INDIKATOR KINERJA UTAMA

DIREKTUR
TUGAS 1 Membantu Bupati untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
:
kebijakan pengelolaan RSUD.
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik,
penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan,
:
pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum
dan keuangan;
2 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang
non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan,
penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
3 Pengkoordinasian pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non
medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian
dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
4 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi dengan Dinas Kesehatan,
Satuan Kerja Perangkat Daerah Lainnya, dan instansi terkait;
FUNGSI 5 Pelaksanaan pengelolaan sistem informasi pelayanan medik, penunjang
medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan,
pendidikan pendidikan, penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan
keuangan;
6 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, penunjang
medik pelayanan medik, penunjang medik, penunjang non medik,
asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan pendidikan,
penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.
8 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik,
penunjang medik, penunjang non medik, asuhan keperawatan,
pelayanan rujukan, pendidikan, penelitian, pelatihan, administrasi umum
dan keuangan;
9 Perumusan kebijakan pelayanan medik, penunjang medik, penunjang
non medik, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan,
penelitian dan pelatihan, administrasi umum dan keuangan;

NO. TUJUAN INDIKATOR KINERJA SUMBER

TUJUAN
FORMULASI PERHITUNGAN
DATA
Meningkatnya 1. Nilai Survey Kepuasan SKM merupakan nilai rata-rata Hasil Survey
kualitas pelayanan Masyarakat (SKM) hasil penilaian pelanggan RS SKM
Rumah Sakit terhadap pelayanan yang
1 diterimanya baik kualitas
pelayanan dan performance
petugas dari berbagai jenis
pelayanan kesehatan yang
dilakukan di rumah sakit.
2. Tingkat Akreditasi Penilaian tingkat akreditrasi RS Sekret.
oleh KARS Akreditasi
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
WAKIL DIREKTUR MEDIK
1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina
dan mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan pelayanan
: medik, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan
TUGAS
pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik RSUD.
2 Wakil Direktur Bidang Medik berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Direktur.
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan pelayanan medik,
: pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan
pemasaran dan pengelolaan sarana pelayanan medik;
2 Pengkoordinasian perumusan kebijakan pelayanan medik, pelayanan
keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan
FUNGSI pengelolaan sarana pelayanan medik;
3 Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pelayanan medik, pelayanan
keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan
pengelolaan sarana pelayanan medik;
4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelayanan medik, pelayanan
keperawatan, pelayanan penunjang medik, kegiatan pemasaran dan
pengelolaan sarana pelayanan medik;
5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai
dengan bidang tugasnya.

INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
1 MENINGKATNYA Bed Occupancy Jumlah hari perawatan RS dalam waktu
KINERJA, Rate tertentu X100%
EFISIENSI DAN ( BOR )
MUTU Jumlah tempat tidur x Jumlah hari
PELAYANAN dalam satu satuan waktu
BOR merupakan suatu persentase Laporan
pemakaian tempat tidur pada suatu RSUD
waktu tertentu. Indikator ini
memberikan gambaran tentang tinggi
rendahnya tingkat pemanfaatan tempat
tidur rumah sakit. Nilai ideal parameter
ini adalah 60% - 85%.
Average Length Jumlah hari perawatan pasien keluar
of Stay (ALOS) RS
Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)

