Anda di halaman 1dari 31

RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

PELATIHAN DASAR CPNS

OPTIMALISASI PELAYANAN MELALUI PEMBERDAYAAN KADER


POSYANDU ALAMANDA 2 DI KELURAHAN CIGADUNG

Disusun oleh :

KARINA SARASWATI, S.Sos

198710092019032006

Angkatan 8 / Gelombang II

Kelurahan Cigadung

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III


TAHUN 2019

PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REGIONAL BANDUNG
LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III

Angkatan 8 Gelombang II Tahun 2019

JUDUL : OPTIMALISASI PELAYANAN

MELALUI PEMBERDAYAAN KADER

POSYANDU ALAMANDA 2 DI

KELURAHAN CIGADUNG

NAMA : KARINA SARASWATI, S.Sos

NIP : 198710092019032006

GOLONGAN, PANGKAT/RUANG : III/A, PENATA MUDA

SATUAN KERJA : KELURAHAN CIGADUNG

Disetujui dapat diimplementasikan pada tahap Habituasi, untuk


selanjutnya diujikan dalam Evaluasi Rancangan Aktualisasi yang
dilaksanakan pada Tanggal 29 Juli 2019 di Pusat Pengembangan Sumber
Daya Manusia Regional Bandung.

Sumedang, Juli 2019


Coach, Penguji,

Yetti Seprianti Br Sembiring, S.STP


NIP. 198109112000122001
KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat

rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan rancangan

aktualisasi yang berjudul “OPTIMALISASI PELAYANAN MELALUI

PEMBERDAYAAN KADER POSYANDU ALAMANDA 2 DI KELURAHAN

CIGADUNG”.

Rancangan Aktualisasi ini penulis sajikan, khususnya untuk

memenuhi salah satu tugas pada Program Pendidikan dan Latihan

Dasar (DIKLATSAR) CPNS Kota Bandung di Pusat Pengembangan

Sumber Daya Manusia Regional Bandung.

Penyusunan rancangan aktualisasi ini tidak terlepas dari dukungan,

bimbingan, arahan, dan masukan dari berbagai pihak. Sebagai bentuk

penghargaan, penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang

setinggi- tingginya kepada:

1. Ir. Tati Devy M. Siregar, M.Si selaku kepala Pusat Pengembangan

Sumber Daya Manusia Regional Bandung yang memberikan arahan

dan dukungan selama pendidikan ini;

2. T. R. Fahsul Falah, S.Sos, M.Si selaku kepala bidang pengembangan

kompetensi jabatan fungsional, pelaksana, kepala daerah, wakil kepala

daerah, DPRD dan Lurah yang juga memberikan arahan dan dukungan

selama pendidikan ini;

3. Aipda Oyib, S.Pd, Bripka Aepudin, Brigadir Dicky Nurhidayat, dan

Brigadir Mumu Mutadi selaku pelatih dan pembina kami pada Diklatsar

i
CPNS Golongan III Gelombang II Angkatan 8 Tahun 2019;

4. Yetti Septrianti Br Sembiring, S.STP selaku coach yang senantiasa

dengan sabar dan teliti dalam proses pembimbingan penyusunan

rancangan aktualisasi diri ini;

5. Lilis Solehati, S.Pd. selaku Kasie Kesejahteraan Sosial Kelurahan

Cigadung sekaligus mentor yang memberi motivasi dan membimbing

dalam penyusunan rancangan ini;

6. Keluarga tercinta yang senantiasa memberikan dukungan moril dan

materil dalam menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan dan

kewajiban pada masa Diklatsar;

7. Rekan-rekan seperjuangan peserta Diklatsar CPNS Golongan III

Gelombang II Angkatan 8 Tahun 2019 tanpa terkecuali yang selama ini

telah banyak berbagi bersama selama proses Diklatsar CPNS

Pemerintah Kota Bandung.

Penulis menyadari masih terdapat kekurangan pada rancangan ini.

