. Juta)

2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah
Peningkatan Ketahanan Pangan 24.500 25.000 25.000 25.000 35.000 209.500
Peningkatan Produksi Pertanian 18.737 21.417 25.439 27.930 32.046 569.994
Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi 9.949 10.775 11.240 11.863 11.935 55.942
Pertanian
Peningkatan Kesejahteraan Petani. 1.975 2.300 2.625 3.050 3.450 13.400
Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian
Peningkatan Produksi Perkebunan. 15.269 16.367 17.750 19.395 21.332 90.113
Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi 3.750 4.125 4.620 5.313 6.270 24.078
Perkebunan.
Peningkatan Penerapan Teknologi Perkebunan. 2.500 2.750 3.080 3.542 4.180 16.032
Pemantapan Sistem Penyuluhan Pertanian 4.725 4.170 4.511 4.820 5.015 23.241

BAB
VIII
Peningkatan Produksi Hasil Peternakan. 10.450 12.540 15.048 18.057 21.669 77.764
No. Program Prioritas Kebutuhan Dana (Rp. Juta)
Pengendalian, Pencegahan dan Pemberantasan 2.550 3.060 3.672 4.406 5.287 18.975
Penyakit Ternak dan Keamanan Pangan
Peningkatan pemasaran hasil produksi 900 1.080 1.296 1.555 1.866 6.697
peternakan.
Peningkatan Sumberdaya Peternakan dan 10.650 15.750 21.870 29.214 38.026 115.510
Penyediaan Sarana dan Prasarana.
Pengembangan Budidaya Perikanan. 5.686 7.086 9.592 11.870 15.326 171.993
Pengembangan Perikanan Tangkap. 12.959 10.553 7.019 4.843 174 35.548

Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran 3.898 4.611 5.339 6.136 6.950 26.934
Produksi Perikanan.
Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya 663 750 850 950 1.050 4.263
Kelautan dan Perikanan
Pengembangan Kelautan, Pesisir dan Pulau- 793 1.000 1.200 1.200 1.500 5.695
pulau Kecil
Pemantapan Sistem Penyuluhan Perikanan 547 560 580 500 520 2.707
Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Hutan 4.837 5.289 6.281 6.835 6.240 44.566
Pengembangan Industri Kecil dan Menengah. 2.631 3.137 3.984 4.368 3.245 81.036
Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 994 1.096 2.210 1.350 1.507 7.157
Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi 894 1.073 1.288 1.546 1.855 6.656
Pengembangan sentra-sentra industri potensial 428 471 518 570 627 2.614
Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi. 2.015 2.910 3.320 3.652 4.017 87.572
Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan 721 829 954 1.049 1.154 4.707
Kompetitif UKM.
Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi 375 432 496 545 600 2.448
UKM.
Penciptaan Iklim Usaha KUKM Yang Kondusif 6.058 6.667 14.840 18.408 19.261 64.934
Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 3.180 3.685 4.305 4.880 5.730 45.603
Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi 1.183 1.525 2.695 2.370 2.810 10.583
Investasi
Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah 1.520 1.687 1.842 2.007 2.273 33.615
Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam 1.025 1.250 1.450 1.625 1.775 7.125
Negeri.
Pembinaan dan Pengawasan Bidang 1.948 2.337 2.804 3.365 4.038 201.254
Pertambangan dan Energi.
Pengembangan Potensi Energi Lokal 1.406 1.687 2.024 2.429 2.915 10.461
Pengembangan Listrik Pedesaan 1.581 1.897 2.277 2.732 3.278 11.765
Pengembangan, Pembinaan, Pengawasan 6.122 7.346 6.815 9.579 12.695 42.557
Sumber Daya Mineral dan Air serta Lingkungan
Geologi

BAB
VIII
2011 2012 2013 2014 2015 Jumlah

Program Rehabilitasi dan Pemulihan
1 Cadangan Sumber Daya Alam 5.250 5.670 5.670 6.123,60 6.123,60 28.837,20
Program Perlindungan dan

2 3.500 3.780 3.780 4.006,80 4.006,80 19.037,60
Konservasi Sumber Daya Alam
Program Pengendalian Pencemaran
3 2.200 2.376 2.376 2.518,56 2.518,56 11.898,12
dan Perusakan Lingkungan Hidup
Program Peningkatan Pengendalian
4 800 864 864 933,12 933,12 4.394,24
Polusi
Program Pengendalian Kebakaran
5 Hutan 800 860 864 933,12 933,12 4.390,24
6 Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan 450 450 486 524,80 524,80 2.435,60
7 Program Perencanaan Tata Ruang

1.200 1.200 1.660 1.660 1.660 7.380,00
Program Pemanfaatan Ruang
8 300 300 500 500 500 2.100,00
Program Pengendalian
9 Pemanfaatan Ruang 500 500 800 800 800 3.400,00
8.3.4. Misi Keempat

Misi Keempat : Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas dan Kualitas serta Aksesibilitas
Infrastruktur Wilayah, maka indikasi rencana program prioritas dan pendanaan untuk
tahun 2011-2015 adalah sebagai berikut:
Tabel VIII.10
Untuk Mewujudkan Misi Keempat
8.3.5. Misi Kelima

BAB
VIII
Misi Kelima : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Daerah Yang Baik dan Bersih, maka
indikasi rencana program prioritas dan pendanaan untuk tahun 2011-2015 adalah sebagai
berikut:
Tabel VIII. 11
Untuk Mewujudkan Misi Kelima

BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR RPJMD
KINERJA DAERAH 2011-2015
BAB IX
BAB IX
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH
9.1. Indikator Kinerja Daerah

Indikator kinerja daerah merupakan tolak ukur pencapaian pembangunan yang
dilaksanakan selama lima tahun periode waktu tahun 2011-2015, secara bersama-sama
pemerintah daerah dan masyarakat dengan memperhatikan konstribusi Pemerintah
Pusat, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, serta pemangku
kepentingan lainnya di Kalimantan Selatan. Indikator kinerja tersebut merupakan
implementasi dari target pencapaian yang akan dilaksanakan yaang meliputi indikator
kinerja makro dan indikator program pada setiap prioritas pembangunan.
9.1.1 Indikator Kinerja Makro