ALOS merupakan rata-rata lama Laporan

rawatan seorang pasien. Indikator ini RSUD
disamping memberikan gambaran
tingkat efisiensi juga dapat memberikan
gambaran tentang mutu pelayanan.
Secara umum ALOS yang ideal antara
6 hari – 9 hari.
 INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
Turn Over Internal (Jumlah tempat tidur x hari) - hari
(TOI) perawatan RS
Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)
TOI merupakan rata-rata hari tempat
Laporan
tidur yang tidak ditempati dari saat terisi
RSUD
sampai saat terisi berikutnya. Indikator
ini memberikan gambaran tingkat
efisiensi dari pemakaian tempat tidur.
Idealnya tempat tidur kosong hanya
dalam waktu 1 hari – 3 hari.
Bed Turn Over Jumlah pasien keluar RS (hidup + mati)
(BTO)
Jumlah tempat tidur
BTO merupakan frekwensi pemakaian
tempat tidur berapa kali dalam satu Laporan
satuan waktu tertentu. Indikator ini RSUD
memberikan gambaran tingkat efisiensi
dari pemakaian tempat tidur. Idealnya
tempat tidur rata-rata dipakai selama 1
tahun sebanyak 40 kali – 50 kali.
Gross Death Rate Jumlah Pasien Mati x1000 ‰
(GDR) Jumlah Pasien Keliar Hidup +Mati
Keluar hidup atau mati indikator ini
memberikan penilaian tentang kualitas Laporan
rumah sakit meskipun GDR RSUD
dipengaruhi oleh angka kematian <48
jam pada umumnya adalah kasus-
kasus kegawatdaruratan
Net Death Rate Jumlah Pasien Mati >48 Jam x 1000‰
(NDR) Jumlah Pasien Keluan Hidup +Mati
Indikator NDR ini dinilai sensitif karena
kematian pasien lebih dari 2x24 jam
setelah dirawat di rumah
sakit,merupakan hasil resultan dari Laporan
kinerja program kegiatan mutu RSUD
pelayanan,ketersediaan SDM,
ketersediaan peralatan yang
memadai,kualitas pelayanan penunjang
medik,ketersediaan obat dan
ketersediaan biaya operasional dan
pemeliharaan.
2 Tercukupinya Alat Persentase Sudah Jelas
Kesehatan di ketersediaan
Rumah Sakit peralatan Laporan
kesehatan di RSUD
Rumah Sakit
 INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
3 Tercukupinya Persentase Sudah Jelas
Kebutuhan Alat ketersediaan
Kesehatan di sarana pelayanan
Rumah Sakit kesehatan bagi
Laporan
masyarakat yang RSUD
terkena penyakit
akibat dampak
rokok
2. WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN
1 Membantu Direktur dalam memimpin, menyusun kebijakan, membina dan
mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan ketatausahaan,
TUGAS : pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data
elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan
sanitasi lingkungan RSUD.
2 Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Direktur.
1 Penyusunan perencanaan program dan kegiatan ketatausahaan,
keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik,
FUNGSI :
pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi
lingkungan RSUD;
2 Pelaksanaan kooordinasi dan sinkronisasi kegiatan ketatausahaan,
pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data
elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan
sanitasi lingkungan RSUD;
3 Pelaksanaan sistem informasi kegiatan ketatausahaan, pengelolaan
keuangan, perencanaan program, pengelolaan data elektronik,
pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan sanitasi
lingkungan RSUD;
4 Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan ketatausahaan,
pengelolaan keuangan, perencanaan program, pengelolaan data
elektronik, pengawasan intern, kegiatan pengelolaan sarana umum dan
sanitasi lingkungan RSUD ;
5 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Direktur sesuai
dengan bidang tugasnya

INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
1 Meningkatnya Kualitas Cost Recovery Jumlah pendapatan x100 %
Tata Kelola Rumah Rate (CRR) Belanja Operasional
Sakit Dan Sdm Yang
Profesional Indikator ini menggambarkan
Laporan
kemampuan rumah sakit
RSUD
membiayai seluruh biaya
operasional dari pendapatan
fungsional rumah sakit

Tingkat Jumlah pendapatan x 100%

Kemandirian Total Belanja
Keuangan Menggambarkan tingkat
kemampuan dan kemandirian
rumah sakit dalam membiayai Laporan
seluruh belanja rumah sakit RSUD
(belanja langsung dan belanja
tidak langsung, termasuk
belanja modal) dari pendapatan
fungsional rumah sakit
Tersedianya Persntase
Pengolahan Limbah Pengelolahan
Rumah Sakit dengan Limbah Rumah
kapasitas yang Sakit
mencukupi Memenuhi
Standar
3. KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK
Mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan
medik, pengawasan dan penilaian terhadap pendayagunaan seluruh
TUGAS : 1
sumber daya pelayanan medik di instalasi rawat jalan, instalasi rawat
darurat, instalasi bedah sentral, anaestesi dan reaminasi;
Pengkoordinasian penyusunan program dan kegiatan pelayanan
FUNGSI : 1
medik;
Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan pelayanan medik;
2
Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan sumber daya pelayanan
3
medik;
Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan kegiatan
4
pelayanan medik;
Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian
5 pendayagunaan sumber daya pelayanan medik;

Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur

6 Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
1 Meningkatnya Persentase
Jumlah pasien yang dilayani dibagi Laporan
Kualitas pasien berobat
Jumlah seluruh kunjungan RSUD
Pelayanan yang terlayani
Kesehatan Di Tingkat keselamatan pasien yang
Persentase Laporan
Bidang Pelayanan berkunjung di RSUD Ibnu Sina dibagi
Patient Safety RSUD
Medik seluruh kunjungan
Persentase
Jumlah hasil capaian SPM dibagi
Indikator SPM Laporan
seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x
yang mencapai RSUD
100
target
Persentase Jumlah pasien yang pulang paksa Laporan
Pasien pulang dibagi Jumlah seluruh kunjungan RSUD
paksa yang dirawat inap x 100