Oleh karena itu, penulis berharap kepada semua pihak untuk memberikan

saran dan masukan serta kritik yang membangun untuk penyempurnaan

rancangan ini. Penulis juga berharap semoga rancangan ini dapat

memberikan manfaat bagi semua pihak dan dapat memberikan contoh

tentang implementasi nilai-nilai "ANEKA" dalam kehidupan sehari-hari di

lingkungan kerja dan masyarakat.

Sumedang, Juli 2019

Penulis

ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................... i

DAFTAR ISI ....................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ............................................................................. 1

1.2 Tujuan ........................................................................................... 2

1.3 Manfaat ......................................................................................... 2

1.4 Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi ............................................ 3

1.5 Profil Lembaga (Visi, Misi dan Tugas Organisasi) ......................... 3

BAB II ANALISIS RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

Formulir 1 ............................................................................................ 6

Formulir 2 ............................................................................................ 11

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan ................................................................................... 17

3.2 Saran ............................................................................................ 18

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................ v

LAMPIRAN-LAMPIRAN ...................................................................... vi

iii
DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Profil Lembaga ..................................................................... 7

Tabel 2.2 Identifikasi Masalah.............................................................. 8

Tabel 2.3 Analisis Isu Menggunakan USG .......................................... 9

Tabel 2.4 Rencana Aktualisai .............................................................. 10

Tabel 2.5 Rancangan Aktualisasi......................................................... 16

iv
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Dalam rangka pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan

tujuan Negara sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Dasar

Negara Republik Indonesia Tahun 1945, perlu dibangun Aparatur Sipil

Negara (ASN) yang memiliki integritas, profesional, netral, dan bebas dari

intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.

Ditegaskan menurut UU Nomor 5 Tahun 2014 untuk mewujudkan tujuan

nasional dibutuhkan pegawai ASN yang dapat menjalankan tugas

pelayanan publik, tugas pemerintah, dan tugas pembangunan tertentu.

Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

menjelaskan bahwa ASN berfungsi sebagai: 1) Pelaksana kebijakan

publik; 2) Pelayan publik; serta 3) Perekat dan pemersatu bangsa.

Pentingnya pelayanan publik yang dilakukan ASN menjadi indikator

keberhasilan suatu sistem penyelenggaraan pemerintahan. Sebagai

seorang ASN hendaknya memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya

berorientasi kepada kebutuhan dan kepuasan penerima layanan sehingga

dapat meningkatkan daya saing dalam pemberian pelayanan jasa. Serta

harus memiliki cara pandang, cara berfikir dan cara kerja untuk melayani

masyarakat.

Kelurahan adalah wilayah kerja Lurah sebagai perangkat daerah

dibawah Kecamatan. Pembentukan Kelurahan ditujukan untuk

meningkatkan kemampuan penyelenggaraan pemerintah Kelurahan

1
secara berdayaguna, berhasil guna, dan pelayanan terhadap masyarakat

sesuai dengan tingkat perkembangan dan kemajuan pembangunan.

Pelaksanaan pelayanan publik dapa tingkat Kelurahan merupakan

ujung tombak dalam pelayanan prima pada masyarakat. Pemberian

pelayanan kepada masyarakat menjadi salah satu aspek paling penting

didalam pelaksanaan fungsi pemerintahan dimana pemerintah berusaha

memberikan pelayanan yang terbaik sebagai implikasi dari fungsi aparatur

Negara.

Salah satu pelayanan yang diberikan Kelurahan melalui Kasie

Kesejahteraan Sosial adalah pembinaan bidang keagamaan, ketahanan

keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi muda.

Terkait hal ini Posyandu Alamanda 2 Kelurahan Cigadung menjadi salah

satu fokus utama dalam peningkatan kualitas pelayanan melalui

pemberdayaan Kadernya, karena memiliki kader yang cukup banyak yakni

berjumlah 17 orang, belum memiliki bangunan tetap untuk melakukan

pelayanan Posyandu, pemberian PMT yang monoton dan tidak

memperhatikan nilai gizi, dan rendahnya partisipasi masyarakat untuk

melakukan penimbangan atau pemeriksaan di Posyandu Alamanda 2

Kelurahan Cigadung.

