Rangkuman UTS Sistem Informasi Manajemen PDF
Rangkuman UTS Sistem Informasi Manajemen PDF
FOUNDATION OF IS IN BUSINESS
Role of IS in business
1. Support of Strategies for Competitive Advantage
2. Support of Business Decision Making
3. Support of Business Processes and Operations
The Component of IS
o Sistem adalah sekumpulan unsur / elemen
yang saling berkaitan dan saling
mempengaruhi dalam melakukan kegiatan
bersama untuk mencapai suatu tujuan.
Tiga fungsi dasar sistem :
- Input – Mengumpulkan data dan elemen
yang akan masuk ke sistem untuk diproses
- Processing – Proses merubah data menjadi
informasi
- Output – Menyebarkan informasi ke
tujuannya
o Feedback and Control
- Feedback – data tentang kinerja sistem
- Control – Mengawasi dan mengevaluasi feedback untuk menentukan apakah sistem
memenuhi tujuan
o People Resources
- IS Specialists – Orang yang
mengembangkan dan mengoperasi IS
- End Users – Orang yang menggunakan IS
o Hardware Resources
- Machines – Perangkat komputerisasi
- Media – Perangkat untuk menyimpan data
o Software Resources
Program untuk menginstruksikan komputer tentang apa yang harus dilakukan
- System Software – program yang menjalankan komputer
- Application Software – program yang dijalankan oleh user
- Procedures – panduan penggunaan sistem
o Data Resources
- Data – fakta yang belum diolah
- Information – data yang telah diubah menjadi informasi yang bermanfaat bagi user
o Network Resources
- Communications Media – jalur fisik untuk menghantarkan sinyal
- Network Infrastructure – hardware, software, dan data technologies yang dibutuhkan
untuk mendukung jaringan komunikasi
BAB II
COMPETING WITH INFORMATION TECHNOLOGY
Competitive Forces
o Threat of New Entrants
Ancaman pendatang baru ditentukan oleh
tingginya hambatan masuk (entry barrier) suatu
industry. Apabila :
- Entry barrier tinggi, maka ancaman
pendatang baru rendah
- Entry barrier rendah, maka ancaman
pendatang baru tinggi
o Bargaining Power of Buyers
Bargaining power pembeli salah satunya
ditentukan oleh besarnya biaya yang harus
ditanggung pembeli untuk membeli produk lain (switching cost). Apabila :
- Switching cost tinggi maka bargaining power of buyer tinggi
- Switching cost rendah maka bargaining power of buyer rendah
o Threat of Subtitution Product or Service
Ancaman barang/jasa subtitusi salah satunya juga ditentukan oleh switching cost yang
dihadapi oleh pembeli. Apabila
- Switching cost tinggi maka ancaman barang/jasa subtitusi rendah
- Switching cost rendah maka ancaman barang/jasa subtitusi tinggi
o Bargaining Power of Suppliers
Bargaining power supplier salah satunya ditentukan oleh switching cost yang dihadapi
penjual untuk pindah ke supplier lain. Apabila :
- Switching cost tinggi maka bargaining power supplier tinggi
- Switching cost rendah maka bargaining power supplier rendah
Selain itu supplier juga menghadapi switching cost. Maka biaya itulah yang membatasi
kekuatan supplier.
o Rivalry Among Existing Competitors
Persaingan dengan competitor lama ditentukan rasio konsentrasi suatu industry. Rasio
konsentrasi yang tinggi menunjukan bahwa sebagian besar pangsa pasar dikuasai oleh
beberapa perusahaan, maka persaingan pada industry tersebut rendah. Apabila rasio
konsentrasi rendah, hal ini menunjukan bahwa tidak ada perusahaan yang dominan dalam
menguasai pasar, maka persaingan pada industry tersebut tinggi.
Competitive Strategies
o Cost Leadership Strategy
Menjadi produsen yang memproduksi dengan biaya rendah atau membantu
supplier/konsumen mengurangi biaya atau meningkatkan biaya dari kompetitor
o Differentiation Strategy
Mengembangkan produk/ jasa yang berbeda dengan kompetitor
o Innovation Strategy
Mengembangkan produk/jasa yang unik atau merombak business process untuk
memproduksi/mendistribusikan barang dengan cara yang berbeda
o Growth Strategy
Memperluas kapasitas perusahaan untuk memporduksi barang/jasa atau memperluas
segmen pasar
o Alliance Strategy
Menciptakan hubungan bisnis baru dan partner dengan konsumen, supplier competitor
dan perusahaan lain.