Indikator kinerja makro adalah merupakan tolok ukur kemajuan yang akan dicapai
oleh perangkat pemerintah daerah dan seluruh masyarakat pemangku kepentingan
(stakeholders) dalam mewujudkan visi dan Prioritas dalam RPJMD melalui berbagai
program dan kegiatan pembangunan selama 5 (lima) tahun yakni dari tahun 2011-2015.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel IX.1 berikut :
Tabel IX.1
Indikator Kinerja Makro
NO INDIKATOR SATUAN KONDISI AWAL TARGET 2015

1. Pertumbuhan ekonomi % 5,58 (2010) 6,0 – 6,9
2. PDRB Per Kapita (Adhk) Juta rupiah 8,4 (2010) 9,2 - 10,6
3. Laju Inflasi % 9,06 (2010) 5,0 – 7,0
4. Indeks GINI indeks 0,24 (2009) 0,22 – 0,18
5. Tingkat pengangguran % 6,75 (2009) 6,62 – 6,50
terbuka
6. Tingkat Kemiskinan % 5,21 (2010) 4,25 - 3,99
7. Indeks Pembangunan Manusia % 69,30 (2009) 70 - 74
8. Tingkat pertumbuhan % 1,98 (2000- 1,60 - 1,40
penduduk 2010)
Pertumbuhan ekonomi berdasarkan RPJP 2006-2025 Provinsi Kalimantan Selatan

untuk periode II 2011-2015 adalah 6,71 % s/d 7,20 dengan rata – rata pertahun 6,19 % ;
namun karena pertumbuhan tahun 2010 hanya tercapai 5,41% maka target
pertumbuhan ekonomi periode 2011-2015 disesuaikan menjadi 6 – 6,9%.

BAB IX
9.1.2. Indikator Kinerja Makro Per Misi
Indikator kinerja makro per prioritas merupakan tolok ukur pembangunan yang
akan dicapai melalui berbagai program dan kegiatan pembangunan dalam 5 (lima)
tahun mendatang (2011-2015).
(1) Indikator Kinerja Makro Misi Pertama : Meningkatkan Kualitas Kehidupan

Beragama, Sosial dan Budaya.
Indikator kinerja makro digunakan untuk mengukur kinerja pembangunan yang

akan dicapai melalui berbagai program dan kegiatan dalam mewujudkan Misi
Pertama (Tabel IX.2).
Tabel IX.2
Misi Pertama
NO INDIKATOR SATUAN KONDISI TARGET 2015
AWAL
1. Tingkat - baik Sangat baik
Penerapan Nilai
dan Norma
Agama
2. Harmonisasi - baik Kerukunan antar umat
Kerukunan beragama terjaga
keagamaan
3. Penanganan Masalah - Ada Akses Pelayanan baik
Kesejahteraan Sosial
(PMKS)
4. Peran Pemuda dan - Cukup Meningkat
Prestasi Olah raga
5. Tradisi dan Budaya - Ada Terpelihara
daerah
(2) Indikator Kinerja Makro Misi kedua : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya

Manusia Yang Produktif dan Berdaya Saing.

Kedua (Tabel IX.3).

BAB IX
Tabel IX.3
Misi Kedua
NO INDIKATOR SATUAN KONDISI TARGET

AWAL 2015
(2009)
A PENDIDIKAN
1 Angka melek huruf Persen 95,33 97,8
2 Angka rata-rata lama Tahun 7,40 10
sekolah
3 APK PAUD Persen 54,25 65,00
4 APK SD/MI Persen 99,42 115,00
5 APK SLTP/MTs Persen 97,05 99,02
6 APK SLTA/MA/SMK Persen 74,29 90,00
7 Angka Partisipasi Murni SD/MI Persen 99,02 100
8 APM SLTP/MTS Persen 85,06 95,00
9 APM SLTA/MA/SMK Persen 67,58 72,00
10 BLK berstandar Internasional % 0 100
B KESEHATAN
1 Angka Harapan Hidup Tahun 63,45 71
2 Angka Kematian Bayi per 1000 50 24
KH
3 Angka kematian ibu per 100000 228 118
KH
4 Persentase penduduk miskin Persen - 100
memiliki jaminan
pemeliharaan kesehatan
(3) Indikator Kinerja Makro Misi ketiga : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi
Daerah berbasis lingkungan dan masyarakat, dengan memanfaatkan
sumberdaya lokal dan posisi geografis.

Ketiga (Tabel IX.4).

BAB IX
Tabel IX.4
Misi Ketiga
AWAL 2015
EKONOMI
1. Pertumbuhan PDRB Sektor % 2009
a. Pertanian 7,12 6,02
b. Pertambangan 1,73 5,10
c. Industri pengolahan 2,31 9,50
d. Perdagangan 5,80 7,48
2 Kontribusi PDRB Sektor % 2009
a. Pertanian 22,34 24,4
b. Pertambangan 21,06 13,6
c. Industri pengolahan 9,87 12,4
d. Perdagangan 15,00 15,1

AWAL 2015
1 Indeks kualitas lingkungan Peringkat 26 20
2 Nilai tutupan revegetasi % 39,24 40
lahan
3 Indeks kualitas air indeks Tercemar Tercemar
berat sedang
(8,40) (6,0)
4 Kualitas udara indeks Baik (97,11) Baik (98,5)
(4) Indikator Kinerja Makro Misi Keempat : Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas

dan Kualitas serta Aksesibilitas Infrastruktur Wilayah.

Keempat (Tabel IX.5).
Tabel IX.5
Msi Keempat

AWAL 2015
1 Panjang jalan yang dibangun km 825 22
2 Panjang jembatan yang m 9.366 300 dan
dibangun (Termasuk jembatan 3000
yang menghubungkan daratan
pulau Kalimantan dengan Pulau
BAB IX
Laut lainnya)
3. Kondisi jalan dalam kondisi baik % 75 75
4. Jembatan dalam kondisi baik % 80 80
(5) Indikator Kinerja Makro Misi Kelima : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan

Daerah Yang Baik dan Bersih.

