Anda di halaman 1dari 6

TUGAS II MANAJEMEN OPERASI

1. Sebuah perusahaan manufaktur sedang melakukan perencanaan pola pengiriman


produk dari lokasi pabrik kegudang penyimpanan. Perusahaan mempunyai 3 lokasi
pabrik yaitu Bekasi, Tangerang dan Cikampek. Masing-masing mempunyai kapasitas
120, 80 dan 80 unit. Sedangkan gudang penyimpanan Cibinong, Depok, dan Bogor.
Masing-masing mempunyai daya tampung 150, 70, dan 60 unit. Sedangkan biaya
pengiriman dari pabrik kegudang penyimpanan adalah seperti dalam tabel berikut:

Gudang ($)
Pabrik
Cibinong Depok Bogor
Bekasi 8 5 6
Tangerang 15 10 12
Cikampek 3 9 10
Pertanyaan:
bagaimana seharusnya rencana lokasi untuk pola pengiriman produk yang optimal
agar biaya transportasi dapat diminimalkan?

Jawaban:
Tabel Standar Metode Transportasi

Gudang Kapasitas
Pabrik
Cibinong Depok Bogor pabrik
Bekasi
120 8 5 6 120
Tangerang
30 15 50 10 12 80
Cikampek
3 20 9 60 10 80
Kemampuan gudang 150 70 60 280

Total biaya transpor dengan solusi awal (NWCR)

Pabrik – ke gudang Biaya transpor per Banyaknya alokasi Total


unit ($) (unit)
Bekasi – Cibinong $8 120 $ 960
Tangerang – Cibinong $ 15 30 $ 450
Tangerang – Depok $ 10 50 $ 500
Cikampek – Depok $9 20 $ 180
Cikampek – Bogor $ 10 60 $ 600
Total biaya transpor minimal $ 2690
2. Suatu perusahaan sedang mempertimbangkan 4 lokasi alternatif pabrik baru.
Perusahaan akan membiayai lokasi tersebut dengan menerbitkan obligasi dengan
tingkat bunga 10%. Data keempat lokasi tersebut sebagai berikut:

Jenis Lokasi
Biaya A (Rp) B (Rp) C (Rp) D (Rp)
Tenaga kerja/unit 260 290 2,0 2,20
Konstruksi pabrik 11 juta 10 juta 10 juta 12 juta
Material pabrik/unit 1,5 1,70 1,30 1,20
Listrik/tahun 800.000 700.000 700.000 800.000
Air/tahun 700.000 600.000 700.000 700.000
Transportasi/unit 1,00 0,90 0,70 0,50
Pajak/tahun 600.000 600.000 800.000 600.000
Pertanyaan:
a) Bila perusahaan menghendaki output produk 150.000 unit, lokasi mana yang
menguntungkan secara ekonomis?
b) Bila produk akan dijual tiap unit Rp.10.000,- lokasi mana yang paling
menguntungkan?

Jawaban:
Total biaya tetap selama satu tahun untuk 4 (empat) lokasi alternatif

Biaya-biaya tetap A (Rp) B (Rp) C (Rp) D (Rp)


10% investasi 1.100.000 1.000.000 1.000.000 1.200.000
Listrik 800.000 700.000 700.000 800.000
Air 700.000 600.000 700.000 700.000
Pajak 600.000 600.000 800.000 600.000
Total 3.200.000 2.900.000 3.200.000 3.300.000

Total biaya variabel per unit untuk 4 (empat) lokasi alternatif

Biaya-biaya variabel A (Rp) B (Rp) C (Rp) D (Rp)


Tenaga kerja/unit 2,60 2,90 2,0 2,20
Material pabrik/unit 1,5 1,70 1,30 1,20
Transportasi/unit 1,00 0,90 0,70 0,50
Total 5,1 5,5 4,0 3,9

