UJIAN TENGAH SEMESTER

1. BUATLAH STUDI KELAYAKAN BISNIS DENGAN MENGACU CONTOH

KELAYAKAN BISNIS BERIKUT INI
2. SUSUNLAH STUDI KELAYAKAN BISNIS SESUAIKAN DENGAN PRODUK
ANDA MASING MASING
3. LAMPIRKAN PERKEMBANGAN PENDAFTARAN OSS SEBAGAI ASPEK
HUKUM KELAYAKAN BISNIS ANDA
4. KUMPULKAN STUDI KELAYAKAN BISNIS ANDA PER KELAS DALAM
BENTUK SOFT COPY FILE PDF KE DALAM CD
5. NAMA FILE : NAMA_NIM_KELAS_UTSSKB
6. FORMAT COVER SEBAGAI BERIKUT

UJIAN TENGAH SEMESTER STUDI KELAYAKAN BISNIS

TAHUN 2018-2019

JUDUL

NAMA Risky Nur Maulida

NIM 170810301138
KELAS A
NIB

FOTO

RENCANA BISNIS UNTUK CLEAN YOUR BODY SOAP

ABSTRAK
 ABSTRAK

Indonesia memiliki iklim tropis yang membuat kita sering mengalami keringat yang

berlebihan saat siang hari. Hal itu membuat warga Negara Indonesia lebih sering membersihkan

diri mereka dibandingkan dengan warga Negara lain. Seorang warga Negara jepang mengatakan

bahwa rata-rata masyarakat di Negara tersebut hanya mandi sekai saja dalam satu hari,

dikarenakan hal tersebut masyarakat Indonesia lebih sering menggunakan sabun disbanding

dengan Negara lainnya, hal ini tentu saja sangatlah menguntungkan untuk pengusaha sabun,

terutama sabun cair, selain praktis dan bisa dibawa kemana pun karna mudah untuk diwadahi,

sabun cair juga tentu lebih higienis dibandingkan dengan sabun batangan, karna sabun batangan

lebih mudah untuk jatuh dan kemungkinan kuman untuk menempel disabun itu juga lebih besar

dibandingkan dengan sabun cair.

ABSTRACT

Indonesia has a tropical climate that makes us often experience excessive sweating

during the day. This makes Indonesian citizens more often clean themselves compared to other

citizens. A Japanese citizen said that on average the people in that country only bathe in one

day, because of that Indonesian people use soap more often than other countries, this is of

course very beneficial for soap entrepreneurs, especially liquid soap, besides practical and can

be taken anywhere because it is easy to accommodate, liquid soap is also certainly more

hygienic compared to bar soap, because bar soap is easier to fall and the possibility of germs to

stick to soap is also greater than liquid soap.

 DAFTAR ISI
ABSTRAK..................................................................................................................... ii
ABSTRACT ................................................................................................................ iii
DAFTAR ISI................................................................................................................ iv
DAFTAR TABEL ........................................................... Error! Bookmark not defined.
DAFTAR GAMBAR ..................................................... Error! Bookmark not defined.
BAB I PENDAHULUAN .............................................. Error! Bookmark not defined.
1.1 Latar Belakang .................................................. Error! Bookmark not defined.
1.2 Identifikasi Masalah .......................................... Error! Bookmark not defined.
1.3 Tujuan................................................................ Error! Bookmark not defined.
1.4 Kegunaan .......................................................... Error! Bookmark not defined.
1.4.1 Untuk Praktisi ............................................. Error! Bookmark not defined.
1.4.2 Untuk Pengajar ........................................... Error! Bookmark not defined.
CHAPTER II PEMBAHASAN ................................... Error! Bookmark not defined.
2.1 Sabun Cair ......................................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1 Clean your body sabun ............................... Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Lokasi dan konsep penjualan ...................... Error! Bookmark not defined.
2.2 Micro Small Medium Enterprise (MSME) ....... Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Tipe MSME ................................................ Error! Bookmark not defined.
2.2.2 Masalah MSME ......................................... Error! Bookmark not defined.
2.3 Entitas Bisnis ..................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3.1 Kepemilikan Tunggal ................................. Error! Bookmark not defined.
2.3.2 Perusahaan .................................................. Error! Bookmark not defined.
2.4 Rencana Bisnis .................................................. Error! Bookmark not defined.
2.4.1 Visi, Misi, Struktur Bisnis dan Analisa LingkunganError! Bookmark not defined.
2.4.2 Aspek Pemasaran ........................................ Error! Bookmark not defined.
2.4.3 Aspek Operasi............................................. Error! Bookmark not defined.
2.4.4 Aspek Sumber Daya Manusia .................... Error! Bookmark not defined.
2.4.5 Aspek Keuangan ......................................... Error! Bookmark not defined.
2.4.6 Gambar Perusahaan .................................... Error! Bookmark not defined.
2.5 Kerangka Teoritis .............................................. Error! Bookmark not defined.
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Seiring dengan kebutuhan penggunaan sabun cair yang terus meningkat yang digunakan