1.2 Tujuan

Adapun tujuan penulisan dari laporan ini adalah untuk

mendeskripsikan proses kegiatan optimalisasi pelayanan melalui

2
pemberdayaan Kader Posyandu Alamanda 2 di Kelurahan Cigadung

sebagai bentuk aktualisasi nilai-nilai dasar ANEKA.

1.3 Manfaat

Manfaat yang didapat dari kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar

ANEKA ini adalah sebagai berikut:

1. Bagi penulis: mampu menjadi ASN yang profesional dan kompeten

sesuai tugas dan fungsinya dengan mengimplementasikan nilai-

nilai dasar ANEKA.

2. Bagi institusi: mampu memberikan kontribusi dalam mewujudkan

visi dan misi organisasi.

3. Bagi masyarakat: mendapatkan pelayanan unggul dan berkualitas

yang dapat memberikan kepuasan kepada masyarakat luas.

4. Bagi negara: mampu menjadi abdi Negara yang dapat berkontribusi

dalam rangka pembangunan bangsa.

1.4 Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini dibatasi hanya pada

permasalahan pelayanan posyandu di Kelurahan Cigadung.

1.5 Profil Lembaga

Nama : Kelurahan Cigadung


Alamat
a. Jalan : Cigadung Indah No. 20

3
b. Kecamatan : Cibeunying Kaler
c. Kabupaten/Kota : Kota Bandung
d. Provinsi : Jawa Barat
a. Visi

Terwujudnya Kelurahan Cigadung yang terdepan dalam

pelayanan serta menjadikan Kelurahan kreatif di Kota Bandung.

b. Misi

1. Meningkatkan kinerja Pemerintahan Kelurahan Cigadung

secara efektif, efisien, transparan dan akuntabel yang

mengarah pada profesionalisme.

2. Mewujudkan Kelurahan Cigadung yang berwawasan

Lingkungan, berdasarkan kesadaran dan partisipasi seluruh

warga masyarakat Cigadung

3. Mengembangkan kreatifitas dalam bidang Sosial Budaya,

Pendidikan dan Perekonomian untuk membentuk

masyarakat yang madani dan religius.

c. Tugas Satuan Kerja

a. melaksanakan kegiatan pemerintahan Kelurahan;

b. melakukan pemberdayaan masyarakat;

c. melaksanakan pelayanan masyarakat;

d. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

e. memfasilitasi penyelenggaraan Perpustakaan di Kelurahan;

f. memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan

umum;

4
BAB II

ANALISIS RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI


NILAI-NILAI DASAR PNS

Formulir 1

RANCANGAN AKTUALISASI

Nama Peserta Karina Saraswati, S.Sos

Tugas/Jabatan Pengelola Kesejahteraan Sosial

1. PROFIL LEMBAGA

A Nama Satuan Kerja Kelurahan Cigadung

Terwujudnya kelurahan cigadung yang


B Visi Satuan Kerja terdepan dalam pelayanan serta menjadikan
kelurahan kreatif di kota Bandung
1. Meningkatkan Kinerja Pemerintahan
Kelurahan Cigadung Secara Efektif,
Efesien, Transparan Dan Akuntabel
Yang Mengarah Pada
Profesionalisme
2. Mewujudkan Kelurahan Cigadung
Yang Berwawasan Lingkungan,
Berlandaskan Kesadaran Dan
C Misi Satuan Kerja
Partisipasi Seluruh Warga
Masyarakat Cigadung
3. Mengembangkan Kreatifitas Dalam
Bidang Sosial Budaya, Pendidikan
Dan Perekonomian Untuk
Membentuk Masyarakat Yang
Madani Dan Religius

Lurah : Gugun Gunawan, S.Sos,


Seklur : Annisa Dewi, S.Sos, S.H, M.Hum
Struktur Organisasi
D
pada Satuan Kerja

5
Ka. Sie Pemerintahan : Nely Rosmiati, SE
Ka. Sie Kesos : Lilis Solehati, S.Pd
Ka. Sie Ekbang dan LH : Garnida, Amd

1. melaksanakan kegiatan pemerintahan


Kelurahan;
2. melakukan pemberdayaan masyarakat;
3. melaksanakan pelayanan masyarakat;
4. memelihara ketenteraman dan
E Tugas Satuan Kerja ketertiban umum;
5. memfasilitasi penyelenggaraan
Perpustakaan di Kelurahan;
6. memelihara sarana dan prasarana serta
fasilitas pelayanan umum;

