Anda di halaman 1dari 25

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

PROFIL PENGUSAHA SUKSES

Disusun Oleh:

1. Nur Abita P. (16.0101.0141)


2. Meti Azumastuti (16.0101.0144)
3. Fitria Dwi Nanda (16.0101.0145)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG

TAHUN 2017/2018

1
KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur senantiasa kami panjatkan kepada Allah SWT yang mana atas berkat dan
pertolongan-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini. Terimakasih juga kami ucapkan kepada
dosen pembimbing Dra. Marlina Kurnia MM yang turut membimbing kami sehingga kami bisa
menyelesaikan makalah ini.

Terimakasih juga kepada teman-teman yang turut andil dalam terselesainya makalah ini.
Solawat serta salam senantiasa kami haturkan kepada Nabi Muhammad SAW yang selalu kita
harapkan syafa’atnya di hari kiamat nanti. Makalah ini kami buat untuk memperdalam
pengetahuan dan pemahaman mengenai “Profil Pengusaha Sukses yang ada di Indonesia dan Luar
Negeri” seperti pengertian pengertian cara berbisnis,menggali kemampuan,memulai usaha,
dengan harapan agar mahasiswa lebih bisa memperdalam pengetahuan tentang kewirausahaan

Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan. Dengan segala
keterbatasan yang ada penulis telah berusaha dengan segala daya dan upaya guna menyelesaikan
makalah ini. Penulis menydari bahwasannya kritik dan saran yang membangun dari para pembaca
untuk menyempurnakan makalah ini. Atas kritik dan sarannya kami ucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Magelang, 18 April 2018

Penyusun

2
DAFTAR ISI

Kata pengantar .................................................................................................................. 2

Daftar isi............................................................................................................................ 3

Bab I Pendahuluan

A. Latar Belakang ...................................................................................................... 4


B. Rumusan Masalah ................................................................................................. 4

Bab II Pembahasan

a) Profil Pengusaha ................................................................................................... 5


b) Aburizal Bakrie .................................................................................................... 6
c) Dahlan Iskan ......................................................................................................... 7
d) Gibran Rakabuming raka ...................................................................................... 8
e) Soichiro Honda ..................................................................................................... 9
f) Mark Zuckerberg................................................................................................. 10

Bab III Penutup


Kesimpulan ..................................................................................................................... 11

3
BAB I
PENDAHULUAN

Wirausaha (entrepreneur) adalah orang yang melakukan akativitas yang dicirikan dengan
mengenali produk batu,menyusun manajemen operasi untuk pengadaan produk baru,
memasarkannya serta mengatur pemodalan operasinya.Sikap-sikap yang mungkn ditemui
yaitu:

1. Keinginan untuk preferensi tanggung jawab atas risiko yang lebih besar ,wirausahawan
tidak mengenali resiko secara liar melainkan memeperhtungkan terlebih dahulu resiko
yang akan diambil
2. Keyakinan atas kemampuan mereka untuk berhasil.Biasanya memiliki kepercayaan
terhadap kemampuan mereka untuk berhasil
3. Keinginan untuk hasil segera
4. Tingkat tinggi energy,lebih energik daripada rata-rata orang
5. Orientasi terhadap masa depan.Berorientasi pada masa depan,wirausahwan rang peduli
dengan apa yang telah dilakukan kemarin dibandingkan dengan apa yang aka di
lakukan mereka besok
6. Keahlian dalam pengorganisasian tahu bagaimana menempatkan orang yang tepat
ditempat yang tepat
7. Secara efektif menciptakan antara orang dan pekerjaan sehingga memungkinkan
wirausahawan untuk mewujudkan visi mereka menjadi kenyataan.

Kunci untuk mengidentifikasi jiwa pengusaha adalah dengan cara melihat karakter
seseorang,khususnya pada hal-hal yang menjadi kebiasaan,alami dan dilakukan dengan
baik.Setiap dari kita memiliki susunan karakter tertentu yang menjadikan kita apa
adanya.Kami menggunakan Tema Karakter untuk mengambarkan unsur-unsur yang
membentuk suatu karakter.
Untuk menjadi seorang wirausaha yaitu dengan :

 Menggali diri
 Memulai usaha
 Kemampuan yang diperlukan
 Kesalahan umum dan solusi
 Penghargaan
Sekarang usia bukan menjadi salah satu indicator kesuksesan seseorang.Karena sekarang ini
banyak pengusaha menagkap peluang,sehingga pada umur 20 tahunan sudah bisa meraih
kesukesan.Hal ni dibuktikan dengan banyaknya omzet ratusan juta rupiah.Siapa sajakah
mereka? kita simak kisahnya dibawah ini

4
RUMUSAN MASALAH

1. Apa modal yang harus dimiliki untuk menjadi seorang pengusaha sukses?
2. Bagaimana mereka memulai bisnis?
3. Bagamana cara mengembangkan bisnis yang baik?
4. Pengusaha sukses d Indonesia dan Luar Negeri?
TUJUAN
Maksud dan tujuan dari penyusunan makalah ini adalah untuk mengetahui dan bagaimana :
1. Arti dari Kewirausahaan
2. Mengetahui cara berbisnis
3. Menambah pengetahuan mengenai memulai bisnis yang baik
4. Mengetahui cara menghadapi kegagalan berbisnis

5
BAB II
PEMBAHASAN

A. IR. H. ABURIZAL BAKRIE

Nama : Ir. H. Aburizal Bakrie

Lahir : Jakarta, 15 November 1946

Agama : Islam

Profesi : Pengusaha, Politisi, Pejabat

Jabatan : Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat KIB 2005-2009

Menteri Koordinator Perekonomian KIB 2004-2005

Perjalanan bisnis Aburizal Bakri

Aburizal Bakrie lahir di Jakarta, 15 November 1946, Dia adalah anak sulung dari keluarga
Achmad Bakrie, pendiri Kelompok Usaha Bakrie, dan akrab dipanggil Ical. Selepas
menyelesaikan kuliah di Fakultas Elektro Institut Teknologi Bandung pada 1973, Ical memilih
fokus mengembangkan perusahaan keluarga, dan terakhir sebelum menjadi anggota kabinet,
dia memimpin Kelompok Usaha Bakrie (1992-2004). Selama berkecimpung di dunia usaha,
Ical juga aktif dalam kepengurusan sejumlah organisasi pengusaha. Sebelum memutuskan

6
meninggalkan karier di dunia usaha, dia menjabat sebagai Ketua Kamar Dagang dan Industri
(Kadin) selama dua periode (1994-2004).

