EVALUACIÓN DE PROYECTO

SERVICIO DE PERFORACIÓN
ESTUDIO TECNICO

Integrantes: -Tatiana Hernández G.

-Hans Sánchez A.
-Ignacio Morales A.

Académicas: -Nélida Sullivan

-Marinka Varas

Fecha: 8/6/2015
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3
CONTEXTO .......................................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................ 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................................................... 5
ESTUDIO TÉCNICO............................................................................................................................... 6
Localización ......................................................................................................................................... 6
CRITERIOS ............................................................................................................................................ 7
1. Localización por Factores ............................................................................................................ 7
2. Centro de Gravedad .................................................................................................................... 8
TAMAÑO DE LA EMPRESA Y DE LAS INSTALACIONES ..................................................................... 11
Demanda ........................................................................................................................................... 12
Inversiones ............................................................................................Error! Bookmark not defined.
1. Equipos requeridos y materias primas ...................................................................................... 12
PROPUESTA TECNICA DE LAS INSTALACIONES ................................................................................ 13
Tipo de terreno ................................................................................................................................. 13
1. Clasificación ............................................................................................................................... 13
2. Minerales de Alteración ............................................................................................................ 13
Requerimientos ................................................................................................................................. 13
1. Tecnologías ................................................................................................................................ 13
2. Elementos de protección personal ........................................................................................... 13
Aplicabilidad De La Perforación ........................................................................................................ 14
INGENIERÍA DE DETALLE.................................................................................................................... 15
Características De Mantos Blancos ................................................................................................... 15
1. Clima .......................................................................................................................................... 16
2. Ubicación Y Accesos .................................................................................................................. 16
Características Geológicas................................................................................................................. 16
ACTUALIDAD...................................................................................................................................... 17
1. Capacidad De Perforación ......................................................................................................... 17
1.1 Equipos .................................................................................................................................... 17
1.2 Producción............................................................................................................................... 17
1.3 Tiempos Operacionales Por Falta De Operador ...................................................................... 17
PROPUESTA ....................................................................................................................................... 18

1
 1. Descripción De La Operación .................................................................................................... 18
2. Estrategia Operacional .............................................................................................................. 18
3. Comunicación De La Estrategia ................................................................................................. 19
INVENTARIO DE INVERSIONES ......................................................................................................... 19
1. Calendario De Inversiones ......................................................................................................... 19
2. Calculo De Ingresos Proyectados ............................................................................................. 21
CONCLUSIÓN..................................................................................................................................... 24

2
INTRODUCCIÓN

La perforación es una parte de suma importancia para la productividad de la empresa, una buena
perforación requiere de buenas condiciones geotécnicas y geológicas, tanto como de un buen
personal capacitado.

Hoy en día las empresas mineras están optando por contratar servicios con empresas externas
para que realicen sus operaciones diarias, por otra parte las empresas minera hoy en día buscan
reducir sus costos y una preocupación por dañar menos al medio ambiente, es por ello que
nuestra empresa tiene como objetivo otorgar un servicio de perforación orientado a la minería,
considerando además una innovación en los parámetros de revoluciones por minuto, el
porcentaje de utilización y el porcentaje de disponibilidad, para que con ello se vean reducidos sus
costos, realizado cada operación bajo los más estrictos estándares de seguridad, entregando a
nuestros usuarios asistencia técnica en caso de que lo pidan y comprometiéndolos con el medio
ambiente guiados por la norma ISO 14.040 (Ciclo de vida de herramientas) .

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CONTEXTO

Las empresas mineras en chile están optando por contratar servicios con empresas externas para
que realicen sus operaciones diarias, ya que no tienen el control de manejar los impulsos de sus
trabajadores, porque estos forman sus propios sindicatos y reciben bonos cada cierto tiempo,
esto significa un costo para la empresa, por ende contratan estos servicios, para ellos es muy
importante que su producción no se vea afectada.

En los trabajos de perforación existen problemas en cuanto a las variables de operación como lo
son las revoluciones por minuto, el porcentaje de utilización, el porcentaje de disponibilidad,
controlando estas tres variables a través de monitoreo diario los costos para nuestros clientes se
verán disminuidos.

Por otra parte existe una preocupación por dañar lo menos posible el medio ambiente, es por ello
que nuestra empresa tendrá una mayor preocupación, guiándose por la norma ISO 14.040 (Ciclo
de vida de herramientas).

Y de esta manera marcar la diferencia para ingresar competitivamente al mercado además de

ofrecer alternativas innovadoras.

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OBJETIVO GENERAL

 Formar una empresa que entregue servicios de perforación, comprometida con el

medio ambiente y el control de los costos de perforación en la región de Antofagasta
(minera mantos blancos) por metro perforado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer la estructura del sector del cual se va a perforar para reducir costos.
 Identificar qué factores intervienen de manera directa en el plan de negocios.
 Realizar estudios de ingeniería pertinentes.
 Determinar el tamaño y la localización óptima que tendrá nuestra empresa dentro del
mercado.
 Determinar que equipos son necesarios para poner en marcha este proyecto.
 Determinar que herramientas son esenciales para realizar el trabajo que se solicite.
 Realizar un inventario con las inversiones necesarias para que funcione el proyecto.
 Determinar el tamaño y propuesta de las instalaciones.

