Anda di halaman 1dari 9

PT.

ZETTADATA INTEGRASI INDONESIA


Ahmad Tabrani (182320065)

A. SEJARAH
PT. ZettData Integrasi Indonesia atau lebih dikenal sebagai ZettaData adalah perusahan
berbasis Teknologi Informasi yang usahanya berkonsentrasi pada Pelayanan Penjualan Barang
dan Jasa Teknologi Informasi. ZettaData memiliki 5(lima) Bisnis Unit yaitu meliputi : Zetta-SELL
(Product Selling), Zetta-APK (Aplikasi), Zetta-NET (Network), Zetta-MTC (Maintenance), dan
Zetta-CON (Consulting).
Pada Tahun 2007 ZettaData pada awalnya adalah sebuah usaha berskala rumahan yang
melayani jasa di bidang teknologi seperti pemasangan infrastruktur jaringan dan server,
Internet RT/RW, CCTV, pembuatan Website, Pembuatan Aplikasi dan layanan konsultasi
teknologi. Pemasaran dilakukan dengan melalui sistem member get member, Digital Marketing
dan dari mulut ke mulut, hingga akhirnya pada akhir 2015 bintech meresmikan diri dengan
nama PT. ZettData Integrasi Indonesia.
ZettaData memberikan solusi inovatif dalam bidang IT dan telekomunikasi yang akan
membantu perusahaan untuk memanfaatkan teknologi, komunikasi dan sumber daya. Dengan
slogan "Connecting Technology Solution", ZettaData bertujuan untuk memberikan solusi
teknologi informasi yang saling keterkaitan dengan mengedepankan mutu dan
profesionalisme.
B. IDENTIFIKASI INTERNAL
1. Kekuatan
a. Visi Perusahaan
b. Pengguna Internet
c. Pengembangan Aplikasi
d. Pertumbuhan Bisnis
e. Sosial Value
f. Green Produk
2. Kelemahan
a. Keuangan
b. Reputasi
c. Infrastruktur
d. Integrasi System
C. IDENTIFIKASI EKSTERNAL
1. Peluang
a. Daya Saing
b. SDM
c. Regulasi
2. Ancaman
a. Kualitas
b. Keamanan
c. Inovasi

D. ANALISIS SWOT
PERHITUNGAN NILAI INDEKS
Rumus = (%F x 1) + (%F x 2) + (%F x 3) + (%F x 4) + (%F x 5) + (%F x 6) + (%F x 7) + (%F x 8) +
(%F x 9) + (%F x 10) : 10

1. INDIKATOR KEKUTAN
 Visi perusahaan didukung oleh latar belakang keilmuan
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (16.1% x 6) +
(22.6% x7) + (29.0% x 8) + (32.3% x 9) + (0% x 10) : 10
= 0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+1.0+1.6+2.3+2.9+0.0/10
= 0.777
 Banyaknya Pengguna Internet
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (14.5%
x 7) + (33.9% x 8) + (48.4% x 9) + (3.2% x 10) : 10
= 0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+1.0+2.7+4.4+0.3/10
= 0.840
 Pengembangan Aplikasi Berbasis Islami
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (4.8% x
7) + (19.4% x 8) + (67.7% x 9) + (8.1% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.3+1.5+6.1+0.8/10
=0.879
 Pertumbuhan Bisnis dan Suport Management
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (14.5%
x 7) + (27.4% x 8) + (54.8% x 9) + (3.2% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+1.0+2.2+4.9+0.3/10
=0.847
 Perusahaan memiliki sosial value yang kuat dalam ke-islaman
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (54.8%
x 7) + (37.1% x 8) + (8.1% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+3.8+3.0+0.7+0.0/10
=0.753
 Aplikasi merupakan green product
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (54.8%
x 7) + (69.4% x 8) + (29.0% x 9) + (1.6% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+5.5+2.6+0.2/10
=0.832

2. INDIKATOR KELEMAHAN
 Kurangnya permodalan
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (3.2% x 4) + (6.5% x 5) + (1.6% x 6) + (33.9%
x 7) + (51.6% x 8) + (3.2% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=.0+0.0+0.0+0.0+0.3+0.1+2.4+4.1+0.3+0.0/10
=0.721
 Belum dikenalnya perusahaan
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (3.2% x
7) + (1.6% x 8) + (14.5% x 9) + (80.6% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.2+0.1+1.3+8.1/10
=0.973
 Kurangnya server dan infrastruktur
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (11.3%
x 7) + (54.8% x 8) + (32.3% x 9) + (1.6% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.8+4.4+2.9+0.2/10
=0.824
 Kurang Opimalnya integrasi system dan support bisnis operasi
= (0.0% x 1) + (0.0% x 2) + (1.6% x 3) + (0.0% x 4) + (3.2% x 5) + (4.8% x 6) + (38.7%
x 7) + (19.4% x 8) + (32.3% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.2+0.3+2.7+1.5+2.9+0.0/10
=0.766
3. INDIKATOR PELUANG
 Saingan sedikit
= (1.61% x 1) + (0.0% x 2) + (3.23% x 3) + (4.84% x 4) + (19.35% x 5) + (8.06% x 6) +
(35.48% x 7) + (25.81% x 8) + (1.61% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.1+0.2+1.0+0.5+2.5+2.1+0.1+0.0/10
=0.645
 SDM Berlimpah
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (0.00% x 3) + (4.84% x 4) + (3.23% x 5) + (24.19% x 6) +
(51.61% x 7) + (6.45% x 8) + (9.68% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.2+0.2+1.5+3.6+0.5+0.9+0.0/10
=0.680
 Dukungan dari Regulasi pemerintah
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (0.00% x 3) + (0.00% x 4) + (9.68% x 5) + (33.87% x 6) +
(25.81% x 7) + (30.65% x 8) + (0.00% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.5+2.0+1.8+2.5+0.0+0.0/10
=0.677
 Kebutuhan pengguna Aplikasi Islami yang tinggi
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (0.00% x 3) + (0.00% x 4) + (0.00% x 5) + (24.19% x 6) +
(24.19% x 7) + (32.26% x 8) + (19.35% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+1.5+1.7+2.6+1.7+0.0/10
=0.746