Pada 2004, ical memutuskan untuk mengakhiri karier di dunia usaha setelah mendapat
kepercayaan sebagai menteri kodinator Bidang Kesejahteraan Rakyat kabinet indonesia
bersatu periode 2004-2009. Dan sejak terpilih sebagai Ketua Umum Partai Golkar 2009-2010,
waktu dan energinya tercurah untuk mengurus partai.

Aburizal Bakrie sebagai pengusaha Indonesia juga merupa Golkar sejak 9 Oktober 2009. Ia
juga pernah menjabat sebagai Menteri Kodinator Kesejahteraan Rakyat dalam kabinet bersatu.
Sebelumnya ia juga pernah menjabat sebagai Menteri Koordinator Perekonomian dalam
kabinet yang sama, namun posisinya berubah dalam perombakan yang dilakukan presiden
Susilo Bambang Yudhoyono pada 5 Desember 2005.

Ical pernah disebut-sebut sebagai orang terkaya se-Asia Tenggara. Ia pengusaha yang terbilang
paling gemilang pada sepuluh tahun reformasi di Indonesia. Selain bisa keluar dari krisis
ekonomi yang mengancam perusahaannya Bakrie Group justru bisa menduduki posisi penting
di pemerintahan.

Keluarga Bakrie pernah pula dinobatkan oleh Majalah Forbes Asia sebagai orang terkaya di
Indonesia pada tahun 2007. Dia tidak membantah tetapi juga tidak menaggapi secara
berlebihan. Apa rahasia sukses bisnis keluarga ini? KABAR af nama orang-orantarheboh itu
bertiup dari singapura. dari negeri itulah, majalah Forbes Asia edisi 13 Desember 2007 dilansir.
Isinya, seperti tahun-tahun sebelumnya, memanjang datar nama orang-orang super-tajir alias
terkaya dari Indonesia. Dan yang bikin heboh, jawaranya untuk tahun ini adalah Aburizal
Bakrie, pengusaha sekaligus politisi yang pernah tersuruk di masa krisis ekonomi satu dekade
silam.

Banyak orang terkesiap. bagaimana mungkin Ical -panggilan akrab Aburizal- yang sebelumnya
masih diurutan keenam dengan kekayaan US$1,2 miliar, kini menyodok ukuran teratas?
jawabannya, menurut hasil Riset Forbes, terlihat pada kemampuaannya melipatgandakan
pundi-pundi kekayaanya.

7
Hanya dalam tempo setahun, kekayaan keluarga Aburizal Bakrie melejit hampir lima kali lipat
dari angka tahun lalu menjadi US$5,4 miliar atau sekitar Rp.50,2 triliun. berkat prestasi ini,
Aburizal langsung menggusur lima taipan papan atas sekaligus Bos Grup Raja Garuda Mas,
Sukanto Tanothun lalu dinobatkan sebagai orang terkaya, kini turun menjadi peringkat ke
urutan runner-up.

Grup Bakrie memang sedang mujur. men urut seorang bankir investasi, kelompok usaha ini
diuntungkan dua berkah sekaligus : harga komoditas yang melonjak dipasar dunia dan serbuan
investor global di pasar modal Asia- Pasifik, Itu sebabnya, indeks saham di sejumlah bursa
dikawasan ini melesat rata-rata 27 persen sepanjang tahun ini. Bursa Indonesia bahkan
diperkirakan tumbuh hingga 52 persen.

Keluarga Bakriev sebagai pemilik 40 persen saham Bumi tentu ikut sumringah, saham yang
dikantonginya itu kini bernilai tunai Rp. 47 Triliun. ini berarti lebih dari total kekayaannya
yang ditaksir Forb es sekitar 50,2 triliun berasal dari kepemilikan saham perusahaan tamban
ini.

Itu baru dari saham Bumi. keluarga ini masih memiliki tamban duity lain dibursa Indonesia.
Harga saham PT Bakrieland Development naikm 223 persen, PT Energi Mega Persada 190
persen, PT Bakrie Sumatra Plantations 126 persen , PT Bakrie Brothers 96 persen dan PT
Bakrie Telecom 75 persen.

lalu apa rahasia di balik kejayaan Group Bakrie? serjumlah analisis dan eksekutif dari grup
bisnis ini menyebut kunci nya terletak pada kepiawan manajemen melihat peluang dan waktu
dalam pengambilan keputusan. Menurut Suryo, Sulisto , presiden Komisaris Bumi Resources,
ini tak lepas dari gerak cepat Grup Bakrie membajak para prpfesional handal, dari dalam dan
luar negeri, untuk menduduki posisi teras manajemen.

8
B. DAHLAN ISKAN

Dahlan Iskan dilahirkan di Magetan Jawa Timur, tepatnya di desa Kebun Dalam
Tegalarum, Kecamatan Bando, Magetan, Jawa Timur pada tahun 1951. Dahlan Iskan tidak
pernah tahu tepatnya tanggal dan bulan ia dilahirkan, sampai saat ini tanggal yang ia
gunakan sebagai tanggal lahir adalah karangannya sendiri. Ia menggunakan tanggal 17
Agustus 1951 sebagai hari kelahirannya karena tanggal itu tepat hari kemerdekaan
Indonesia sehingga mudah diingat. Selain itu mungkin ia juga ingin tersemangati dengan
tanggal itu seperti semangat para pejuang tahun 45.

1. Pendidikan Dahlan Iskan


Dahlan Iskan mulai bersekolah di madrasah yang juga disebut sekolah rakyat
(sekarang bernama sekolah dasar). Setelah tamat ia melanjutkan ke sekolah lanjutan
tingkat pertama, kemudian ke sekolah aliyah setingkat SLTA.
Setamat SLTA, Dahlan Iskan melanjutkan sekolahnya di fakultas hukum IAIN
Sunan Ampel dan di Universitas 17 Agustus. Semasa kuliah ia lebih senang mengikuti
kegiatan kemahasiswaan seperti Pelajar Islam Indonesia dan menulis majalah
mahasiswa dan koran mahasiswa ketimbang mengikuti kuliah. Karena keasyikannya
itu ia jadi tidak meneruskan kuliahnya.

