Proceso que define una organizacion para lograr la vision a largo plazo, y las acciones

para alcanzarlo, con analisis previos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,

supone la participacion activa de todos los actores organizacionales, revisando los factores
de exito, auditoria y ajustes convirtiendo la organizacion proactiva y anticipatoria
Principios corporativos:Principios,valores,creencias
que rigen y definen el actuar de la organizacion

Cultura corporativa:Conjunto de valores creencias

actitudes, reglas y comportamientos compartidos que
reflejan la vida de una organizacion.

Corporativa: planeacion
macro. Vision mision
objetivo a largo plazo es
estable
Tactica:Mediano plazo
vision,mision objetivos a
nivel horizontal y vertical
planes de accion
Dx estrategico:analisis de las
portunidades,fortalezas,
amenazas, debilidades de la
organizacion
Monitoria estrategica: seguimiento
sistematico de la planeacion estrategica
Proyecto estrategico: conjunto de areas
basado en indices de desempeño y
especificas con estrategias puntuales para
gestion.
lograr el objetivo de la organizacion .

Operativa: a corto plazo

ejecicio eficiente de los
Dx interno::analisis de la Dx externo:analisis de la
planes de accion(tareas
oportunidades,fortalezas, oportunidades,fortalezas,
diarias y especificas)
amenazas, debilidades de la amenazas, debilidades de la
organizacion organizacion