2 Tercukupinya Alat Persentase Sudah Jelas Laporan

Kesehatan di ketersediaan RSUD
Rumah Sakit peralatan
kesehatan di
Rumah Sakit

3 Tercukupinya Persentase Sudah Jelas Laporan

Kebutuhan Alat ketersediaan RSUD
Kesehatan di sarana
Rumah Sakit pelayanan
kesehatan bagi
 INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
masyarakat yang
terkena penyakit
akibat dampak
rokok
4. KEPALA BIDANG PENUNJANG MEDIK

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BIDANG PELAYANAN PENUNJANG MEDIK
1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan dan
TUGAS :
pendayagunaan seluruh sumber daya pelayanan penunjang medik
dan farmasi;
1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan
: penunjang medik dan farmasi;
FUNGSI 2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya
pelayanan penunjang medik dan farmasi;
3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan
sumber daya pelayanan penunjang medik dan farmasi;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil
Direktur Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA INDIKATOR PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

PROGRAM DATA
Meningkatnya Presentase keluhan Jumlah pasien yang melakukan Laporan
Kualitas pasien ( namber of komplain ( pengaduan) dibagi Jumlah RSUD
Pelayanan complain) seluruh kunjungan x 100
Kesehatan Di Persentase pasien Jumlah pasien yang dirujuk dibagi Laporan
Bidang Pelayanan dirujuk ke rumah sakit Jumlah seluruh kunjungan x 100 RSUD
Penunjang Medik yang lebih tinggi
5. KEPALA BIDANG KEPERAWATAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BIDANG KEPERAWATAN
1 Mengkoordinasikan semua perencanaan, pelaksanaan, pengawasan
dan penilaian terhadap pelaksanaan dan pendayagunaan seluruh
TUGAS : sumber daya pelayanan keperawatan dan pelayanan medik rawat
inap;
1 Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanan rawat inap
:
dan pelayanan asuhan keperawatan;
2 Pelaksanaan koordinasi rencana kebutuhan seluruh sumber daya
FUNGSI pelayanan keperawatan, baik sumber daya tenaga maupun sarana
pelayanan keperawatan lainnya di Instalasi Rawat Inap;
3 Pelaksanaan pemantauan, pengawasan dan penilaian penggunaan
sumber daya pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
Bidang Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA INDIKATOR SUMBER

FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM PROGRAM DATA
Persentase
perolehan pasien Jumlah kunjungan pasien baru dibagi Laporan
baru ( customer jumlah seluruh kunjungan x 100 RSUD
MENINGKATNYA acquisition)
KUALITAS
PELAYANAN Persentase
Jumlah kunjungan pasien lama
KESEHATAN DI perolehan pasien Laporan
dibagi dengan jumlah seluruh
BIDANG lama ( customer RSUD
kunjungan x 100
KEPERAWATAN loyatity)
Presentase HAIS (
Jumlah pasien yang terinfeksi dibagi Laporan
Healthcare
seluruh pasien yang dirawat x100 RSUD
Associated Infection)
6. KEPALA BAGIAN KEUANGAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BAGIAN KEUANGAN
1 Melaksanakan penatausahaan keuangan yang meliputi perencanaan,
TUGAS : pelaksanaan dan pelaporan
1 Penyusunan rencana pendapatan dan pembelanjaan sesuai dengan
: peraturan perundang-undangan;
FUNGSI 2 Pelaksanaan penatausahaan seluruh pendapatan dan pengeluaran
keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
3 Pelaksanaan penyajian laporan keuangan secara berkala sesuai
peraturan perundang-undangan;
4 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA INDIKATOR SUMBER

FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM PROGRAM DATA
Presentase Jumlah laporan keuangan yang hrs
Laporan
pemenuhan laporan dilengkapi dibagi Jumlah seluruh
RSUD
keuangan laporan keuangan
Perbandingan pendapatan fungsional
Sales Growth Rate ( Laporan
dari jasa layanan tahun ini dibanding
SGR) RSUD
Meningkatnya pendapatan sebelumnyax100
Kualitas Asset lancar dibagi kewajiban jangka Laporan
Penatausahaan Current Ratio
pendek RSUD
Keuangan Cash + bank dibagi kewajiban jangka Laporan
Cash Ratio
pendek x100 RSUD
Jumlah total aset dibagi kewajiban Laporan
Ratio Solvabilitas
jangka pendek +panjang x 100 RSUD
Quick Ratio Asset lancar dibagi persediaan x 100 Laporan
RSUD
Tersdianya Gaji Persentase
Laporan
PNS ketersediaan Gaji Sudah Jelas
RSUD
PNS
7. KEPALA BAGIAN TATA USAHA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BAGIAN TATA USAHA
1 Melaksanakan pengendalian dan pengkoordinasian kegiatan umum,
ketatausahaan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan dan
TUGAS : perbekalan, hukum, kehumasan, publikasi, serta melaksanakan koodinasi
dengan unit kerja lain yang terkait;
FUNGSI 1 Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan, kerumahtanggaan dan perbekalan
:
kantor;
2 Pelaksanaan administrasi kepegawaian;
3 Pelaksanaan pembinaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya
manusia;
4 Pengkoordinasian perumusan peraturan perundang-undangan,
penelaahan produk hukum dan bantuan hukum;
5 Penyelenggaraan Publikasi dan hubungan masyarakat;
6 Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja lain yang terkait;
7 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
Bidang Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya

INDIKATOR SUMBER
KINERJA PROGRAM FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM DATA
Meningkatnya Persentase Jumlah SDM yang dipersyaratkan Laporan
Kualitas Administrasi kecukupan SDM dibagi Jumlah seluruh SDM yang RSUD
Dan Terakreditasinya berdasarkan ada X 100
Rs Pendidikan katagori SDM
Persentase capaian Jumlah capaian standar akreditasi Laporan
penilaian akreditasi dibagi Seluruh Standar penilaian RSUD
rumah sakit akreditasi RS pendidikan x100
pendidikan
Tersedianya Pengelolahan
Pengolahan Limbah Limbah Rumah
Rumah Sakit dengan Sakit Memenuhi Laporan
Sudah Jelas
kapasitas yang Standar RSUD
mencukupi
8. KEPALA BAGIAN RENGRAM

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA BAGIAN PERENCANAAN PROGRAM

1 Menyusun seluruh perencanaan program, menyusun laporan hasil kinerja
TUGAS : tahunan, mengelola Rekam Medik dan mengelola informasi manajemen
RSUD;
1 Pelaksanaan koordinasi dalam penyusunan perencanaan dan evaluasi
: program RSUD;
FUNGSI 2 Pelaksanaan penyusunan pelaporan kinerja RSUD;
3 Pelaksanaan penyelenggaraan Perpustakaan;
4 Pelaksanaan pengelolaan Rekam Medis;
5 Pelaksanaan pengelolaan informasi manajemen RSUD;
6 Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Wakil Direktur
Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA INDIKATOR SUMBER

FORMULASI PERHITUNGAN
PROGRAM PROGRAM DATA
Jumlah dokumen perencanaan
Meningkatnya Persentase
dan pelaporan yang
Sistim pemenuhan dokumen Laporan
diselesaikan dibagi seluruh
Perencanaan Dan perencanaan dan RSUD
dokumen yang dipersyaratkan
Pelaporan pelaporan
x100
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) ESELON IV

1. KASUBBID RAWAT JALAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT JALAN
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di
Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi
TUGAS : 1
Poli Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical
Check Up dan Poli Khusus;
DAN Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan medik
FUNGSI di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi
2
Poli Spesialis, Poli sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical
Check Up dan Poli Khusus;
Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di Instalasi
Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi Poli
3 Spesialis, Poli Sub Spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical Check
Up dan Poli Khusus sesuai dengan anggaran satuan kerja;
Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medik
Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rehabilitasi Medik, yang meliputi
4
Poli Spesialis, Poli Sub spesialis, Poli Gigi, Poli VIP, Poli Medical
Check Up dan Poli Khusus;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
5 Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA INDIKATOR SUMBER

FORMULASI PERHITUNGAN
KEGIATAN KEGIATAN DATA
1 Meningkatnya Jumlah Jumlah perolehan kunjungan di
Bidang
Pelayanan di Kunjungan Instalasi Rawat Jalan
Pelayanan
Instalasi Rawat Rawat Jalan
Rawat Persentase Jumlah hasil capaian SPM di
Capaian SPM di Instalasi rawat jalan dibagi seluruh Bidang
Instalasi Rawat nilai SPM sesuai ketentuan x 100 Pelayanan
Jalan
 2. KASUBBID PELAYANAN RAWAT DARURAT
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN RAWAT DARURAT
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan medik di
TUGAS : 1 Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan
Reanimasi;
Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan
DAN
2 medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi
FUNGSI
dan Reanimasi;
Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan medik di
3 Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral, Anaestesi dan
Reanimasi;
Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan
4 medik di Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Bedah Sentral,
Anaestesi dan Reanimasi;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
5 Bidang Pelayanan Medik sesuai dengan bidang tugasnya.

