Kwu Bisnis Plan
Kwu Bisnis Plan
PT. KEIKAKU
CONSTRUCTION
disusun oleh:
MAHMUDAH
116130038
JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNG JATI CIREBON
1
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN ........................................................................................... 1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................ 2
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .......................................................... 4
2.1 DATA PERUSAHAAN ............................................................................................ 4
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS ......................................................................... 4
STRUKTUR ORGANISASI
2.3 ....................................................................................... 4
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ...................................................... 5
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ..................................................... 5
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN ................................................................ 5
3.2 GAMBARAN PASAR ............................................................................................. 6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU .............................................. 7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR ...................................................................... 7
PROYEKSI PROYEK
3.5 ................................................................................................ 8
3.6 STRATEGI PEMASARAN ....................................................................................... 8
ANALISIS PESAING
3.7 ................................................................................................ 9
3.8 WILAYAH PEMASARAN ....................................................................................... 9
4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) ....................................... 10
ANALISIS KOMPETENSI SDM
4.1 ............................................................................. 10
ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM
4.2 ....................................... 10
5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................ 11
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ................................................ 11
7. ANALISIS KEUANGAN ............................................................................. 13
6.1 LAPORAN KEUANGAN ...................................................................................... 13
8. RESIKO USAHA ......................................................................................... 15
ANALISIS RESIKO USAHA
7.1 ................................................................................... 15
ANTISIPASI RESIKO USAHA
7.2 ................................................................................ 15
LAMPIRAN ......................................................................................................... 16
ANALISIS BISNIS
A. ................................................................................................... 16
B. KELENGKAPAN PERIJINAN ............................................................................... 18
BAB I
RENCANA BISNIS
Misi
Mengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi
sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan
komitmen tinggi dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul
dibidangnya serta mewujudkan perusahaan yang berhasil baik secara social.
1.3 FILOSOFI
Menciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern
dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan
ilmu pengetahuan.
BAB 2
DESKRIPSI ASPEK BISNIS
700
Nilai investasi bidang konstruksi
600
(dalam trilyun rupiah)
500
400
300
200
100
0
20016 20017 2018
tahun ke -
DARI GRAFIK DIATAS DAPAT DIAMBIL KESIMPULAN BAHWA INVESTASI
DIBIDANG KONSTRUKSI TERUS MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA YANG
DIKARENAKAN MAKIN MENINGKATNYA PERLUASAN SEKTOR KONSTRUKSI
DAN PROPERTI.
PAMERAN
Mengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan
kepada investor / pemilik modal.
BROSUR
Membuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik pembaca dengan
menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.
1600
(dalam jutaan rupiah) PROYEKSI NILAI PROYEK 1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2016 2017 2018
tahun ke -1
Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa proyeksi nilai tender yang akan didapat akan
mengalami kenaikan seiring dengan meningkatnya nilai proyek yang ditangani.
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
o Peningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan
memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi secara
maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi maupun
peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus.
KEGIATAN PROMOSI
o Promosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan
memberikan pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual
perusahaan.
STRATEGI PENETAPAN HARGA
o Penetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar misalnya untuk fee
arsitek disesuaikan dengan peraturan Ikatan Arsitek Indonesia (IAI) dengan
tetap memperhatikan laba rugi perusahaan.
TEAM LEADER S1 / S2 10
ENGINEER S1 5
ARSITEK S1 5
LABA
BEP : TR=TC
Jumlah Proyek per tahun (Q) = 5 proyek
Asumsi Keuntungan bersih per proyek = Rp. 100.000.000,-Asumsi
Keuntungan per tahun (TR) = 5 x Rp. 100.000.000,-
= Rp. 500.000.000,-
BEP = Rp. 2.000.000.000,- / Rp. 500.000.000,-
= 4 Tahun
BAB 6
ANALISIS KEUANGAN
Oktober 2017
A. PENERIMAAN
Penerimaan Proyek 0
Biaya Pajak 0
A. HASIL PROYEK
Pemasukan 0
Biaya Tender 0
Biaya Operasional 0
Transport 0
Biaya Lain-Lain 0
Biaya Pemeliharaan 0
Penyusutan 0
Biaya Pemasaran 0
Biaya Lain-Lain 0
G. Pajak 0
H. Laba Bersih (F - G) 0
BAB 7
ASPEK RESIKO USAHA
STRENGTH (KEKUATAN):.
1. ORGANISASI DAN SDM
Wewenang dan delegasi - disesuaikan dengan tanggung jawab
Rekrutmen dan dalam tim
Penempatan - merekrut karyawan yang kompeten
dan berpengalaman dibidangnya
Tingkat keahlian khusus - memiliki sertifikat pengoperasian
Tingkat pendidikan software
Pengalaman kerja - minimal D3
- minimal 3 Tahun
2. SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan - diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
(akuntansi) yang terdaftar di IAPI
- menggunakan system data base
Sistem administrasi
3. TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi - untuk mendukung pelaksanaan
Modern pekerjaan
4. PEMANFAATAN TI
Pemahaman manfaat TI - Baik
Ketersediaan perangkat - Cukup
Keras - Cukup
Ketersediaan perangkat - baik
Lunak
Kemampuan operator
WEAKNESS (KELEMAHAN):.
1. PRODUK
Harga jasa - Persaingan harga jasa yang sangat
Mutu pekerjaan Ketat
Desain - tergantung pada pelaksanaan
Dilapangan
- tergantung pada pelaksanaan
Dilapangan
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan - Mahalnya biaya promosi
3. PELAYANAN PELANGGAN
Kecepatan progress - Progress pekerjaan tergantung selera
Ketepatan waktu Owner
Penyelesaian - Penyelesaian pekerjaan tergantung
Perubahan
OPPORTUNITIES (PELUANG):
1. PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha - tidak terlalu banyak
Sejenis
2. PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar - mudah didapat dari media
Permintaan pasar Komunikasi
- permintaan pasar tinggi
3. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi - mempermudah perencanaan
Perkembangan TI - mempermudah perencanaan
4. TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja - mudah didapat
sesuai kebutuhan
THREATS (HAMBATAN):
1. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinan dan birokrasi - rumit
Peraturan pemerintah - sering berubah-ubah
Perpajakan - biaya pajak tinggi
2. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisi perekonomian, politik, - fluktuatif
sosial dan budaya
B. KELENGKAPAN PERIJINAN