Hablar
de
liderazgo
nos
hace
preguntarnos
si
Así
evitas
enfrentar
el
problema.
Ejercer
somos
líderes.
Más
vale
hacerse
otra
pregunta:
liderazgo
en
este
caso
significa
decirle
que
¿has
ejercido
liderazgo?
Para
saberlo,
necesitas
mayor
claridad.
Si
lo
haces,
te
estás
pregúntate
lo
siguiente:
¿Cuántas
veces
has
haciendo
responsable
de
los
problemas
que
sentido
que
estás
en
una
reunión
en
la
que
se
surgen
por
no
poderte
hacer
cargo
de
lo
que
te
evitan
los
temas
realmente
importantes
y
te
has
piden.
Otro
caso:
descubres
un
problema
que
decidido
a
decirlo?
¿Cuántas
veces
has
tenido
está
en
otra
área
de
tu
empresa,
se
lo
comentas
una
buena
idea
que
proponer
y
te
has
hecho
oír
al
jefe
respectivo
pero
éste
no
hace
nada.
a
pesar
de
que
tu
jefe
“sabe
lo
que
se
tiene
que
Quizás
te
preguntes
¿por
qué
hacerte
hacer”?
¿Cuántas
veces
has
permitido
que
la
responsable
de
un
problema
que
no
es
de
tu
gente
que
tienes
a
tu
cargo
cuestione
el
modo
área?
La
razón
es
obvia:
el
problema
debe
ser
como
se
hacen
las
cosas?
tratado
porque
de
una
forma
u
otra
afecta
a
la
empresa
en
su
conjunto.
Si
no
se
encara,
el
Todos
estamos
en
condiciones
de
ejercer
problema
continuará
igual.
Ejercer
liderazgo
no
liderazgo,
lo
más
importante
es
tener
la
decisión
es
fácil,
pero
es
necesario.
Cuando
lo
hacemos
y
la
valentía.
El
liderazgo
es
una
actividad
que
estamos
enfrentando
a
las
personas
a
comprende
ciertas
habilidades
que
se
pueden
problemas
que
a
veces
ni
siquiera
quieren
ver.
aprender.
Este
aprendizaje
es
decisivo
cuando
trabajamos
con
personas.
Muchas
veces
de
eso
Otra
situación,
la
otra
cara
de
la
anterior:
Nos
depende
el
éxito
o
el
fracaso
de
nuestro
trabajo.
quejamos
de
que
algunas
de
las
personas
que
tenemos
a
nuestro
cargo
no
hacen
bien
lo
que
En
concreto,
ejercer
liderazgo
es
movilizar
les
pedimos.
Culparlas
es
lo
más
fácil.
Pero
así
personas
hacia
un
objetivo
beneficioso.
Esto
no
no
cambiarán
las
cosas.
El
ejercicio
de
liderazgo,
es
nada
fácil.
Las
dificultades
las
hemos
en
cambio,
nos
lleva
a
plantear
la
pregunta
por
experimentado
todos
más
de
alguna
vez
en
la
lo
que
está
pasando
con
esas
personas.
vida.
Piensa
nada
más
en
los
problemas
que
Necesitamos
enfrentarlas
al
problema
para
que
surgieron
en
tu
área
estas
dos
últimas
semanas.
lo
vean
y
busquen
resolverlo
ellas
mismas.
Lo
¿Cuántos
pudiste
resolver?
Aquellos
que
costó
primero
es
escucharlas,
entender
qué
sucede.
más,
¿de
qué
dependía
su
éxito?
No
es
posible
movilizar
personas
sin
Probablemente
debiste
lograr
que
algunas
involucrarlas.
Hay
que
oírlas,
buscar
que
nos
personas
hicieran
ciertas
cosas.
Lograr
que
las
digan
qué
les
hace
falta
para
cumplir
con
su
personas
hagan
lo
que
saben
que
tienen
que
labor.
Al
permitirles
hablar
y
al
escucharlas,
hacer
no
es
tan
difícil,
especialmente
si
saben
estamos
creando
la
confianza
para
que
cómo
hacerlo.
Pero
hay
muchas
situaciones
más
comiencen
a
hacerse
cargo
del
problema.
Aquí
complejas
que
ésta.
son
de
gran
utilidad
las
preguntas.
A
través
de
Pongamos
un
ejemplo:
Has
recibido
ellas
estamos
incentivando
el
aprendizaje
y
la
instrucciones
que
no
entiendes
bien.
¿Qué
responsabilidad.
No
les
decimos
simplemente
lo
haces?
Si
te
quejas
pensando
que
deberían
ser
que
tienen
que
hacer,
intentamos
que
se
más
claro
contigo,
no
has
ejercido
liderazgo,
te
sientan
partícipes
y
responsables
de
esa
tarea.
has
quedado
callado
evitando
una
incomodidad.
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Si
sienten
eso,
ellas
mismas
querrán
buscar
Esta
última
habilidad
se
llama
devolver
el
soluciones
a
los
problemas
cada
vez
que
surjan.
trabajo:
ponemos
el
trabajo
en
quienes
tienen
el
problema,
nos
hacemos
cargo
del
aprendizaje
El
liderazgo
consiste
en
hacer
que
las
personas
de
esas
personas,
pero
no
hacemos
el
trabajo
se
sientan
responsables.
Para
muchos
por
ellas,
como
lo
estarán
esperando
si
como
problemas,
actuar
desde
la
posición
de
autoridades
suyas
les
damos
siempre
las
autoridad
no
es
lo
más
útil.
Como
autoridades
respuestas
y
las
instrucciones.
Hacer
esto
es
un
damos
instrucciones.
Pero
cuando
las
personas
ejercicio
de
liderazgo
porque
estamos
deben
hacer
las
cosas
de
otro
modo,
para
que
enfrentando
a
las
personas
con
el
problema,
lo
aprendan
y
cambien
vale
la
pena
hacerlas
mismo
que
haríamos,
al
revés,
buscando
tener
sentirse
en
confianza
para
que
declaren
el
una
conversación
con
nuestro
jefe
para
que
sea
problema
tal
como
ellas
lo
ven.
Necesitamos
más
claro.
hacer
que
se
sientan
con
la
confianza
para
preguntar,
para
atreverse
a
decir,
por
ejemplo,
Hemos
revisado
algunas
habilidades
del
que
no
entienden
nuestras
instrucciones.
Si
no
liderazgo.
Ahora
es
la
oportunidad
de
aprender
se
atreven
a
preguntar,
las
personas
no
realmente.
Para
aprender,
debemos
cuestionar,
aprenden.
Pueden
aprender
a
obedecer,
pero
debemos
pensar
por
nosotros
mismos.
Quien
cuando
se
les
presente
un
problema
nuevo
van
ejerce
liderazgo
es
quien
se
hace
responsable.
Y
a
volver
a
la
autoridad
en
busca
de
la
solución.
aquí
hay
un
desafío:
hacernos
responsables
de
Van
a
depender
de
nosotros,
no
van
a
ejercer
nuestro
aprendizaje.
Tengan
en
cuenta
que
el
liderazgo
para
buscar
ellos
mismos
la
solución.
liderazgo
no
se
aprende
estudiándolo:
hay
que
ponerlo
en
práctica.
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