URAIAN JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Sub Bidang Pengembangan Standarisasi SDM

Koperasi
2. Nama : Elam Sari, S.Kom
3. Kode Jabatan : 5.2.1.1
4. Unit Kerja : Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
Menteri Negara : Kementerian Koperasi dan UKM Indonesia
Eselon I : Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
Eselon II : Asdep Standarisasi dan Sertifikasi SDM KUMKM
Eselon III : Kepala Sub Bidang Pengembangan Standarisasi SDM
Koperasi
5. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi

ASDEP STANDARISASI DAN

SERTIFIKASI SDM KUMKM

Kepala Bidang Pengembangan

Standarisasi SDM KUMKM

Ka. Sub Bid. Pengembangan Ka. Sub Bid. Pengembangan

Standarisasi SDM Koperasi Standarisasi SDM UMKM
6. IKHTISAR JABATAN
Membantu Kepala Bidang Pengembangan Standarisasi SDM KUMKM dalam melakukan
penyiapan bahan perumusan kebijakan dan koordinasi, penyelenggaraan fungsi teknis
pemberdayaan KUMKM, pemantauan analisis, evaluasi dan pelaporan di bidang
Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi

7. URAIAN TUGAS
a. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pengembangan serta
perumusan pedoman/ kebijakan di bidang Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi
b. Melakukan inventarisasi dan identifikasi serta mengolah peraturan dan atau ketentuan
di bidang Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi
c. Melakukan konsultasi dan kerjasama dengan unit kerja baik di dalam maupun di luar
lingkungan Kementerian Negara Koperasi dan UKM dalam rangka koordinasi
pelaksanaan tugas.
d. Menyiapkan bahan perumusan dan penyusunan kebijakan/pedoman di bidang
Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi
e. Memantau dan menganalisis pelaksanaan kebijakan di bidang Pengembangan
Standarisasi SDM Koperasi Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi Diklat Koperasi
g. Memantau dan Melaksanakan pembinaan dan pengendalian terhadap pelaksanaan
tugas bawahan
 h. Menyiapkan dan mengikuti lokakarya, seminar dan rapat dalam rangka pelaksanaan
tugas.
i. Melaksanakan tugas lain sesuai petunjuk pimpinan.

6. BAHAN KERJA
PENGGUNAAN DALAM
BAHAN KERJA
TUGAS

1. Peraturan Pemerintah Sebagai bahan

2. Surat-surat masuk dan konsep surat-surat dinas pertimbangan dalam
3. Surat keputusan, edaran, instruksi yang berkaitan dengan bidang pelaksanaan kegiatan
Kepegawaian
4. Usul, saran/pendapat, telaahan, dan pemecahan masalah dari
berbagai sumber
5. Instruksi pimpinan secara lisan mau puntulisan
6. Pedoman, sistem, dan prosedur kerja
7. Data laporan dari bawahan
8. Sistem Informasi Pegawai
9. Hasil pembahasan rapat kerja
10. Hasil seminar/lokakarya, diklat

7. PERANGKAT/ALAT KERJA

PERANGKAT KERJA DIGUNAKAN DALAM TUGAS

1. Telepon Untuk berkomunikasi dengan pihak terkait
2. ATK Untuk menyelesaikan tugas-tugas kedinasan
3. Komputer/Internet Untuk menunjang pelaksanaan tugas
4. Printer Untuk menunjang pelaksanaan tugas

8. HASIL KERJA
a. Bahan/materi Rencana dan Program kerja di bidang Pengembangan Standarisasi SDM
Koperasi
b. Bahan/materi Pedoman pelaksanaan kerja di bidang Pengembangan Standarisasi SDM
Koperasi
c. Terlaksananyakoordinasidankonsultansi di bidang Pengembangan Standarisasi SDM
Koperasi
d. Laporanpelaksanaan di bidang Pengembangan Standarisasi SDM Koperasi

11. TANGGUNG JAWAB

a. Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Sub Bidang Pengembangan Standarisasi SDM
Koperasi melaporkan dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang.
b. Bertanggung jawab atas penyelesaian pelaksanaan tugasnya.
c. Bertanggung jawab atas pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dalam
pelaksanaan tugasnya.
d. Bertanggung jawab terhadap akurasi dan ketepatan waktu laporan yang disampaikan.
12. WEWENANG
a. Memberikan penilaian, memotivasi atas pelaksanaan tugas bawahan
b. Memberi saran/masukan kepada pimpinan dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas
c. Meminta penjelasan, petunjuk kepada pimpinan dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas

13. KORELASI JABATAN

JABATAN YANG DIHUBUNGI UNIT KERJA MAKSUD HUBUNGAN

JABATAN YANG LEBIH TINGGI

INTERN ORGANISASI
Kepala Bidang Seluruh unit kerja di
Kementerian Negara
Koperasi dan UKM
Menerima instruksi ,
berkoordinasi untuk perubahan–
perubahan /informasi yang
terkait an dengan Perencanaan
dan Program.

EXTERN ORGANISASI 1. Unit kerja yang terkait 1. Dala

1. Departemen, LPND, dengan bidang tugas m
BUMN, Instansi swasta dan Penelitian Koperasi & rang
Perguru an Tinggi. UKM. ka
2. Pemerintah Daerah 2. –Sda- koor
Provinsi, Kabupaten dan dinas
Kota. i dan
3. Organisasi 3. –Sda- konfi
Kemasyarakatan rmasi
meng
enai
Penel
itian
Kope
rasi
2. –
Sda-

3. –
Sda-

JABATAN YANG SETARA

INTERN ORGANISASI
Para Kepala Sub Bagian
dilingkungan Kementrian
Negara Koperasi dan UKM
Seluruh unit kerja Dalam rangka koordinasi,
pengumpulan bahan/data dan
konfirmasi mengenai Penelitian
Koperasi
 EXTERN ORGANISASI
1. Departemen, LPND,
BUMN, Instansi swasta dan
Perguruan Tinggi.
1. Unit kerja yang terkait 1. Dalam rangka koordinasi,
dengan bidang tugas pengumpulan bahan/data dan
penelitian dan konfirmasi mengenai
pengkajian. penelitian Koperasi

2. Pemerintah Daerah Provinsi, 2. –Sda- 2. –Sda –

Kabupaten dan Kota
3. Organisasi Kemasyarakatan 3. – Sda - 3. – Sda-

JABATAN YANG LEBIH RENDAH

Staf Sub Bidang Perencanaan Mengawasi dan berkoordinasi

14. KONDISI LINGKUNGAN KERJA

KONDISI KURANG CUKUP BAIK
a. Suhu 
b. Penerangan 
c. Ventilasi 
d. Ketenangan 
e. Kebersihan 
f. Keleluasaan
 luasruang 
 luasmeja 

15. RESIKO BAHAYA

NO. FISIK / MENTAL PENYEBAB

1.

16. SYARAT JABATAN

16.1 Pangkat/Golongan Ruang : Minimal Penata Tingkat I (III/d)
16.2 Pendidikan : Min Sarjana (S-1) – Multi Disiplin
16.3 Kursus/diklat : Lulus Diklat
16.3.1 Penjenjangan : Kepemimpinan Tingkat III
16.3.2 Teknis : Diklat Administrasi Umum
16.4 Pengalaman kerja : Telah menduduki jabatan Eselon IV selama 2
tahun
16.5 Pengetahuan kerja : Pemahaman dan Penguasaan Peraturan dan
Kebijaksanaan, serta Pelaksanaan Tugas dan
Kewajiban
16.6 Keterampilan kerja a.
: Memiliki kemampuan teknis dan managerial
b. Kemampuan memotivasi diri dan bawahan
16.7. BAKAT KERJA
1) G = Intelegensia : Kemampuan belajar secara umum.
2) V = Bakat verbal : Kemampuan untuk memahami arti kata- kata
dan penggunaannya secara tepat dan efektif.
3) N = Numerik : Kemampuan untuk melakukan operasi
aritmatik secara tepat dan akurat.
4) P = Penerapan bentuk : Kemampuan menyerap perincian-perincian
yang berkaitan dalam objek atau dalam
gambar atau dalam bahan grafik.
5) Q = Ketelitian : Kemampuan menyerap perincian yang
berkaitan dalam bahan verbal atau dalam
tabel.
6) F = Kecekatan jari : Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan
mudah dan perlu keterampilan.