Kelima (Tabel IX.6).
Tabel IX.6
Misi Kelima
AWAL 2015
1 Kualitas pelayanan publik Indek Baik Sgt Baik
2 Kinerja pengelolaan keuangan - WDP WTP
daerah
3 Kinerja Instansi Pemerintah - Cukup Baik
(LAKIP)
4 Jadwal Pelaksanaan - Tepat Tepat
Perencanaan dan Waktu Waktu
Penganggaran
5 Penegakan hokum atas % - 100
Produk hokum Daerah
6 Kebebasan Sipil (Kebebasan % 61,6 95
berkumpul, berserikat,
berpendapat, berkeyakinan,
diskriminasi)
Catatan : WDP = Wajar dengan Pengecualian
WTP = Wajat tanpa pengecualian
9.2 Indikator Kinerja Program Per Misi
Indikator kinerja program merupakan tolok ukur hasil pembangunan yang akan
di capai melalui berbagai program dan kegiatan pembangunan dalam 5 (lima) tahun
mendatang (2011-2015).
9.2.1. Indikator Kinerja Program Misi Pertama : Meningkatkan Kualitas Kehidupan

Beragama, Sosial dan Budaya.

BAB IX
Indikator kinerja Program digunakan untuk mengukur kinerja program pembangunan

dalam usaha mewujudkan Misi Pertama (Tabel IX.7).
Tabel IX.7
Indikator Kinerja Program
Misi Pertama
Kondisi Capaian Kinerja

No Program Prioritas Indikator Kinerja Satuan
Saat ini
2011 2012 2013 2014 2015
1. Persentase 100 % 100 100 100 100 100
Peningakatan
Pelayanan Pengaduan
keagamaan Gangguan
melaksanakan
Kegiatan
Keagamaan yang
ditindaklanjuti
Persentase 9.523 % 1.25 2.50 3.75 5 6.25

sarana Bh=
peribadatan yang 100
difasilitasi
pembangunannya
Meningkatnya - % 5.5 7.3 7.8 8.2 8.5

institusi
keagamaan
2 Peningkatan Menurunnya Remaja 91.688/ Klrg/ 125/ 125/ 125/ 125/ 125/
Pelayanan keluarga Fakir Miskin 100 % 0.13 0.26 0.39 0.52 0.65
Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah
Sosial
Jumlah Lansia yang 30.291 org 125 125 125 125 125
dirawat di Panti 4 100 0.4 0.8 1.20 1.20 2.00
jenis pelayanan
Menurunnya Fakir 19.621 org 15 15 15 15 15

Miskin Penyandang 100 % 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50
Cacat
Menurunnya angka 5.21 % 4,99 4,60 4,35 4,20 3,99

kemiskinan
Tersedianya 91.688 % 12 18 25 33 45
Permodalan bagi
Penduduk Miskin

BAB IX
Tersedianya Sarana 91.688 % 12 18 25 33 45

dan Prasarana pada
daerah kantong-
kantong kemiskinan
3 Pencegahan Dini Tertanganinya korban 2x24 jam 1x24 1x24 1x24 1x24 12
dan bencana
Penanggulangan
Korban Bencana Meningkatnya Peran 20 % 25 30 40 50 60
Alam Serta masyarakat
dalam PB
4 PeningkatanPeran Berkembangnya - Lmbg 5 10 10 10 10

Serta Kepemudaan Kelembagaan
Generasi Muda
5 Pembinaan dan Terwujudnya stadion 0 Unit 0 0 1 1 1

Pemasyarakatan olahraga yang
Olah Raga bertaraf Internasional
6 Pengembangan Meningkatnya Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih Lebih

Nilai Budaya kualitas budaya Baik Baik baik baik baik baik baik
daerah
7 Pengelolaan 1. Meningkatnya 10%/th % 10 10 10 10 10
Kekayaan Budaya event budaya
daerah
2. Meningkatnya 12%/th % 12 12 12 12 12
kunjungan ke
Museum
8 Pengelolaan Meningkatnya jumlah ada Jenis 1 1 1 1 1
Keragaman keragaman budaya
Budaya yang ditemukan
9 Pengembangan 1. Meningkatnya 2,3 % 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3
Pariwisata Daerah Kunjungan
Wisman
2. Meningkatnya 3 3 3 3 3,5 3,5
Kunjungan
Wisnus
9.2.2. Indikator Kinerja Program Misi Kedua : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya

Manusia Yang Produktif dan Berdaya Saing.
Indikator kinerja Program digunakan untuk mengukur hasil program

pembangunan dalam usaha mewujudkan Misi Kedua (Tabel IX.8).

BAB IX
Tabel IX.8
Indikator Kinerja Program Misi Kedua
Program Prioritas Kondisi Capaian Kinerja
No Indikator Kinerja Satuan
Saat ini 2011 2012 2013 2014 2015
A PENDIDIKAN
1 Pendidikan dasar 9 Rasio guru/murid 12 % 12 12 12 12 12
tahun (SD/MI)
Rasio guru/Murid 10 % 10 10 10 10 10
2 Pendidikan (SLTP/MTs)
Menengah Rasio guru/murid 8 % 8 8 8 8 8
(SLTA/MA)
Terbangunnya 3,86/ % 8,5/ 15,5/ 20,5/ 31,5/ 34,5/
Sekolah Berstandar 0 0 0 1 3 3
Nasional/
Internasional
3 Pendidikan TinggiTerbangunnya FK- 0 % 20 40 60 80 100
Gigi
Terbangunnya Wisma 0 % 20 40 60 80 100
4 Peningkatan Mutu Guru
Pendidikan dan
tenaga
kependidikan
5 Peningkatan Jumlah jenis diklat 4 Jenis 5 6 7 8 9
Kualitas ketrampilan
Ketenagakerjaan
Penduduk yang 93.18 % 93.22 93.26 93.30 93.34 93.38
bekerja
Jumlah/Persentase 1.754.853 % 1.783. 1.812.3 1.841.3 1.870. 1.900.
Angkatan kerja org / 808 49 org 44 org 805 738
69.51 org / / / 71.50 org / org/
Tingkat 6.75 % 6,70 6,69 6,67 6,65 6,62
pengangguran
terbuka
Tingkat Partisipasi 69.75 % 70.42 71.09 71.76 72.43 73.03
Angkatan Kerja
B KESEHATAN
1 Peningkatan Angka Harapan Hidup 63,10 Thn 64, 65 67 70 71
Pelayanan
Kesehatan
2 Pelayanan Persentase penduduk 0 % 100 100 100 100 100
Kesehatan miskin memiliki
Penduduk Miskin jaminan pemeliharaan
kesehatan
3 Peningkatan Angka Kematian Bayi 43,6 per 39,2 35,9 33,5 32 31

