KERANGKA ACUAN DIKLAT

SISTEM TRIASE DAN MANAJEMEN TRAUMA

[Tahun 2018]

PROGRAM PELATIHAN SISTEM TRIASE DAN MANAJEMEN TRAUMA

A. Pendahuluan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) baik pengetahuan maupun keterampilan diperlukan
secara terus menerus untuk melaksanakan misi Rumah Sakit Umum Bunda Jakarta.yaitu
memanfaatkan system teknologi kedokteran modern, keunggulan sumber daya manusia serta
mengutamakan kualitas pelayanan dan keselamatan pasien. Untuk itu pula, maka Rumah Sakit Umum
 Bunda Jakarta berusaha meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan seluruh Sumber Daya Manusia
di Rumah Sakit melalui pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal.
Program pengembangan bagi staf dapat berupa pendidikan Formal (Pendidikan Berkelanjutan) dan
Non Formal (pelatihan baik internal maupun eksternal training). Salah satu program dalam Program
Diklat RSU Bunda Jakarta Tahun 2018 adalah program pelatihan Sistem Triase dan Manajemen
Trauma.

B. Tujuan Pelatihan
1. Karyawan mengetahui apa itu Sistem Triase dan Manajemen Trauma
2. Karyawan terampil dan berpengalaman melakukan Sistem Triase dan penanganan Manajemen
Trauma secara tepat.

C. Alokasi Jumlah dan Kriteria Peserta

Seluruh Perawat dan Bidan RSU Bunda Jakarta

D. Lama Pelatihan
1. Pelaksanaan pelatihan dilakukan selama 1 hari
2. Pada Kamis, 25 Januari 2018
Pukul 08. 00 s/d 14. 00

E. Metode Pelatihan
1. Sosialisasi materi
2. Simulasi sistem triase dan manajemen trauma

F. Materi
No Materi Tujuan Pembelajaran Pokok Materi Metode
1. Sosialisasi Materi Karyawan mengerti mengenai  Materi sistem Teori/Persentasi
sistem triase dan sistem triase di RSU Bunda Jakarta triase dan
manajemen dan dapat melakukan manjemen manajemen
trauma trauma trauma
 2. Simulasi sistem Karyawan dapat melakukan BHD  Praktek sistem Praktek
triase dan dengan menggunakna Manekin triase dan
manajemen manajemen
trauma trauma

G. Rundown Acara
Penanggung Durasi
Waktu Kegiatan Rincian Acara Alat & Bahan
jawab
07:00 – Mempersiapkan Sarana 30
Persiapan Panitia ALL
07.30 dan Prasana Pelatihan menit

07.30– 30
Materi Registrasi Panitia Daftar hadir
08.00 menit

Sound
08.00 – 15
Pembukaan Ketua panitia panitia sistem,
08.15 menit
micropone
Sound
08. 15 – sistem, 45
Materi Trauma manajemen Narasumber
09. 00 micropone, menit
Laptop
Sound
sistem,
09. 00 – 45
Materi Sistem triage Narasumber micropone,
09. 45 menit
Laptop

Sound
09. 45 – Sistem triase dan sistem, 15
Diskusi Narasumber
10. 00 manajemen trauma micropone, Menit
Laptop
 Sound
sistem,
10. 00 – Sistem triase dan micropone,
Workshop Narasumber 2 Jam
12. 00 manajemen trauma Laptop
Basic set
trauma
Sound
12. 00- sistem, 15
Penutupan Ketua Panitia Panitia
12. 15 micropone, Menit
Laptop

H. Rancangan Biaya

I. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

a. Evaluasi pelaksanaan kegiatan
Dilakukan refresh oleh masing-masing Kepala Unit Kerja pada saat briefing harian unit kerja.
Simulasi kasus dan diskusi internal tiap bagian unit kerja
b. Pelaporan
Pelaporan dari Kepala Unit Kerja terkait OJT (On The Job Training) di unit kerja di rekap oleh SDM
dan dilaporkan kepada Kepala Rumah Sakit.

J. Tindak Lanjut
a. Koordinasi dengan pihak Medik dan Keperawatan
b. Koordinasi dengan Komite
c. Pembahasan di Rapat Rutin Bulanan

K. Penutup
Demikian kerangka acuan ini dibuat, agar dapat disusun program kebutuhan SDM terkait
pendidikan dan pelatihan sehingga program diklat dapat terlaksana sesuai dengan program Diklat
SDM.
 Ketua Panitia

Eka Latuconsina, AMK