TAHUN 2017
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................................................
KATA PENGANTAR.....................................................................................................................
DAFTAR ISI..................................................................................................................................
DAFTAR TABEL..........................................................................................................................
DAFTAR GAMBAR......................................................................................................................
DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................................................
BAB I. PENDAHULUAN..................................................................................................
A. Latar belakang..............................................................................................
B. Pengertian penilaian kinerja puskesmas......................................................
C. Tujuan dan manfaat penilaian kinerja puskesmas.......................................
D. Ruang dan lingkup penilaian kinerja puskesmas.........................................
A. Hasil kinerja pelayanan kesehatan (upaya kesehaatn wajib dan upaya kesehatan
pengembangan) uptd kesehatan matanga tahun 2017.................
B. Hasil kegiatan manajemen puskesmas.........................................................
C. Hasil penilaian mutu peleyanan kesehatan..................................................
D. Identifikasi masalah dan alternatif pemecahan masalah..............................
BAB V. PENUTUP.........................................................................................................
A. Kesimpulan.................................................................................................
B. Saran ...........................................................................................................
LAMPIRAN-LAMPIRAN.........................................................................................................
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadit tuhan yang maha Esa, karena dengan rahmat dan
karunianya sehingga kami bisa memuat penilaian kinerja puskesmas (PKP) tahun 2017 ada pun isi
penilaian kinerja puskesmas (PKP) ini adalah mengenai hasil pencapaian setiap program yang telah di
laksanakan pada tahun 2017 dan masalah masalah yang di hadapi dalam pelaksanaan program
tersebut.
Di dasari sepenuhnya bahwa penyajian penilaian kinerja puskesmas (PKP) ini masi belum
memenuhi harapan, baik dalam hal keleng kapan data, ke akuratan dalam bentuk penyajiannya. Ini tak
lepas karena keterbatasan waktu, tenaga, dan kemampuan kami dalam penyusunan penilaian kinerja
puskesmas (PKP) yang akan datang kami mohon bimbingan dan saran kepada semua pihak yang
terkait dalam penyempurnaannya.
Tak lupa kepada semua staf UPTD Kesehatan Matanga Kecamatan Banggai Selatan
disampaikan banyak terima kasih karena atas bantuan dan kerja samanya sehingga penilaian kinerja
puskesmas (PKP) ini tersusun dengan cepat dan tepat waktu. Semoga penilaian kinerja Puskesmas
(PKP) UPTD Kesehatan Matanga dapat bermanfaat bagi kita semua.
Matanga.......................201
SUHURDIN A. LABANA, SH
NIP : 19731022 199702 1 001
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan pelayanan kesehatan masyarakat
telah di bangun Puskesmas. Puskesmas adalah unit pelayanan tekhnis dinas kesehatan
kabupaten/kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu
wilaya pekerjaan tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai :
1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan
2. Pusat pemberdaya keluarga dan masyarakat
3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama
Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upaya, puskesmas di lengkapi
dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :
a. Perencanaan tingkat puskesmas
b. Lokakaria mini puskesmas
c. Penilaian kinerja puskesmas dan manajemen sumberdaya termasuk alat, obat, keuwangan
dan tenaga serta di dukung dengan manajemen puskesmas ( SIMPUS) dan upaya
peningkatan mutu pelayanan (antara lain melalui penerapan quality aasurance)
Mempertimbangkan rumus pokok program dan program-program unggulan sebagaimana di
sebutkan dalam rencana strategis depertemen kesehatan dan program spesifik daerah, perlu
dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri demikian juga strategi dalam pencapaian
tujuannya, yang harus di sesuaikan dengan masalah, kebutuhan serta potensi setempat.
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai peran
cukup terbesar dalam upaya mencapai pembangunan kesehatan. Untuk mengetahui tingkat kinerja
puskesmas, perlu di adakan penilaian kinerja puskesmas.
𝐻
𝑠𝑣 = 1 + 𝑥100
𝑇
2) Cakupan variabel (v) di hitung dengan menjumlah seluruh nilai sub variabel (∑sv)
kemudian dibagi dengan jumlah variabel (n) atau
∑sv
𝑉(%) = 1 +
𝑛
3) Jadi nilai cakupan kegiatan pelayanan kesehatan daalm rerata perjenis kesehataan.
4) Kinerja cakupan pelayanan kesehatan di kelompokan menjadi tiga, yaitu :
a) Kelompok I (kinerja baik : tingkat pencapaian hasil ≥91%
b) Kelompok II (kinerja baik : tingkat pencapaian hasil 81-90%
c) Kelompok III(kinerja baik : tingkat pencapaian hasil ≤80%
b. Penilaian kegitan manajemen puskesmas di kelompokan menjadi empat kelompok :
1) Manajemen Operasional Puskesmas
2) Manajemen alat dan obat
3) Manajemen keuangan
4) Manajemen ketenagaan
Penilaian kegiatan manajemen puskesmas dengan mempergunakan skala nilai sebagai
berikut :
1) Skala 1 nilai 4
2) Skala 2 nilai 7
3) Skala 3 nilai 10
Nilai masing-masing kelompok manajemen adalah rata-rata nilai kegiatan
masing-masing kelompok manajemen.
Cara penilaian :
1) Nilai manajemen dihitung sesuai hasil dengan hasil pencapaian puskesmas dan
dimasukan ke dalam kolom yang sesuai.
2) Hasil nilai skala di masukan ke dalam kolom nilai ahir tiap variabel
3) Hasil rata-rata dari penjumlahan nilai variabel dalam manajemen merupakan nilai
ahir manajemen.
4) Hasil rata-rata di kelompokan menjadi :
a) Baik : nilai rata-rata >8,5
b) Cukup : nilai 5,5-8,4
c) Kurang : nilai <5,
BAB III
Hasil kinerja UPTD Kesehatan Matanga tahun 2017 dapat kami sajikan sebagaimana berikut ini :
Tabel 3.1 : Hasil pencapaian kinerja upaya kesehatan wajib UPTD Kesehatan Matanga
tahun 2017
Jadi, hasil kinerja kegiatan pelayanan kesehatan pada bidang upaya kesehatan wajib
UPTD Kesehatan Matanga tahun 2017 adalah : 92,2 (kinerja Baik)
Nilai cakupan kinerja pelayanan adalah : rata-rata nilai upaya kesehatan wajib dan kesehatan
dan upaya pengembangan. Jadi, nilai kinerja cakupan pelayanan kesehatan UPTD Kesehatan Matanga
tahun 2017 adalah : 106,4 (baik)
Tabel 3.3 : Hasil Pencapaian Kinerja manajemen Kesehatan Pengembangan UPTD Kesehatan
Matanga tahun 2017
NO Komponen manajemen puskesmas Hasil Tingkat
cakupan % kinerja ket
1 Manajemen operasiona puskesmas 9 Baik Baik ≥91%
2 Manajemen alat dan obat 10 Baik Cukup-81-90%
3 Manajemen keuangan 8,5 baik Kurang ≤80%
4 Manajemen ketenagaan 8,7