Pelayanan KIA dan 1000 KH
Gizi Angka kematian ibu 0 per 228 200 165 140 118
100.000
KH

BAB IX
Presentase gizi buruk 14,62 % 10 7 5 4 3,5

pada Balita dan
Kurang
Prosentase 0 % 60 70 80 85 90
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
Cakupan imunisasi 46 % 82 84 86 88 90
dasar lengkap bayi
usia 0-11 bulan
Penemuan Gizi 14 % 25 50 75 100 100
Buruk
4 Penyediaan Obat Persentase 0 % 100 100 100 100 100
dan Perbekalan ketersediaan obat
Kesehatan dan vaksin
5 Peningkatan Jumlah tenaga 0 Org 13 26 39 52 65
Promosi dan promosi
Sumberdaya kesehatan
Kesehatan Persentase 0 org 13 26 39 52 65
Peranserta
masyarakat dalam
pencegahan
penyakit dan obat
terlarang
Persentase 0 % 50 70 80 90 100
persalinan oleh
tenaga kesehatan.
Persentase 40 % 50 60 70 75 80
keluarga yang
memiliki akses air
bersih
Jumlah Kasus TB Per 325 224
Paru 100.000
penduduk
Angka Penemuan Per 1000 2.0 1.0
Kasus Malaria penduduk
Prevalensi HIV/AIDS % <0.5
pada Populasi
Dewasa
6 Peningkatan Terbangunnya Rumah 0 % 20 40 60 80 100
Pengadaan Sarana Sakit Gigi dan Mulut
dan prasarana
Rumah Sakit
9.2.3. Indikator Kinerja Program Misi Ketiga : Mengembangkan Daya Saing Ekonomi
Daerah berbasis lingkungan dan masyarakat, dengan memanfaatkan
sumberdaya lokal dan posisi geografis.

BAB IX

pembangunan dalam usaha mewujudkan Misi Ketiga (Tabel IX.9).
Tabel IX.9
Indikator Kinerja Program Misi Ketiga
PROGRAM INDIKATOR KINERJA SATUA KONDISI RENCANA CAPAIAN KINERJA
N AWAL
2011 2012 2013 2014 2015
Peningkatan Realisasi
Ketahanan Pangan Pengembangan Desa
% 90 92 94 96 98 100
Mandiri Pangan
Peningkatan
Meningkatnya 3 3 3 3
Produksi Pertanian. % 1.956.992 3
Produksi Tanaman
Pangan
Ton 1.956.992 1.972.884 2.025.298 2.079.103 2.134.339 2.191.042
Meningkatnya %/thn 3 3 3 3 3
Produksi hortikultura Ton 88.061 104.378 108.808 113.292 117.829 122.421
Peningkatan Bertambahnya luas
Penerapan Teknologi Pertanaman padi Ha 506.668 510.000 515.355 520.766 526.234 531.760
Pertanian
Peningkatan Meningkatnya mutu
Pemasaran Hasil hasil tanaman pangan
Produksi Pertanian Menurunnya angka
% 10,83 10,82 10,81 10,60 10,55 10,50
kehilangan hasil padi
Peningkatan Pertumbuhan luas
Produksi perkebunan rata-rata % 581.623 2,45 3,12 4,06 4,26 4,40
Perkebunan. 3,66%/thn
Pertumbuhan produksi
694.098
perkebunan rata-rata 4,27 4,35 4,49 4,58 4,82
Ton
4,5%/thn
Peningkatan Peningkatan efisiensi
Pemasaran Hasil pengelolaan bidang
% 76,00 79,60 83,20 86,80 90,40 94,00
Produksi sadap karet sesuai
Perkebunan. anjuran teknis.
Peningkatan mutu
daya saing hasil
% 68,45 73,75 79,05 84,35 89,65 95,00
perkebunan (sesuai
SNI)
Peningkatan Pemanfaatan lahan
Penerapan Teknologi perkebunan mencapai
Perkebunan. 63,35% (688.028 Ha) Ha 581.623 595.858 614.015 637.610 662.445 688.028
dari luasan cadangan
RTRWP 1.086.123 Ha
Pemantapan Sistem Peningkatan Kapasitas orang/
4 35 70 107 140 175
Penyuluhan Penyuluh Pertanian tahun
Pertanian Peningkatan Mutu
Penyelenggaraan % 21 36 51 66 81 100
Penyuluhan Pertanian
Pengembangan Balai
Unit 105 107 117 127 137 147
Penyuluh Kecamatan
Peningkatan Meningkatnya
Produksi Hasil produksi :
Peternakan
daging Ton/Th. 51.086,74 54.918 59.037 63.465 68.225 73.342
Telur Ton/Th. 66.025,39 72.628 79.891 87.880 96.668 106.335
Susu liter/Th 129451 158.251 193.446 236.468 289.059 353.346