untuk berbagai keperluan sehari-hari seperti mencuci tangan, mencuci piring, membersihkan

lantai, dan lain-lain menjadikan sabun telah menjadi kebutuhan bagi setiap individu. Sabun

cair juga telah banyak dipilih masyarakat untuk digunakan sehari-hari dibandingkan sabun

batangan dan sabun colek yang sudah jarang digunakan oleh masyarakat, dikarenakan sabun

cair lebih gampang dan relatif lebih efisien digunakan ketimbang sabun batangan.

Penggunaan sabun sangat dibutuhkan bagi mereka untuk hidup bersih dan bebas dari kuman

dan penyakit yang digunakan untuk mencuci tangan, mengepel lantai, mencuci piring,

mencuci mobil dan membersihkan tempat yang kotor. Awal mula pendirian usaha pembuatan

sabun cair tersebut juga dilihat dari belum adanya pesaing atau kompetitor di Palembang

yang juga memproduksi produk sabun cair, sehingga kemungkinan untuk mengembangkan

dan memperluas usaha tersebut cukup besar.

1.2 Identifikasi Masalah

Di Negara Indonesia yang sudah tentu memiliki iklim tropis ini, sabun tentulah menjadi

kebutuhan primer untuk mandi dan membersihkan diri, penggunaan sabun di Indonesia pun

masih banyak menggunakan sabun batang, asalannya adalah harga yang dikeluarkan lebih

murah dibanding sabun cair. Hal ini tentulah salah. Bayangkan saja kita membeli sabun

batang 1 seharga 5rb dan sabun cair 600ml yang seharga 30rb, penggunaan sabun batang

untuk dipakai 2 orang kurang lebih adalah sekitar 1 minggu, sedangkan sabun cair 600ml itu
 bisa digunakan kurang lebih sampai dua bulan, jika menggunakan sabun batang tentulah

dalam satu bulan akan memerlukan biaya sekitar 20rb, jika 2 bulan maka akan menjadi 40rb.

Kita bisa berhemat sekitar 10rb.

Keunggulan sabun cair dibanding sabun batang tentu sangat banyak, tetapi masyarakat

Indonesia masih sering menggunakan sabun batang

1.3 Tujuan

Mengetahui peluang bisnis untuk sabun Clean your body di Negara Indonesia ini

1.4 Kegunaan

1.4.1 Untuk praktisi

Untuk membuka peluang bisnis sabun cair di Indonesia

1.4.2 Untuk Akademis

Mengetahui peluang bisnis sabun cair di Indonesia

 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Sabun Cair

Pengertian sabun :

Sabun adalah garam natrium dan kalium dari asam lemak yang berasal dari minyak

nabati atau lemak hewani. Sabun yang digunakan sebagai pembersih dapat berwujud padat

(keras), lunak dan cair. Dewan Standarisasi Nasional menyatakan bahwa sabun adalah bahan

yang digunakan untuk tujuan mencuci dan mengemulsi, terdiri dari asam lemak dengan rantai

karbon C12-C18 dan sodium atau potassium (DSN, 1994).