 Data biaya tetap dan biaya variabel pada tabel diatas dapat dirumuskan dalam
bentuk persamaan biaya total setiap lokasi alternatif, sebagai berikut :
A : Rp3.200 .000,−+ Rp 5,1( x)
B : Rp 2.900 .000,−+ Rp5,5 (x)
C : Rp 3.200.000,−+ Rp 4,0 ( x)
D: Rp 3.300 .000,−+ Rp 3,9(x)

a) TC ( A )=Rp 3.200 .000,∓5,1 ( 150.000 )=Rp 3.965.000,−¿


TC ( B )=Rp 2.900.000,∓5,5 (150.000 )=Rp3.725 .000,−¿
TC ( C )=Rp3.200 .000,∓4,0 ( 150.000 )=Rp 3.800.000,−¿
TC ( D )=Rp 3.300 .000,∓3,9 ( 150.000 )=Rp 3.885.000,−¿
Pola biaya dari keempat lokasi alternatif tersebut diatas dapat digambarkan secara
grafis sebagai berikut:

5,000,000

4,500,000

4,000,000

A
B
C
D
3,500,000

3,000,000

2,500,000
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000

Dengan demikian lokasi yang menguntungkan secara ekonomis adalah lokasi B


karena biaya total untuk output produk 150.000 unit yang direncanakan paling
rendah dibanding lokasi lainnya.

b) Jika produk dijual Rp.10.000,-/unit maka lokasi yang paling menguntungkan


adalah lokasi B dengan keuntungan sebesar
Rp10.000 ( 150.000 )−Rp 3.725 .000=Rp 1.496 .275.000,−¿

3. Sebuah perusahaan sedang melakukan studi kelayakan untuk menentukan lokasi


pabrik tepat. Ada tiga lokasi yang sedang dipertimbangkan yaitu Bogor, Depok, dan
Cianjur. Data-data dari ketiga lokasi seperti terlihat dalam tabel berikut:
Calon lokasi
Keterangan/unsur biaya
Bogor (Rp) Depok (Rp) Cianjur (Rp)
Biaya konstruksi dan bangunan 220.000.000 280.000.000 200.000.000
Gaji pegawai adm/orang/bulan 310.000 320.000 340.000
Biaya lain-lain/bulan 150.000 180.000 110.000
Biaya bahan baku/unit 18.000 16.000 17.000
Upah tenaga kerja/unit 12.000 13.000 13.000
Biaya angkut/unit 1.500 1.600 1.700
Harga jual/unit 112.000 112.000 112.000
Catatan : tenaga kerja administrasi daerah Bogor ada 15 orang, daerah Depok dan
Cianjur masing-masing 17 orang, Biaya pembangunan pabrik dibelanjai dengan
obligasi dengan tingkat bunga 10%.
Saudara sebagai tim studi kelayakan diminta untuk menentukan mana lokasi yang
paling layak untuk pendirian pabrik, apabila kapasitas produksi 120.000 unit per
bulan? (gunakan metode BEP)

Jawaban:
Total biaya tetap per bulan

Biaya-biaya tetap Bogor (Rp) Depok (Rp) Cianjur (Rp)


Biaya konstruksi dan bangunan 22.000.000 28.000.000 20.000.000
Gaji pegawai adm/orang/bulan 4.650.000 5.440.000 5.780.000
Biaya lain-lain/bulan 150.000 180.000 110.000
Total 26.800.000 33.620.000 25.890.000

Total biaya variabel per unit

Biaya-biaya variabel Bogor (Rp) Depok (Rp) Cianjur (Rp)


Biaya bahan baku/unit 18.000 16.000 17.000
Upah tenaga kerja/unit 180.000 221.000 221.000
Biaya angkut/unit 1.500 1.600 1.700
Harga jual/unit 112.000 112.000 112.000
Total 311.500 350.600 351.700

 Data biaya tetap dan biaya variabel pada tabel diatas dapat dirukan dalam bentuk
persamaan biaya total setiap lokasi, sebagai berikut : (rupiah dalam ribu)
Bogor : Rp22.000+ Rp 311,5 (x)
Depok : Rp33.620+ Rp 350,6(x )
Cianjur : Rp25.890+ Rp 351,7(x )