BAB IX
Pengendalian, Menurunnya angka

Pencegahan dan kematian ternak :
Pemberantasan
Penyakit Ternak dan Sapi, Sapi Perah, % per
2,93 <3 2 2.00 2 2
Keamanan Pangan Kerbau dan Kambing tahun
% per
Ayam Buras dan Itik 4,5 <4 4 4 4 3
tahun
Ayam ras Pedaging % per
3,35 <3 3 3 3 3
dan Ayam Ras Petelur tahun
Menigkatnya Fasilitas
Unit
jaminam pangan asal 15 5 5 5 5 5
/tahun
ternak yang ASUH
Peningkatan Meningkatnya nilai %/
15 10 25 30 35 40
pemasaran hasil tambah hasil ternak tahun
produksi peternakan. Meningkatnya
revitalisasi lembaga % /tahun 4 9 15 20 25 30
pemasaran ternak
Meningkatnya
pemasaran ternak
keluar daerah
a. Sapi Potong,
ekor 4.600 5.000 5.500 6.000 6.500 7.000
Kerbau , dan Kambing
b. Ayam ras
pedaging, ayam buras ekor 1.356.258 1.491.884 1.641.072 1.805.179 1.985.697 2.184.267
dan itik
c. Day Old Chicken
(DOC) dan Day Old ekor 2.582.935 2.841.229 3.125.351 3.437.886 3.781.675 4.159.843
Duck (DOD)
Pengembangan Peningkatan Produksi
Budidaya Perikanan. Perikanan Budidaya:
Ikan Lokal Ton/Th. 1.933,0 2.139,6 2.364,3 2.610,2 2.879,2 3.172,4
Ikan Nila Ton/Th. 7.735,0 9.282,0 11.384,0 13.661,0 16.393,0 19.472,0
Pengembangan Peningkatan Produksi
Perikanan Tangkap. Penangkapan yang
Ton/Th. 45.277 45.944 46.622 47.311 48.011 48.723
didaratkan di
Pelabuhan Perikanan
Optimalisasi Diversifikasi produk
Pengelolaan dan olahan hasil perikanan jenis 11 16 21 26 31 36
Pemasaran Produksi lokal
Perikanan. Konsumsi ikan Kg/
37,2 37,5 37,8 38,1 38,4 38,7
masyarakat kapita
Pengawasan dan Keberdayaan/keaktifan
Pengendalian masyarakat pengawas
Sumberdaya untuk menunjang Klp aktif 30 40 50 60 70 80
Kelautan dan produksi perikanan
Perikanan. dan kelautan.
Meningkatnya jumlah kelomp
152 160 168 176 184 192
Pokwasmas ok
Pengembangan Terbinanya
Kelautan, Pesisir dan Pemberdayaan kelomp
47 60 60 60 65 70
Pulau-Pulau Kecil. Ekonomi Masyarakat ok
Pesisir
5 10 15 23 30
Penyuluhan Penyuluh Perikanan tahun
Perikanan Peningkatan Mutu
Penyuluhan Perikanan
Pembinaan dan Jumlah penerimaan
Penertiban Industri iuran hasil hutan :
Hasil Hutan
PSDH Rp./Th. 3,6 M 4M 4M 4M 4M 4M

BAB IX
DR US $/Th 500.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000

Pemanfaatan Potensi Jumlah luas
Sumberdaya Hutan pengembangan hutan Ha 885 600 600 600 600 600
rakyat
5 10 15 23 30
Penyuluhan Penyuluhan Kehutanan tahun
Perikanan Peningkatan Mutu
Penyuluhan Kehutanan
Pengembangan Persentase
Industri Kecil dan Pertumbuhan Unit % 54.282 3 3 3 3 3
Menengah. Usaha (UU)
Peningkatan Jumlah Pengusaha IKM
Kemampuan yang telah mengikuti orang 540 256 256 256 256 256
Teknologi Industri pelatihan
Peningkatan Jumlah Pengusaha IKM
Kapasitas IPTEK Meubel Kayu yang
Sistem Produksi telah mengikuti orang 180 81 81 81 81 81
pelatihan Sistem
Produksi
Pengembangan Terbentuknya Sentra
sentra-sentra industri Industri Potensial yang Sentra 0 26 26 26 26 26
potensial Produktif
Peningkatan Kualitas 1.514
Jumlah Koperasi Aktif unit 1.534 1.559 1.575 1.585 1.595
Kelembagaan (67%)
Koperasi. Jumlah Koperasi Aktif
% 732 (48%) 52 57 70 70 72
yang RAT
Pengembangan
Kewirausahaan dan Unit/
Fasilitasi kemitraan 0 5 5 5 5 5
Keunggulan MOU
Kompetitif UKM.
Pengembangan Peningkatan daya
Sistem Pendukung saing kukm melalui Unit 1 2 3 3 2 2
Usaha bagi UKM. telecenter
Penciptaan Iklim
Anggota Jaringan Unit/
Usaha KUKM Yang 395 415 436 458 481 505
usaha koperasi KUKM
Kondusif
Peningkatan Iklim Realisasi Investasi Rp.
Investasi dan (PMA&PMDN, asumsi (dlm jt 1.354.640 1.422.372 1.521.933 1.628.469 1.742.457 1.864.436
Realisasi Investasi US$. 1 = Rp. 10.000) an)
Peningkatan dan Persentase
5.288.427.
Pengembangan Peningkatan Nilai % 12 12 12 12 12
763
Ekspor Daerah Ekspor
Peningkatan Efisiensi Persentase
Perdagangan Dalam pertumbuhan sektor % 5 5 5 5 5
Negeri. perdagangan
Pembinaan dan Persentase usaha
Pengawasan Bidang pertambangan per
% 40 15 15 15 15 15
Pertambangan dan Kabupaten memenuhi
Energi. kaidah pertambangan
Pengembangan Jumlah Pemanfaatan
unit 110 60 60 60 60 60
Potensi Energi Lokal biogas
Pengembangan Rasio Desa Berlistrik % 90 91,8 92,3 92,8 93,3 93,8
Listrik Pedesaan Rasio Elektrifikasi % 68,42 71 73 75 77 79
Pengembangan,
Pembinaan,
Pengawasan Sumber Jumlah sumur untuk
unit 19 5 10 10 10 10
Daya Mineral dan Air daerah krisi air bersih
serta Lingkungan
Geologi

