ESTRUCTURA DEL PROYECTO DEL SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES

CARATULA
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
1.1. RESEÑA HISTÓRICA:
1.2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.2.1. DATOS GENERALES (REPRESENTANTES LEGALES, UBICACIÓN DE LA
EMPRESA, RUC, ETC.)
1.2.2. MISIÓN VISIÓN DE LA EMPRESA
1.3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
CAPITULO II: MARCO CONCEPTUAL DE LA EMPRESA
2.1. PRODUCTOS
2.2. PROCESO DE FABRICACIÓN
2.3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO
CAPITULO III: PROPUESTA
3.1. SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO O POR PROCESOS.
3.2 OBJETIVOS DE LA DETERMINACIÓN DE COSTOS (General y específicos)
3.3. APLICACIÓN DEL SISTEMA (aplicación de los costos por órdenes de trabajo o por
procesos
ORDEN DE PRODUCCIÓN
CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
CLASIFICACION DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
COSTO PRIMO, COSTO DE CONVERSIÓN, COSTO UNITARIO, MARGEN DE
GANANCIA UNITARIO Y PRECIO UNITARIO.
MEZCLA DE VENTAS
ESTADO DE RESULTADO POR CONTRIBUCIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO
COMPOSICION DEL COSTO (DE TODOS LOS PRODUCTOS)
COMPARACION DE LOS COSTOS Y PRECIOS DE LA EMPRESA CON LOS
OBTENIDOS MEDIANTE LA APLIACION DEL SISTEMA.
3.4. PROCESO CONTABLE DE LA EMPRESA (INCLUIR REGISTRO DE COMPRAS, VENTAS
Y KARDEX si cuenta con datos (el kardex solo aplica al sistema por procesos).

CAPITULO IV: TOMA DE DECISIONES

ANEXOS (FOTOS, PRODUCTOS, MAQUINARIA, FACTURAS O BOLETAS DE COMPRA, etc.)

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DEL SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES

CARATULA
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
1.1. RESEÑA HISTÓRICA:
1.2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.2.1. DATOS GENERALES (REPRESENTANTES LEGALES, UBICACIÓN DE LA EMPRESA,
RUC, ETC.)
1.2.2. MISIÓN VISIÓN DE LA EMPRESA
1.3. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
CAPITULO II: MARCO CONCEPTUAL DE LA EMPRESA
2.1. PRODUCTOS:
Sillas: Es un objeto que suele tener un respaldo, generalmente cuenta con tres o cuatro
apoyos y su finalidad es la de servir de asiento a una persona.
Mesas: Es un mueble compuesto por un mínimo de una tabla lisa que es sostenida por
una o más patas (también llamadas pies).
Armarios: Es un mueble cerrado por medio de puertas, en cuya distribución interior
puede haber estantes, colgadores para perchas y cajones, ideado para guardar cosas.
Veladores: Es una pequeña mesa que se ubica al lado de la cama. Suele tener cajones
en los que se colocan objetos personales, facilitándole a las personas acostadas en la
cama el acceso a las mismas.
Catres: Es un mueble que tradicionalmente se emplea para dormir o descansar, que está
acondicionado por un colchón, para brindar la comodidad que necesita cualquier
descanso y también por otros accesorios tales como sábanas, mantas, acolchados y
almohadas, entre los más comunes.

2.2. PROCESO DE FABRICACIÓN.

2.3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

 Trazado: - Previo al trazado se elaboran los patrones para el trazado de las plazas que
serán cortadas, estos patrones pueden ser elaboradas en madera, con ellos y una vez
verifica la precisión de su medida se procede a realizar el trazo sobre la madera.

Cortado y moldeado: - Con base en el trazado de las piezas del mueble se procede a
realizar el corte dimensionado de la madera, esta primera etapa de corte consiste en
cortar la madera sin precisar aun la forma exacta de las piezas, para este corte se puede
utilizar preferentemente una sierra circular.

Cepillado: - Si la madera para la elaboración de muebles no está cepillada deberá

cepillarse ya sea con un cepillo manual o mediante la cepilladora, con el fin de darle un
buen acabado.