5
ESTUDIO TÉCNICO

Localización
La localización de nuestra empresa, influye directamente con nuestros objetivos, entre más
cercana sea nuestra ubicación para nuestro proveedor obtendremos mejores beneficios y
logrando más oportunamente el monitoreo de las variables operacionales y la rápida
disponibilidad de nuestro servicio, además maximizando el beneficios a nuestro proveedor.

Por lo tanto nuestra oficina tiene que estar ubicadas cerca de nuestro cliente en este caso Minera
Mantos Blancos.

Tal Minera se encuentra ubicada en la Región de Antofagasta, a 45 Km de la Ciudad de

Antofagasta y a 800 metros sobre el nivel del mar. (Fig. 1)

Figura 1. Ubicación Distrito Minero Mantos Blancos.

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Con el fin de poder localizar de la mejor manera nuestra empresa de proyecto de servicio
llevaremos a cabo dos métodos de localización detallando en cada uno sus factores y variables
relevantes.

Partiremos por identificar la Región de Antofagasta como el lugar en particular donde se ubicara
nuestra oficina de consultoría, y trataremos de determinar el sector en donde localizaremos
nuestra empresa. Los sectores de posible ubicación a estudiar, serían el sector norte, centro y sur
de la ciudad de Antofagasta.

CRITERIOS
1. Localización por Factores
Para llevar a cabo este método debemos especificar diferentes factores relevantes los cuales para
la localización de nuestra empresa serán:

 Estacionamiento:
Debemos asegurarnos de que nuestra oficina para consultoría cuente con suficientes
estacionamientos o aparcamientos para los vehículos de nuestros clientes y de nuestros
trabajadores, teniendo en cuenta la cantidad de clientes en vehículos que esperamos
tener, y de trabajadores que contrataremos.

 Cercanía al lugar de trabajo:

Es necesario procurar también que nuestra oficina de consultoría se encuentre ubicada
cerca al lugar de nuestro proveedor, teniendo en cuenta que los consumidores siempre
preferirán comprar en el lugar más cercano a donde trabajen.

 Ambiente de la zona:
Un requisito importante es que la zona y los alrededores tengan un ambiente agradable y
acorde con el concepto o el estilo que le daremos a nuestro negocio.

 Fácil ubicación:
Debemos asegurarnos también de que seamos fácilmente ubicables por nuestro público
(especialmente por aquél que venga de zonas alejadas y no conozca muy bien la zona),
que la calle sea fácilmente ubicable en un mapa, y que existan referencias cercanas y
conocidas como para que puedan encontrarnos fácilmente.
 Costos:
Otro factor importante a tomar en cuenta es el costo del alquiler del local (por lo general,
mientras más céntrica o más comercial sea la zona en donde se encuentre ubicado, o más
afluencia de público exista en ésta, mayor será el costo), así como el costo de las
reparaciones que podrían ser necesarias.

Los siguientes factores están expresados en la siguiente tabla:

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 Sector Sector Sector Sur
Norte de Centro de de
Antofagasta Antofagasta Antofagasta
Factores Ponderación Calificación Calificación Calificación
Relevantes del factor
Estacionamiento 0,2 30 10 20
para clientes
Cercanía al lugar de 0,4 30 20 10
trabajo
Ambiente de la zona 0,1 20 10 30

Fácil Ubicación 0,1 30 10 20

Costos del Arriendo 0,2 30 10 20

TABLA.1. Factores decisivos para la localización de la oficina de la empresa.

Desarrollo utilizando el método aditivo se tiene:

 Sector Norte: 0,2*(30) + 0.4*(30) + 0,1*(20) + 0,1*(30) + 0,2*(30) =29

 Sector Centro: 0,2*(10) + 0.4*(20) + 0,1*(10) + 0,1*(10) + 0,2*(10) =14
 Sector Sur: 0,2*(20) + 0.4*(10) + 0,1*(30) + 0,1*(20) + 0,2*(20) =17

Con base a estos datos y resultados se llega a la conclusión de que el Sector Norte es la ubicación
preferible, para la instalación de la oficina de consultoría de nuestra empresa.

2. Centro de Gravedad
Decisión de Localización, para poder localizar nuestra oficina en el lugar más óptimo
identificaremos diferentes variables de localización:

 Nuestro cliente se encuentra ubicado en la región de Antofagasta, por lo cual sería lo más
producente estar cerca de nuestro mercado.

 El consumo de combustible por camioneta ocupada por trabajadores hacia el lugar de

trabajo.

Debido a que nuestras variables son cuantitativas y nuestro mayor inconveniente es la distancia
hacia Minera Mantos Blancos, utilizaremos el Modelo de Localización por Centro de gravedad:

Este método es una técnica matemática utilizada para encontrar la localización de un centro de
distribución que minimice los costos de distribución de los productos.

Según nuestras variables nuestra oficina debiese estar ubicada en la Región de Antofagasta, para
poder localizar más específicamente nuestras instalaciones dividiremos la región por sectores, los
cuales serán:

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  Sector Norte: Barrio Industrial la Chimba.
 Sector Centro: En el centro de la ciudad.
 Sector Sur: La Negra.