9
2. Karir Dahlan Iskan
Karir Dahlan berawal dari hijrahnya ke Samarinda, Kalimantan Timur, disana
ia numpang di rumah kakak tertuanya, dan menjadi reporter sebuah surat kabar lokal.
Berawal dari situ tulisan Dahlan banyak yang meminatinya.
Pada Tahun 1976, Dahlan kembali ke Surabaya dan bekerja sebagai wartawan
majalah Tempo. Saat itu terjadi musibah yang bersejarah yaitu tenggelamnya kapal
Tampomas. Dahlan menulis tentang musibah tersebut dengan sepenuh hati dan
meletakkannya di Headline News Tempo. Tak disangka hasilnya sangat luar biasa, dari
respon pembaca banyak yang menyukai gaya Dahlan menulis. Hal inilah yang
membuat pimpinan Tempo mengangkat Dahlan sebagai kepala biro Tempo Jatim.
Walau sudah bekerja dan menulis untuk Tempo, diam-diam Dahlan juga
menulis untuk koran lain seperti Surabaya Post dan surat kabar mingguan seperti
Ekonomi Indonesia sebagai tambahan penghasilan. Hal ini diketahui oleh pimpinan
Tempo dan menegur Dahlan.

3. Dahlan Iskan dan Jawa Pos


Jawa Pos didirikan oleh The Chung Shen pada 1 Juli 1949 dengan nama Djawa
Post. Saat itu The Chung Shen hanyalah seorang pegawai bagian iklan sebuah bioskop
di Surabaya. Karena setiap hari dia harus memasang iklan bioskop di surat kabar, lama-
lama ia tertarik untuk membuat surat kabar sendiri. Setelah sukses dengan Jawa Pos-
nya, The Chung Shen mendirikan pula koran berbahasa Mandarin dan Belanda. Bisnis
The Chung Shen di bidang surat kabar tidak selamanya mulus. Pada akhir tahun 1970-
an, omzet Jawa Pos mengalami kemerosotan yang tajam. Tahun 1982, oplahnya hanya
tinggal 6.800 eksemplar saja.
Koran-korannya yang lain sudah lebih dulu pensiun. Ketika usianya menginjak
80 tahun, The Chung Shen akhirnya memutuskan untuk menjual Jawa Pos. Dia merasa
tidak mampu lagi mengurus perusahaannya, sementara tiga orang anaknya lebih
memilih tinggal di London, Inggris.
Saat itu terdengar kabar bahwa Jawa Pos dibeli oleh Direktur Utama PT Grafiti
Pers, Penerbit Tempo yaitu Eric Samola. Melihat prestasinya yang lumayan dan
keinginan Dahlan untuk berbuat lebih, tahun 1982 ia dipromosikan menjadi pemimpin
Koran Jawa Pos.

10
Awalnya koran Jawa Pos bernama Java Post kemudian diganti dengan Djawa
Post dan diganti lagi menjadi Jawa Pos. Awalnya media masa Surabaya dikuasai oleh
Surabaya Post dan Kompas. Saat Dahlan Iskan ditunjuk menjadi pimpinan Jawa Pos,
Jawa Pos hampir bangkrut karena kalah bersaing. Perputarannya saja hanya 6.800
eksemplar. Namun Dahlan tidak berputus asa, Ia mencari akal untuk menyelamatkan
Jawa Pos.
Ketika itu budaya membaca koran adalah di sore hari. Melihat ini muncullah
ide cemerlang Dahlan. Ia memutuskan bahwa Jawa Pos akan diterbitkan dan dibagikan
di pagi hari. Ide ini di gulirkan Dahlan agar Jawa Pos seakan-akan bisa memberikan
berita lebih cepat dari koran lain.
Namun tidak semua stafnya menyetujui usul Dahlan karena bertentangan
dengan kebiasaan masyarakat dalam membaca koran. Sore hari adalah saat santai,
orang pulang kerja sembari santai dengan membaca koran. Sedangkan pagi hari,
banyak orang diburu waktu untuk kerja. Mana mungkin ada waktu untuk membaca
koran. Bagaimana nanti jika Jawa Pos tidak laku jika diterbitkan pagi hari. Begitulah
argumen para stafnya yang tidak setuju dengan usul Dahlan.
Namun Dahlan tidak menyerah, justru inilah kesempatan Jawa Pos. Saat koran
lain belum terbit, Jawa Pos mendahului untuk terbit dan dibagikan. Sehingga akan
membentuk opini bahwa Jawa Pos lebih cepat meliput berita dan lebih cepat
mengetahui berita dibandingkan koran lain. Persoalan kebiasaan membaca koran di
sore hari itu pelan-pelan dapat dirubah di pagi hari. Tentunya orang akan lebih senang
jika lebih cepat mengetahui apa yang terjadi di masyarakat ketimbang yang terakhir
tahu.
Akhirnya Jawa Pos terbit di pagi hari, awalnya masyarakat kaget ada koran yang
terbit di pagi hari. Tetapi dengan sabar Dahlan dan timnya mengedukasi masyarakat
untuk membaca koran di pagi hari. Dahlan membentuk opini bahwa lebih cepat
mengetahui berita yang up to date itu lebih cerdas dan lebih keren. Untuk hal ini Dahlan
Iskan bahkan terjun langsung dalam memasarkan koran Jawa Pos.
Pelan-pelan Jawa Pos membiasakan masyarakat untuk membaca koran di pagi
hari. Menerbitkan koran di pagi hari, Jawa Pos hampir tidak ada saingannya karena
koran lain tetap terbit sore hari. Akhirnya dalam kurun waktu lima tahun yaitu 1982-
1987 Jawa Pos berhasil terbit dengan oplah 126.000 eksemplar. Omset Jawa Pos naik
20 kali lipat dari omset ditahun pertama yaitu tahun 1982. Omset Jawa Pos mencapai
10,6 miliar. Dari surat kabar yang hampir gulung tikar, Dahlan Iskan menjadikan Jawa