FORMULASI SUMBER
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
PERHITUNGAN DATA
1 Meningkatnya Jumlah kunjungan di Jumlah perolehan Bidang
Pelayanan di Instalasi Instalasi Gawat darurat kunjungan di IGD Pelayanan
Gawat Darurat dan
Bedah Sentral Jumlah pasien yang Jumlah kunjungan
Bidang
dilakukan tindakan pasien di IBS yang
Pelayanan
dioperasi di IBS dilakukan operasi
Jumlah pelayanan Jumlah pelayanan
Bidang
ambulance dan MJ ambulance dan MJ yang
Pelayanan
dilayani
Persentase Capaian SPM Jumlah hasil capaian
di Masing-masing Instalasi SPM di dibagi seluruh Bidang
nilai SPM sesuai Pelayanan
ketentuan x 100
2 Tercukupinya Persentase Ketersediaan Sudah Jelas Bidang
Kebutuhan Alat peralatan kesehatan di Pelayanan
Kesehatan di Rumah Rumah Sakit
Sakit Persentase Ketersediaan Sudah Jelas Bidang
Sarana pelayanan Pelayanan
kesehatan bagi
masyarakat yang terkena
penyakit akibat dampak
rokok
3. PELAYANAN RAWAT INAP
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG RAWAT INAP
Mengkoordinasikan pendayagunaan tenaga keperawatan dan sarana
TUGAS : 1 pelayanan keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan),
Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
DAN Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan di
FUNGSI 2 Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif
dan Instalasi lainnya;
Merencanakan upaya pengembangan pelayanan keperawatan di
3 Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif,
dan Instalasi lainnya;
Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan keperawatan di
4 Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif,
dan Instalasi lainnya;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
5 Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

KEGIATAN DATA

1 Meningkatnya Jumlah hari rawat di Jumlah capaian hari Rawat Pasien di Bidang
mutu pelayanan Instalasi rawat Inap Inst. Rawat Inap Keperawatan
di Instalasi Rawat Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM Bidang
Inap SPM Persalinan persalinan dan Neonatologi dibagi Keperawatan
dan Neonatologi seluruh nilai SPM sesuai ketentuan x
100
Persentase Capaian Jumlah Seluruh SPM Intensif yang Bidang
SPM Intensif memenuhi standardibagi seluruh SPM Keperawatan
yang tercapai
Persentase Capaian JuJumlah hasil capaian SPM Bidang
SPM pasien Gakin pelayanan Gakin dibagi seluruh nilai Keperawatan
SPM sesuai ketentuan x 100
 4. KASUBBID SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG SUMBER DAYA DAN ASUHAN KEPERAWATAN
Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya keperawatan di
TUGAS : 1 Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif,
dan Instalasi lainnya;
DAN Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan
FUNGSI 2 asuhan Keperawatan di Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan),
Instalasi Perawatan Intensif, dan Instalasi lainnya;
Merencanakan upaya pengembangan tenaga keperawatan di
3 Instalasi Rawat Inap (ruangan-ruangan), Instalasi Perawatan Intensif,
dan Instalasi lainnya;
Melaksanakan pengadaan sumber daya keperawatan sesuai dengan
4 anggaran;
5 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai dengan bidang tugasnya

INDIKATOR SUMBER
KINERJA KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN
KEGIATAN DATA
1 Meningkatnya Jumlah diklat untuk Jumlah diklat untuk SDM Bagian Diklat
Sumber Daya SDM Keperawatan Keperawatan
Keperawatan Jumlah Pemantauan Pemantauan dan pengawasan Bidang
dan pengawasan terhadap asuhan keperawatan Keperawatan
terhadap asuhan dan kebidanan
keperawatan
Persentase evaluasi Jumlah seluruh instrumen A,C Bidang
instrumen A,C yang dievaluasi kali 100 Keperawatan
Jumlah pelaksanaan Jumlah tenaga keperawatan Bidang
orientasi tenaga dan kebidanan yang diterima Keperawatan
keperawatan baru dan dilakukan orientasi di
masing-masing ruangan
5. KASUBBID PENUNJANG PELAYANAN MEDIK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PENUNJANG PELAYANAN MEDIK
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan
TUGAS : 1 penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium,
Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
DAN Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya
FUNGSI pelayanan penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi
2
Laboratorium, Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi
Gizi;
Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang
3 medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium, Instalasi
Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
Melakukan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan
4 penunjang medik di Instalasi Radiologi, Instalasi Laboratorium,
Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi Gizi;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
5 Kepala Bidang Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan
bidang tugasnya.

KINERJA INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI SUMBER

KEGIATAN PERHITUNGAN DATA
1 Meningkatnya Jumlah Pemeriksaan Laboratorium Sudah Jelas Bidang
mutu di Instalasi Laboratorium ; Penunjang
pelayanan
penunjang Jumlah pelayanan darah di BDRS Sudah Jelas Bidang
medik Penunjang
Jumlah Pemeriksaan Radiologi di Sudah Jelas Bidang
Instalasi Radiologi; Penunjang

Jumlah Perawatan Jenazah di Sudah Jelas Bidang

Instalasi Kedokteran Forensik dan Penunjang
Medikolegal;