Hasta ahora nuestro único cliente es Minera Mantos Blancos que se encuentra ubicado en el
Sector Norte de la ciudad. La información esta detallada en el siguiente cuadro (TABLA N°2).

Localización Demanda (n°de clientes

de la Planta en el sector)
Sector Norte 1
Antofagasta
Sector Centro 0
Antofagasta
Sector Sur 0
Antofagasta
TABLA.2. Demanda de la localización de la empresa.

Al resolver este ejercicio nos podemos dar cuenta que la mejor ubicación es la localizada en el
Sector Norte, Barrio industrial la Chimba debido a que las demandas en los otros sectores es 0.

La oficina estará ubicada en el Barrio Industrial de la Chimba, lugar estratégico gracias a los buenos
accesos que tiene, su entorno industrial y por la cercanía a la ruta para llegar a Mantos Blancos.

Por lo tanto nuestra decisión fue tomada considerando los problemas de estacionamiento,
espacios y cercanía con la empresa minera, según nuestro estudio para la localización de nuestra
Oficina, estará ubicada finalmente en el sector industrial de Antofagasta, consta de 250 mts
cuadrados (10mts de frente por 25 mts de fondo). Posee galpón, 2 pisos y con radie en el suelo ,4
oficina, 2 baños.

Precio del Arriendo: $1.200.000

El lugar está marcado con rojo.

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 FIGURA.2.Lugar de ubicación para la oficina de la empresa.

Fig.3. Plano de las instalaciones de nuestra oficina, la cual también consta con
estacionamiento para nuestros clientes.

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TAMAÑO DE LA EMPRESA Y DE LAS INSTALACIONES
Nuestra empresa prestará servicios de perforación, la cual costará con una oficina de acuerdo a lo
que nuestros estudio indican, el sector más adecuado se encuentra en el sector norte de
Antofagasta (sector norte barrio industrial la chimba), para recibir consultas de las distintas
mineras de la región y en especial de nuestro proveedor, junto con realizar la parte administrativa
de la empresa y guardar los equipos de transporte que se requieran.

Nuestra empresa, está compuesta por:

 Cuatros ingenieros, encargados de desarrollar todo el estudio de perforación que se

requiera realizar en la Minera de Mantos Blancos. $19.378.145
 Veinte operarios encargados de manejar los equipos de perforación, exigiendo que tengan
mínimo 4 años de experiencia en este rubro y todos los permisos al día. $800.000
 Un mecánico que estará en la oficina en Antofagasta, con el fin de asegurar que las
camionetas utilizadas llegasen a fallar en un mal momento. $350.000.
 Un guardia que cuide las camionetas y la oficina de consultoría por la noche. $250.000.
 Una secretaria encargada de responder las dudas de clientes ya sea vía correo electrónico,
fax, llamada telefónica o bien en persona. $500.000.

Guiándonos en la demanda (que explicaremos a continuación), la forma en que trabajará la

empresa será de la siguiente manera:

 Serán 10 operarios trabajando una semana, y luego otros 10 operarios trabajando otra
semana (Turno 7x7).
 Serán dos turnos al día de 12 horas, incluyendo la hora de almuerzo, cambio de turno,
posicionamiento del equipo, etc.) , reduciendo estas 12 horas a 10 horas
aproximadamente de trabajo por turno.
 Cinco trabajadores subirán al turno de día utilizando una camioneta como medio de
transporte, luego al acabar el turno, bajaran nuevamente en esta camioneta, y subirá otra
camioneta con otras 5 personas para realizar el turno de noche, repitiendo el
procedimiento anterior (suben y bajan en una camioneta).
 La camioneta será manejada por uno de los operarios, eligiéndolo según sus aptitudes y
experiencia manejando camionetas, esta persona se encargará de pasar a buscar a todos
sus demás colegas para luego subir a Mantos Blancos, al finalizar el turno, esta persona se
encargará de ir a dejar a los otros 4 trabajadores a sus respectivos hogares, para luego ir a
dejar la camioneta a la oficina de la empresa.
 A este trabajador encargado de manejar, se le asignará derecho a movilización, por parte
de la empresa, es decir, para ir a buscar la camioneta (Comienzo de turno) o ir a dejarla a
la oficina (Fin de turno) podrá pedir un móvil para trasladarse de su casa a la oficina y
viceversa .

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  En resumen, se requieren 2 camionetas para estas 10 personas que subirán y bajarán de
Mantos Blancos cada día.
 Por otro lado, subiera un ingeniero en otra camioneta, con el fin de supervisar las labores
de perforación que se realicen en la mina durante el día.
 Un segundo ingeniero se quedará en la oficina planificando los métodos de perforación
que se irán utilizando día a día en el trabajo, este ingeniero trabajará de 8 de la mañana a
8 de la noche y se exigirá que tenga la planificación de perforación del día siguiente de
trabajo como mínimo, para que el ingeniero que suba el próximo día ya tenga listo los
procedimientos a utilizar.
 Los otros dos ingenieros que queden (4 en total, de acuerdo a lo estimado anteriormente)
, estarán de descanso hasta que termine el turno (7x7), para luego ellos retomar el trabajo
que realizaron los ingenieros anteriores.