Tugas Ka. Sie Kesejahteraan Sosial :


1. Menyusun data dan bahan materi
lingkup Kesejahteraan Sosial
2. Membina bawahan untuk dengan
cara memotivasi untuk meningkatkan
produktifitas kerja dan dan
pengembangan karier bawahan
lingkup Kesejahteraan Sosial
3. Menginventarisasi potensi bidang
kesejahteraan sosial
4. Membina terhadap lembaga
kemasyarakatan di tingkat Kelurahan
Tugas Unit/Atasan 5. Memfasilitasi pembinaan bidang
F
Langsung/Mentor keagamaan, ketahanan keluarga,
partisipasi dan pemberdayaan
perempuan serta generasi muda
6. Memberdayakan masyarakat dalam
pencegahan dan penanggulangan
bencana
7. Memfasilitasi dan mengoordinasikan
kegiatan bidang kesejahteraan sosial
dengan instansi terkait
8. Melaporkan pelaksanaan lingkup
kesejahteraan sosial
9. Mengadministrasi lingkup
kesejahteraan sosial
Tabel 2.1 Profil Lembaga

6
2. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN
ALTERNATIF SOLUSI

No. Uraian Tugas Permasalahan Solusi


1. Mengadministrasi Belum rapinya file Mengorganisir dan
lingkup data-data mengatur data-data
kesejahteraan Kesejahteraan
sosial Sosial
2. Memfasilitasi Belum optimalnya Pemberdayaan Kader
pembinaan bidang pelayanan Posyandu
keagamaan, Posyandu
ketahanan
keluarga,
partisipasi dan
pemberdayaan
perempuan serta
generasi muda
3. Memberdayakan Blm adanya Pembentukan
masyarakat dalam TAGANA “Taruna TAGANA “ Taruna
pencegahan dan Siaga Bencana” Siaga Bencana”
penanggulangan
bencana
4. Memfasilitasi Belum optimalnya Peningkatan Fasilitas
pembinaan bidang Fasilitas Posbindu Posbindu
keagamaan,
ketahanan
keluarga,
partisipasi dan
pemberdayaan
perempuan serta
generasi muda
Tabel 2.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan beberapa isu tersebut, penulis menetapkan isu prioritas

dengan menggunakan analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth). Analisis

USG ini adalah analisis yang menggunakan tiga faktor pertimbangan yakni

urgency, seriuosness, dan growth.

Urgency atau urgensi yaitu dilihat dari tersedianya waktu, mendesak

atau tidak masalah tersebut diselesaikan. Seriousness atau tingkat keseriusan

7
dari masalah yaitu dengan melihat dampak masalah terhadap keberhasilan,

membahayakan sistem atau tidak. Sedangkan Growth atau tingkat

perkembangan masalah yaitu dengan melihat apakah masalah tersebut

berkembang sedemikian rupa sehingga sulit untuk dicegah.

Penentuan isu prioritas dengan metode ini menggunakan skala penilaian

1-5 untuk setiap komponen. Dimana semakin tinggi penilaian yang diperoleh,

maka semakin prioritas isu tersebut harus diselesaikan. Berikut ini tabel

penentuan prioritas isu menggunakan metode USG.

USG
No. IDENTIFIKASI MASALAH TOTAL PERINGKAT
U S G
1. Belum rapinya file data-
data Kesejahteraan Sosial 2 3 3 8 4
2. Belum optimalnya
pelayanan Posyandu 5 4 5 14 1
3. Belum adanya TAGANA
“Taruna Siaga Bencana” 3 4 4 11 3
4. Belum optimalnya Fasilitas
Posbindu 4 4 4 12 2
Tabel 2.3 Analisis Isu Menggunakan USG

Berdasarkan hasil analisis isu dengan menggunakan USG, maka isu

terpilih yang akan penulis aktualisasikan adalah isu mengenai belum

optimalnya pelayanan Posyandu, yang dalam hal ini terjadi di Posyandu

Alamanda 2 Kelurahan Cigadung.