Ensamblaje y Armado: - Las piezas preacabadas son ensambladas mediante

pegamento, tornillos y clavos, asegurando la firmeza de los muebles. En todo caso debe
preferirse la utilización de tornillo (chilillos) a la de los clavos tradicionales, en aquellos
casos en que sea indispensable la colocación de clavos visibles en el exterior de los
muebles se deberá utilizar clavos neumáticos.

Lijado: - Como penúltima etapa del proceso de fabricación el mueble deberá de ser lijado
para darle el preacabado necesario para el acabado, lo cual es posible realizarlo
manualmente o mediante una maquina lijadora.

Acabado: - La etapa final es el acabado, en ello destaca el laqueado; el cual se podrá

realizar mediante la aplicación de manera uniforme sobre el mueble para luego realizar el
pintado.

CAPITULO III: PROPUESTA.

3.1. SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE TRABAJO (como se costea) O POR
PROCESOS.

COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO.

El costo de producir un bien o servicio se puede definir como el valor del conjunto de bienes
(materia prima directa e indirecta) y esfuerzos (mano de obra directa e indirecta) en que se ha
incurrido o se va a incurrir en el departamento de producción para obtener como resultado un
bien o producto terminado con buenas condiciones para ser adquirido por el sector comercial.

El costo del producto que se desea fabricar debe ser similar o más bajo, pero de buena calidad
al del producto de la competencia, desde el punto de vista contable, costo es la suma de valores,
cuantificables en dinero que representan el consumo de los factores de la producción (MP, MOD,
CIF) desembolsados para lograr el objetivo de obtener un producto terminado. El principal
objetivo de la contabilidad de costos es contribuir al control de las operaciones, comunicar
información financiera y ejercer un control administrativo que sirva como una herramienta de
planeación, control y toma de decisiones.

El fin primordial de un sistema de contabilidad de costos es reunir datos relacionados al costo de

producir cada unidad de fabricación. Al obtener estos datos la gerencia y personal de apoyo
distribuyen los recursos de la empresa para cumplir con las metas organizacionales, puesto que
los recursos son limitados deben basarse en datos de costos al decidir las acciones que
proporcionarían rendimientos óptimos para la empresa.

El control de los costos de producción permite a la gerencia obtener información necesaria y

tomar acciones con el fin de reducir costos, por ejemplo: usando material sustituto, proponiendo
un nuevo diseño del producto sin disminuir la calidad, pero si la cantidad de material empleado,
modificando los sistemas de salarios para disminuir la mano de obra ociosa y los costos de la
misma, instalar maquinaria para aumentar la producción o reemplazar maquinaria obsoleta,
controlando adecuadamente las compras y salidas de materiales y suministros para reducir
desperdicios.

El sistema de costeo por órdenes de trabajo es aplicable a aquellas empresas manufactureras

que producen de acuerdo a especificaciones del cliente. Las empresas que normalmente utilizan
el sistema de costeo por órdenes de trabajo son: constructoras, productoras de videos
publicitarios, mueblerías, imprentas, cartoneras, plásticos, maquila, zapatería, entre otros. En
este sistema es importante llevar un estricto control de las órdenes que se someten a proceso a
través de numeración asignada a cada una de ellas y controlar el costo primo (MD y MOD) por
medio de remisiones de bodega al departamento de producción y boleta de trabajo para cada
orden de producción.

COMPRA DE MATERIALES

Generalmente las empresas manufactureras cuentan con un departamento de compras cuya

función es hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la producción. El
gerente del departamento de compra es encargado de garantizar que los artículos solicitados
reúnan los especificaciones y requisitos de calidad establecidos por la Compañía, que se
adquieran al precio más bajo y se despachen a tiempo. Estos materiales se almacenan en la
bodega de materiales y suministros, bajo el control del encargado de bodega quien sólo
entregará materiales o suministros por solicitud y autorización del gerente de planta o de
producción.
REQUISICIÓN DE COMPRA
Una requisición de compra es un formulario escrito que generalmente la envía el departamento
de compras y surge de la necesidad de materiales o suministros. Las requisiciones de compras
están generalmente impresas y prenumeradas con especificaciones de la Compañía.

