A.

JUDUL PROPOSAL : “Pelatihan Manajemen Bencana”

B. IDENTITAS USAHA;
1. Penanggung Jawab :
2. Alamat :
3. Nomor Hp/Wa :
C. STRUKTUR ORGANISASI
1. Ketua :
2. Wakil Ketua :
3. Sekretaris :
4. Bendahara :
D. RINGKASAN EKSEKUTIF
1. Latar Belakang.
Dalam setiap kejadian kondisi darurat atau bencana, cenderung terjadi kepanikan
sehingga upaya penanggulangan menjadi macet, tidak efektif dan bahkan malah
memperparah kondisi darurat tersebut. Biasanya dalam kondisi bencana setiap orang
atau unit kerja tidak terkoordinasi dengan baik dimana hal ini dapat mengakibatkan
kerugian dan kerusakan bencana menjadi semakin parah.
Untuk itu diperlukan suatu strategi bagi organisasi atau unit kerja yang ditunjuk
untuk mengelola dan membuat suatu perencanaan dalam menghadapi kemungkinan
setiap kondisi darurat dan bencana yang mungkin terjadi secara terpadu, terstruktur,
sistematis, terkoordinasi dan terlatih yaitu melalui pelatihan “Disaster
Management”. Pelatihan Disaster Management.
Dalam mengembangkan Sistem tanggap darurat didasarkan atas filosofi: “Plan for
the best , but prepared for the worst” Rencanakan yang terbaik, tetapi bersiap
menghadapi kondisi terburuk.(Pelatihan Disaster Management) Kita selalu berusaha
membuat rencana yang terbaik, namun kita juga harus siap menghadapi kondisi
terburuk yang mungkin terjadi. Untuk itu dalam penyusunan Sistadarnas yang baik,
harus di pertimbangkan seluruh kemungkinan yang dapat terjadi dengan melakukan
pendekatan proaktif.
 2. Maksud dan Tujuan
a. Memahami konsep Penanggulangan Keadaan Darurat secara efektif sehingga
pengendalian bisa dilakukan secara cepat dan tepat.
b. Memahami Konsep Emergency Preparedness Process& System, sehingga mampu
menyusun Emergency Preparedness System di tempat kerja.
c. Mencegah kesimpangsiuran dalam menghadapi keadaan emergency (tidak gugup
atau panik).
d. Sebagai upaya untuk meminimalkan dan mencegah terjadinya korban jiwa,
kerusakan harta benda/aset perusahaan dan lingkungan kerja akibat kecelakaan
atau bencana.
e. Peserta mampu untuk membuat analisa terhadap kebutuhan akan situasi gawat
darurat diperusahaan.
f. Mampu mempersiapkan skenario serta peralatan pendukung baik pasif dan aktif
didalam mengendalikan kondisi darurat atau bencana.
g. Mengkoordinasikan upaya Penanggulangan Keadaan Darurat baik secara internal
dan eksternal sehingga tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.
3. Manfaat
E. GAMBARAN USAHA
1. Deskripsi Singkat Tentang Pelatihan Manajemen Bencana
2. Strategi Pemasaran
- Strategi Harga
- Strategi Promosi
- Target Pasar (Konsumen)
F. ANALISIS USAHA
G. PERENCANAAN DESAIN DAN PENGEMBANGAN TUJUAN USAHA JANGKA
PANJANG
1. Strategi
2. Evaluasi Resiko
H. RENCANA OPRASIONAL DAN MANAJEMEN
1. Produksi
2. Pengendalian Persediaan
 3. Kondisi Keuangan
I. ANALISIS RENCANA KEUANGAN
1. Perkiraan Pendapatan (Modal Awal)
2. Produksi Hasil Penjualan