Suatu molekul sabun mengandung suatu rantai hidrokarbon panjang plus ion. Bagian

hidrokarbon dari molekul itu bersifat hidrofobik dan larut dalam zatzat non polar. Sedangkan

ujung ion bersifat hidrofilik dan larut dalam air. Karena adanya rantai hidrokarbon, sebuah

molekul sabun secara keseluruhan tidaklah benar-benar larut dalam air. Namun sabun mudah

tersuspensi dalam air karena membentuk misel (micelles), yakni segerombol (50 - 150) molekul

yang rantai hidrokarbonnya mengelompok dengan ujung- ujung ionnya yang menghadap ke air.

(Ralph J. Fessenden, 1992).

Sabun diproduksi dan diklasifikasikan menjadi beberapa grade mutu. Sabun dengan

grade mutu A diproduksi oleh bahan baku minyak atau lemak yang terbaik dan mengandung

sedikit atau tidak mengandung alkali bebas. Sabun dengan grade B diperoleh dari bahan baku

minyak atau lemak dengan kualitas yang lebih rendah dan mengandung sedikit alkali, namun

kandungan alkali tersebut tidak menyebabkan iritasi pada kulit. Sedangkan sabun dengan
kualitas C mengandung alkali bebas yang relatif tinggi berasal dari bahan baku lemak atau

minyak yang berwarna gelap. (Kamikaze, 2002).

Jenis-jenis sabun :

 Sabun padat adalah sabun yang dibuat dari reaksi saponifikasi dari lemak padat dengan

NaOH.

Untuk mendapatkan sediaan yang konsisten, biasanya digunakan lemak hewan yang kaya

akan kandungan stearin dan kandungannya relatif rendah dalam palmitin dan olein

(American Pharmacy, 307)

 Sabun cair adalah reaksi saponifikasi menggunakan minyak dan lemak yang mempunyai

kandungan asam oleat tinggi dan perbandingan yang tajam dari kalium, digunakan dalam

kombinasi dengan soda kaustik untuk untuk memproduksi cairan yang setara normal

warnanya agak gelap dan mempunyai bau yang kuat. (Poucher’s, 464)

Kegunaan sabun :

Sabun berkemampuan untuk mengemulsi kotoran berminyak sehingga dapat dibuang

dengan pembilasan. Kemampuan ini disebabkan oleh dua sifat sabun : 1. Rantai hidrokarbon

sebuah molekul sabun bersifat nonpolar sehingga larut dalam zat non polar, seperti tetesan-

tetesan minyak. 2. Ujung anion molekul sabun, yang tertarik dari air, ditolak oleh ujung anion

molekul-molekul sabun yang menyembul dari tetesan minyak lain. Karena tolak menolak antara

tetes sabun-minyak, maka minyak itu tidak dapat saling bergabung tetapi tersuspensi. (Ralph J.

Fessenden, 1992).
 Sebelum proses pembuatan sabun, kualitas dari sabun yang dibuat harus secara jelas

ditentukan atau diputuskan. Dengan mencampur minyak – minyak atau lemak yang berbeda

memungkinkan untuk memperoleh sebuah sabun akhir dengan kualitas yang diharapkan.

