29/4/2019 reunion - Documentos de Google

PROCESO DE SELECCIÓN

Selección basada en competencias:

Definición del perfil: Habilidades comunica vas, liderazgo, inicia va, capacidades de improvisación,
recursividad, amabilidad y capacidad de servicio, tolerancia a la frustración, posi vismo, (Se hace
todo el empo mediante observación directa no par cipa va).

● Bienvenida
● Presentación del entrevistador
● Presentación del cargo, funciones y puestos de trabajo

Actividad para romper el hielo o de sensibilización

Posibles:

1. Pegarse papeles en la cabeza con condiciones especiales (homosexual,

afrodescendiente, adulto mayor, etc) y que los entrevistados describan esa condición
en una palabra, finalmente la persona debe trata de adivinar qué es lo que ene
escrito, posteriormente uno a uno se va realizando lo mismo. (Podría ser ú l para
revisar los prejuicios que enen los entrevistados y su ac tud de servicio sin
importar la condición de quien solicita ayuda)
2. La cara de Sorpresas: Se prepara una caja (puede ser también una bolsa), con una
serie de ras de papel enrolladas en las cuales se han escrito algunas tareas (por
ejemplo: cantar, bailar, silbar, bostezar, etc.) - Los par cipantes en círculo. - La caja
circulara de mano en mano hasta determinada señal (puede ser una música, que se
de ene súbitamente). - La persona que tenga la caja en el momento en que se haya
dado la señal. o se haya detenido la música, deberá sacar de las ras de papel y
ejecutar la tarea indicada. - El juego con nuará hasta cuando se hayan acabado las
papeletas. (Esta ac vidad nos sirve para interpretar: capacidad para expresarse,
midez, histrionismo, respeto por el otro).

PRESENTACIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE UN ESPEJO

Que cada persona vaya pasando al espejo y describa lo que ve. (SIN ESPECIFICAR SI ES DE ASPECTOS
FÍSICOS, EMOCIONALES, DEL SER O DEL HACER) Esto puede denotar la capacidad de
autoconocimiento, y lo que más destacan en sí mismos.

Utilizar el comportamiento pasado para predecir el comportamiento futuro.

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¿Alguna vez te has sen do desmo vado en la realización de alguna ac vidad habitual? ¿Qué has
hecho para cambiar esto?

Cuando hablamos de “comportamiento” en este contexto nos referimos a la descripción de las

acciones de una persona en el pasado, así como sus logros. Una descripción completa de un
comportamiento incluye la “situación” y “tarea” en la que la “acción” ocurrió, y el “resultado” de
+ésta.

Preguntas acerca del puesto de trabajo

¿Por qué quieres hacer parte de la Fábrica de Licores de An oquia?

¿Qué conoces acerca de la vacante?

¿Qué cualidades crees que destacan en para aportar a la empresa?

¿Sí tuvieras que elegir entre qué hacer, elegirías planear o ejecutar?

VENTA SIMULADA: capacidad de persuasión, habilidades comunica vas, expresión, seguridad

Se coloca en una caja oscura varios ar culos; luego de lo cual se solicita a cada uno de los
postulantes que pasen al frente y sin observar saquen un ar culo de la caja.Cada uno de los
par cipantes deberá vender el ar culo junto con un electrodomés co;sin exis r la posibilidad de que
el objeto sea gra s. ¿Cómo haría para convencer a los demás que el objeto que saco ene u lidad y
merece ser comprado?

la canasta de papel: listado de tareas fundamentales que yo hago, las más importantes, ud se está
presentando a la vacante de la fla, el úl mo prac cante no entregó y quedaron 8 tarea por realizar,
ene q hacer estas cosas, como las haría y de qué forma. 20 min para resolver las tareas, decir en q
orden la hicieron, cuál de primera y por que, cual te parecio mas facil y mas dificil, elija una cada
persona elige una, cuando una persona exponga se le pregunta al grupo sí ene otra propuesta
diferente, para evaluar cómo confronta al otro

Ficha de estímulos, escoja la ficha q más le gustó,(diversos personajes de la vida co diana) hacer
presentación de la ficha que más le gustó, y hacerles preguntas como: cómo se divierte, quienes son,
q son las cosas que más lo representan

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