ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN SAMSUNG

Disusun oleh:
Denok Nur Devi
NIM : 10105540021
ILMU KOMUNIKASI
UNIVERSITAS ISLAM BALITAR

Analisa SWOT adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif
(memberi gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor
masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang
harus diingat baik-baik oleh para pengguna analisa SWOT, bahwa analisa SWOT adalah semata-
mata sebuah alat analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau
yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu
memberikan jalan keluar yang cespleng bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh organisasi.

Analisa ini terbagi atas empat komponen dasar yaitu :

1.Strength (S), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program
pada saat ini.
2.Weakness (W), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau
program pada saat ini.
3.Opportunity (O), adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi dan
memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan.
4.Threat (T), adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar
organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi dimasa depan.

Profil Perusahaan Samsung

Sebelum tahun 1997, Samsung lebih dikenal dengan reputasinya sebagai perusahan
pembuat peralatan elektronik dengan produk- produk low-end. Perusahaan tersebut hanya
dikenal sebagai imitator, bukan innovator karena memang tidak melakukan inosai-
inovasi produk pada saat itu. Produk-produk kompetitif berdasar pada low cost yang
direfleksikan dengan tenaga kerja yang murah. Samsung belum mempunyai brand value dan
belum memiliki pasar internasional. Strategi yang dilakukannya pada saat itu adalah cost/
priceleadership.Samsung berfokus pada pasar-pasar tertentu, ia memilih fokus pada pasar dengan
permintaan terbesar, pasar Amerika yang perkembangannya tinggi, juga pada pasar yang
pertumbuhannya cepat, yaitu China.Samsung kemudian berkembang menjadi perusahaan
berskala internasional. Dimulai dari menyewa staf yang berpendidikanAmerika atau
berpengalaman secara signifikan di USA. Tiga warga yang bukan berasal dari Korea Selatan
menjadi anggota komisidirektur. Warga asing memiliki 60% saham dari grup. Perusahaan
sekarang menghasilkan 70% dari pendapatannya di luar KoreaSelatan, manufaktur di 14 negara,
termasuk China dan Meksiko.Samsung juga mengadakan partnership dengan American. Pada
awal tahun 1997, Samsung hampir tidak berbisnis mobile phones di luar Korea Selatan, tapi
kemudian setelah mengadakan partnership, Samsung memperoleh pesanan 1.8 juta handsets
senilai$600 juta dari Sprint PCS Group. Reputasi Samsung sekarang adalah high-end mobile
handsets dan berkembang sebagai supplier padaindustri ini.Setelah mengadakan partnership
 dengan beberapa perusahaan ternama seperti Best Buy, Radio Shack, dan Circuit
City,Samsunglebih sukses dari tahun-tahun sebelumnya. Pada tahun 2001 Samsung menjual
produk-produk senilai $500, dan menargetkan penjualan $1 miliyar di tahun 2002. penjualan
terbaiknya adalah DVD/VCR player dan mobile phone dan juga PDA.

Salah satu kunci sukses Samsung terletak pada desain. Teknologi dan desain pada Samsung
sangat baik. Samsung memiliki300 desainer bertalenta di Seoul dan empat kamtor desain di
USA, Eropa, dan Jepang. Penekanan produknya adalah pada gaya, best practice, simple, dan
respon yang cepat pada perubahan-perubahan pasar.