Demanda
Dentro de una minera, como lo es Mantos Blancos, a diario se requiere perforar en distintos
lugares de la mina ya sea para obtener mineral, realizar sondajes o bien, expandir el tamaño de la
mina, es por ello que la demanda de nuestro servicio será requerida todos los días del mes que se
esté trabajando, o bien todos los días que dure un proyecto específico que pueda requerir Mantos
Blancos, ya sea de corto, mediano o largo plazo (semanas, meses o años), trabajando por turnos
de 7x7, 7 días de trabajo, y otros 7 días de descanso

1. Equipos requeridos y materias primas

Mantos Blancos ya posee los equipos de perforación que utilizaremos para lograr un rendimiento
óptimo dentro de las operaciones de perforación, las cuales serán manejadas por nuestros
operarios en el momento de perforar, por ende no es necesario dar características de esos
equipos ya que a nuestra empresa no nos influye el costo de inversión de esos equipos de
perforación ya comprados.

Lo que si influye en nuestra empresa, es tener todos los implementos de seguridad para nuestros
trabajadores, los cuales son importantísimos a la hora de entrar a trabajar dentro de la mina. Estos
equipos son:

1. Casco (Proteger la cabeza de objetivos que pudiesen caer)

2. Lentes (Protección para el polvo o salpicadura de material)
3. Protección en el rostro (En caso que sea necesario para alguna labor específica)
4. Protección para oídos (Producto que los equipos utilizados hacen mucho ruido)
5. Protección de sistema respiratorio (Polvo, humo, gases)
6. Protección general del cuerpo (Vestimenta de protección específica)
7. Zapatos de seguridad (En el caso que caiga algún material contundente)
8. Guantes

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Camionetas que se utilizarán para el transporte de trabajadores, serán 4 camionetas TOYOTA 4x4
(Con barra interior y exterior, pértiga, baliza, foco faenero, caja de invierno, alarma de retroceso y
cuñas, quinto neumático, trabas tuercas, neumáticos especiales).

PROPUESTA TECNICA DE LAS INSTALACIONES

Tipo de terreno
1. Clasificación
Mantos Blancos posee un tipo de yacimientos estrato ligado de cobre chilenos, además posee
características como roca huésped y tamaño. La roca huésped corresponde a andesitas y cuarzo-
dacitas instruidas por una serie de filones manto y diques dioríticos. Diques andesíticos cortan a
todas las secuencias.
Este depósito se ubica más al este que el resto de depósitos en esta franja hospedado en rocas de
edad Jurásico, también se observa una alteración clorita-albita y silicea importante.
No se conocen brechas hidrotermales, la mineralización ocurre en todo nivel permeable y más
abundante en torno a fallas.
2. Minerales de Alteración
Minerales de alteración incluyen clorita, albita, epidota, cuarzo, calcita, hematita y sericitización
selectiva de plagioclasas.
Alteración silícea y metasomatismo sódico coetáneo con lixiviación de Ca y Mn son observables en
zonas mineralizadas de Mantos Blancos.

Requerimientos
1. Tecnologías
Actualmente contamos con equipos de EPP para responder a todas las necesidades que requiere
Mantos Blancos. Nuestro equipo está dotado con los elementos necesarios para desplazarse por
terrenos abruptos y nuestro personal posee una experiencia que le permite obtener los mejores
rendimientos de acuerdo con el tipo de terreno.

En la visión empresarial de nuestra empresa se tiene presente mantener y promover un excelente

sistema integrado de calidad, medio ambiente y salud ocupacional, controlación de las variables
operacionales para el costo de metro perforado, de manera de que todo el equipo humano trabaje
alrededor de dicho sistema, brindando un permanente respeto hacia el cliente y una entrega
conforme del servicio.

2. Elementos de protección personal

La adquisición, implica probar antes de comprar, conocer todos los datos relativos a su uso,
higiene, mantención, desinfección, recambio.
La distribución la realizaremos de forma personalizada conforme a las características del
trabajador y dar capacitación de uso y cuidados.
Los artículos con obligatoriedad de certificación son:

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  Casco de seguridad
 Anteojos de seguridad
 Calzado de seguridad uso general
 Ropa de protección contra el calor y fuego
 Guantes de seguridad
 Protectores auditivos
 Aparatos de protección respiratoria
La mejor manera de prevenir los accidentes es eliminar los riesgos y para esto los controlaremos lo
más cerca posible de su fuente de origen.
La elección de los dispositivos de protección personal, la haremos de acuerdo a la necesidad de
nuestros operarios, ya que serán ellos quienes los usen, esto significa que debemos brindarle una
protección cómoda
Por lo tanto los clasificaremos en las zonas del cuerpo que protegeremos
 Protección pies y piernas
 Protección dedos, manos, brazos
 Protección cabeza
 Protección de ojo, cara
 Protectores de la piel
 Protectores respiratorios.
 Protección total del cuerpo

Aplicabilidad De La Perforación
Primeramente, en el caso de la minería rajo abierto (o cielo abierto) es muy importante identificar
la pata y la cresta de los bancos que serán perforados con diferentes símbolos o colores. Además,
es necesario señalar en el plano los posibles accesos de los equipos y las fuentes de alimentación
en el caso de perforadoras que utilizan energía eléctrica.
Luego, a través de equipos que tiene Mantos Blancos, realizaremos la perforación propia que se
realiza con 2 equipos mediante el sistema de Rotación (Triconos) en 10 5/8 pulgadas de diámetro
con una pasadura de 1.5 m. El servicio de perforación contratado se realiza a través de un contrato
con 3 equipos de producción con un sistema de rotación (triconos) en 10 5/8” y 2 equipos de
precorte mediante el sistema DTH en 6 ½ pulgadas. En la perforación de producción se considera
una pasadura de 1.5 m.