11
Pos menjadi surat kabar yang spektakuler dan Jawa Pos di bawah kepemimpinan
Dahlan berhasil merubah kebiasaan masyarakat dari membaca koran di sore hari
menjadi pagi hari.Melihat keberhasilan Jawa Pos, koran lain yang awalnya terbit sore
juga ikut-ikutan terbit pagi karena takut kehilangan pasar.
Di tahun 1993 saat usianya mencapai 42 tahun, Dahlan mengundurkan diri
menjadi pemimpin redaksi dan pemimpin umum Jawa Pos karena ia ingin memberikan
kesempatan pada orang yang lebih muda untuk berkarya.
Dahlan Iskan akhirnya fokus mengembangkan jaringan media Jawa Pos, yang
awalnya hanya menerbitkan koran saja, Jawa Pos kemudian juga membuat majalah
dan juga surat kabar daerah lain. Jaringan ini terkenal dengan nama Jawa Pos News
Network (JPNN). JPNN adalah jaringan media terbesar di Indonesia saat ini dengan
memimpin 190 surat kabar, tabloid dan majalah serta memiliki 40 percetakan yang
tersebar di seluruh Indonesia.
Tahun 1997 Dahlan Iskan membangun gedung pencakar langit yang terkenal di
Surabaya dengan nama Graha Pena. Gedung ini menjadi pusat aktivitas JPNN. Selain
di Surabaya, Dahlan Iskan juga membangun gedung serupa di Jakarta mengingat
Jakarta adalah ibukota Indonesia dan untuk lebih mengukuhkan keberadaan JPNN di
tanah air.
Dahlan juga melirik media elektronik dengan mendirikan stasiun TV lokal
surabaya yaitu JTV dan SBO, Batam yaitu Batam TV, di Pekanbaru yaitu Riau
TV, FMTV di Makassar, PTV di Palembang, danParahyangan TV di Bandung dan di
kota-kota lainnya yang mencapai 34 stasiun televisi lokal.
“Jangan meletakkan semua telur di keranjang yang sama”, begitulah pepatah
bisnis. Dahlan Iskan juga mempercayai pepatah itu. Ia mendiversifikasikan usahanya
ke bisnis real estate dan hotel.
Selain itu Dahlan Iskan juga memiliki perusahaan yang berkaitan dengan listrik
yaitu direktur pembangkit listrik swasta PT Cahaya Fajar Kaltim di Kalimantan
Timurdan PT Prima Electric Power di Surabaya. Hal inilah yang menjadi salah satu
alasan kelak mengapa Dahlan ditunjuk menjadi Direktur Utama PLN.

4. Fangbian Iskan Corporindo (FIC)


Pada awal tahun 2009, Dahlan Iskan juga menaruh ‘telur investasinya’ di bidang
industri komunikasi. Beliau membangun Sambungan Komunikasi Kabel Laut (SKKL)
yang akan menghubungkan Surabaya – Indonesia dan Hong Kong dengan panjang

12
serat optik mencapai 4.300 kilometer. Proyek ini di dalam naungan Fangbian Iskan
Corporindo (FIC) dengan Dahlan Iskan yang menjadi Komisarisnya.

C. GIBRAN RAKABUMING RAKA

Pengusaha muda asal Solo dia adalah Gibran Rakabuming, seorang pemuda dengan
kemampuan Enterpreneur yang mumpuni. Memiliki jiwa ulet dan tegas dalam setiap
langkah dan tindakannya, seorang yang memiliki jiwa yang kokoh dan tidak mau
dihalangin oleh penghambat apapun ketika menjalankan Visi dan Misi nya sebagai
pengusaha Catering yang sukses.
Gibran Rakabuming adalah seorang pemuda kelahiran 1987, dia adalah anak sulung
dari Bapak presiden Joko Widodo. Menjadi sangat dikenal di kalangan masyarakat
Indonesia ketika melangsungkan pernikahannya di Solo. Ketika itu presiden dan para tamu
undangan nya berkunjung ke Solo untuk menghadiri pernikahan anak nya Gibran
Rakabuming.
Gibran sendiri menyadari bahwa dia adalah sosok pemuda yang harus mandiri dan tidak
boleh meminta – minta atau mengandalkan orang lain, selama dirinya masih bisa maka
diapun mengusahakannya sendiri.
Gibran menikah dengan seorang putri dari Solo, dalam acara pernikahan tersebut
Gibran tidak menggunakan jasa Catering dari pihak luar, namun dia menggunakan jasa
Catering nya sendiri yakni Chili Pari yang memiliki arti Keberanian dan Kemakmuran.
Chili Pari menyediakan sejumlah layanan Makanan, aneka kebutuhn untuk pesta –
pesta seperti pernikahan, rias. Tidak itu saja Raka juga berkreasi dan bereksperimen

13
mencoba membuat berbagai jenis makanan Eropa, dan Asia. Sehingga hal ini menjadikan
Chili Pari menjadi berkelas dan berkualitas.

1. Latar Belakang Usaha


Semenjak Jokowi berkiprah dalam bursa pemilihan calon presiden Republik
Indonesia, nama Gibran Rakabuming Raka mulai banyak diperbincangkan di media
massa. Banyak orang yang ingin mengenal lebih jauh tentang Putra Sulung Jokowi
tersebut.
Semenjak terpilih menjadi Presiden Republik Indonesia, banyak orang yang
ingin mengetahui kehidupan keluarga Jokowi. Terlebih putra sulung Jokowi, Gibran
Rakabuming Raka yang tidak pernah menemani ayahnya pada saat masa kampanye.
Belakangan diketahui bahwa hal tersebut terjadi lantaran Gibran sedang sibuk
menjalankan bisnisnya di bidang katering.
Pada saat masih kuliah di Singapura, Gibran sudah tertarik bisnis katering
walaupun orangtuanya menyarankannya untuk melanjutkan usaha keluarga yang turun-
temurun masuk di sektor mebel. Walaupun tidak mempunyai latar belakang
pengalaman dan pendidikan di bidang tata boga, Gibran memandang katering sangat
mempunyai potensi besar karena belum menjadi industri, hanya berupa usaha rumah
tangga.

2. Tertarik Bisnis Katering


Setelah Gibran lulus kuliah, Jokowi menginginkan putra sulungnya untuk
melanjutkan bisnis keluarga yang sudah lama dirintis yakni bisnis mebel. Namun,
permintaan Jokowi tersebut mendapat penolakan dari putranya karena lebih
menginginkan untuk terjun di bidang kuliner. Menurut Gibran, dirinya lebih tertarik
untuk mengembangkan bisnis katering dan wedding organizer daripada melanjutkan
usaha keluarga di bidang mebel.
Ide Gibran untuk mengembangkan bisnis katering ternyata tidak pernah
ditanggapi ayahnya. Jokowi terus saja mendesak Gibran untuk meneruskan usaha
keluarga di bidang mebel. Gibran bersikeras tidak memiliki ketertarikan di bidang
mebel dan teguh pada pendiriannya untuk tetap mengembangkan bisnis katering.
Keyakinan Gibran untuk bisnis katering tidak asal-asalan karena dia melihat besarnya
potensi mendirikan bisnis katering di kota Solo.