BAB IX

Program Indikator Kinerja Satuan Awal
2011 2012 2013 2014 2015
(2010)
Program Rehabilitasi
dan Pemulihan a. luas rehabilitasi lahan
ha 50.000 500 500 500 500 500
Cadangan Sumber kritis
Daya Alam
b. luas pemeliharaan
ha 50.000 450 500 500 500 500
tanaman Tahap I
c. luas pemeliharaan
ha 50.000 400 450 500 500 500
tanaman Tahap II
d. Tutupan lahan indeks 39 44 49 53 58 63
e. Luas kawasan
ha 2 2 5 8 12 15
terumbu karang
f. Luas transplantasi
ha 1 2 3 4 5 5
terumbu karang
g. luas rehabilitasi
ha 21 30 34 40 47,5 54
kawasan mangrove
Program Perlindungan a. kasus illegal dalam

dan Konservasi kawasan hutan (illegal
kasus 15 13 11 9 7 6
Sumber Daya Alam logging, perambahan
hutan)
b. operasi pengamanan
hutan terpadu dan kali 11 18 18 18 18 18
mandiri
c. Keanekaragaman
spesies 5 5 5 5 5 5
hayati
d. Panjang trayek batas

km 250 250 250 250 250 250
kawasan hutan
e. Jumlah IUU (illegal,

unreported, kasus 40 30 25 20 15 10
unregulated)
f. Jumlah lokasi pertanian

Unit lokasi - - 2 2 2 2
pangan berkelanjutan
Program Pengendalian
Pencemaran dan
a. Tingkat Pencemaran tercemar sedan sedan
Perusakan Lingkungan kondisi ringan ringan ringan
Air berat g g
Hidup
b. Jumlah kota
mendapatkan Jumlah kota 2 kota 3 kota 4 kota 5 kota 5 kota 5 kota
penghargaan Adipura
c. Jumlah perusahaan
perusahaan 41 15 15 15 15 15
menyusunan AMDAL

BAB IX
d. Jumlah laboratorium
lingkungan Unit - - - 1 1 1
e. Akreditasi laboratorium
lingkungan akreditasi - - - - 1 1
Program Peningkatan
Pengendalian Polusi a. Tingkat Kualitas udara
kondisi baik baik baik baik baik baik
b. Jumlah perusahaan
yang diuji polusi udara,
unit 15 20 20 25 25 30
limbah padat dan
limbah cair
c. persentase hasil uji
polusi udara pada
% 50 45 40 35 30 25
sumbernya diatas baku
mutu Batas Baku Mutu
d. persentase hasil uji
limbah cair pada % 50 45 40 35 30 25
sumbernya
e. persentase hasil uji
limbah padat pada
sumbernya di atas 30 25 20 15 10 5
%
baku mutu (kandungan
B3)
f. Jumlah titik/kota diuji
polusi kendaraan 3 titik/ 3 titik/ 3 titik/ 3 titik/ 3 titik/ 3 titik/
titik/kota
bermotor 2 kota 3 kota 3 kota 5 kota 6 kota 7 kota
Program Pengendalian a. Jumlah Titik api

titik api 9.172 1.835 1.835 1.835 1.835 1.835
Kebakaran Hutan (hotspot)
b. luas penanggulangan
kebakaran hutan dan Ha 18.344 1.835 1.835 1.835 1.835 1.835
lahan
Program Pola pengelolaan contr contr sanita
Pengembangan sampah di Tempat pola open ol ol sanitary sanitary ry
Kinerja Pengelolaan Pembuangan Akhir pengelolaan dumping landfil landfil landfill landfill landfil
Persampahan (TPA) l l l
Program Perencanaan Jumlah dokumen RTR
Tata Ruang Kawasan Prioritas Provinsi
buah - 1 1 1 1 1
Kalsel
Program Jumlah aturan

Pemanfaatan Ruang pemanfaatan
Pembangunan Perkotaan buah - 1 1 1 1 1
Metropolitan Banjarmasin-
Banjarbaru dan Martapura
Program a. Jumlah aturan
Pengendalian Pengendalian buah - 1 - 1 - -
Pemanfaatan Ruang Pemanfaatan Ruang
b. Evaluasi Pemanfaatan
Ruang kali - - 1 1 1

BAB IX
9.2.4. Indikator Kinerja ProgramMisi Keempat : Meningkatkan Ketersediaan Kuantitas

dan Kualitas serta Aksesibilitas Infrastruktur Wilayah

pembangunan dalam usaha mewujudkan Misi Keempat (Tabel IX.10).
Tabel IX.10
Indikator Kinerja dan Capaian Kinerja Program Misi Keempat
Capaian Kinerja
Kondisi
No Program Indikator Kinerja Satuan
Awal 2011 2012 2013 2014 2015
A Pekerjaan Umum
1. Bidang Bina Terwujudnya dukungan pembangunan meter DED/UK 1.000 1.000 500 - -
Marga: jalan layang L/UPL
1. Pembangunan Panjang jalan yang dibangun Km
Jalan dan
Jembatan a. Lingkar Dalam Selatan Km 4 1 1 0 0 0
2. Rehabilitasi/pe
meliharaan b. Martapura – S. Ulin Km 7 2 3 2 0 0
jalan dan
jembatan c. Margasari – Buas-buas Km 0 0.5 0.5 1 1 2
3. Tanggap
Darurat Jalan d. Buas – buas - Batas Kalteng Km 0 0.5 0.5 2 0 0
dan Jembatan
e. Negara – Buas-Buas Km 0 0.5 0.5 1 1 0
Panjang jembatan yang dibangun Km 0 1 0 0 0 0

(termasuk jembatan yang
menghubungkan daratan Pulau
Kalimantan dengan pulau lainnya)
2. Bidang Sumber Luas DI/DR/Prasarana SDA lainnya yang ha 42.086 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000
Daya Air : dikelola (35.000 ha)
1. Pengembangan
dan Luas DI/DR/Prasarana SDA lainnya yang ha 7.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
Pengelolaan dikembangkan sebesar 50% dari 15.000
jaringan irigasi, ha
Penanganan tebing (10 km) km 5 2 2 2 2 2
rawa dan
jaringan
Pengaman Pantai (25 km) km 7,5 5 5 5 5 5
pengairan
lainnya Meningkatnya peranserta masyarakat % 80 80 80 80 80 80
2. Penyediaan dan dalam pengelolaan prasarana dan
Pengelolaan Air sarana SDA (12 kab/kota)
Baku Terpenuhinya penyediaan air baku 13 Kab/kot 2 2 3 3 2 1
3. Pengembangan kab/kota a
, pengelolaan &
Terbangunannya Sarana dan Prasarana
Konservasi
publik dan aparatur :
Sungai Danau
a. Aparatur/perkantoran unit 1 5 5 5 5 5
dan SDA lainnya
b. publik unit - 12 12 12 12 12