TC ( Bogor ) =Rp22.000 .000+ Rp 311. 5 00 ( 120.000 )=Rp37.402 .000 .000,−¿


TC ( Depok )=Rp33.620 .000+ Rp 350.6 00 ( 120.000 )=Rp 42.105.620 .00,−¿
TC ( Cianjur )=Rp25.890 .000+ Rp 351.7 00 ( 120.000 ) =Rp 42.229.890 .000,−¿

Pola biaya dari ketiga lokasi tersebut dapat digambarkan secara grafis sebagai berikut:
60,000,000,000

50,000,000,000

40,000,000,000

Bogor
30,000,000,000
Depok
Cianjur
20,000,000,000

10,000,000,000

-
- 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000

Dengan demikian lokasi yang menguntungkan secara ekonomis adalah Bogor karena
biaya total untuk kapasitas produksi 120.000 unit yang direncanakan paling rendah
dibanding lokasi lainnya.

4. PT SAUNG KURING adalah perusahaan yang bergerak dibidang produksi makanan


ternak dan saat ini perusahaan memiliki tiga pabrik untuk memenuhi permintaan
daerah peternakan di Sukabumi, Puncak dan Bogor. Adapun data produksi pabrik 1,
pabrik 2, pabrik 3 yaitu 100 ton, 300 ton, 300 ton dan permintaan dari ketiga daerah
yakni: 300 ton, 200 ton, 200 ton dan biaya transportasi dari pabrik ke daerah
peternakan adalah sbb:

Dari Ke Sukabumi Puncak Bogor


Pabrik 1 $5 $4 $3
Pabrik 2 $8 $4 $3
Pabrik 3 $9 $7 $5
Tentukan alokasi produk pakan ternak yang optimal supaya biaya transportasi
seminimal mungkin.

Jawaban:

Penyeleseian soal dengan Metode Least Cost

Gudang Kapasitas
Sumber \ Tujuan
Sukabumi Puncak Bogor pabrik
Pabrik 1
100 5 4 3 100
Pabrik 2
8 200 4 100 3 300
Pabrik 3 200 100 300
9 7 5
Permintaan 300 200 200 700

Hasil akhir dari perhitungan dengan Metode Least Cost

Dari Ke Jumlah Biaya Biaya ($)


Pabrik Daerah Pemasaran Per unit
Pabrik 1 Sukabumi 100 $5 $ 500
Pabrik 2 Puncak 200 $4 $ 800
Pabrik 2 Bogor 100 $3 $ 300
Pabrik 3 Sukabumi 200 $9 $ 1800
Pabrik 3 Bogor 100 $5 $ 500
Total biaya $ 3900

5. PT EL VITA adalah perusahaan yang memproduksi peralatan ski dan ingin


mendirikan baru di suatu lokasi dengan mempertimbangkan biaya termurah. Adapun
biaya-biaya tetap dan variabel untuk keempat lokasi alternatif adalah sbb:

LOKASI BIAYA TETAP PERTAHUN BIAYA VARIABEL PER UNIT


ATLANTA $ 125.000 $6
BURLINGTO $ 75.000 $5
N
CLEVELAND $ 100.000 $4
DENVER $ 50.000 $ 12
a) Buatlah grafik garis biaya untuk keempat lokasi potensial diatas!
b) Tentukan (range) volume produksi yang membuat masing-masing lokasi itu
menguntungkan dibanding yang lain (biaya terendah)!
c) Bila volume produksi peralatan ski yang diharapkan adalah sebanyak 5.000 unit,
lokasi mana yang akan Anda rekomendasikan?

Jawaban:
 Biaya total lokasi Atlanta = $125.000 + $6(5.000) = $155.000
 Biaya total lokasi Burlington = $75.000 + $5(5.000) = $100.000
 Biaya total lokasi Cleveland = $100.000 + $4(5.000) = $120.000
 Biaya total lokasi Denver = $50.000 + $12(5.000) = $110.000

Anda mungkin juga menyukai