Nuestra empresa ofrecerá una alta calidad de servicio por metro perforado, para demostrar esto,
daremos a conocer como nuestro servicio funciona.

 Paso 1. ¿Cuándo se lleva a cabo la perforación?

Una vez se han definido los puntos a perforar y tenemos acceso al sector de trabajo. Cumplido con
esto el equipo toma posición para iniciar la operación

 Paso 2. ¿Qué se hace?

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Fundamentalmente lo que se hace es agujerar la roca que será removida por la tronadura, según
las especificaciones técnicas de operación (malla, profundidad, diámetro, inclinación)

 Paso 3. ¿Con qué se hace?

La operación se realiza con equipos que posee la empresa minera mantos blancos como
perforadoras (rotativas DTH) y equipos auxiliares (compresores, captadores de polvo).

Las características de la flota de perforadoras seleccionas tendrá relación directa con las
características de la mina, tanto físicas, geométricas y operacionales.

 Paso. 4 ¿Cómo se hace?

Nuestro operador posicionara el equipo en los puntos especificados en el diagrama de

perforación, fija el equipo y comienza operación, la cual básicamente consta del apoyo de bit o
tricono sobre el terreno e inicia la perforación con las especificaciones de velocidad de rotación,
empuje y velocidad del aire de barrido en función de las características de la roca a perforar. A
medida que el pozo se construye llega un momento en que se debe realizarse la adición de una
barra (barra larga si es que la longitud del pozo así lo requiere), lo cual se realiza por medio de la
misma máquina. Una vez finalizada la perforación se procede a retirar el set de aceros desde el
agujero, y finalmente el equipo se retira del lugar hacia otro punto.

 Paso.5 ¿Cuál es el costo a perforar?

El costo de perforación que se obtenga en una operación particular, dependerá de varios factores,
entre ellos dureza de la roca, presencia de estructuras geológicas, calidad de los aceros, calidad de
los operadores, principalmente nos enfocaremos las variables más influyentes, porcentaje de
Disponibilidad, porcentaje de Utilización y la velocidad de Perforación.

De acuerdo a nuestra experiencia como Ingenieros Civiles Industriales En Minas, podemos indicar
que los costos de perforación (incluyendo los de operaciones), fluctuaran entre un 10% y un 15%
del costo global de la operación de la mina, esto es, normalmente el costo del metro perforado se
ubica entre 6 a 15 US$/mts perforado dependiendo del tipo y la edad de los equipos disponibles.

INGENIERÍA DE DETALLE

Características De Mantos Blancos

El yacimiento Mantos Blancos es un depósito de Cobre con plata subordinada de tamaño
relevante en el ambiente minero chileno. Presenta mineralización oxidada y sulfurada de Cobre
que ha sido explotada desde el siglo pasado. En la actualidad el mineral es extraído mediante un
rajo abierto cuyas dimensiones máximas son 3.4Km Este por 1Km Norte y 400m de profundidad,
con una altura de bancos de 12m.

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1. Clima
Este es más bien desértico con nublados abundantes. También es característico el desarrollo de
neblinas bajas o más bien llamadas “camanchacas”, una alta humedad relativa del aire (>73%) y
temperaturas homogéneas de alrededor de 18°C. Vientos con velocidades moderadas
provenientes del sureste son comunes en las tardes y las precipitaciones se traducen solo en
lloviznas esporádicas.
2. Ubicación Y Accesos
El yacimiento Mantos Blancos se ubica en el borde este de la Cordillera de la Costa, a 45
kilómetros al noreste de la ciudad de Antofagasta, aproximadamente entre las coordenadas UTM
(7.406.500 – 7.409.500)N y (389.000 – 494.500)E.
Se accede al yacimiento desde la carretera Panamericana, que atraviesa el distrito, por un desvío y
camino secundario bien señalizado y en buen estado, que se encuentra aproximadamente 20
kilómetros al Sureste de la localidad de Baquedano.

Características Geológicas
 Minerales explotados cobre y plata
 Método de explotación es mediante cielo abierto, haciendo uso de perforación aire
reverso o diamantina para sacar muestras
 Dureza de la roca de 2.6 gr/cc
 Calidad de la roca de dura a media, en palabras técnicas es competente a muy
competente
 Densidad de 2.6 gr/cc
 % de humedad 13%

Además cabe destacar que Mantos Blancos está encajado en una secuencia de rocas volcánicas
ácidas de edad triásica. La mineralización corresponde a cuerpos irregulares de óxidos y sulfuros
de cobre con contenidos importantes de plata. Los minerales de cobre oxidado, con predominio
de atacamita y crisocola, se presentan comúnmente en la zona superior de los cuerpos de sulfuros
o asociados a zonas de fallas y de fracturamiento intenso.
Los sulfuros de cobre presentes en el yacimiento son calcosina, bornita, calcopirita y covelina, con
predominio de los dos primeros. Estos se presentan como cuerpos irregulares de forma lenticular
sub paralelos a la estratificación, con una zona central-superior de alta ley en calcosina y bornita.
En su parte inferior-lateral, con dimensiones variables de baja ley, se presenta bornita y
calcopirita, y en los límites externos de ésta una zona de pirita que ocasionalmente puede estar
asociada con calcopirita.