8
3. RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI SESUAI NILAI-NILAI DASAR PNS

No. Kegiatan yang Akan Nilai Dasar yang Akan Dilaksanakan


Dilakukan dalam Kegiatan (ANEKA)
1. Melakukan konsultasi Akuntabilitas
dengan Kasie Nasionalisme
Kesejahteraan Sosial Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
2. Pelatihan Berkala Kepada Akuntabilitas
Kader Posyandu Nasionalisme
Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
3. Bina Warga mengenai Akuntabilitas
Pentingnya Posyandu Nasionalisme
oleh Kader Posyandu Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
4. Pemberian Makanan Akuntabilitas
Tambahan (PMT) yang Nasionalisme
menarik dan Etika Publik
memperhatikan nilai gizi Komitmen Mutu
Anti Korupsi
5. Monitoring Kegiatan Akuntabilitas
Posyandu Nasinalisme
Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
Tabel 2.4 Rencana Aktualisasi

9
Formulir 2
RANCANGAN AKTUALISASI
Unit Kerja : Kelurahan Cigadung

Identifikasi Isu : 1. Belum rapinya file data-data Kesejahteraan Sosial

2. Belum optimalnya Pelayanan Posyandu

3. Belum adanya “TAGANA” (Taruna Siaga Bencana)

4. Belum optimalnya fasilitas Posbindu

Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pelayanan Posyandu

Gagasan Pemecahan Isu : Pemberdayaan Kader Posyandu

Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

1. Melakukan - Membuat jadwal Terlaksananya Akuntabilitas : konsultasi program Kegiatan ini


Konsultasi pertemuan konsultasi Tanggung jawab pemberdayaan menguatkan tugas
dengan Kasie - Menginformasikan dengan Kasie kader Posyandu satuan organisasi
Kesejahteraan permintaan jadwal Kesejahteraan Nasionalisme : akan turut dalam

10
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Sosial pertemuan kepada Sosial Musyawarah membantu


Kasie Kesejahteraan mewujudkan misi
Sosial Catatan hasil Etika Publik : kelurahan yaitu
- Melaksanakan pertemuan Sopan “Meningkatkan
pertemuan kinerja
- Menyampaikan ide Komitmen Mutu: pemerintahan
atau gagasan Efektivitas Kelurahan
- Mendengarkan usul Cigadung secara
dan saran Anti Korupsi : efektif, efisien,
- Mencatat hasil Berani transparan dan
pertemuan akuntabel yang
mengarah pada
profesionalisme.”

2. Pelatihan - Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabilitas : Membantu


Berkala kepada Kasie Kesejahteraan pelatihan untuk Bertanggung mewujudkan misi
Kader Sosial kader Jawab kelurahan yaitu
Posyandu - Menentukan jenis Posyandu Bertanggung “Mengembangkan
pelatihan yang akan jawab terhadap Kreatifitas Dalam
diberikan Menciptakan pelaksanaan Bidang Sosial
- Menentukan kader kegiatan Budaya,
narasumber, jadwal, posyandu yang Pelatihan Pendidikan Dan
dan tempat kegiatan berperan aktif Perekonomian

11
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

- Membuat undangan dalam kegiatan Nasionalisme : Untuk Membentuk


penyelenggaraan Posyandu Adil Masyarakat Yang
pelatihan membuka Madani Dan
- Penyelenggaraan kesempatan pada Religius”
pelatihan semua kader
untuk
mengembangkan
dirinya agar
memiliki
kompetensi yang
lebih baik secara
adil tanpa melihat
latar belakang
para kader.