Parameter mutu yang biasanya diperhatikan adalah: tampilan umum (meliputi kepadatan

sabun/compact, bercahaya, kesat), kelarutan yang baik, pembusaan yang baik dan stabil, daya

membersihkan tinggi, berbuih, tahan terhadap ketengikan, baik dalam air lunak, stabilitas baik

(berhubungan dengan warna). Perbedaan minyak dan lemak menghasilkan sabun dengan mutu

yang berbeda pula, misalnya warna, konsistensi pembusaan dan 16 daya membersihkan. Tabel 5.

menunjukkan karakterisasi sabun yang dihasilkan dari beberapa minyak dan lemak yang penting

.
2.1.1 Clean your Body soap

Perusahaan sabun cair ini berdiri berawal dari keinginan untuk membangun sebuah

usaha yang dapat memberikan dampak positif dan memberikan suatu kemudahan bagi

masyarakat akan kebutuhan sabun cair dan perlahan kini mulai dikenal oleh masyarakat di

Jember bahkan Indonesia. Perusahaan Clean Your Body terus melakukan suatu perkembangan

dan inovasi di dalam memproduksi sabun cair yang berkualitas yang digunakan untuk mandi ,

diharapkan kedepannya kami akan memproduksi pasta gigi, shampoo dan juga produk-produk

lainnya yang digunakan untuk membersihkan diri. Clean your body memberikan pelayanan yang

terbaik bagi konsumen yang memesan produk-produk yang ditawarkan melalui sales-sales Clean

your body, kartu nama yang dibagikan, maupun dari mulut kemulut. Clean your body juga

memberikan layanan delivery gratis kepada konsumen yang ingin memesan produk sabun cair

dengan beberapa macam dan bau yang berbeda yaitu lavender, mawar, strawberry, mint dll

2.1.2 Lokasi dan Konsep Penjualan

Tempat memproduksi sabun cair ini berdiri di lahan seluas 4x4 m2, tempat produksi ini

sekaligus menjadi gudang penyimpanan dan kantor yang bertempat di Jln Mastrip 5, sumber sari,

Jember, Jawa Timur. Dalam satu ruangan itu gudang dan tempat memproduksi menjadi satu

bagian. Bahan yang digunakan untuk sabun cair adalah bahan yang baru, dan tidak mengandung

unsur-unsur bahan yang sangat berbahaya.

Produk yang di tawarkan kepada pelanggan yaitu adalah sabun cair kemasan 300ml dan

juga kemasan 600ml dengan kemasan botol dan juga plastic, hal ini untuk memudahkan

pelanggan untuk memilih sesuai dengan kebutuhannya masing-masing

2.2 MSME

 Usaha baru,

Menurut Steve Blank, "Usaha baru adalah organisasi sementara yang dirancang untuk mencari

model bisnis berulang dan terukur.”

Sebuah perusahaan baru sangat berbeda dengan perusahaan besar. Perusahaan baru dapat

memaksimalkan waktu yang mereka miliki untuk mencari model bisnis yang tepat, yang dapat

membantu mengidentifikasi jenis produk, orientasi pelanggan serta pangsa pasar secara cepat

dan efektif.

 Small Medium Enterprise

Menurut U.S Small Business Administration (SBA) small medium enterprise adalah “Usaha

yang dimiliki dan dijalankan secara mandiri, didirikan untuk meraih keuntungan dan tidak

dominan di bidangnya serta menjual produk yang dihasilkan ke pelanggan di pasar lokal."

Masing-masing negara memiliki definisi yang berbeda mengenai small medium

enterprise. Menurut UU No. 20 Tahun 2008, usaha jenis ini dibagi dalam dua pengertian yakni:

1. Usaha Kecil, merupakan entitas usaha yang memiliki kekayaan bersih lebih dari lima puluh

juta rupiah sampai dengan paling banyak lima ratus juta rupiah tidak termasuk tanah dan

bangunan tempat usaha dan memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari tiga ratus juta rupiah

sampai dengan paling banyak dua milyar lima ratus juta rupiah.