14
3. Tidak Terhalang Modal Terbatas
Perjalanan bisnis katering yang dikelola oleh Gibran Rakabuming ternyata tidak
semulus yang kita bayangkan. Meskipun ia seorang putra pejabat, namun ia tetap
memulainya dari nol. Untuk menjalankan atau memulai usaha baru, ia pun juga
membutuhkan pinjaman. Meskipun anak orang penting, tak lantas serta merta ia begitu
saja mendapatkan pinjaman dari bank.
Bahkan tak jarang Gibran Rakabuming mendapat penolakan dari pihak Bank.
Singkat kata, pada akhirnya ia pun mendapatkan dana dari bank walaupun jumlahnya
sangat jauh dari yang ia harapkan.
Namun meskipun dengan modal yang bisa dikatakan terbatas tersebut, Gibran
Rakabuming tetap bertekad untuk mendirikan sebuah usaha katering. Ia tidak mau
hanya gara-gara modal terbatas membuat ide usahanya ‘terpenjara’ tanpa bisa
diaktualisasikan.

4. Selalu Membuat Inovasi Baru


Meski sebagai seorang anak pejabat tinggi, namun usaha katering yang dikelola
Gibran juga penuh dengan tantangan. Banyaknya bisnis katering di Solo yang
menjadikan persaingan semakin ketat mengharuskan Gibran untuk selalu bertindak
cepat dan tepat. Untuk menjawab tantangan agar tetap mampu bersaing dengan bisnis
serupa yang ada di Solo, Gibran selalu melakukan inovasi dan terobosan pada usaha
kateringnya.
Menu-menu yang inovatif dengan tetap mempertahankan cita rasa dan ciri khas
Solo menjadi daya jual utama katering yang dijalankan Gibran. Konsep penyajian khas
Solo “piring terbang” dalam sebuah event pun masih tetap dipertahankan oleh Gibran
Rakabuming. Karena menurutnya, konsep prasmanan atau sistem buffet kurang
diminati oleh konsumen lokal.

5. Mengatur Kecepatan Penyajian


Menurut Gibran, kunci bisnis katering di Solo dengan budaya piring terbang
adalah kecepatan. Oleh karena itu, dirinya pun menyiapkan jumlah personel yang

15
memadai untuk melayani para tamu. Pasalnya, di Solo banyak kejadian desert
(makanan penutup) belum keluar, tamu sudah pulang. Sebab, orang Solo itu yang
penting ada nasi, ada es, langsung pulang. Jadi, intinya harus lebih cepat untuk
mengeluarkan makanannya.
Untuk menyiasati keterlambatan penyajian makanan, Gibran pun harus bekerja
sama dengan panitia. Sebab, biasanya orang Indonesia selalu suka molor sehingga
mengacaukan semuanya. Oleh karena itu, harus ada koordinasi dan mendesak panitia
untuk segara keluarkan makanan. Jika hal tersebut tidak dilakukan maka tamu biasanya
langsung pulang dan akibatnya katering yang kena getahnya.

6. Melakukan Promosi Pada Masyarakat


Pada masa awal pengembangan katering miliknya, Gibran mengakui selalu
melakukan promosi langsung pada masyarakat. Ia tak malu untuk membagikan sendiri
brosur katering yang ia kelola kepada khalayak ramai.
Meskipun dengan cara yang konvensional, namun cara ini ternyata sangat
efektif di Kota Solo. Dengan promosi yang tersusun dengan baik dan terjadwal, brand
yang diusung Gibran pun dengan cepat terangkat di masyarakat.
Sampai saat ini, katering yang dikelola oleh Gibran Rakabuming Raka sendiri
telah mampu menjadi partner sebuah event besar yang sering diadakan di Kota Solo.
Baik acara sekala nasional maupun internasional bisa dilayani dengan baik oleh
katering Chili Pari yang dikelolanya.

7. Chili Pari Catering Semakin Terkenal


Namun, sejak Januari (2011) Chilli Pari mulai bisa melayani ribuan orang
termasuk menyediakan katering untuk pernikahan di Graha Saba.
Walaupun awalnya sulit, dengan perlahan dan menggunakan teknik marketing
yang baik, usaha katering Gibran berhasil meraih kesuksesan dan kepercayaan.
Sekarang bisnis katering yang dikelola Gibran sudah melayani katering berbagai event
baik nasional maupun internasional. Bisnis utama Chilli Pari adalah katering dan
wedding organizer professional yang menyediakan aneka kebutuhan untuk pernikahan
seperti gedung, rias pengantin, dekorasi dan lainnya. Sementara itu, menu yang
disediakan adalah masakan Jawa, Jepang, Barat dan lainnya. Bahkan, Jokowi pun
akhirnya luluh dan mendukung penuh usaha putra sulungnya tersebut.

16
D. SOICHIRO HONDA

“The Power of Dream” adalah salah satu motto pertama ketika perusahaan Honda
Motor di luncurkan. Perjalanan kesuksesan Honda dalam menghiasi pasaran otomotif dunia
tidak di raih dengan cara yang mudah. Banyak sekali hambatan dan kegagalan-kegagalan
yang menjadi rintangan dalam usahanya mendirikan perusahaan tersebut. Namun karena
tekad dan kekuatan sebuah mimpi, Honda membuktikan bahwa setiap orang yang pantang
menyerah akan berhasil.
Soichiro Honda, lahir di desa Komyo, Shizuoka, Jepang pada 17 November 1906 dari
pasangan Gihei Honda dan Mika. Adalah anak sulung dari sembilan bersaudara. Ia berasal
dari keluarga yang sederhana dan bertempat tinggal di daerah yang terpencil yang jauh dari
keramaian. Ayahnya Gihei Honda bekerja sebagai seorang tukang besi.

1. Masa Kecil Honda


Ketertarikan Honda dalam dunia mesin sudah terlihat ketika dirinya masih
kecil. Sebelum masuk sekolah, Honda sudah terbiasa membantu ayahnya mereparasi
alat-alat pertanian di bengkel ayahnya. Dia bahkan mampu berdiri berjam-jam hanya
untuk mengamati kinerja suatu mesin.
Pada usia 8 tahun, ia rela bersepeda sejauh 10 mil hanya untuk melihat pesawat
terbang. Ia sangat hobi mengamati mobil yang melintas di jalanan. Dan pada usia 12
tahun ia sudah menciptakan sepeda motor sederhana dengan model rem kaki.

