ENSAYO

Para el desarrollo organizacional existen aspectos generales y estrategias de la

producción, mismas que hacen referencia a la manera en la que la dirección de
operaciones auspicia a lograr las metas u objetivos de la organización, retribuyendo una
cadena de suministros y recursos a los diferentes productos, servicios y funciones
empresariales que permiten llegar a ser una organización exitosa. Formular estrategias
de la producción permite decidir o tomar decisiones que adopten a alcanzar ventajas
competitivas a largo, mediano y corto plazo.El sistema de producción debe tener en
cuenta que todos los días es importante llevar una dirección de operación (diseñar el
producto, procesos, instalaciones, inventarios, control de calidad, etc.) para mantener o
mejorar la organización en la empresa.
La estrategia de la producción se refiere al modelo de decisiones o cursos de acción que
la organización necesita para producir bienes y servicios,ya es un plan de acción a largo
plazo para la función y los procesos de producción. La estrategia de operaciones están
ligadas a ciertos aspectos generales y temas que van de la mano para la formulación de
las pericias empresariales y toma de decisiones, entre ellas se encuentran:
Administración de operaciones, que consiste en administrar recursos necesarios para
producir bienes y servicios; Dirección de operación, que consiste en diseñar productos,
procesos, planificación de materiales, control de producción, etc.; Decisiones
estratégicos, tácticas y operativas según la visión planteada para el progreso de la
organización.
La dirección de operación es importante debido a que permite determinar qué
tancompetitivos, productivos, eficientes y eficaces son las organizaciones. Al existir
actualmente mucha competencia se debe cambiar la capacidad de respuesta de la
organización modificando la actuación de forma que sus elementos internos y externos
se integren en una estrategia común para ser competentes con los precios, calidad,
innovación, entregas a tiempo, etc. Sin embargo, para ser productivos y competitivos se
debe controlar los factores internos y externos que inciden en la productividad.

Se puede concluir, que las estrategias de la producción son claves para el éxito de una
empresa u organización, permite una mayor rapidez de respuesta a los cambios del
entorno y del mercado y finalmente se puede decir que, la estrategia de operación busca
generar una ventaja competitiva mediante toma de decisiones adecuadas buscando
optimizar costos , incrementar o mejorar la calidad, cumplir la entrega de un producto o
servicio en el tiempo acordado y cubrir todas las expectativas que el cliente espera de un
producto o servicio.