Nombre del alumno:

Ayala Vera Alberto Isai

Nombre del maestro:

Julio Adrián Pineda Núñez

Nombre del trabajo:

Ensayo de la película “Misión rescate”

Nombre de la carrera:
Procesos Industriales Área Automotriz

Fecha de entrega:
sábado 28 de septiembre del 2019
 Introducción

En el siguiente trabajo se presenta un ensayo en el que se identifican y se relacionan

los tipos de liderazgo de la película llamada “Misión rescate”.

El objetivo de este ensayo es que mediante el análisis de la película y de las

actitudes de cada personaje logremos identificar los tipos de liderazgos vistos en
clase, además de que se le atribuyan a cada personaje su tipo de liderazgo
basándonos en su comportamiento a lo largo de toda la película, para ello debemos
de tener muy en claro cuál es el significado de liderazgo.

Un líder será capaz de establecer una buena comunicación y mejorar la

capacidad de integración de los miembros, todo con el fin de lograr un
objetivo en común.

Para entrar en contexto se dará una breve sinopsis para entender en que consiste
la película:

En lo que conlleva a la trama de la película nos relata sobre un explorador espacial

queda atrapado en Marte, abandonado por los miembros de su tripulación, quienes
pensaron que había muerto luego de que inesperadamente una tormenta de arena
los azotara, ellos deciden dejar el planeta, sin embargo, durante la tormenta Mark
Watney, es golpeado por una antena y sus compañeros le dieron por muerto. Pero
Watney sobrevivió y se encuentra varado en el hostil planeta. Con algunos
suministros, el deberá utilizar su audacia y su sentido del humor para subsistir y
encontrar una manera de hacer contacto con la Tierra. La NASA y un equipo de
científicos internacionales trabajan juntos para traerlo de nuevo a casa, mientras
sus compañeros de estación planean una peligrosa misión para rescatarlo. También
se mencionará que tipos de liderazgos se irán identificando a lo largo de este
trabajo: Líder Autocrático, Líder participativo, Líder liberal, Rejilla administrativa,
Líder transaccional y Líder Transformacional.

Teniendo esto en cuenta ya podemos empezar a analizar las diferentes situaciones

que presentan los distintos personajes, su forma de hacerles frente y cómo es que
influye cada una de ellas en el desarrollo de la historia.
 Desarrollo

La película inicia cuando un grupo de 5 científicos astronautas se encuentran en el

planeta Marte recolectando algunas muestras para sus investigaciones, sin
embargo, durante su búsqueda se registra una tormenta, en ese momento la
comandante ordena que la misión se aborte, sin embargo, uno de ellos, llamado
Mark Watney opina que la misión siga.

Durante la tormenta y en el momento en que se dirigían a la nave y abortar la misión,

el astronauta Watney fue golpeado por un objeto y se perdió la comunicación con
él, los demás creyeron que el astronauta había muerto y la comandante Melissa
decidido continuar con la misión.

Comandante Melissa Lewis (comandante y geóloga de la Misión a

Marte Ares III) Su carácter demostraba un tipo de liderazgo Autócrata ya
que asumía toda la responsabilidad de la toma de decisiones y lo que
esto conformaba, ya que ella tuvo que tomar la decisión importante de
irse al momento de la tormenta, pero también la de regresar al
asegurarse de que su compañero Watney estaba vivo.

Sorprendentemente Watney está vivo y va a refugiarse a una cámara diseñada para

la supervivencia, pero solo tiene los recursos para sobrevivir 31 días, en ella él se
cura, debido a que el objeto que lo golpeo le atravesó la piel, también ingresa a un
sistema en una computadora, donde inicia a documentar toda su estancia, debido
a que no tiene comunicación con sus compañeros de la NASA y comienza a
sembrar papas para alargar las raciones de comida varios días más.

Mark Watney (botánico e ingeniero mecánico, Astronauta)

Es el personaje principal de la cinta y el hombre al que intenta rescatar del
planeta Marte.
El desempeña un liderazgo de tipo: Natural ya que al estar solo el empieza a crear
sus propios alimento y formas de sobrevivir con la experiencia que va tomando
con el paso del tiempo además de la seguridad que adquiría al momento de
realizar sus procesos para generar su propia comida.

Entones para poder ser rescatado necesita que pasen 4 años, así que él se pone
en acción y empieza a trabajar en estrategias que le permitan sobrevivir hasta el
momento en que puede ser rescatado.

Mientras tanto en la tierra, la nasa se da cuenta de que Mark estaba vivo, gracias
a un satélite que capta la presencia de Mark y empiezan a crear un cohete para
poder mandarle alimentos a Mark hasta que la misión Ares IV que es la siguiente
misión programada a marte llegue.

Teddy Sanders (director de la NASA)

Tenía un liderazgo autócrata ya que él tomaba todas las decisiones

conforme a la misión de ir a rescatar a los astronautas.

Annie Montrose (Directora de Comunicación de la NASA)

Ella era un líder participativo, ya que preguntaba y consultaba a demás

personas para tomar una decisión concreta de que sería lo más
adecuado hacer.

Vincent Kapoor (director de la Misión a Marte Ares III)

Kapoor tenía un liderazgo rejilla administrativa e intentaba hacer las

cosas que su jefe no hacía, además de que era un líder participativo.
Pero los esfuerzos fueron en vano ya que el director de la NASA decide no tomar
en cuenta las pruebas de seguridad, ya que en esas pruebas la probabilidad de
que suceda una falla es mínima y la nave explota al salir de la atmosfera.

Ahí es donde entra el Especialista en astrodinámica Rich Purnell, con la idea de

que la Ares lll debía acelerar para rodear la tierra y regresar a marte para poder
salvar a Mark, en vez de que la nave disminuyera su velocidad para aterrizar.

Aceptar esta idea implicaría mas de 500 días mas en la nave, corriendo el riesgo
de que la misión falle y los cuatro tripulantes restantes mueran.

Rich Purnell (Especialista en astrodinámica del JPL de la

NASA)

Demostraba un liderazgo formal ya que al momento de darle

iniciativa y poder de tomar decisiones y controlar las actividades
de sus subordinados.

Beth Johanssen (astronauta, ingeniera del Ares III.)

Johanssen desempeñaba el liderazgo de manera Grid gerencial o

rejilla administrativa ya que se preocupaba por sus compañeros y
familiares en todo momento.

Alex Vogel (astronauta alemán, bioquímico y navegante del Ares

III)

Él tenía presente un tipo de liderazgo participativo ya que le

gustaba interactuar con los demás subordinados.
 Conclusión

Dentro de la conclusión se puede establecer que el objetivo de la actividad sí se

cumplió debido a que sí se lograron identificar los diferentes tipos de liderazgos
vistos en clase.

Además de aclarar que el liderazgo es la habilidad gerencial o directiva por

excelencia y consiste en tener la capacidad de influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado, logrando que el trabajo se lleve
a cabo con entusiasmo y se enfoque en el logro de metas y objetivos.

Otra cosa que se puede concluir de esta actividad, es que la película también sirve
de inspiración debido a que nos muestra una actitud siempre positiva de una
persona que lucha por siempre buscar métodos para salir adelante. Nos
demuestra que siempre hay que tener la iniciativa de hacer cosas nuevas por
nuestro bienestar, no conformarnos con la situación por la que estamos pasando.

El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo by JAMES HUMES

Esta frase nos indica la importancia de que el líder sea capaz de comunicar
correctamente los diferentes objetivos y aspectos que quienes le siguen deben
tener en cuenta, así como de ser capaz de aceptar y valorar las opiniones de
cada uno de ellos.