Strength (kekuatan)
* Samsung memiliki brand-image yang melekat di masyarakat.
* Samsung telah memprakarsai Era Digital.
* Samsung menawarkan produk-produk yang berkualitas.
* Samsung senantiasa melakukan inovasi-inovasi pada perkembangan produknya
* Teknologi yang diciptakannya mengikuti perkembangan jaman.
* Desain produk-produk Samsung sangat baik dan diunggulkan.
* Harga produk-produk Samsung bervariasi dan rata-rata terjangkau
* Adanya diversifikasi produk
* Samsung merupakan supplier high-end mobile handsets.
* Samsung merupakan pemegang pangsa pasar global terbesar untuk tiga belas item di antara
produk Samsung, termasuk semikonduktor, TFT-LCD, monitor dan ponsel CDMA.
* Pada tahun 2008 Samsung menduduki posisi pertama dalam pasar ponsel AS, Menduduki posisi
No.1 pangsa pasar TV duniaselama sembilan kali secara berturut-turut,
* Dengan pandangan ke depan, Samsung telah membuat kemajuan bersejarah di bidang RnD lini
semikonduktor, termasuk flashmemori dan non-memori, semikonduktor khusus pesanan, DRAM
dan SRAM, dan juga memproduksi LCD yang terbaik dikelasnya, telepon seluler, peralatan
digital, dan lebih banyak lagi.
* Samsung mengadakan partnership dengan Amerika dan perusahaan-perusahaan ternama.

Weakness (Kelemahan)
* Budaya Korea yang lebih menekankan hirerki yang dapat menghambat ide-ide kreatif atau
pendapat yang berbeda.
* Budaya korporasi Korea yang tidak fleksibel.
* Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas.
* Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mencapai sasaran-sasaran yang membuat
karyawan berusaha menjualteknologi rahasia Samsung kepada para pesaingnya.

Opportunity (Kesempatan)
* Produk-produk yang ditawarkan Samsung merupakan produk keperluan rumah tangga yang
selalu dicari.
* Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barang-barang elektronik yang sudah
merupakan suatu kebutuhan.
* Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan
tercanggih.
* Pengaruh globalisasi yang mendorong pemasaran barang elektronik yang tiada batas.
* Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best practice, simple, dan respon yang
cepat pada perubahan- perubahan pasar.

Threat (Ancaman)
* Adanya ketergantungan produk-produk lokal pada negara tertentu sehingga pasar sulit ditembus.
* Kekuatan merek lain yang lebih dahulu mengusai pasar.
* Munculnya produk-produk baru yang lebih inovatif dari perusahaan lain.
* Adanya produk-produk dari perusahaan lain yang menawarkan harga yang lebih murah dengan
kualias yang tidak kalah bagus.
* Ketidakstabilan perekonomian tiap-tiap negara.
* Terjadinya krisis financial menyebabkan turunnya daya beli masyarakat.
* Era globalisasi yang dapat mendorong perusahaan Eropa masuk dan melakukan penetrasi pasar
Asia.

MATRIX ANALISIS SWOT SAMSUNG

Strength Weakness
* Samsung memiliki brand- * Budaya Korea yang lebih
imageyang melekat di menekankan hirerki yang dapat
masyarakat. menghambat ide-ide kreatif atau
* Samsung telah memprakarsai Era pendapat yang berbeda.
Digital. * Budaya korporasi Korea yang
* Samsung menawarkan produk- tidak fleksibel.
produk yang berkualitas. * Pengalaman dalam mengelola
* Samsung senantiasa melakukan perusahaan global masih terbatas.
inovasi-inovasi pada * Adanya tekanan yang ketat pada
perkembangan produknya. karyawan untuk mencapai
* Teknologi yang diciptakannya sasaran-sasaran yang membuat
mengikuti perkembangan jaman. karyawan berusaha menjual
* Desain produk-produk Samsung teknologi rahasia Samsung
sangat baik dan diunggulkan. kepada para pesaingnya.
* Harga produk-produk Samsung
bervariasi dan rata-rata
terjangkau.
* Adanya diversifikasi produk
* Samsung merupakan supplier
high-end mobile handsets.
* Samsung merupakan pemegang
pangsa pasar global terbesar
untuk tiga belas item di antara
produk Samsung,
termasuk semikonduktor, TFT-
LCD, monitor dan ponsel
CDMA.
 * Pada tahun 2008 Samsung
menduduki posisi pertama dalam
pasar ponsel AS, Menduduki
posisi No.1 pangsa pasar TV
dunia selama sembilan kali secara
berturut-turut.
* Dengan pandangan ke depan,
Samsung telah membuat
kemajuan bersejarah di bidang
RnD lini semikonduktor,
termasuk flashmemori dan non-
memori, semikonduktor khusus
pesanan, DRAM dan SRAM, dan
juga memproduksi LCD yang
terbaik dikelasnya, telepon
seluler, peralatan digital,
dan lebih banyak lagi.
* Samsung mengadakan
partnership dengan Amerika dan
perusahaan-perusahaan ternama.