2. Usaha Menengah, merupakan entitas usaha yang memiliki kekayaan bersih lebih dari lima

ratus juta rupiah sampai dengan paling banyak sepuluh milyar rupiah tidak termasuk tanah

dan bangunan tempat usaha dan memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari dua milyar lima

ratus juta rupiah sampai dengan paling banyak lima puluh milyar rupiah.
2.2.1 Tipe MSME

Sesuai dengan ketentuan Undang-undang Pengembangan Usaha Mikro, Kecil &

Menengah (MSMED), 2006, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) diklasifikasikan

dalam dua Kelas:

 Perusahaan Manufaktur: Perusahaan yang terlibat dalam pembuatan atau produksi barang

yang berkaitan dengan industri apa pun yang ditentukan dalam jadwal pertama untuk

industri atau mempekerjakan pabrik dan mesin dalam proses penambahan nilai pada

produk akhir memiliki nama atau karakter atau penggunaan yang berbeda. Perusahaan

Manufaktur didefinisikan dalam hal investasi di Pabrik & Mesin.

 Perusahaan Layanan: Perusahaan yang terlibat dalam penyediaan atau rendering layanan

dan didefinisikan dalam hal investasi dalam peralatan.

2.2.2 Masalah MSME

1. Masalah Keuangan

Masalah keuangan yang dimaksut disini adalah kurangnya modal saat pertama kali

merintis usaha

2. Masalah Lokasi

Masalah lokasi ini muncul juga dikarenakan oleh masalah keuangan, mahalnya harga

untuk sewa sebuah tempat untuk memproduksi barang juga akan menimbulkan

masalah dalam pebisnis baru yang akan memulai usahanya

 3. Masalah Pasar

Untuk pebisnis yang baru akan memulai bisnisnya, kemungkinan besar mereka belum

tau tentang masalah-masalah yang akan timbul ketika barang tersebut memasuki

pasar, mulai dari banyaknya pesaing, mencari konsumen, dll

2.3 Entitas Bisnis

2.3.1 Kepemlikian Tunggal

2.3.2 Perusahaan

2.4 Rencana Bisnis

2.4.1 Visi, Misi, Struktur bisnis dan Analisa Lingkungan

Di dalam usaha sabun cair ini, Clean Your Body memiliki suatu Visi yaitu menjadi

merek sabun cair terbaik di Indonesia, untuk mencapai visi ini, maka dibutuhkan Misi sebagai

berikut :

1.Memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.

2.Terus mengembangkan dan melakukan inovasi terhadap produk-produk sabun cair.

3.Menjaga kualitas sabun cair.

4.Menjaga dan meningkatkan kepuasan konsumen.

Struktur Bisnis

2.4.2 Aspek Pemasaran

Definisi Pasar

Segmen Pasar

Segmen pasar yang ditetapkan dalam penjualan dan pemasaran sabun cair tersebut

adalah Masyarakat daerah Jember dan sekitarnya.

Target Pasar

Konsumen yang menjadi target Clean Your Body adalah seluruh masyarakat yang

ada didaerah jember bahkan Indonesiaa

Positioning

Pada bisnis sabun cair ini, perusahaan Clean Your Body menyediakan produk sabun

cair dalam ukuran 300ml dan 600ml yang dapat dipesan dalam jumlah yang banyak
 Marketing Mix

Strategi pemasaran perusahaan diilakukan berdasarkan analisa 4P dengan alat analisis

SWOT menurut Kotler.

Produk sabun cair yang ditawarkan Clean Your Body menggunakan bahan-bahan

baku yang memenuhi standar kualitas, ramah lingkungan, dan keamanan yang

terjamin mulai dari bahan pengental, pembuat busa, parfum, biang kesat, dan pewarna

makanan yang dikirim langsung dari pabrik-pabrik terpercaya.

Untuk Harga produk Clean your body kemasan 300ml = 15.000, Sedangkan 600ml =

30.000.

Target Pemasaran

Konsumen yang menjadi target Clean Your Body adalah seluruh masyarakat yang

ada didaerah jember bahkan Indonesia. Untuk memulainya akan dipasarkan kepada

teman,lalu kemudian dipromosikan melalui media sosial dan akan bekerja sama

dengan mitra indomaret jika memungkinkan.