17
Di masa sekolah, Honda tidak memiliki nilai yang begitu bagus. Bahkan ia suka
membolos sekolah. Namun karena ketekunan dan cinta nya dalam dunia mesin
membuatnya lebih suka mempelajari mesin daripada pelajaran di sekolah.
2. Karir Soichiro Honda
Pada usia 15 tahun, Honda hijrah ke Tokyo untuk mencari kerja. Ia diterima di
Hart Sokay Company, pada awalnya hanya bekerja sebagai cleaning service merangkap
pengasuh bayi bos nya. Hingga akhirnya sang pemilik menemukan bakat Honda dalam
bidang mesin. Ia sungguh cekatan dan jenius dalam masalah mesin sehingga bosnya
senang dengan nya. 6 tahun ia bekerja di perusahaan itu.
Pada umur 21 tahun, bosnya berkeinginan membuka cabang di Hamamatsu, dan
Honda pun dipilih untuk memimpin kantor cabang itu. Di kantor cabang ini prestasinya
membaik. Ia selalu menerima reparasi yang ditolak bengkel-bengkel lain. Hasil
kerjanya pun cepat dan tepat. Honda tidak segan-segan bekerja sampai larut malam,
tanpa mengurangi kreativitasnya.
Salah satu buah kreativitasnya adalah berhasil membuat penemuan velg dengan
jari-jari logam ketika berusia 30 tahun. Pada zaman itu, mobil-mobil masih
menggunakan velg dengan jari-jari kayu. Jari-jari kayu ini, selain tidak bagus dalam
meredam getaran, juga mudah terbakar. Penemuan Honda ini menjadi hak patennya
yang pertama sekaligus kisah sukses pertamanya.
Perjalanannya kemudian membuat honda ingin mendirikan usaha sendiri, ia pun
keluar dari perusahaan pada tahun 1938. Ia membangun usaha pembuatan ring piston.
Sayang ring piston buatannya ditolak oleh Toyota karena menganggap kualitasnya yang
belum memiliki syarat.Kegagalan tersebut tidak membuat Honda berkecil hati, sempat
jatuh sakit sampai kemudian bisa bangkit kembali menekuni pembuatan pistonnya.
Untuk menemukan solusi dalam pembuatan ring piston, Honda memutuskan
untuk kuliah. Setiap pulang dari kuliah, Honda segera ke bengkel untuk mempraktekan
pengetahuan yang baru diperolehnya. Di kampus Honda adalah salah satu siswa yang
sering menentang gurunya. Honda adalah salah satu siswa yang sering mengkritik
dosennya karena dianggap terlalu bertele-tele dan menitikberatkan teori daipada
praktek karena Honda lebih suka praktek daripada teori. Ia siswa yang sulit di atur dan
sering tidak masuk. Setelah dua tahun menjadi mahasiswa, ia akhirnya dikeluarkan
karena jarang mengikuti kuliah.
Akhirnya kerja kerasnya mulai menorehkan kisah sukses. Ring Piston
ciptaannya diterima Toyota, yang langsung memberikan kontrak. Ketika mimpinya

18
hampir menjadi kenyataan, niatnya membangun pabrik terpaksa diurungkan.
Pemerintah Jepang yang siap perang, tidak memberikan dana kepada industri-industri.
Ia pun tidak kehabisan akal mengumpulkan modal dari sekelompok orang untuk
mendirikan pabrik. Lagi-lagi musibah datang. Setelah perang dunia II meletus,
pabriknya sempat terbakar dua kali.
Namun, Honda tidak patah semangat. Ia bergegas mengumpulkan
karyawannya. Mereka diperintahkan mengambil sisa kaleng bensol yang dibuang oleh
kapal Amerika Serikat, digunakan sebagai bahan mendirikan pabrik. Sekali lagi
pabriknya hancur oleh gempa bumi. Akhirnya Honda menjual pabrik ring pistonnya ke
Toyota. Setelah itu, Honda mencoba beberapa usaha lain. Sayang semuanya gagal.
Pada tahun 1947,seusai perang dunia II, Jepang mengalami kondisi ekonomi
yang sangat memprihatinkan. Sampai-sampai Honda tidak dapat menjual mobilnya
untuk membeli makanan bagi keluarganya.
Dalam keadaan terdesak, Honda tidak kehabisan ide cemerlang. Idenya
memasang mesin pada sepeda dengan memanfaatkan mesin-mesin bekas perang, yang
menjadi cikal bakal sepeda motor zaman sekarang. Ciptaanya ini mendapatkan respon
yang baik dari masyarakat sekitar. 24 September 1948, berdirilah Honda Motor
Company dengan produk pertamanya yang dinamakan “Dream” dengan slogan
perusahaan Honda yaitu “The Power Of Dream” . Awal dari kisah sukses nya.
Meski sepeda motornya sukses, Honda ternyata terbentur masalah finansial
bahkan terancam bangkrut. Ia memang seorang penemu dan mekanik yang hebat
namun tidak pandai mengelola keuangan. Inilah yang kemudian mempertemukan
dirinya dengan Takeo Fujisawa orang yang sangat berpengaruh pada kelangsungan
bisnis Honda selanjutnya. Saat itu Honda berusia 42 Tahun dan Fujisawa berusia 38
tahun.
Duet kedua orang ini berhasil membuat Honda mewujudkan mimpi dan
keinginannya untuk menjangkau dunia. Akhirnya, seperti yang kita ketahui, produk-
produk Honda tak hanya menjadi nomor 1 di Jepang tetapi juga di berbagai belahan
dunia
Soichiro Honda, oleh karyawannya dikenal sebagai pemimpin yang keras.
Namun sikapnya menjadi lembut ketika acara minum sake bersama. Satu hal lagi yang
patut dipuji dari Honda adalah sikap nya yang anti-nepotisme dalam menentukan
jabatan di perusahaannya.