Knowledge Management
Rangkaian kegiatan yang digunakan
oleh organisasi atau perusahaan untuk
mengidentifikasi, menciptakan,
menjelaskan, dan mendistribusikan
pengetahuan untuk digunakan
kembali, diketahui, dan dipelajari di
dalam organisasi.
Types of Database
o Operational Databases
Menyimpan data detail untuk mengukung proses dan operasi bisnis
o Distributed Databases
Database yang terdistribusi ke berbagai lokasi
- Replication
Melacak perubahan yang terjadi di satu basis data. Setelah perubahan dalam satu basis
data teridentifikasi dan diketahui, baru kemudian dilakukan perubahan agar semua basis
data sama satu dengan yang lainnya
- Duplication
Satu basis data dijadikan master, kemudian diperbanyak menjadi sejumlah duplikat.
o External Databases
Semua database di luar organisasi yang dapat digunakan oleh banyak perusahaan.
o Hypermedia Databases – Database yang memiliki halaman media interkoneksi
Data Warehouse
Database yang berisi data dari beberapa system operasional yang terintegrasi dan terstruktur
sehingga dapat digunakan untuk mendukung analisa dan proses pengambilan keputusan dalam
bisnis.
Data Mart
Bagian dari datawarehouse dan berada level departemen pada perusahaan atau organisasi
tersebut. Data mart menangani sebuah business proses, misalkan penjualan, maka hanya
proses penjualan saja yang ditangani pada data mart.
Data Mining
Perangkat lunak yang digunakan untuk menemukan pola-pola tersembunyi maupun
hubungan-hubungan yang terdapat dalam basis data yang besar dan menghasilkan aturan-
aturan yang digunakan untuk memperkirakan perilaku di masa medatang
BAB VI
TELECOMMUNICATION AND NETWORK
Internet
Jaringan komputer yang terdiri dari jutaan jaringan perusahaan, pendidikan, dan pemerintah
yang menghubungkan ratusan juta komputer
Role of Intranet
Intranet – sebuah jaringan internal pribadi menggunakan teknologi Internet
o The Business Value of Intranets
Sebuah portal informasi perusahaan yang mendukung komunikasi dan kolaborasi
o Communications and Collaboration
o Web Publishing – mengembangkan dan penerbitan dokumen hyperlink multimedia
o Business Operations and Management - Mengembangkan / menyebarkan aplikasi kritis
operasi dan pengambilan keputusan manajerial yang mendukung
o Intranet Portal Management
Role of Extranet
Extranet - Sebuah jaringan pribadi yang menggunakan teknologi internet (intranet) dibuka
untuk memilih entitas eksternal untuk tujuan komunikasi
Tujuan : interkoneksi bisnis dengan pemasok / pelanggan / mitra bisnis
BAB VII
E-BUSINESS
E-Business Application
o Internal business system
- Customer Relationship Management
Sistem perusahaan crossfunctional yang mengintegrasikan dan mengotomatisasi banyak
pelanggan melayani proses penjualan, pemasaran, dan layanan pelanggan yang
berinteraksi dengan pelanggan perusahaan.
- Enterprise Resource Planning
Sistem perusahaan lintas fungsional yang mengintegrasikan dan mengotomatisasi
banyak proses internal bisnis perusahaan, terutama yang dalam manufaktur, logistik,
distribusi, akuntansi, keuangan, dan fungsi sumber daya manusia bisnis.
- Document Management Systems
- Human Resources Management
o Enterprise communication and collaboration
- E-mail
- Voice mail
- Web conferencing
- Business Process Management
o Electronic commerce
- Internet Shop
- Supply Chain Management
Sistem perusahaan crossfunctional yang mengintegrasikan dan mengotomatisasi banyak
pelanggan melayani proses penjualan, pemasaran, dan layanan pelanggan yang
berinteraksi dengan pelanggan perusahaan.
- Online marketing
- Offline Marketing
Trend CRM
o Operational CRM – mendukung / mensinkronisasikan interaksi pelanggan
o Analytical CRM – ekstrak informasi pelanggan dan memprediksi perilaku pelanggan
o Collaborative CRM – memungkinkan kolaborasi dengan pelanggan, pemasok, dan mitra
bisnis
o Portal-Based CRM – memungkinkan akses ke informasi pelanggan dan alat CRM