2.4.3 Aspek Operasi

1. Perkembangan Teknik operasi/ Manajemen operasi

a. Desain Produk Clean Your Body

Definisi Desain Produk
Desain Produk adalah berdasarkan definisi desain produk, berikut desain produk
Masker Bubuk

b. Manajemen Kualitas Produk

 1. Berfokus pada pelanggan
kami akan memberikan perhatian yang dipusatkan pada kebutuhan dan harapan
pelanggan. Apa kebutuhan pelanggan dalam produk masker dan apa yang menjadi
harapan dari pelanggan ketika membeli produk sabun kami.
2. Perbaikan pada proses sistematik
kami akan melakukan setiap kegiatan produksi dilaksanakan dengan baik, cermat,
hati-hati dan hasilnya dievaluasi kemudian dibandingkan dengan standar mutu
yang sudah ditentukan sebelumnya. Intinya harus ada keterbukaan dan kesediaan
berubah apabila terjadi cacat mutu guna mencapai hasil yang terbaik.
3. Pemikiran jangka panjang
kami akan berpegang teguh pada visi dan misi perusahaan, dimana visi dan misi
ini yang harus dirumuskan dan dicapai bersama oleh segenap unsur perusahaan,
untuk jangka panjang.
4. Pengembangan sumber daya manusia
kami akan berusaha mengoptimalkan semua anggota dan unsur perusahaan harus
mempunyai kualitas kerja yang bagus, dan harus menguasai kompetensi sesuai
dengan tugasnya masing-masing.
5. Komitmen pada mutu
Semua kegiatan dalam perusahaan, akan kami orientasikan pada pencapaian
mutu. Semua unsur perusahaan harus mempunyai kesadaran dan tanggungjawab
untuk mencapai mutu kinerja masing-masing dengan sebaik-baiknya. Sehingga
dengan adanya hal tersebut, mereka tidak akan mudah menyerah dengan kendala
yang akan dihadapi.

c. Proses pembuatan Sabun cair dan Kapasitas Produksi

1. Ambil sabun padat yang diinginkan
2. Parut Sabun padat tersebut
3. Campurkan dengan air panas hasil parutan tadi
4. Aduk hingga merata dan kental
5. Masukkan sabun ke wadah yang digunakan
 Kapasitas produksi:
Untuk saat ini bisa sekitar 50-100 botol dalam sekali produksi

d. Lokasi Proses Strategis

Untuk saat ini, berada di Jln. Mastrip 5, sumber sari. Jember. Jawa timur

e. Layout Proses Produk

Persiapan Bahan Pemarutan Peleburan bahan

Penuangan kedalam Pengenceran bahan Peleburan bahan

botol

Aspek Sumber Daya Manusia dan Pembagian Tugas

1. Dalam setiap pelaksanaan ide usaha, kita pasti memerlukan adanya aspek sumber daya

yang akan menjalankan usaha atau ide menjadi usaha. Dalam beberapa perencanaa

sumber daya manusia, perlu menganalisis hal-hal berikut :

a. Desain Pekerjaan

maka kita akan menjalankan desain pekerjaan apa saja yang diperlukan untuk

menjalankan organisasi. Perusahaan di bidang jasa akan sangat berbeda dengan

perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur, apalagi untuk manufaktur teknologi

tinggi. Untuk bisnis Clean Your Body desain pekerjaan yang dibutuhkan untuk

menjalankan organisasi masih minim dikarenakan masih dalam masa awal membentuk

atau mendirikan bisnis, yang dibutuhkan dalam menjalankan organisasi di bisnis kami

adalah bagian produksi, bagian pemasaran dan bagian keuangan.

b. Deskripsi Pekerjaan

Deskripsi pekerjaan wajib dilakukan menggingat fungsi setiap departemen harus

jelas, tidak terjadi tumpang tindih dalam kegiatan pekerjaan dan menghindari adanya

pengulangan pekerjaan yang sama oleh bagian yang berbeda. Deskripsi pekerjaan bisnis

kami adalah sebagai berikut :