19
Sepanjang hidupnya, Soichiro Honda dikenal sebagai orang yang selalu berjiwa
muda. Walaupun usianya semakin bertambah tua tapi semangatnya tidak pernah
berkurang. Pada 5 Agustus 1991, Honda meninggal di usia 84 tahun akibat penyakit
lever.
“Banyak orang hanya melihat 1 % kesuksesan saya. Tapi, mereka tidak melihat
99% kegagalan saya”. Kata Honda. Honda membuktikan bahwa sukses buan karena
kita memiliki IQ yang jenius tapi karena kegigihan yang kita lakukan. Jangan mudah
menyerah ketika mengalami kegegalan.
Kekuatan mimpi mengantarkan ia menuju kesuksesan yang luar biasa.
Walaupun berasal dari keluarga sederhana, orang desa, dan berasal dari latar belakang
bukan keturunan orang sukses, ia membuktikan bahwa semua orang itu bisa sukses
termasuk dirinya.
Hari ini kita belajar dari kisah seorang Soichiro Honda yang dengan tekad,
semangat, ketekunan, dan jiwa pantang menyerahnya mampu mengantarkan dirinya
menuju sebuah sukses yang luar biasa. Kuncinya adalah berani bermimpi karena
mimpilah yang akan menggerakan setiap langkah kita.
Pada tahun 1958, American Honda Company didirikan dan meluncurkan Honda
C100 Super Cub pada tahun 1959. Pada tahun 1969 Honda memperkenalkan mesin
SOHC segaris 4 silinder 750 cc, untuk menyaingi motor-motor besar Harley Davidson
yang menjadi image motor besar Amerika.
Honda mulai membuat prototipe mobil di akhir tahun 1960-an, yang ditujukan
untuk pasar Jepang. Kendaraan yang diproduksi pertama kali adalah Honda T360 pada
tahun 1963, sebuah truk pickup kecil dengan sebuah mesin 360cc bertenaga 30 DK
yang 2 bulan kemudian diikuti dengan mobil pertamanya S500, mobil 2 pintu roadster
bermesin 495cc 4 tingkat kecepatan dan bertenaga 44 DK dengan redline kecepatan
putaran mesin di 9.500 rpm.
Honda mulai menapakkan kakinya di pasar Amerika pada tahun 1972 dengan
mobil Civic-nya tepat sebelum krisis energi mempengaruhi perekonomian dunia.
Aturan emisi gas buang di Amerika Serikat, memaksa pembuat mobil menambah
pompa smog dan catalytic converter pada mesin-mesin mobil, sehingga menaikkan
harga jual mobilnya. Namun, pada tahun 1975 Honda Civic CVCC (Compound Vortex
Controlled Combustion) dapat lolos dari uji emisi gas buang tanpa perlu menambahkan
catalytic converter pada mesinnya, dan juga dapat mengurangi konsumsi bahan bakar.
Perusahaan-perusahaan di Amerika terlambat dalam mulai membuat mesin yang kecil,

20
hemat bahan bakar, sehingga menaikkan penjualan Honda Civic, menaikkan reputasi
Honda, dan meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap Honda.

Tahun 1976, Honda Accord menjadi populer di Amerika. Pada tahun 1982
Honda menjadi perusahaan manufaktur Jepang yang pertama didirikan di Amerika.
Pada tahun 1986 Honda memperkenalkan Acura, mobil mewah yang merupakan versi
modifikasi dari mobil-mobil Honda dengan memberikan tenaga yang lebih besar dan
lebih sporty. Model pertamanya adalah Acura Legend, dengan mesin 2.500 cc 151 DK.
Hal ini mendatangkan cercaan dari produsen mobil-mobil mewah Eropa, terutama dari
Mercedes-Benz.
Tahun 1987 merupakan tahun pertama Honda menerapkan teknologi
keselamatan. Honda Prelude merupakan kendaraan pertama yang diengkapi dengan
teknolgi 4WS (4-wheel steering). Tahun tersebut juga merupakan tahun pertama Honda
melengkapi kendaraannya dengan SRS Airbag pada Honda (Acura) Legend.
Tahun 1989 Honda meluncurkan mesin mobil dengan VTEC, sistem variable
valve timing yang memberikan perbaikan efisiensi bahan bakar dan performa
mesinnya.
Pada tahun 1999 Honda mulai menjual Insight kendaraan kecil 2 tempat duduk
dengan sumber energi hibrida, kombinasi dari mesin bensin 3 silinder 1.000 cc, dan
sebuah baterai NiMH. Kombinasi tersebut dikendalikan oleh komputer dan
menghasilkan mesin yang hemat bahan bakar dan emisi gas buang yang rendah.
Telnologi hibrid ini menjadi salah satu pilihan pada mobil Honda Civic dan Accord.
Pada tahun 2006, Honda merencanakan untuk melengkapi VSA (Vehicle Safety
Assist) dan sensor rollover pada truk ringannya, termasuk CR-V, Odysseym dan Acura
MDX. Honda juga merencanakan untuk membuat mobilnya aman bagi pejalan kaki,
dengan merancang kap, sudut-sudut body, dan konstruksi frame mobil yang lebih aman.
Untuk model tahun 2007, Honda merencanakan untuk meningkatkan tingkat
keselamatan penumpang dengan memberikan front-side airbags, side-curtain airbags,
dan rem ABS sebagai perlengkapan standar di semua mobil yang dikeluarkannya.

21
E.Mark Zukckerberg

Facebook

Pendiri dan Tujuan


Zuckerberg meluncurkan Facebook dari kamar asrama Harvard pada tanggal 4 Februari 2004.
Sebuah inspirasi awal

Facebook mungkin berasal dari Phillips Exeter Academy, sekolah tinggi swasta di mana
Zuckerberg lulus tahun 2002. Ini mempublikasikan direktori mahasiswa sendiri, buku angkatan
yang oleh siswa disebut sebagai "The Facebook". Direktori foto semacam itu merupakan
bagian penting pengalaman sosial bagi kebanyakan siswa di sekolah swasta. Dengan hal
tersebut, siswa dapat mendaftar berbagai hal seperti tahun angkatan, kedekatan mereka dengan
teman-teman, dan nomor telepon mereka.
Setelah kuliah, Facebook dimulai dari hanya sebagai "barang Harvard" sampai akhirnya
Zuckerberg memutuskan untuk menyebarkan ke sekolah lain, mendaftar dengan bantuan dari
teman sekamarnya Dustin Moskovitz. Mereka pertama kali dimulai dari Stanford, Dartmouth,

Columbia, New York University, Cornell, Brown, dan Yale, dan kemudian di sekolah lain yang
memiliki kontak sosial dengan Harvard University.