Etika Publik :
Sopan
Sopan saat
berkonsultasi
dengan atasan
dan berkoordinasi
dengan pihak lain

12
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Komitmen Mutu
:
Berorientasi
Mutu
Kegiatan
pelatihan berkala
ini bertujuan
untuk
meningkatkan
mutu para kader
Posyandu

Anti Korupsi :
Jujur
Tidak
menggunakan
anggaran diluar
peruntukannya

Pelayanan
Publik : dengan
adanya pelatihan
untuk para kader

13
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Posyandu
diharapkan dapat
meningkatkan
pelayanan publik

Manajemen ASN
: Pelatihan kader
Posyandu akan
membentuk
pelayanan publik
berkinerja baik

WOG : adanya
koordinasi
dengan sektor
atau pihak lain,
misalnya dengan
Puskesmas
3. Bina Warga - Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabilitas : Membantu
mengenai Kasie Kesejahteraan Bina Warga Tanggung mewujudkan misi
Pentingnya Sosial mengenai Jawab kelurahan yaitu
Posyandu oleh - Koordinasi dengan pentingnya Melaksanakan “Mengembangkan
Kader Ketua dan Kader Posyandu oleh tugas dengan Kreatifitas Dalam

14
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Posyandu Posyandu Kader penuh tanggung Bidang Sosial


- Membuat Jadwal Posyandu jawab Budaya,
pelaksanaan Pendidikan Dan
kegiatan Bina Warga Nasionalisme : Perekonomian
- Membuat Undangan Kepentingan Untuk Membentuk
- Pelaksanaan Bina Bersama Masyarakat Yang
Warga Memberikan Madani Dan
informasi pada Religius”
masyarakat untuk
kepentingan
bersama dalam
peningkatan
kesejahteraan
masyarakat.

Etika Publik :
Sopan
Melaksanakan
kegiatan dengan
sopan

Komitmen Mutu
: Efektivitas

15
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Melaksanakan
kegiatan secara
efektif atau
berhasil guna

Anti Korupsi :
Adil
Melaksanakan
Bina Warga tanpa
membedakan
masyarakatnya

4. Pemberian - Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabilitas : Membantu


Makanan Kasie Kesejahteraan pemberian Kejelasan target mewujudkan misi
Tambahan Sosial makanan Kejelasan Target kelurahan yaitu
(PMT) yang - Koordinasi dengan tambahan Pemberian PMT “Mengembangkan
menarik dan Kader Posyandu (PMT) kepada Balita Kreatifitas Dalam
memperhatikan - Pembuatan dan atau Lansia di Bidang Sosial
nilai gizi pengemasan Posyandu Budaya,
makanan PMT yang Pendidikan Dan
menarik dan bergizi Perekonomian
- Pemberian PMT Nasionalisme : Untuk Membentuk
Gotong Royong Masyarakat Yang

16
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Membantu Madani Dan


membuat PMT Religius”
bersama para
Kader Posyandu
dan membantu
memberikan PMT
tersebut secara
bersama-sama

Etika Publik :
Sopan
Memberikan
layanan kepada
masyarakat
dengan sopan

Komitmen Mutu:
Berorientasi
Mutu
Pemberian
Makanan
Tambahan harus
memperlihatkan

17
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

nilai gizi untuk


meningkatkan
mutu makanan
tersebut

Anti Korupsi:
Peduli
Peduli terhadap
kesehatan dan
kesejahteraan
masyarakat
5. Monitoring - Konsultasi dengan Terlaksananya Akuntabilitas : Membantu
Posyandu Kasie Kesejahteraan monitoring Bertanggung mewujudkan misi
Sosial posyandu Jawab kelurahan yaitu
- Membuat form Berratnggung “Meningkatkan
monitoring Posyandu Laporan jawab terhadap Kinerja
untuk laporan monitoring pemantauan Pemerintahan
- Pelaksanaan posyandu dalam Kelurahan
Monitoring ke pelaksanaan Cigadung Secara
Posyandu seluruh kegiatan Efektif, Efesien,
- Membuat laporan Posyandu Transparan Dan
terkait pelaksanaan Akuntabel Yang
posyandu Nasionalisme : Mengarah Pada

18
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

Kerjasama Profesionalisme”
Dalam proses
monitoring ASN
bekerjasama
dengan para
Kader untuk
meningkatkan
pelayanan
Posyandu

Etika Publik :
Cermat
Proses monitoring
dilaksanakan
dengan hati-hati,
teliti dan
sungguh-sungguh