16
ACTUALIDAD
1. Capacidad De Perforación
El rendimiento promedio de la perforación de 2,3 Mt por mes estuvo por debajo del presupuesto
2013 de 3.0 Mt por mes, mientras que el presupuesto 2014 es 4,2 Mt por mes.
En cuanto a la capacidad de la perforación propia, ésta si posee la capacidad para cumplir con los
requerimientos futuros según lo indicado por el BAC, siempre y cuando se realice mejoras en la
confiabilidad de los equipos así como en las prácticas operacionales.

1.1 Equipos
Mantos Blancos está en el proceso de internalización de la flota de perforación. Ya se han
comprado tres de los sietes equipos y el resto de la flota se comprarán en el periodo 2014-2015.

Tabla de las perforadoras

Equipos
Dos equipos de pre corte mediante el sistema DTH en 6 ½ pulgadas
Dos equipos de producción con un sistema de rotación (Triconos) en 10 5/8 pulgadas
Perforadoras
Atlas Copco DM -45
Sandvik Modelo D75-KS y Modelo TITON 600 ( Para pre-corte)
Principalmente se utiliza un equipo DI-600 SSM-01 para producción

1.2 Producción
Con una ley de 0,60% a 0,65% de Cu, para su línea de sulfuros, cuyo producto final es el
concentrado de cobre, y una de 0,30% a 0,35% para su línea de óxidos, cuyo producto final son
cátodos de alta ley, Mantos Blancos produjo en 2012 del orden de 54.000 toneladas de cobre fino,
se espera repetir esa cantidad, mientras posteriormente prevé llegar a “una cifra que alcanzará las
72.000 ton de cobre fino al año”.

1.3 Tiempos Operacionales Por Falta De Operador

Basados en la información de Despacho desde enero de 2013 hasta marzo de 2014, el análisis
indicó que se perdieron 6.709 horas de tiempo potencial operacional debido a la falta de operador
disponible para manejar el equipo de perforación. Esto equivale a un promedio de 2.982 de horas
perdidas por año.
La magnitud potencial de esta oportunidad de mejora es de 2.386 adicionales (vale decir, 80% de
reducción del promedio actual de tiempo perdido anualmente basado en las estadísticas desde
enero de 2013 hasta marzo de 2014) que equivale a una mejora potencial de 1.128.389 toneladas
adicionales movidas por año.

17
PROPUESTA
1. Descripción De La Operación
Nuestra empresa operara mediante el método tradicional a “Rajo Abierto”, esté es explotado
mediante bancos de 12 metros de altura, llegando éstos a alcanzar 24 metros en zonas de pit final,
en donde las paredes son controladas por nosotros con perforación de precorte.
La perforación propia se realizara con 2 equipos de precorte mediante el sistema DTH en 6 ½
pulgadas y con 3 equipos de producción con un sistema de rotación (Triconos) en 10 5/8 pulgadas
de diámetro, nuestros operarios se dividirán en dos turnos de 12 horas, donde la empresa dentro
del contrato nos ofrecerá el alojamiento en el campamento y alimentación, donde solo nos
encargaremos de tener los EEP de nuestros operarios y las camionetas para el traslado de nuestro
equipo de trabajo.

2. Estrategia Operacional
Los lineamientos estratégicos que hemos establecidos por nuestra empresa están orientados a
ser la una empresa líder en el rubro minero, con tal de convertirse en “El Servicio Preferido”, “La
Inversión, Preferida” y “Empleadores Preferido”. Las claves para el éxito de nuestra operación
están en ofrecer la mejor calidad en seguridad, excelencia operacional y la sustentabilidad,
además de reducir los gastos para MANTOS BLANCOS en cuanto a sus trabajadores contratados

Ahora bien, la estrategia y el posicionamiento de nuestra empresa en el mercado se sustentan en

cuatro pilares fundamentales:

1. Valentía por Nuestras Convicciones

2. Ideas e Innovación
3. Personas y Agrandar nuestra cartera de clientes
4. Determinar los metros perforados mediantes las variables de operación (revoluciones por
hora, % utilización, % disponibilidad)

Para lograrlo se debe dar un plus a lo que hacemos día a día. Se debe enfocar cada esfuerzo en la
Creación de Valor, que este concepto forme parte de nuestra cultura.
La estrategia no puede ejecutarse si no se puede comprender, y no se puede comprender si no
puede describirse. A partir de la pregunta

¿Cuál es nuestra estrategia?

