Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 23 de sep en 21:20

Este intento tuvo una duración de 63 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
(N*p) es el valor esperado de una variable aleatoria de tipo:

Geométrica

Bernoulli

Exponencial

Binomial

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Suponga que el número de estudiantes que llegan a un paradero de bus sigue un Proceso de Poisson
con tasa igual 5 estudiantes/minuto. ¿Cuál es la probabilidad de que en 30 minutos lleguen 120
estudiantes?

0,015

0,0022

0,0015

0,025
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Si se lanzan 4 monedas en forma simultánea e independiente y se define la variable aleatoria X como el
número de caras obtenidas.

¿Cuál es el valor esperado de la variable aleatoria X?

2.5

No se puede calcular

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
(r/p) es el valor esperado de una variable aleatoria de tipo:

Bernoulli

Binomial Negativa

Binomial

Geométrica
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Un examen de Simulación consta de 20 preguntas de selección múltiple, cada una con cuatro opciones de
respuesta. Un estudiante responde cada pregunta al azar y sus respuestas son independientes.

¿Cuál es el número esperado de preguntas que un estudiante responderá erróneamente hasta responder 5
preguntas correctamente?

10

20

15

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
ABC Petroleum va a iniciar la perforación de varios pozos petroleros en un nuevo campo. En el proceso
de perforación de cada pozo, la compañía puede alcanzar tres diferentes niveles de reservas: alto con
probabilidad 0.2, medio con probabilidad 0.3 y bajo con probabilidad 0.5. Asumiendo independencia en
los resultados del proceso de perforación de cada pozo, ¿Cuál es la probabilidad de que más de 3 de los
primeros 5 pozos perforados presenten un nivel bajo de reservas?

0,188

0,215
0,35

0,018

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
El papel de la simulación en la gestión de inventarios consiste en encontrar aquella política que genere
los menores costos posibles. Para ello, debe tenerse en cuenta las principales fuentes de costo en un
sistema de inventarios. ¿Cuál de los siguientes costos NO es uno de los principales?

Costo de pedido

Costo de faltante

Costo de almacenamiento

Costo de transporte

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
El número de llamadas que entran a una central telefónica durante un viernes en la noche se
puede representar por medio de un proceso de Poisson. De acuerdo con los datos del último
mes, se ha estimado el número de llamadas entre las 8 PM y las 3 AM es una variable Poisson
con una tasa de 70 llamadas por hora. ¿Cuál es la probabilidad de que entre las 8:30 PM y las 9
PM entren 30 llamadas y que entre las 2 AM y las 3 AM entren 60 llamadas?

No se puede obtener dicha probabilidad

0,09878

0,00121

0,04732

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Considere un sistema de producción con dos máquinas, en donde las entidades ingresan a una de las
máquinas y una vez procesadas salen del sistema. Si al llegar al sistema las entidades encuentran las
dos máquinas ocupadas, esperaran en la fila hasta ser atendidas. En la siguiente tabla se suministran
los tiempos entre arribos y los tiempos de servicio de 8 entidades.

Tiempo entre Tiempo de Hora de Hora de inicio Tiempo en Hora Fin Tiempo en
Entidad
arribo (h) Servicio (h) Arribo de servicio cola (h) Servicio el sistema
1 13 10 13
2 11 17
3 20 15
4 16 20
5 6 17
6 8 11
7 6 18
8 16 20

Tiempo Promedio de Espera y Tiempo Promedio en el Sistema es respectivamente:

1,125 h y 17,125 h

1,1 h y 16,13 h
2,12 h y 7,5 h

0,72 h y 5,25 h

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Un examen de Simulación consta de 20 preguntas de selección múltiple, cada una con cuatro opciones de
respuesta. Un estudiante responde cada pregunta al azar y sus respuestas son independientes.

¿Cuál es el número esperado de preguntas que un estudiante responderá erróneamente hasta responder 5
preguntas correctamente?

15

20

10

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
El papel de la simulación en la gestión de inventarios consiste en encontrar aquella política que genere
los menores costos posibles. Para ello, debe tenerse en cuenta las principales fuentes de costo en un
sistema de inventarios. ¿Cuál de los siguientes costos NO es uno de los principales?