Opportunity Strategi SO Strategi WO

* Produk-produk yang * Selalu melakukan inovasi pada * Samsung perlu membuang bias
ditawarkan Samsung produk-produknya. Korea mereka dan merekrut lebih
merupakan produk keperluan * Melakukan investasi lebih pada banyak bakat kreatif dari negara
rumah tangga yang selalu R n D untuk perkembangan lain, karena sistem pendidikan
dicari. produknya. diKorea tidak mendukung
* Adanya peningkatan * Karena desain dan style lahirnya insinyur dan manajer
permintaan masyarakat akan merupakan kunci sukses yang kreatif.
barang-barang elektronik yang Samsung,maka diperlukan * Mengubah gaya kepemimpinan
sudah merupakan suatu adanya perekrutan desainer- Samsung yang kaku, sehingga
kebutuhan. desainer yang bertalenta. menjadi lebih fleksibel dalam
* Tingkat gengsi pada * Memanfaatkan produksi berinovasi.
masyarakat yang selalu ingin massal,sehingga biaya dapat * Membeli/bekerja sama dengan
memiliki produk elektronik ditekan dan dapat menawarkan perusahaan lain untuk
terbaru dan tercanggih. harga yangmurah. memperoleh teknologi lanjut
* Pengaruh globalisasi yang * Terus mengadakan partnership untuk lebih mempercepat
mendorong pemasaran barang dengan perusahaan-perusahaan kemajuan teknologi, namun
elektronik yang tiada batas. ternama untuk menghadapi sebelumnya harus mempelajari
* Permintaan masyarakat pada pemasaran tiada batas. teknik-teknik merger dan
produk-produk yang gaya, best akuisisidi luar negeri.
practice, simple, dan respon * Menjaga kesetiaan dan disiplin
yang cepat pada perubahan- organisasi yang kuat.
perubahan pasar.
 Threat Strategi ST Strategi WT
* Adanya ketergantungan * Secara aktif berinvestasi pada * Menciptakan brand-image yang
produk-produk lokal pada pemasaran dan distribusi. lebih kuat untuk menarik lebih
negara tertentu sehingga pasar * Membuat brand-image. banyak konsumen.
sulit ditembus. * Samsunglebih mendunia, * Selalu berinovasi dan tetap
* Kekuatan merek lain yang sehingga konsumen lebih tertarik mengupayakan desain-desain
lebih dahulu mengusai pasar. pada samsung. yang menarik
* Munculnya produk-produk * Mengalokasikan sumber daya * Melakukan hubungan kerja sama
baru yang lebih inovatif dari pemasarannya untuk yang lebih intensif untuk
perusahaan lain. meningkatkan citra merek. merambah pangsa pasar yang
* Adanya produk-produk dari * Terus menerus melakukan lebih luas.
perusahaan lain yang inovasi produk agar tidak kalah * Mengubah gaya manajemen
menawarkan harga yang lebih dengan kompetitor lainnya. menjadi lebih bersifat fleksibel
murah dengan kualias yang * Efisiensi produk dengan sehingga dapat meningkatkan
tidak kalah bagus. investasi perusahaan pada kreativitasnya.
* Ketidakstabilan perekonomian fasilitas produk dan teknologi
tiap-tiap negara. pemrosesan yang mengurangi
* Terjadinya krisis financial biaya danmeningkatkan laba.
menyebabkan turunnya daya * Perhatian lebih pada
beli masyarakat. teknologi,kualitas, deferensiasi
* Era globalisasi yang dapat produk, dan kepeminpinan harga
mendorong perusahaan Eropa dengan tetapmengedepankan
masuk dan melakukan kualitas.
penetrasi pasar Asia. * Memperluas pasar dengan
memanfaatkan kekuatan-
kekuatan yang dimilikinya.