BAB IX
3. Bidang Cipta Terbangunnya Sarana dan Prasarana

Karya : Publik dan aparatur : Unit 1 5 5 5 5 5
(1) Program a. Aparatur/perkantoran Unit - 12 12 12 12 12
Peningkatan b. Publik
Sarana dan Cakupan pelayanan air minum (13 % 42,45 45 47 48 49 50
Prasarana kab/kota)
Aparatur
(2) Program
Peningkatan Meningkatnya cakupan pelayanan
Sarana dan penyehatan lingkungan permukiman :
Prasarana a. Persampahan % 29,89 30 32 33 34 35
Publik b. Drainase % 31 32 33 34 35
(3) Program c. Air limbah % 32 33 34 35 36
Pengembangan
Kinerja
Pengelolaan Air
Minum dan Air
Limbah.

No Program Indikator Kinerja Satuan
awal 2011 2012 2013 2014 2015
B Perhubungan
1. Peningkatan Menurunnya pelanggaran angkutan hasil Kali 139 104 89 72 40 25
Pelayanan angkutan tambang dan hasil perkebunan terhadap
pengendalian dan pengamanan lalu lintas
2. Pembangunan Pembangunan Terminal dan Runway Meter Runway DED 5 10 15 25
Prasarana dan Bandara Syamsudin Noor menjadi 3.000 Bandara
Fasilitas meter Syamsudi
Perhubungan n Noor
2.500
meter
3. Pembangunan Pembangunan Pelabuhan Alternatif di Buah - Studi DED 5 10 15 20
Sarana dan Kabupaten Laut Kelayakan
Prasarana - Master
Perhubungan Plan
Lanjutan Pembangunan Terminal Regonal % Kondisi 80 90 100
Tipe A di Km 17 Kabupaten Banjar Fisik 70%
4. Perencanaan dan Cakupan pelayanan telematika % 20% 26 27 28 29 30
Pengembangan
Kebijakan
Komunikasi
Informasi

BAB IX
9.2.5. Indikator Kinerja Program Misi Kelima : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan

Daerah Yang Baik dan Bersih.

pembangunan dalam usaha mewujudkan Misi Kelima (Tabel IX.11).
Tabel IX.11
Indikator Kinerja Program
Misi Kelima

No Program Prioritas Indikator Kinerja Satuan
Saat ini
2011 2012 2013 2014 2015
1 Peningkatan Pelayanan Mekanisme dan 12 % 24 36 48 60 72
Pemerintahan Umum Prosedur dan Standar
Kerja SKPD
Standar Penilaian 0 % 12 24 36 48 60
Kinerja SKPD
Selesainya penataan 0 Bh 1.400 2.400 5.000 10.000 15.000
batas wilayah
2 Kompetensi 0 % 10 20 30 40 50
Peningkatan
Aparatur bidang
Kualitas Aparatur
Perencanaan
Daerah Kompetensi Aparatur 0 % 10 20 30 40 50
bidang Perencanaan
3 Peningkatan Sarana Terealisasinya pusat 0 % 20 40 60 80 100

dan Prasarana Kantor perkantoran
pemerintah provinsi
di Banjarbaru
4 Peningkatan Peraturan Jumlah produk 0 Buah/ 10 10 10 10 10

Perundang-undangan hukum daerah perda
Sosialisasi Peraturan 0 % 50 60 50 50 60
perundang-undangan
5 Pengembangan Kuantitas dan 0 % 80 85 90 95 100
Komunikasi dan Kualitas data dan
Informasi informasi

BAB X
KAIDAH PELAKSANAAN DAN RPJMD
PEDOMAN TRANSISI
2011-2015
BAB X
BAB X
KAIDAH PELAKSANAAN DAN PEDOMAN TRANSISI
10.1 Kaidah Pelaksanaan
RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 menjadi pedoman

penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD)
Provinsi Kalimantan Selatan, dan pedoman penyusunan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Provinsi Kalimantan Selatan setiap tahunnya.
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan, serta
melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum dalam RPJMD Kalimantan
Selatan Tahun 2011-2015, kaidah-kaidah pelaksanaan adalah sebagai berikut:
(1) Pelaksanaan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 diarahkan dan
dikendalikan langsung oleh Gubernur Provinsi Kalimantan Selatan dengan
Pelaksana Harian Sekretaris Daerah Provinsi Kalimantan Selatan;
(2) Dalam menyelenggarakan perencanaan pembangunan daerah, Gubernur
Kalimantan Selatan dibantu oleh Kepala Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah (Kepala Bappeda) Provinsi Kalimantan Selatan;
(3) Seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang ada di lingkungan Pemerintah
Provinsi Kalimantan Selatan agar melaksanakan program-program dalam RPJMD
Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 dengan sebaik-baiknya;
(4) Setiap SKPD, baik yang berbentuk Badan, Dinas, Kantor, dan Biro, berkewajiban
untuk menyusun Rencana Strategis SKPD (Renstra-SKPD) yang memuat Visi, Misi,
Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan
tugas dan fungsi SKPD yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD
Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015;
(5) Setiap Pemerintah Kabupaten/Kota agar mengacu pada RPJMD Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 sebagai dasar penyusunan dokumen rencana,
dan melaksanakan program dalam RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-
2015 dengan sebaik-baiknya.
(6) Penjabaran lebih lanjut RPJMD Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 untuk setiap
tahunnya harus dilakukan melalui penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Provinsi Kalimantan Selatan;
(7) Penyusunan RKPD Provinsi Kalimantan Selatan harus dilakukan melalui proses
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan secara
berjenjang, yaitu mulai dari Musrenbang Desa/Kelurahan, Musrenbang
Kecamatan, Forum SKPD, Musrenbang Kabupaten/Kota, dan Musrenbang
Provinsi;
(8) RKPD Provinsi Kalimantan Selatan harus menjadi acuan bagi setiap SKPD dalam
menyusun Rencana Kerja SKPD (Renja-SKPD) yang disusun dengan pendekatan
berbasis kinerja;
Page 2
BAB X
(9) Dalam hubungannya dengan keuangan daerah, keberadaan RKPD Provinsi