Jumlah Pasien Rawat Inap yang Sudah Jelas Bidang

mendapat makanan dan minuman Penunjang

Persentase Capaian SPM di Jumlah hasil Bidang

Instalasi Laboratorium, Instalasi capaian SPM Penunjang
Radiologi, Instalasi Kedokteran pada masing-
Forensik dan Medikolegal, dan masing Instalasi
Instalasi Gizi dibagi seluruh
nilai SPM sesuai
ketentuan x 100
 6. KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KEPALA SUB BIDANG PELAYANAN FARMASI
Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di Instalasi Farmasi
TUGAS : 1 dan Unit Sterilisasi Sentral;

DAN Mengkoordinasikan rencana kebutuhan sumber daya pelayanan penunjang

FUNGSI 2 medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;

Melaksanakan pengadaan sumber daya pelayanan penunjang medik di

3 Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral sesuai dengan anggaran;
Melaksanakan pengawasan, pemantauan dan penilaian pelayanan penunjang
4 medik di Instalasi Farmasi dan Unit Sterilisasi Sentral;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
5
Pelayanan Penunjang Medik sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA INDIKATOR FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER

KEGIATAN KEGIATAN DATA

1 Meningkatnya Jumlah kunjungan di Jumlah pelayanan R/ yang terlayani Bidang

pelayanan di Instalasi Farmasi di Inst. Farmasi dalam setahun Penunjang
Inst.Farmasi
Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM di Inst. Bidang
SPM di Instalasi Farmasi dibagi seluruh nilai SPM Penunjang
Farmasi sesuai ketentuan x 100
Jumlah Alat Sudah Jelas Bidang
Kesehatan/Linen/Kasa Penunjang
yang disterilkan
7. KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN DAN EVALUASI PROGRAM

Melakukan koordinasi dalam penyusunan Rencana Strategis Bisnis,
Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Rencana Kerja dan Anggaran
TUGAS : 1
(RKA) dan/atau dokumen Perencanaan lainnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran (DPA), Pedoman
DAN
2 Operasionalnya (PO) dan/atau dokumen pelaksanaan kegiatan sesuai
FUNGSI
dengan peraturan perundang-undangan;
Melaksanakan analisis dan evaluasi realisasi pelaksanaan program
3
secara periodik;
Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
4 RSUD dan/atau laporan pelaksanaan kegiatan lainnya sesuai
peraturan perundang-undangan;
Melaksanakan penyelenggaraan perpustakaan;
5
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bagian
6 Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya

FORMULASI SUMBER
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
PERHITUNGAN DATA
1 Tersusunnya Jumlah dokumen renja yang Perencanaan
Sudah Jelas
dokumen tersusun Program
perencanaan Jumlah Dokumen RKA dan
Sudah Jelas
dan pelaporan perubahan tersususn
RSUD Jumlah Dokumen DPA dan
Sudah Jelas
Perubahannya tersusun
Jumlah Dokumen RBA dan
Perubahannya yang Sudah Jelas
tersusun
Jumlah Dokumen LAKIP
/SAKIP yang tersusun Sudah Jelas

Jumlah Dokumen RSB

Sudah Jelas
tersusun
8. KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGIAN INFORMASI PELAYANAN DAN REKAM MEDIS
TUGAS : 1 Melaksanakan pengelolaan Rekam Medis;
Menghimpun, menganalisa dan mengendalikan data-data
DAN rekam medik dan data-data lainnya untuk bahan laporan dan
2
FUNGSI informasi, serta memberikan informasi Rekam Medik bagi yang
memerlukan;
Menyusun laporan medik RSUD sesuai dengan peraturan
3
perundang-undangan;
Memberikan informasi manajemen kepada pihak-pihak yang
4
memerlukan;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
5 Bidang Perencanaan Program sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA FORMULASI
INDIKATOR KEGIATAN SUMBER DATA
KEGIATAN PERHITUNGAN
1 Meningkatnya Persentase Pengelolaan Jumlah Dokumen Rekam Infoyan dan
Mutu pelayanan Dokumen Rekam Medik Medik yang dikelola Rekam Medik
Informasi dan Persentase Jumlah Data Rekam Infoyan dan
Rekam Medik penghimpunan dan Medik dan data lain Rekam Medik
Analisa Data untuk bahan laporan dan
informasi bagi yang
memerlukan
Pesentase Pelaporan Menyusun laporan Infoyan dan
Rekam Medik sesuai Rekam Medik
dengan peraturan yang
berlaku
Persentase penyediaan Memberikan informasi Infoyan dan
Informasi manajemen kepada Rekam Medik
pihak-pihak yang
memerlukan
 9. KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI

Melaksanakan penatausahaan seluruh pendapatan dan belanja
TUGAS : 1 sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

DAN Menyajikan laporan akuntansi keuangan secara periodik sesuai

FUNGSI 2 dengan peraturan perundang-undangan;

Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan secara periodik

3 sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala

4 Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA FORMULASI SUMBER

INDIKATOR KEGIATAN
KEGIATAN PERHITUNGAN DATA
1 Meningkatnya a) Jumlah Laporan Pendapatan yang sudah jelas Bagian
administrasi disampaikan Keuangan
keuangan b) Jumlah Laporan Piutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian
Keuangan
c) Jumlah Laporan Hutang yang dikoreksi sudah jelas Bagian
Keuangan
d) Jumlah Laporan Aset tetap yang sudah jelas Bagian
bersumber dari APBN dan APBD Keuangan
e) Jumlah Laporan SAP dan SAK sudah jelas Bagian
Keuangan
f) Jumlah Laporan Persediaan Keuangan sudah jelas Bagian
dari masing-masing ( Farmasi, BMHP, Keuangan
gudang umum dan gizi)
g) Jumlah Penerima Jasa Operasional sudah jelas Bagian
pelayanan Keuangan
 10. KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGAIAN UMUM DAN PERBEKALAN

Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, ekspedisi dan tata
TUGAS : 1
kearsipan;
Melaksanakan kegiatan kerumahtanggaan dan perbelakan
DAN 2
kantor;
FUNGSI
3 Melaksanakan pengelolaan asset;
Mengkoordinasikan pelaksanaan pemeliharaan seluruh sumber
4 daya, kebersihan, ketertiban dan keamanan;

Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan di Instalasi

5 Pemeliharaan Sarana dan Instalasi Penyehatan Lingkungan;

Melaksanakan tugas keprotokolan;

6
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
7 Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA INDIKATOR SUMBER

FORMULASI PERHITUNGAN
KEGIATAN KEGIATAN DATA
1 Meningkatnya Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM IPL
pelayanan di SPM pengelolaan Pengelolaan limbah RS dibagi
bagian umum limbah RS seluruh nilai SPM sesuai
dan ketentuan x 100
Terpeliharanya Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM Unit Laundry
Sarana dan SPM Laundry Laoundry dibagi seluruh nilai
Prasarana SPM sesuai ketentuan x 100
Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM Tim PPI
SPM Pencegahan Pencegahan dan Pengendalian
dan Pengendalian Infeksi (PPI) dibagi seluruh nilai
Infeksi (PPI) SPM sesuai ketentuan x 100
Jumlah surat masuk Sudah Jelas Bag Umum
yang teragendakan
Persentase Jumlah aset yang dianalisa dibagi Bag Umum
Pengelolaan aset usulan aset x 100
Persentase Capaian Jumlah hasil capaian SPM IPS
SPM pemeliharaan pemeliharaan Sarana dan
sarana dan prasarana Prasarana RS dibagi seluruh nilai
RS SPM sesuai ketentuan x 100
11. KEPALA SUB BAGIAN PERSONALIA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGAIAN PERSONALIA
TUGAS : 1 Menyusun dan mengelola data kepegawaian;
Menyiapkan bahan dan memproses usulan pengangkatan,
kenaikan pangkat, penempatan dalam jabatan, hukuman jabatan,
DAN
2 pemberhentian, pemindahan, cuti, bebas tugas, kenaikan gaji
FUNGSI
berkala, pemberian tanda jasa dan segala sesuatu yang
berhubungan dengan pengelolaan kepegawaian;
Menyiapkan bahan dan melakukan upaya dalam meningkatkan
3 disiplin pegawai serta mengurus kesejahteraan dan kedudukan
hukum pegawai;
Memberikan penelaahan dan pertimbangan dari aspek hukum
4 seluruh produk hukum serta bantuan hukum atas masalah hukum
yang timbul dalam pelaksanaan tugas;
Mengumpulkan, menghimpun, menganalisa, menyaring dan
5 mengendalikan informasi dan mengumpulkan bahan-bahan untuk
dipublikasikan dan melaksanakan tugas-tugas kehumasan lainnya;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
6 Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya

KINERJA SUMBER
INDIKATOR KEGIATAN FORMULASI PERHITUNGAN
KEGIATAN DATA
1 Meningkatnya Persentase Capaian SPM Jumlah hasil capaian SPM
Pelayanan administrasi dan manajemen adminstrasi dan Manajmen RS Bagian
Administrasi dibagi seluruh nilai SPM sesuai Kepegawaian
Kepegawaian ketentuan x 100
Jumlah usulan kenaikan Sudah jelas
Bagian
pangkat PNS Struktural
Kepegawaian
/Fungsional
Jumlah usulan Gaji berkala Sudah jelas
Bagian
pegawai PNS Struktural
Kepegawaian
/Fungsional
Jumlah usulan pegawai yang Sudah jelas
Bagian
pensiun PNS
Kepegawaian
Struktural/Fungsional
Jumlah mutasi pegawai di Sudah jelas Bagian
Internal Kepegawaian
Jumlah Pegawai Non PNS yang Sudah jelas Bagian
direkrut Kepegawaian
 12. KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Menyiapkan perencanaan dan evaluasi kemampuan seluruh
TUGAS : 1
sumberdaya manusia;
Melaksanakan kegiatan pelatihan, pembimbingan, penelitian dan
2
DAN pengembangan seluruh sumber daya manusia;
FUNGSI Memberikan saran dan pertimbangan atas upaya peningkatan
3 kemampuan dan ketrampilan seluruh sumber daya manusia;
Mengkoordinir kegiatan pendidikan, pelatihan, praktek kerja dan
4
kepaniteraan klinik yang dilaksanakan;
Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
5
Bagian Tata Usaha sesuai dengan bidang tugasnya.

KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
1 Meningkatnya kualitas Persentase pegawai yang
pengelolaan kegiatan melanjutkan jenjang
pendidikan,pelatihan pendidikan tepat waktu dan
dan penelitihan tepat sasaran
Persentase pegawai yang
ikut inhouse training tepat
waktu dan sasaran
Persentase institusi
pendidikan yg
melaks.praktik klinik tepat
waktu
Persentase kegiatan
penelitihan yang dilakukan
Persentase penyelesaian
administrasi pembayaran
praktik klinik yg tepat waktu
SUMBER
FORMULASI PERHITUNGAN
DATA
Jumlah pegawai yang Bagian
melanjutkan jenjang PSDM
pendidikan dibagi jumlha
seluruh pegawai x100%
Jumlah pegawai yang Bagian
mengikuti inhouse training PSDM
dibagi jumlah seluruh pegawai
x 100 %
Jumlah institusi yg Bagian
melaks.praktik klinik dibagi PSDM
jumlah institusi pendd.yg
melaks.kerja sama x 100%
Jumlah penelitihan yang yang Bagian
dilakukan oleh karyawan PSDM
dibagi seluruh karyawan
x100%
Realisasi administrasi Bagian
pembayaran dibagi jumlah PSDM
institusi yg melaksanakan
praktik klinik x 100%
 13. KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

KEPALA SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI
Melaksanakan pencatatan seluruh pendapatan dan
TUGAS : 1
pengeluaran;
Mengadakan pengendalian realisasi anggaran agar sesuai
DAN 2
dengan rencana anggaran;
FUNGSI
3 Melaksanakan verifikasi setiap transaksi keuangan;
Menyimpan dan menyetorkan seluruh pendapatan ke institusi
4 penyimpanan dana (bank) sesuai dengan peraturan perundang-
undangan;
Mengelola gaji pegawai dan pemberian hak keuangan pegawai
5 lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

6 Melaksanakan kegiatan penagihan piutang pada pihak ketiga;

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
7 Bagian Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya.

FORMULASI SUMBER
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
PERHITUNGAN DATA
1 Meningkatnya Sudah jelas Bagian
1. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan
kualitas administrasi Keuangan
Penatausahaan seluruh
keuangan
Pendapatan dan Belanja
Sudah jelas Bagian
2. Jumlah Kegiatan pengendalian
Keuangan
realisasi anggaran sesuai dengan
rencana anggaran
Sudah jelas Bagian
3. Jumlah pengajuan verifikasi setiap
Keuangan
transaksi Pencairan Anggaran
Sudah jelas Bagian
4. Jumlah unit penyimpan dan
Keuangan
menyetorkan seluruh pendapatan
ke institusi penyimpanan dana
Sudah jelas Bagian
5. Jumlah pengelolaan gaji pegawai
Keuangan
dan pemberian hak keuangan
lainnya
Sudah jelas Bagian
6. Jumlah pemantauan proses
Keuangan
pengajuan klaim pelayanan
asuransi kesehatan
Sudah jelas Bagian
7. Jumlah pemantauan proses
Keuangan
pengajuan dan realisasi klaim atas
pelayanan pasien asuransi
Sudah jelas Bagian
8. Jumlah kegiatan pemprosesan
Keuangan
perhitungan dan pembagian jasa
pelayanan.
 FORMULASI SUMBER
KINERJA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
PERHITUNGAN DATA
Sudah jelas Bagian
9. Jumlah penerimaan dana realisasi
Keuangan
klaim pelayanan pasien BPJS

Sudah jelas Bagian

10. Jumlah Kegiatan Pengelolaan dan
Keuangan
Penatausahaan seluruh
Pendapatan dan Belanja

Gresik, 14 Mei 2018

DIREKTUR
RSUD IBNU SINA KABUPATEN GRESIK

dr. Endang Puspitowati, Sp THT-KL

Pembina Utama Muda
NIP.19601229 198901 2 001