4. INDIKATOR ANCAMAN
 Kualitas Produk Aplikasi
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (3.2% x 3) + (4.8% x 4) + (3.2% x 5) + (12.9% x 6) + (21.0%
x 7) + (41.9% x 8) + (12.9% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.1+0.2+0.2+0.8+1.5+3.4+1.2+0.0/10
=0.721
 Ancaman Keamanan Data
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (0.0% x 5) + (0.0% x 6) + (6.5% x
7) + (19.4% x 8) + (61.3% x 9) + (12.9% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.5+1.5+5.5+1.3/10
=0.881
 Perubahan permodelan teknologi aplikasi yang cepat berubah
= (0.00% x 1) + (0.00% x 2) + (0.0% x 3) + (0.0% x 4) + (3.2% x 5) + (11.3% x 6) + (29.0%
x 7) + (54.8% x 8) + (1.6% x 9) + (0.0% x 10) : 10
=0.0+0.0+0.0+0.0+0.2+0.7+2.0+4.4+0.1+0.0/10
=0.740

E. POSITIONING BERDASARKAN ANALISIS SWOT


Analisa dari 62 responden yang mengisi kuisioner yang disebar melalui media sosial
dengan menggunakan bantuan aplikasi google form didapat perhitungan sebagai berikut:
1. KEKUATAN
Variable Kunci Index Bobot Index x Bobot
Visi Perusahaan 0.777 0.3 0.233
Pengguna Internet 0.840 0.4 0.336
Pengembangan Aplikasi 0.879 0.4 0.352
Pertumbuhan Bisnis 0.847 0.4 0.339
Sosial Value 0.753 0.3 0.226
Green Produk 0.832 0.4 0.333
Total 1.819

2. KELEMAHAN
Variable Kunci Index Bobot Index x Bobot
Keuangan 0.721 0.3 0.216
Reputasi 0.973 0.5 0.486
Infrastruktur 0.824 0.4 0.330
Integrasi System 0.766 0.3 0.230
Total 1.262

3. PELUANG
Variable Kunci Index Bobot Index x Bobot
Daya Saing 0.645 0.2 0.129
SDM 0.681 0.2 0.136
Regulasi 0.677 0.2 0.135
Total 0.401

4. ANCAMAN
Variable Kunci Index Bobot Index x Bobot
Kualitas 0.721 0.3 0.216
Keamanan 0.881 0.4 0.352
Inovasi 0.740 0.3 0.222
Total 0.791

Dilihat dari hasil table di atas diketahui bahwa:


1. Total kekuatan 1.819
2. Total kelemahan 1.262
3. Total peluang 0.401
4. Total ancaman 0.791

Koordinat Analisis Internal


(Total kekuatan – total kelemahan) = 1.819 – 1.262 = 0.557
Koordinat Analisis Eksternal
(Total peluang – total ancaman) = 0.401 – 0.791 = -0.39
Posisi titik kuadran
O

Kuadran II Kuadran I
STABILITY EXPANSION
Mendukung Strategi Mendukung
Rasionalisasi Strategi Ofensif

W S
{0.557 : -0.39}

Kuadran III Kuadran IV


RETRENCHMENT COMBINATION
Mendukung Mendukung
Strategi Defensif Strategi Diversifikasi

F. ISU-ISU STRATRGIS
Dari analisis di atas diketahui bahwa titik kuadran dengan mendukung strategi
Diversifikasi, maka isu strategi yang harus dilakukan ZettaData 5 tahun kedepan yakni :
1. Peningkatan Penjualan dan Promosi
2. Pengembangan Prodak Bisnis Sesuai Kebutuhan Stakeholder
3. Peningkatan Kualitas Layanan dan Kerjasama
4. Mengoptimalkan infrastruktur, sumber daya, dan kemampuan TI

G. VISI MISI

 VISI
Menjadi perusahaan Teknologi Informasi Nasional yang dapat menghasilkan produk dan
jasa yang bermutu, terintegrasi, sinergis, profesional dan berkelanjutan sehingga dapat
memuaskan pelanggan.

 MISI
1. Profesionalisme dan teamwork dalam menghasilkan layanan yang berkualitas
2. Mengembangkan produk dan jasa IT yang kompetitif dan inovatif
3. Memberikan layanan yang terbaik bagi klien dan stakeholder
4. Memberikan kerjasama dan kemitraan usaha yang saling menguntungkan

H. TUJUAN, SASARAN, TARGET DAN STRATEGI

I. ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL (Skenario Implementasi Strategi)


Berikut adalah Strategi yang akan dilakukan :
Dari matrik diatas, didapat strategi sebagai berikut :

No Strategi Initiative
1 Implementasi Visi dan Misi Perusahaan
2 Mengembangkan Aplikasi Berbasis Islami sesuai dengan kebutuhan pengguna
3 Mendapatkan permodalan dalam infrastruktur dan permodelan
4 Memperbanyak iklan digital
5 Optimalisasi System dan bisnis suport
6 Dibuatkan blueprint perusahaan
7 Membangun relasi dengan perusahaan sejenis
8 Mengikuti event, pameran dan update teknologi
9 Mendeliver Pekerjaan Aplikasi besar ke pihak ke3
10 Implementasi Kemanan data dan IT Policy