Kalimantan Selatan merupakan dasar penyusunan Rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tahun anggaran berikutnya terutama
sebagai rujukan dalam penyusunan Kebijakan Umum APBD, serta penyusunan
Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara;
(10) Renja-SKPD yang disusun dengan pendekatan berbasis kinerja harus menjadi
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran SKPD (RKA-SKPD);
(11) Dalam pelaksanaan RPJMD Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015, setiap SKPD perlu
memperkuat peran pemangku kepentingan dalam mendukung pelaksanaan
RPJMD Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 ini, dan melakukan sosialisasi baik
kepada aparat Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan, perguruan tinggi, dan
masyarakat sipil;
(12) Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Provinsi Kalimantan
Selatan Tahun 2011-2015, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD
Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015 sebagai berikut:
a) Pengendalian pelaksanaan rencana pembangunan dilakukan oleh masing-
masing Pimpinan SKPD;
b) Kepala Bappeda Provinsi Kalimantan Selatan menghimpun dan menganalisis
hasil pemantauan pelaksanaan rencana pembangunan dari masing-masing
Pimpinan SKPD sesuai dengan tugas dan kewenangannya;
c) Kepala SKPD melakukan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan
SKPD periode sebelumnya;
d) Kepala Bappeda Provinsi Kalimantan Selatan menyusun evaluasi rencana
pembangunan berdasarkan hasil evaluasi Satuan Kerja Perangkat Daerah
sebagaimana dimaksud pada huruf c);
e) Hasil evaluasi sebagaimana dimaksud pada huruf d) menjadi bahan bagi
penyusunan rencana pembangunan daerah untuk periode berikutnya.
(13) Dengan mempertimbangkan berbagai hal yang diluar kendali Pemerintah Provinsi
Kalimantan Selatan dan diperkirakan dapat menghambat pelaksanaan RPJMD
Provinsi Kalimantan Selatan, maka berbagai strategi, arah kebijakan dan program
yang telah dikembangkan dapat ditinjau kembali dan hasilnya harus
dikonsultasikan kepada DPRD Provinsi Kalimantan Selatan untuk mendapatkan
pertimbangan lebih lanjut dalam proses pelaksanaannya.
Page 3
BAB X
10.2 Pedoman Transisi

Dalam upaya mengantisipasi kekosongan dokumen perencanaan jangka
menengah pada akhir jabatan Gubernur/Wakil Gubernur Kalimantan Selatan untuk
masa bakti 2016-2020, maka dengan mengacu Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2005-2025 dapat disusun rancangan program indikatif satu tahun ke depan bila
diperlukan.
GUBERNUR KALIMANTAN SELATAN
H. RUDY ARIFFIN
Page 4
NOMOR 2 TAHUN 2011
TANGGAL 1 FEBRUARI 2011
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

2011 – 2015
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

RPJMD 2011-2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

RPJMD 2011-2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

RPJMD TAHUN 2011-

Diperbanyak dan Didistribusikan Oleh Bappeda Provinsi Kalimantan Selatan

1.1 Latar Belakang ............................................................................................. 2

II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH.....…………………………………….. 2

2.1. Aspek geografis dan Demografis ……. ………………………………….. 2

III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN SERTA KERANGKA PENDANAAN….. 2

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011-2015 Page 2

3.2. Kebijakan Keuangan Masa Lalu .................................................................... 8

IV. ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS .............................................................................. 2

V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...................................................................... 2

VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ...................................................................... 2

VII. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH ..................... 2

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011-2015 Page 3

7.2.4. Program Pembangunan Untuk Mewujudkan Misi 4 ....................... 16

7.3 Program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) ...................... 19

VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN

8.2. Kebutuhan Pendanaan Menurut Prioritas dan Urusan ................................. 11

IX. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH ......................................................... 2

X. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN ............................................. 2

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011-2015 Page 4

Pembangunan daerah Kalimantan Selatan yang telah dilaksanakan selama

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 2

1.2 Maksud Dan Tujuan

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan dimaksudkan untuk menjadi acuan dan

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 3

Perda No. 17 Tahun 2009

Perumusan Rencana Akhir RPJMD

RPJMD ditetapkan melalui dua tahapan:

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 4

1.3. Landasan Hukum

Dalam penyusunan RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2011-2015,

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 5

(12) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 6

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

1.4. Hubungan RPJMD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Dalam sistem perencanaan pembangunan sebagaimana diatur dalam UU

Uraian berikut ini menjelaskan keterkaitan antara RPJMD Provinsi

Perencanaan lainnya. Guna memahami posisi RPJMD dengan kerangka sistem

d Pedoman Ped oman

RPJP Ped oman RPJM Dija barkan Pedoman

Diacu Diperhatikan Diserasikan Melalu i

RPJP Pedo man RPJM Dijab arkan RKP Pedoman Pemerintah

Ped oman Diacu

1.5. Sistematika Penulisan

(2) Gambaran Umum Kondisi Daerah berisi penjelasan tentang

(3) Gambaran Pengelolaan Keuangan Serta Kerangka Pendanaan, berisi penjelasan

(4) Analisis Isu-Isu Strategis

(7) Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

(8) Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 – 2015 Page 9

2.1. Aspek Geografis dan Demografis

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 2

2.1.2. Potensi Pengembangan Wilayah

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 3

Kawasan Strategis Dari Sudut Kepentingan Pertahanan dan Keamanan Negara

2.1.3. Wilayah Rawan Bencana

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 4

Ada sembilan kabupaten di Kalimantan Selatan yang sering terendam banjir,

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 5

Sumber: Badan nasional penanggulangan bencana (BNPB), 2010

RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan 2011 - 2015 Page 6