16.8. TEMPERAMEN KERJA

1) D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan
memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
2) I : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi
orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
3) J : Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan kesimpulan
penilaian atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria rangsangan
indera atau atas dasar pertimbangan pribadi.
4) M : Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pengambilan peraturan,
pembuatan pertimbangan, atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria
yang diukur atau yang dapat diuji.
5) P : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain
lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi.
6) R : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang
atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan
perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
7) T : Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki
pencapaian dengan tepat menurut perangkap batas, toleransi atau standar-
standar tertentu.
8) V : Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering
berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang “berbeda”
sifatnya, tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri.
16.9. MINAT KERJA
1) 1.b : Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
2) 2.b : Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat ilmiah dan teknik
3) 3.a : Pilihan melakukan kegiatan-kegiatan rutin, konkrit dan teratur
4) 3.b : Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif
5) 5.b : Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan nyata dan
dengan proses

16.10. UPAYA FISIK

 1) Berdiri : Berada di suatu tempat dalam posisi tegak
ditempat tanpa pindah ke tempat lain.
2) Berjalan : Bergerak dengan jalan kaki.
3) Duduk : Berada dalam suatu tempat dalam posisi
duduk biasa.
4) Membawa : Memindahkan benda, umumnya dengan
menggunakan tangan, lengan atau bahu.
5) Menjangkau : Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan
tertentu.
6) Memegang : Dengan satu atau dua tangan mengukur,
menggenggam, memutar dan lain
sebagainya.
7) Bekerja dengan jari : Memungut, menjepit, menekan dan lain
sebagainya dengan menggunakan jari
(berbeda dengan “memegang” yang
terutama menggunakan seluruh bagian
tangan).
8) Berbicara : Menyatakan atau bertukar pikiran secara
lisan agar dapat dipahami.
9) Mendengar : Menggunakan telinga untuk mengetahui
adanya suara.
10) Melihat : Usaha mengetahui dengan menggunakan
mata.

16.11. KONDISI FISIK

1) Jenis Kelamin : Pria/ Wanita
2) Umur : Maksimal 57 tahun
3) Tinggi badan : Proporsional
4) Berat badan : Proporsional
5) Postur tubuh : Sehat jasmani
6) Penampilan : Rapi

16.12. FUNGSI JABATAN

1) D0 = Memadukan data
2) D1 = Mengkoordinasikan data : Menentukan waktu, tempat atau urutan
3) D2 = Menganalisis data
: Menyatukan atau memadukan hasil analisis
data untuk menemukan fakta menyusun
karangan atau mengembangkan konsep,
pengetahuan, interpretasi, menciptakan
gagasan dengan menggunakan imajinasi.
operasi yang akan dilaksanakan atau
tindakan yang harus diambil berdasarkan
hasil analisa data, melaksanakan ketentuan
atau melaporkan kejadian dengan cara
menhubung-hubungkan mencari kaitan serta
membandingkan data setelah data tersebut
dianalisa.
: Mempelajari, mengurai, merinci dan menilai

4) O0 = Menasehati
5) O1 = Berunding
6) O3 = Menyelia
7) B2 = Menjalankan –
mengontrol mesin
8) B7 = Memegang
17. PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN
No. Hasil Kerja Jumlah Satuan
1.
18. BUTIR INFORMASI LAIN
…………………………………
Mengetahui,
Atasan Langsung
Ir. Zahara Adnani, MM
Kepala Bidang Pengembangan Standarisasi
SDM KUMKM
data untuk mendapatkan kejelasan, atau
menyajikan tindakan alternatif
: Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau
nasehat kepada perorangan atau instansi
dalam pemecahan masalah berdasarkan
disiplin ilmu, spiritual, atau prinsip-prinsip
keahlian lainnya.
: Menyelesaikan masalah tukar menukar dan
beradu pendapat, argument, gagasan,
dengan pihak lain membuat keputusan.
: Menentukan atau menafsirkan prosedur
kerja, membagi tugas, menciptakan dan
memelihara hubungan yang harmonis
diantara bawahan dan meningkatkan
efisiensi.
: Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja
dan menghentikan mesin serta mengamati
berbagai alat petunjuk pada mesin.
: Menggunakan anggota badan, perkakas
tangan atau alat khusus lain dalam
mengerjakan, memindahkan atau membawa
benda.
Waktu Yang Diperlukan
Jakarta, Juli 2017
Yang Membuat
Elam Sari, S.Kom
Kepala Sub Bidang Pengembangan
Standarisasi SDM Koperasi