Bagian Produksi : memproduksi sampai ke bagian pengemasan

Bagian Pemasaran : mempromosikan, mengenalkan dan menjual produk ke dalam

pasar

Bagian Keuangan : mengatur segala kegiatan yang berkaitan dengan keuangan bisnis

Clean Your Body

c. Job Value

Tujuan dari job value adalah penentuan nilai jabatan dengan kapasitas atas orang

yang diperlukan. Nilai jabatannya akan dihubungkan dengan penghasilan yang akan

diterima dengan tunjangan-tunjangan yang akan diterima, termaksud juga kesempatan

jenjang karier.

d. Kapasitas Sumber Daya Manusia

Kapasitas akan menentukan produktivitas dan profitabilitas perusahaan, kapasitas

yang sesuai dengan kemampuan produksi perusahaan menjadi sanggat penting. Melihat

usaha yang masih dalam masa mendirikan, kapasitas sumber daya manusia bisnis kami

masih tetap yaitu 4 SDM, apabila di rasa memiliki kekurangan dalam SDM, kami akan

melakukan rekruitmen terhadap tenaga yang sesuai dengan yang kita butuhkan.
2. Pembagian Tugas

 Bagian Produksi

 Bagian Pemasaran

 Bagian Keuangan

2. TARGET TEKNIS
No. Dok :
CLEAN YOUR BODY
Dibuat : 18 April 2019
Revisi : -
STANDARD OPERATING
Tanggal Revisi : -
PROCEDURE
Halaman : 1 halaman
TUJUAN
Prosedur Laporan Studi kelayakan akan keberlangsungan suatu usaha atau proyek
perusahaan (Viablity Analisys) ini dibuat pada saat perusahaan sudah melaksanakan
corporate action yaitu :
a. Ekspansi pengembangan usaha/bisnis existing (core business)
b. Pengembangan usaha atau proyek baru (New business)
c. Menjalankan bisnis dengan partner baru.
Sifat dari laporan viability analisys adalah studi dan analisis keberlangsungan dari
realisasi rencana jangka pendek dan jangka panjang perusahaan.
RUANG LINGKUP
Prosedur ini berlaku bagi segenap pihak (pemilik risiko / risk owner) yang terlibat
dalam proses manajemen resiko terkait dengan rencana dan wacana mengenai
pengembangan usaha atau bisnis yang akan dijalankan, fokus kepada hasil dari studi
kelayakan (Feasibility Study), berbentuk sebagai laporan studi kelayakan bisnis /
proyek.
SATUAN KERJA TERLIBAT
Viability Analisys : Analisa kelayakan akan keberlangsungan suatu usaha atau proyek
perusahaan.
Financial Data : Data Keuangan
Business Plan : Perencanaan Bisnis (internal)
DESKRIPSI PROSEDUR
Pihak
Penanggung Jawab Deskripsi
Terkait
1. Membuat daftar harga bahan yang
dibutuhkan dalam pembuatan produk
masker bubuk dan memberikan kepada
bagian keuangan
Produksi Manajemen Produksi
2. Memproduksi masker bubuk
3. Melakukan pengemasan
4. Menyerahkan produk ke bagian
pemasaran
 1. Membuat rincian pengeluaran
Bagian Manajemen terhadap bahan baku dalam pembuatan
Keuangan Keuangan masker bubuk.
2. Membuat laporan keuangan
1. Menentukan target pasar
Bagian Manajemen 2. Mengenalkan produk melalui sosial
Pemasaran pemasaran media
3. Menjual produk ke dalam pasar

2.4.4 Aspek Sumber Daya Manusia

Jadi aspek Sumber Daya Manusia pada perusahaan Clean Your Body meliputi :

1. Manajemen sumber daya manusia

sumber daya yang dimiliki oleh Clean Your Body meliputi : Karyawan ( yang terdiri dari

8 karyawan bagian produksi, 3 karyawan bagian pengemasan, dan 3 karyawan sebagai

penjaga toko dan satu pemilik perusahaan).