Komitmen Mutu:
Berorientasi
Mutu
Kegiatan
monitoring ini

19
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
Pelatihan Misi Organisasi

bertujuan agar
meningkatkan
mutu pelayanan
yang ada di
Posyandu

Anti Korupsi :
Berani, Adil
Berani
mengungkapkan
hasil temuan saat
monitoring

Tabel 2.5 Rancangan Aktualisasi

20
BAB III

PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi ASN ini merupakan

langkah yang harus ditempuh sebelum melakukan aktualisasi di unit kerja

masing-masing. Rancangan aktualisasi ini bertujuan untuk meningkatkan

pelayanan Posyandu Alamanda 2 di Kelurahan Cigadung sebagai bentuk

aktualisasi nilai-nilai dasar ANEKA, yakni Akuntabilitas, Nasionalisme,

Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi.

Kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan yaitu:

a. Melakukan Konsultasi dengan Kasie Kesejahteraan Sosial

b. Pelatihan berkala kepada Kader Posyandu

c. Bina warga mengenai pentingnya Posyandu

d. Pemberian Makanan Tambahan (PMT) yang menarik dan

memperhatikan nilai gizi

e. Melaksanakan Monitoring Posyandu

Kegiatan-kegiatan tersebut akan dilaksanakan pada tanggal 30 Juli

2019 sampai dengan tanggal 6 September di Kelurahan Cigadung.

Selama masa aktualisasi penulis akan tetap mendapatkan pembimbingan

dan arahan dari coach serta mentor.

Adapun laporan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini akan

diseminarkan pada tanggal 12 September 2019 di Pusat Pengembangan

21
Sumber Daya Manusi Regional Bandung Jalan Kiara Payung Km. 4,5

Jatinangor-Sumedang.

3.2 Saran

Diharapkan kegiatan aktualisasi ini dapat berjalan dengan lancar

sehingga nilai-nilai daar ANEKA bisa diimplementasikan dengan optimal.

Apabila pada pelaksanaannya terdapat kekurangan, diharapkan penulis

dapat memperbaiki dan meningkatkan hasil yang lebih baik.

22
DAFTAR PUSTAKA

Bevaola, Septiana, dan Enda. 2015. Akuntabilitas, Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga

Administrasi Negara Republik Indonesia.

PPSDM Regional Bandung. 2019. Buku Panduan Diklat Pelatiha

Dasar CAlon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan 5, 6, 7 dan 8

Gelombang II Tahun 2019. Sumedang: PPSDM Regional Bandung

Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi. 2015. Anti Korupsi,

Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta:

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Tjutju dan Taufik. 2015. Komitmen Mutu, Modul Pendidikan dan

Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi

Negara Republik Indonesia.

Tri, Basseng, dan Bayu. 2017. Modul Pelatihan Dasar CPNS

Habituasi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Wahyudi, Nana, dan Amir. 2015. Etika Publik, Modul Pendidikan

dan Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi

Negara Republik Indonesia.

Yudi, Adi, dan Abdul. 2015. Nasionalisme, Modul Pendidikan dan

Pelatihan Prajabatan Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi

Negara Republik Indonesia.

v
Lurah Cigadung
Lampiran 1
Gugun Gunawan, S.Sos, M.Si

Sekretaris Kelurahan
Annisa Dewi, S.Sos, S.H,
M.Hum

Ka Sie Pemerintahan Ka Sie Kesejahteraan Sosial Ka Sie Ekbang dan LH

Nely Rosmiaty, SE Lilis Solehati, S.Pd Garnida, Amd

vi
Lampiran 2

JADWAL RANCANGAN AKTUALISASI

Waktu Pelaksanaan
NO Jenis Kegiatan Juli Agustus September
4 1 2 3 4 1
1 Melakukan Konsultasi dengan
Kasie Kesejahteraan Sosial
2 Pelatihan Berkala Kepada
Kader Posyandu
3 Bina warga mengenai
pentingnya Posyandu oleh
Kader Posyandu
4 Pemberian Makanan
tambahan (PMT) yang menarik
dan memperhatikan nilai gizi
5 Monitoring Kegiatan Posyandu
Penyusunan Laporan Aktualisasi

vii