PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN/STAF PERUSAHAAN

Pengembangan kompetensi staf perlu melihat beberapa hal, a.l

1. Visi Misi Perusahaan

2. Perencanaan Kebutuhan kompetensi staf Perusahaan ( bottom up ) :
a. Regulasi ttg perencanaan kebutuhan SDM, sesuai dgn Renstra dan RAB/RKA
b. Perencanaan kebutuhan staf berdasarkan permintaan kebutuhan Bagian2/Unit
kerja.
c. Perencanaan kebutuhan staf ditetapkan persyaratan Pendidikan, ketrampilan,
pengetahuan dan persyaratan lain (setiap staf Perusahaan mempunyai
UTW/uraian tugas wewenang ).

Pembekalan pertama dari semua staf perusahaan adalah diberi orientasi (umum dan khusus)
di Perusahaan dan Unit/bidang kerjanya, sesuai tanggung jawab specific.

Berbicara pengembangan kompetensi staf tidak terlepas dari program diklat didalam atau
diluar Perusahaan, termasuk Pendidikan teknis berkelanjutan untuk mempertahankan dan
meningkatkan kompetensi.

Perusahaan akan mengumpulkan data dari berbagai sumber untuk dapat memahami
pendidikandan pelatihan yg dibutuhkan oleh staf, a.l sbb :
1. Hasil dari kegiatan pengukuran mutu produk dan mutu layanan jasa.
2. Monitor dari program manajemen fasilitas
3. Penggunaan teknologi produk yg baru
4. Ketrampilan dan pengetahuan yg diperoleh melalui evaluasi kinerja staf
5. Prosedur teknis yg baru
6. Rencana memberikan layanan baru dikemudian hari.

Program diklat : Memuat ttg Term of Reference (Kerangka acuan kerja), jadwal, anggaran,
materi, fasilitas untuk diklat.

Setiap staf Perusahaan yg bekerja diberi pelatihan oleh HRD/ Bagian Diklat sesuai prosedur
ketetuan Perusahaan mempertimbangkan bidang/Unit penempatan.
Regulasi menetapkan ttg pelatihan2 dasar dan advance bagi staf yg ditentukan oleh
Perusahaan.
Bukti staf telah lulus pelatihan maka diterbitkan sertifikat dan disimpan dalam file
kepegawaian ybs di bagian SDM. Ketentuan lain ttg diklat bisa inservice training/ in house
training, dan bisa eksernal Perusahaan. ( Diklat K3 Perusahaan dll )