REQUISICION DE COMPRA
No.
Persona o departamento que realiza la solicitud:
Fecha: Fecha requerida de entrega:

Cantidad Código Descripción

motores

Observaciones: __________________________
__________________________

Autorizado por:

ORDEN DE COMPRA

Una orden de compra es una solicitud escrita enviada a un proveedor, originada por una
requisición o necesidad de materiales y suministros. La orden de compra se envía cuando se ha
convenido un precio, especificaciones de los términos de pagos y entrega; la orden de compra
autoriza al proveedor a entregar los materiales o suministros y a emitir la factura.

Todos los materiales o suministros comprados deben soportarse con las órdenes de compra
debidamente prenumeradas con el fin de garantizar el control sobre su uso.

No. 001
ORDEN DE COMPRA
Proveedor: Fecha del pedido:
Dirección:
Fecha de pago: Condiciones de pago:

Código Cantidad Descripción Costo Costo Total

Unitario

Total
Observaciones: __________________________
Aprobado por:

ENTRADA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

Es utilizada por el encargado de bodega, cuando recibe los materiales y suministros solicitados
los desempaca y los cuenta, revisa los materiales para tener la seguridad de que no estén
dañados y cumplan con las especificaciones y requisitos dados en la orden de compra y
cantidad solicitada, el original es manejado en contabilidad y la copia es archivada por el
encargado de bodega, quien debe emitir un informe de entradas ya sea de forma semanal,
quincenal o mensual.

INFORME DE RECEPCION
No.
Proveedor: Fecha de recepción:
Orden de Compra No.

Código Cantidad Descripción Discrepancias

Observaciones: __________________________

Recibido por:

TARJETA DE CONTROL DE SUMINISTROS

Material:
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
Concepto Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Costo
Unitario Total Unitario Total Unitario Total

3.2 OBJETIVOS DE LA DETERMINACIÓN DE COSTOS (General y específicos)

3.3. APLICACIÓN DEL SISTEMA (aplicación de los costos por órdenes de trabajo o por
procesos.
ORDEN DE PRODUCCIÓN.

REQUISICIÓN DE MATERIALES
No.
Fecha de solicitud: Fecha de entrega:
Departamento que solicita: Producción No. de orden de trabajo:

Código Cantidad Descripción Costo Costo Total

Unitario

800 Pies de madera cedro 3.50 2,800.00

12.5 Pintura 12.00 150.00

12.5 Laca Selladora 10.50 131.25
8.33 Cola 9.00 74.97
14.29 Clavo 7.00 100.00
Tiner
Total
Aprobado por: Despachado por:
Recibido por:

CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN

 unidad de
DENOMINACIÓN cantidad S/. total
medida
MANO DE OBRA DIRECTA unidades 2 750 1,500.00
MATERIA PRIMA DIRECTA 3,756.25
Madera Pies 800 3.50 2,800.00
Pintura Litros 12.5 12.00 150.00
Laca Selladora Litros 12.5 10.50 131.25
Cola Litros 8.33 9.00 74.97
Clavos Kilos 14.29 7.00 100.03
Tiner Litros 100 5.00 500.00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 1,050.00
M.I. 250.00
Herramientas unidades 250.00
Otros CIF 800.00
Servicios Basicos 300.00
Local 500.00
COSTO DE PRODUCCION 6,306.25

COSTOS VARIABLES

MATERIA PRIMA DIRECTA S/ 3,256.25

MANO DE OBRA DIRECTA S/ 1,500.00
Total Costos variables S/ 4,756.25

COSTOS FIJOS
Costos fijos Precio
LOCAL S/. 500.00
DEPRECIACION S/. 170.00
SERVICIOS S/. 300.00
HERRAMINTAS S/. 250.00
Total Costos fijos S/. 1,220.00