Zuckerberg pindah ke Palo Alto,

22
California, bersama Moskovitz dan beberapa teman. Mereka menyewa sebuah rumah kecil
yang berfungsi sebagai kantor. Selama musim panas, Zuckerberg bertemu Peter Thiel yang
menginvestasikan pada perusahaan. Mereka mendapat kantor pertama mereka di pertengahan
tahun 2004. Menurut Zuckerberg, mereka berencana untuk kembali ke Harvard tetapi akhirnya
memutuskan untuk tetap di California. Mereka telah menolak tawaran oleh perusahaan besar
yang akan membeli Facebook. Dalam sebuah wawancara pada tahun 2007, Zuckerberg
menjelaskan alasannya:
Ini bukan soal uang. Bagi saya dan rekan saya, hal yang paling penting adalah bahwa kita
menciptakan aliran informasi yang terbuka untuk orang-orang.
Perusahaan media yang dimiliki oleh konglomerat hanya bukan ide menarik bagi saya. Dia
mengungkapkan kembali tujuan-tujuan yang sama kepada majalah Wired pada tahun 2010:
"Yang saya pedulikan adalah misi, membuat dunia terbuka." Sebelumnya, pada bulan April
2009, Zuckerberg meminta nasihat dari mantan CFO Netscape Peter Currie tentang strategi
pembiayaan untuk Facebook.Pada tanggal 21 Juli 2010, Zuckerberg melaporkan bahwa
perusahaan mencapai angka 500 juta pengguna. Ketika ditanya apakah bisa mendapatkan
penghasilan lebih banyak dari iklan sebagai hasil dari pertumbuhan yang fenomenal, ia
menjelaskan: Saya kira kami bisa ... Jika anda melihat berapa banyak halaman kami diambil
untuk porsi iklan dibandingkan dengan rata-rata permintaan pencarian. Rata-rata bagi kita
adalah sedikit kurang dari 10 persen dari halaman, dan rata-rata untuk pencarian adalah sekitar
20 persen yang diambil dengan iklan. Itu hal sederhana yang bisa kami lakukan. Tapi kami
tidak seperti itu. Kami menghasilkan cukup uang. Benar, maksud saya, kita menjaga hal-hal
berjalan, kita tumbuh pada tingkat yang kita inginkan.
Wirehog
Sebulan setelah Facebook diluncurkan pada bulan Februari 2004, i2hub, layanan kampus-saja
lain yang diciptakan oleh Wayne Chang, diluncurkan. i2hub difokuskan pada berbagi berkas
antar teman. Pada saat itu, baik i2hub dan Facebook telah memperoleh perhatian pers dan
berkembang pesat pada pengguna dan publisitas. Pada bulan Agustus 2004, Zuckerberg,
Andrew

McCollum, Adam D'Angelo, dan Sean Parker meluncurkan layanan berbagi berkas yang
bersaing disebut Wirehog. Itu adalah pendahulu untuk aplikasi Facebook Platform. Daya
tariknya rendah dibandingkan dengan i2hub, dan Facebook akhirnya menutup Wirehog down
musim panas berikutnya.
Platform dan Beacon
Pada tanggal 24 Mei 2007, Zuckerberg meluncurkan Facebook Platform, sebuah platform
pengembangan untuk para pemrogram untuk membuat aplikasi sosial dalam Facebook. Dalam
beberapa minggu, banyak aplikasi yang telah dibangun dan beberapa sudah memiliki jutaan
pengguna. Ini berkembang menjadi lebih dari 800.000 pengembang di seluruh dunia aplikasi
Facebook Platform. Pada tanggal 23 Juli 2008,
Zuckerberg mengumumkan Facebook Connect, sebuah versi dari Facebook Platform untuk
para pengguna.
Pada tanggal 6 November 2007,
Zuckerberg mengumumkan sistem periklanan baru sosial bernama Beacon, yang
memungkinkan orang untuk berbagi informasi dengan teman-teman mereka berdasarkan

23
kegiatan browsing mereka di situs lain. Misalnya, penjual eBay bisa memberitahu teman-teman
tahu secara otomatis apa yang telah mereka untuk dijual melalui Facebook news feed daftar
barang-barang mereka yang dijual. Program ini berada di bawah pengawasan karena masalah
privasi dari kelompok-kelompok dan pengguna individu. Zuckerberg dan Facebook gagal
untuk menanggapi keprihatinan dengan cepat, dan pada tanggal 5 Desember 2007, Zuckerberg
menulis blog di Facebook yang isinya mengambil tanggung jawab atas keprihatinan tentang
Beacon dan menawarkan cara yang lebih mudah bagi pengguna untuk memilih keluar dari
layanan tersebut
.
Gugatan ConnectU
Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss, dan Divya Narendra, ketiganya adalah mahasiswa
Harvard menuduh Zuckerberg sengaja membuat mereka yakin bahwa ia akan membantu
mereka membangun jejaring sosial yang disebut HarvardConnection.com (kemudian disebut
ConnectU). Mereka mengajukan gugatan pada tahun 2004 tetapi ditolak secara teknis pada
tanggal 28 Maret 2007. Gugatan itu diajukan kembali tidak lama kemudian di pengadilan
federal inBoston, dan sidang dijadwalkan untuk 25 Juli 2007, dengan agenda pembatalan oleh
Zuckerberg. Pada sidang hakim mengatakan kepada ConnectU bahwa bagian-bagian
pengaduan terdapat kekurangan dan memberi kesempatan mereka untuk mengubahnya.
Facebook melawan gugatan dalam hal Sosial Butterfly, sebuah proyek yang dikeluarkan oleh
The Winklevoss Chang Group, sebuah kemitraan yang diduga antara ConnectU dan i2hub.
Ditujukan kepada pendiri ConnectU, Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss, Divya
Narendra, dan Wayne Chang, pendiri i2hub. Para pihak mencapai kesepakatan penyelesaian
rahasia pada Februari 2008. Pada tanggal 25 Juni 2008, kasus ini diselesaikan dan Facebook
setuju untuk mentransfer lebih dari 1,2 juta saham biasa dan membayar $ 20 juta tunai. Pada
bulan Mei 2010, dilaporkan bahwa pendiri ConnectU itu menuduh Zuckerberg melakukan
penipuan efek dengan melakukan penafsiran menyesatkan mengenai nilai saham. Para pendiri
ConnectU mendapatkan kesan nilainya $ 45 juta. Namun, pemahaman itu didasarkan pada
penilaian saham utama, sedangkan mereka hanya menerima saham biasa. Akibatnya adalah
saham yang diberikan kepada pendiri sebagai bagian penempatan nilainya kurang dari 75%
dari yang Facebook katakan, dan kesepakatan kas-dan-saham keseluruhan senilai 50% kurang.
Sejak saat penempatan, saham tersebut telah diperdagangkan sebesar $ 76 per saham pada pasar
sekunder, yang akan menempatkan nilai penyelesaian pada $ 120,000,000. Menurut satu
laporan, Winklevoss bersaudara berencana untuk menuntut lagi berdasarkan dugaan bahwa
Facebook menyesatkan mereka dalam hal penilaian penempatan.

24
BAB III
PENUTUP

KESIMPULAN
Sama halnya dengan jenis bisnis lainnya.Pada dasarnya memulai semua jenis usaha
menggunakan system manajemen, yang secara tidak sadar di lakukan oleh pemilik, dari
manajemen perencanaan hingga keuangan.Dan memulai bisnis akan ada pasang surut sehingga
pebisnis harus bisa menghadapi segala resiko yang mungkin terjadi

25