Costo de almacenamiento
Costo de faltante

Costo de pedido

Costo de transporte

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Un Hospital de la ciudad tiene un área destinada a la atención de emergencias las 24 horas del día.
De acuerdo a la información recolectada por la entidad y a un estudio estadístico, se sabe que los
pacientes llegan a la zona de emergencias de acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 3
pacientes por hora.

¿Cuál la varianza del número de pacientes que llegan por hora?

1/3

2.5

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Considere un sistema de producción con dos máquinas, en donde las entidades ingresan a una de las
máquinas y una vez procesadas salen del sistema. Si al llegar al sistema las entidades encuentran las
dos máquinas ocupadas, esperaran en la fila hasta ser atendidas. En la siguiente tabla se suministran
los tiempos entre arribos y los tiempos de servicio de 8 entidades.
 Tiempo entre Tiempo de Hora de Hora de inicio Tiempo en Hora Fin Tiempo en
Entidad
arribo (h) Servicio (h) Arribo de servicio cola (h) Servicio el sistema
1 13 10 13
2 11 17
3 20 15
4 16 20
5 6 17
6 8 11
7 6 18
8 16 20

Tiempo Promedio de Espera y Tiempo Promedio en el Sistema es respectivamente:

1,125 h y 17,125 h

0,72 h y 5,25 h

1,1 h y 16,13 h

2,12 h y 7,5 h

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De acuerdo a la
información recolectada por su propietario, se sabe que los clientes llegan al
establecimiento de acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 15 clientes por
hora ¿Cuál es la probabilidad de que exactamente veinte clientes lleguen al establecimiento entre
las 6:00 pm y las 9:00 pm?
0,0014%

Ninguno

0,14%

86,71%

0,63732

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De acuerdo a la información
recolectada por su propietario, se sabe que los clientes llegan al establecimiento de acuerdo a un
Proceso de Poisson con una tasa de 15 clientes por hora

¿Cuál es la probabilidad de que exactamente 6 clientes lleguen al establecimiento entre las 2:00 pm y
las 3:00 pm?

6/15

0,004839

Ninguno

0,4
85,32%

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
ColombiaCel es una compañía de telefonía móvil. En el área de quejas y reclamos, la compañía cuenta
con diez (10) operadores que reciben solicitudes. Cada una de estas solicitudes son recibidas de forma
independiente y, se comportan según un proceso de Poisson con tasa lambda=2 solicitudes por minuto.

¿Cuál es la probabilidad de que durante un periodo de un minuto, como máximo cinco de los diez
operadores no reciban solicitudes?

0.691

0.723

0.999

0.750

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Un banco sabe que en su cuenta corriente el 20% de los clientes quedan en sobregiro en los
cortes mensuales. Si se elige una muestra aleatoria de 10 clientes de dicho producto, cuántos
clientes se esperaría que estén en sobregiro

4
5

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
(r/p) es el valor esperado de una variable aleatoria de tipo:

Binomial

Binomial Negativa

Bernoulli

Geométrica

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
ABC Petroleum va a iniciar la perforación de varios pozos petroleros en un nuevo campo. En el proceso
de perforación de cada pozo, la compañía puede alcanzar tres diferentes niveles de reservas: alto con
probabilidad 0.2, medio con probabilidad 0.3 y bajo con probabilidad 0.5. Asumiendo independencia en
los resultados del proceso de perforación de cada pozo, ¿Cuál es la probabilidad de que más de 3 de los
primeros 5 pozos perforados presenten un nivel bajo de reservas?

0,018
0,35

0,215

0,188

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Se tiene la siguiente información:
- Inventario inicial día 1: 10
- Demanda día 1: 8 - Costo de faltante =$100 unidad
- Demanda día 2: 5 - Costo de sobrante= $150 unidad

- Demanda día 3: 5
Si se quiere simular una política en donde se hacen pedidos de 10 unidades al proveedor todos los
días, pero se demoran en llegar dos días, el costo diario promedio de faltantes es:

$120

$80

$150

$100

Calificación de la evaluación: 75 de 75
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