Entregar la más alta calidad de servicio por metro perforado, reduciendo el costo por metro
perforado a través de las tres variables más influyentes (revoluciones por hora, % utilización, %
disponibilidad), donde nuestro servicio colabora directamente al manejo de stock de MANTOS
BLANCOS.
Para conseguir los objetivos de ofrecer la más alta calidad de servicio por metro perforado en
Mantos Blancos, se ha definido una estrategia.

18
3. Comunicación De La Estrategia
La estrategia, en este caso específico, debe ser conocida por todos quienes sean parte de ella y
estén involucrados en los procesos que inciden finalmente en los resultados.
Por otra parte, las metas de cada uno de los estamentos de la organización deben ser claramente
definidas y estar alineadas con los objetivos de la Compañía.
De este modo debe existir consistencia entre el plan operativo de nuestra empresa y el plan
operativo de la Compañía.

INVENTARIO DE INVERSIONES
1. Calendario De Inversiones
El calendario de inversiones se hará para cada mes, de igual manera y se añadirá el primer mes
que es el que conlleva la inversión inicial del proyecto, ha de suponer que a medida de los años los
costos en las inversiones se mantendrán relativamente igual.

Nuestra empresa invertirá en personal, elementos de protección personal (EPP), implementos de

oficina, equipos y arriendo.
Personal
 20 operarios de perforadoras = $800.000 pesos c/u, En total = $16.000.000 pesos al mes.
 1 Secretaria = $500.000 al mes.
 1 Persona del Aseo = $300.000 pesos al mes.
 1 Mecánico = $700.000 pesos al mes.
 1 Guardia=$250.000
 3 ingenieros=$3.500.000 c/u, en total =$10.500.000
Costo Total de Personal al Mes = $28.250.000pesos al mes.

Elementos de Protección Personal (EPP)

La siguiente tabla muestra los EPP requeridos por la empresa para trabajar en la mina como
operario de perforación. En esta se ven los precios unitarios de los EPP al día en comparación a su
vida útil, de esta tabla se obtienen los costos por EPP para cada operario al día.
Un ejemplo de cálculo es el siguiente: Para los zapatos de seguridad.
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑∗𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 3∗121,6
= = 3,04 ≈ 3
𝑉𝑖𝑑𝑎 𝑈𝑡𝑖𝑙 120

El cual nos dice que el costo por operario que posea este EPP al día será de 0,3 dólares en zapatos
de seguridad aproximadamente.
EPP Cantidad Precio vida útil (día) COSTO
por un.(US)
persona

19
 $/operario
Zapatos seguridad 3 121.6 120 3
Filtro 3 7.66 10 2.30
guantes de cuero 3 3.14 30 0.31
Linterna/2 3 3.20 1080 0.45
lentes de seguridad 3 1.95 195 3.00
Mameluco 3 12.17 180 0.20
pantalón de jebe 3 6.69 120 0.17
Protector de porta 3 12.61 720 0.03
lint/2
respirador survivar 3 13.65 360 0.11
chaqueta de jebe 3 7.78 120 0.19
Tafilete 3 3.65 120 0.09
tapón de oído 3 0.61 30 0.06
TOTAL 9.91

NOTA: las linternas y el protector de porta linternas serán la mitad, ya que se trabajara de noche
turno por medio.
Entonces el costo de los EPP mensuales será de: 9,91*30*600*20 = $3.567.600 pesos al mes.
(Costo EPP día* días al mes*precio dólar*operarios)
Oficina:
1) Insumos
 Costo Internet y Cable: $69.000 pesos al mes.
 Costo Agua: $30.000 pesos al mes.
 Costo Luz: $60.000 pesos al mes.
 Costo Gas: $15.000 pesos al mes.

Inventario total de insumos al mes = $174.000 pesos al mes.

2) Equipos e Implementos de Oficina
 3 Computadores Escritorio = $269.000 pesos c/u = $807.000pesos.
 1 Impresora escáner = $42.000 pesos.
 Costo hojas y tintas = $20.000 pesos al mes.
 Implementos generales (basureros, decoración, etc) = $35.000 pesos.
 3 Silla Computador = 29.990 pesos c/u = $89.970 pesos.
 3 Mesas + estante para el computador = $19.990 pesos c/u = $59.970 pesos.
Inventario Total de los Implementos en la Oficina = $1.033.940 pesos Fijo + $20.000 pesos
mensuales.
Inversión:
 4 camionetas Toyota 4x4 = $13. 800.000 pesos = $55.200.000 pesos.
 Arriendo Terreno = $1.200.000 pesos.

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Total Costo de Inversión = $55.200.000 pesos Fijo + $1.200.000 pesos mensuales.
Total de Inversión de nuestro inventario:

 $56.233.940 pesos fijo de inversión inicial.

 $33.191.600 pesos al mes.
Lo que entonces nos dejaría con un valor de inversión:

$89.425.540 al primer mes y luego $33.191.600 cada mes.

* a partir del 8vo mes se recuperara la inversión inicial.

2. Calculo De Ingresos Proyectados
A continuación se adjuntan tablas de resumen para la cantidad de metros perforados en los meses
de octubre hasta febrero de este año, con el cual haremos una proyección de los metros
perforados que se requieren en la minera mantos blancos.