2. Procurement

Dalam perusahaan Sunshine Group, barang dapat diperoleh dari pemasok dengan alur

sebagai berikut:

Menerima barang yang di pesan Melakukan pesanan kepada Melakukan penawaran

pemasok dengan pemasok

Melakukan transaksi
pembelian Melakukan pembayaran
3. Job Discription

a. Identitas jabatan

 Pemilik usaha

 Karyawan produksi

 Karyawan pengemasan

 Karyawan toko

4. Job Specificationt

tanggung jawab dari masing-masing jabatan yakni:

Pemilik
Usaha

Karyawan Karyawan Karyawan

Produksi Pengemasan Kafe

a. Pemilik Usaha

Membuat rencana, keputusan serta mengatur keuangan usaha

b. Karyawan produksi

Menghasilkan produk dengan mengolah bahan menjadi sabun cair yang memiliki

berbagai varian

c. Karyawan pengemasan

Melakukan proses pengemasan terhadap sabun yang telah diolah oleh bagian

produksi

d. Karyawan toko

Karyawan toko bertugas untuk menjaga toko dan memperomosikan produk Clean

Your Body
5. Development

Kegiatan Development dalam perusahaan Clean Your Body yakni :

a. Couching dan Conseling. Dengan pemberian yang dilakukan oleh pemilik Clean

Your Body untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menjalankan

tanggung jawabnya

b. Memberikan penugasan pribadi untuk mengasah lebih dalam kemampuan karyawan

c. Memberikan tugas kelompok seperti untuk menciptakan inovasi varian baru untuk

meningkatkan jiwa kepemimpinan mereka dan mengakrabkan satu dengan yang lain.

6. Maintenance

Dikarenakan usaha ini masih sangat baru sehingga Clean Your Body belum

menggunakan mesin untuk memproduksi produk, Clean Your Body masih menggunakan

peralatan yang manual sehingga memerlukan parutan, panic, kompor, wadah, sendok.

7. Organizational Structure

Pemilik
Usaha

Manajemen Manajemen Manajemen

Produksi Pemasaran Keuangan
8. Performance Measurement

Dalam melakukan penilaian kualitas kinerja, Clean Your Body melihat dari beberapa

aspek berikut yani :

a. Quality orientation

Kecakapan untuk mengerjakan tugas dengantuntas, tepat waktu, dan dengan mutu

hasil pekerjaan yang baik

 b. Problem solving skill

Kemampuan dalam memecahkan sebuah persoalan

c. Planning skill

Kecakapan dalam menyususn rencana, khususnya bagi karyawan kafe dalam

menyususn rencana promosi

d. Teamwork

Kerjasama tim yang baik dalam menjalankan tugas

e. Self learning capacity

Kemampuan pribadi dalam dalam proses pembelajaran aktif mengenai dirinya

sendiri.

2.4.5 Aspek Keuangan

SUMBER MODAL

Modal yang saya gunakan dalam usaha bisnis produk Bubble Handsoap ini murni
berasal dari dana pribadi saya sendiri. Di mana komposisi ekuitas 100% berasal dari modal
pribadi. Dengan harga Rp30.000 dalam kemasan 600ml dan target penjualan 15 pcs per hari dan
kemasan 300ml harga 15.000 sebanyak 10pcs, maka penjualan selama saru bulan di targetkan
Rp18.000.000

LAPORAN LABA RUGI

Penjualan (estimasi) selama satu bulan Rp18.000.000

Kebutuhan modal (biaya-biaya) selama satu bulan:

Bahan baku Rp 5.000.000

Biaya pengemasan Rp 500.000

Biaya air dan listrik Rp 100.000

Biaya iklan Rp 20.000

 Rp5.650.000

Laba (Rugi) Rp12.380.000

2.4.6 Gambar Perusahaan

2.5 Kerangka Teoritis