-DIRECCION MODERNA ORGANIZACIONES

AUTOR: JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA

AÑO: 2009
EDITORIAL: CENGAGE LEARNING / THOMSON INTERNACIONAL
¿Que son para que existen las empresas?

 ¿Qué es una empresa?

 Definición de empresa
Importancia de la pequeña y mediana empresa

 Importancia económica
 Importancia social
Necesidades económicas y personales que cubre la pequeña y mediana empresa

 Necesidades económicas
 Necesidades humanas
¿Para que existen las empresas?

 Servicio
 Realización personal
 Permanencia
 Económico o de generación de riqueza
El ciclo de vida de la empresa

 La naturaleza del crecimiento y el envejecimiento

 El ciclo de vida de la empresa
El trabajo de los administradores

 Una sociedad de organizaciones

 ¿Qué es una organización?
Las organizaciones y los administradores

 Los administradores son recursos

El trabajo de los administradores

 ¿De qué manera difieren los administradores de los demás miembros de una
organización?
 Tipos de administradores
 Enfoques para analizar el trabajo de los administradores
 Los 17 papeles del administrador
 Estilos administrativos
4 El sistema de dirección en la organización
Definición de dirección

 ¿Qué entendemos por dirigir?

Importancia de la dirección
Funciones de la dirección
Principios de la dirección
La dirección ¿ciencia o arte?

 La experiencia se adapta a los conocimientos

La dirección como sistema

 El sistema de dirección
 Entrada-proceso-salida
El proceso de dirección

 Como lograr un directivo e máximo esfuerzo de sus colaboradores y al mismo

tiempo crear.