CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION.
Toda organización requiere de un grupo de personas que se encuentren bajo los
mismos objetivos y necesidades, que trabajen para cumplir con sus expectativas de
mejoramiento personal, profesional y organizacional. El recurso humano, cumple
con la característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad,
entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrollada con
programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño tanto para
la organización como para el trabajador.

Para que la empresa logre un éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito

administrativo se realicen planes estratégicos para apoyarse de distintas disciplinas
para tener un mejor comportamiento organizacional, se trata de una tendencia
empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio profundo por los beneficios
que atrae a toda empresa sin importar su giro, el cuidado que se tenga hacia el
recurso humano puede generar un cambio considerable de un éxito en la empresa.

El ser humano por naturaleza se relaciona con otros, lo que significa que cuando
existe una relación y cada individuo tiene los mismos intereses, se genera una
organización, aunque no todo es maravilloso, ya que en ocasiones pueden
presentarse conflictos, los cuales se resuelven con una comunicación oportuna.

Entonces, las relaciones humanas forman una organización, en el ámbito

empresarial es el mismo que en la vida cotidiana, solo que en éste tópico,
intervienen más personas, grupos y las autoridades que toman las decisiones para
hacer de la empresa un ente más, por lo que las necesidades individuales se
fusionan con los objetivos de la organización.

El Comportamiento Organizacional, se trata de todo lo relacionado con las personas

en el ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de
base, las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su propia
perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y conflictos
y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo.

CARACTERÍSTICAS.

Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y

el plan básico de la compañía.

Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de

decisiones.

Mejorar la delegación de responsabilidades.

Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente
lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de la empresa.

Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a
cabo con eficiencia.

Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.

Suministrar el personal adecuado en el momento justo.

Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el

futuro.

OBJETIVOS.

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con

emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,

desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos.

3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para
maximizar el rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.
CONCLUSIÓN.

Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos
y necesidades trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento
personal, profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo
he mencionado, uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin los
mismos, simplemente las actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo,
aun existiendo robots y maquinas programadas. El recurso humano, cumple con la
característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre
muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrolladas con
programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño, así, la
empresa realiza una inversión y el empleado gana también.