Octubre 2014

%DISPONIBILIDAD % REVOLUCIONES POR METROS

UTILIZACION HORA (m/hr) PERFORADOS
Octubre-14
Operador 1 96,02 24,44 7,5 817,20
Operador 2 98,28 31,42 20,1 1192,10
Operador 3 93,28 48,47 16,8 1054,80
Operador 4 98,22 26,68 8,1 767,20
Operador 5 100,00 37,48 9,0 126,60

Octubre-14
TOTAL DE METROS PERFORADOS OCTUBRE METROS 3831,3
DISPONIBILIDAD MES DE OCTUBRE % 96,73
USO DE LA DISPONIBILIDAD OCTUBRE % 31,80

Noviembre 2014
%DISPONIBILIDAD % REVOLUCIONES POR METROS
Noviembre-14 UTILIZACION HORA (m/hr) PERFORADOS

Operador 1 88,89 54,20 24,8 1920,30

Operador 2 90,79 55,36 28,8 2032,90
Operador 3 96,93 64,56 15,6 1237,80
Operador 4 85,38 60,96 17,1 1166,50

21
 Noviembre-14
TOTAL DE METROS PERFORADOS NOVIEMBRE METROS 6357,5
DISPONIBILIDAD MES DE NOVIEMBRE % 90,39
USO DE LA DISPONIBILIDAD NOVIEMBRE % 58,57

Diciembre 2014

%DISPONIBILIDAD % REVOLUCIONES POR METROS

Diciembre-14 UTILIZACION HORA (m/hr) PERFORADOS

Operador 1 90,77 105,47 28,2 1303,30

Operador 2 89,80 44,14 22,0 1155,10
Operador 3 95,99 42,86 27,1 1668,40
Operador 4 94,33 108,16 25,9 1981,00

Diciembre-14
TOTAL DE METROS PERFORADOS DICIEMBRE METROS 6107,8
DISPONIBILIDAD MES DE DICIEMBRE % 92,84
USO DE LA DISPONIBILIDAD DICIEMBRE % 67,95

Enero 2015
%DISPONIBILIDAD % REVOLUCIONES POR METROS
Enero-15 UTILIZACION HORA (m/hr) PERFORADOS

Operador 1 81,34 33,75 24,7 869,70

Operador 2 83,38 25,77 22,0 817,20
Operador 3 85,67 78,44 13,4 464,00
Operador 4 95,19 40,35 20,5 506,00

Enero-15

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 TOTAL DE METROS PERFORADOS ENERO METROS 1787,2
DISPONIBILIDAD MES DE ENERO % 85,70
USO DE LA DISPONIBILIDAD ENERO % 46,50

Febrero 2015
%DISPONIBILIDAD % REVOLUCIONES POR METROS
Febrero-15 UTILIZACION HORA (m/hr) PERFORADOS

Operador 1 100,00 29,14 32,3 1133,40

Operador 2 100,00 24,67 17,7 696,30
Operador 3 98,89 19,85 23,8 636,00
Operador 4 100,00 17,61 7,9 505,00

feb-15
TOTAL DE METROS PERFORADOS FEBRERO METROS 2970,7
DISPONIBILIDAD MES DE FEBRERO % 99,73
USO DE LA DISPONIBILIDAD FEBRERO % 22,89

Como se puede observar la cantidad de metros perforados es muy variable, por lo que
obtendremos un promedio desde octubre hasta febrero de los metros perforados por mes en
mantos blancos, que es el siguiente cálculo:
3831,3+6357,5+6107,8+1787,2+2970,7 = 21054.5 metros perforados en la operación de 5 meses.
Dividido en los 5 meses = 4201,9 metros perforados aproximadamente por mes.
Por lo tanto el ingreso que tendría nuestra empresa cobrando a 9800pesos el precio de metro
perforado serian:
4201,9*9800 = $41.266.820 pesos al mes.
Obviando las pérdidas de los primeros meses por la inversión inicial al cabo de unos meses ya
podríamos obtener ingresos para nosotros. Ganando aproximadamente alrededor de $5.000.000
cada uno, luego de que se pague la inversión inicial y solo quede los costos mensuales.

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CONCLUSIÓN
La perforación, dentro de la minería (subterránea y rajo abierto), cumple un rol fundamental en la
producción de las labores básicas, ya sea para la fabricación de túneles en el caso de minería
subterránea, o para agrandar el tamaño de un yacimiento en rajo abierto. La perforación es una
herramienta fundamental para lograr cumplir las tareas mineras, nuestra empresa se dedicara a
ese tipo de servicio, controlando las variables operacionales para reducir los costos, como
también apoyar al medio ambiente mediante la norma iso 14040, casi todo trabajo dentro de la
mina parte con una previa perforación en la zona donde se quiera explotar para luego utilizar
explosivos y generar una tronadura para fragmentar el material, es por ello la importancia del
manejo de las variables operacionales para un adecuado manejo de control en los costos, hoy en
día la sociedad tanto como las empresas mineras buscan un compromiso con el medio ambiente y
la salud de las personas. Es por ello que Atreves de este informe se logró determinar la
localización de nuestra empresa con su respectiva justificación, cuya estrategia se basó en
minimizar costos. Además se dio a conocer el tamaño de la instalación y los inventarios de
inversiones.

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