Costos Totales S/. 5,976.25

 COSTO PRIMO 5,256.25
MATERIA PRIMA DIRECTA 3,756.25 CP = MPD + MOD
MANO DE OBRA DIRECTA 1,500.00

COSTO DE CONVERSION 2,550.00

MANO DE OBRA DIRECTA 1,500.00 CC = MOD + CIF
COSTOS IND. DE FABRICAC 1,050.00

COSTO UNITARIO 59.76

COSTO TOTAL 5,976.25 CU = CT /UNIDADES
UNIDADES PROD. 100.00

MARGEN DE GANANCIA 11.95

COSTO UNITARIO 59.76 MGU = CU * Ganancia estimada
GANANCIA ESTIMADA 20%

PRECIO UNITARIO 84.62

COSTO UNITARIO 59.76 PU = (CU + UTILIDAD O MG) + IGV
MARGEN DE GANANCIA 11.95
IGV (18%) 12.91

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

COSTOS FIJOS
(PRECIO UNITARIO DE VENTA - COSTO VARIABLE UNITARIO)

COSTOS FIJOS 1,220.00

PRECIO UNITARIO DE VENTA 84.62
COSTO VARIABLE UNITARIO 47.56

PUNTO DE EQUILIBRIO 33

La empresa de Paula debe producir 33 unidades para obtener ganancias.

ESTADO DE RESULTADOS POR CONTRIBUCIÓN.

VENTAS 8,462.00
COSTO VARIABLE 4,756.25
MARGEN DE CONTRIBUCION 3,705.75
COSTOS FIJOS 1,220.00
UTILIDAD OPERATIVA 2,485.75
CLASIFICACION DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
COSTO PRIMO, COSTO DE CONVERSIÓN, COSTO UNITARIO, MARGEN DE GANANCIA
UNITARIO Y PRECIO UNITARIO.
MEZCLA DE VENTAS
ESTADO DE RESULTADO POR CONTRIBUCIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO
COMPOSICION DEL COSTO (DE TODOS LOS PRODUCTOS)
COMPARACION DE LOS COSTOS Y PRECIOS DE LA EMPRESA CON LOS OBTENIDOS
MEDIANTE LA APLIACION DEL SISTEMA.
3.4. PROCESO CONTABLE DE LA EMPRESA (INCLUIR REGISTRO DE COMPRAS, VENTAS
Y KARDEX si cuenta con datos (el kardex solo aplica al sistema por procesos).

CAPITULO IV: TOMA DE DECISIONES

ANEXOS (FOTOS, PRODUCTOS, MAQUINARIA, FACTURAS O BOLETAS DE COMPRA, etc.)

ANEXO 1 OPCIONAL: COMPOSICION DEL COSTO- ejemplo: (POR 3 PRODUCTOS: Escritorio lineal, separador de ambiente persa, Auxiliar de
cocina)

Elemento del Costo Gastos Componentes del Costo

Recursos Gastos
Materia Prima Mano de Obra CIF Administrativos Gastos Ventas Fijo Variable Directo Indirecto
Accesorios 2,132.66 2,132.66 2,132.66
Desperdicios 438.70 438.70 438.70
Materiales 6,395.16 6,395.16 6,395.16
Apoyo en Producción 278.95 278.95 278.95
Maestro de Obra 955.00 955.00 955.00
Supervisor de Producción 84.39 84.39 84.39
Depreciación 1,816.71 778.59 778.59 1,816.71 2,595.30
Vigilancia 1,600.00 1,600.00 1,600.00
Seguro de Planta 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Servicios Públicos
- Energía Eléctrica 160.43 160.43 160.43
- Agua 238.90 238.90 71.67 167.23
- Teléfono 1,559.24 1,559.24 1,559.24
Personal Administrativo 6,800.00 6,800.00 6,800.00
personal de venta 3,400.00
Publicidad 1,800.00 1,800.00 1,800.00
TOTALES 8,966.52 1,318.34 5,816.04 9,137.83 5,200.00 10,822.22 16,216.51 10,356.53 16,682.20