Analisis Swot Pkwu
Analisis Swot Pkwu
ABSTRACT
The aim of study is to know strenght, weakness, opportunity and treath of bussiness
development on goldfish growing and also to know about bussiness development
strategy of goldfish growing. The place of study is purposive way, based on criteria
or the aim byhaving a lot of considerations like the decorate information, by simple
random sampling method with 38 KK sample, analyses descriptive, SWOT and
Internal-Eksternal Matriks.The strategies to increase the development of goldfish
growing scope are aggressive strategy SO strategy (Strenghts-Oppurtunities) which
utilize the strengths to untilize oppurtunities by increasing capital with more goldfish
seed supply, decreasing fertilizer and addictive form on goldfish growing to produce
healthy fresh goldfish, and untilize the knowledge of farmers to manage pest and
disease attact on goldfish growing.
Usaha pembesaran Ikan Mas kolam lumpur merupakan salah satu usaha yang
memasok kebutuhan Ikan Mas segar di Kabupaten Deli Serdang. Kecamatan Biru-
biru merupakan wilayah produksi paling tinggi dengan Desa Mbaruai yang
merupakan pusat pembesaran Ikan Mas. Namun, produksi yang dihasilkan masih
belum optimal jika dibandingkan dengan standar yang telah diteliti para ahli,
sehingga dilakukan penelitian untuk memperoleh strategi pengembangan usaha
pembesaran Ikan Mas di Desa Mbaruai.
Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, perumusan masalah dalam penelitian ini
adalah faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi perkembangan usaha pembesaran
Ikan Mas di Desa Mbaruai dan bagaimana alternatif strategi yang sesuai diterapkan
di lokasi penelitian dalam upaya peningkatan produksi Ikan Mas segar.
Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang
mempengaruhi perkembangan usaha pembesaran Ikan Mas serta memformulasi
alternatif strategi yang sesuai untuk diterapkan dalam pengembangan usaha
pembesaran Ikan Mas di lokasi penelitian.
TINJAUAN PUSTAKA
Landasan Teori
Analisis SWOT adalah suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara
sistematis dalam rangka merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan
pada logika dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities),
namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman
(threats).Matriks Internal-Eksternal (IE) dikembangkan dari model General Electric
(GE-Model). Parameter yang digunakan meliputi parameter kekuatan internal
perusahaan dan pengeruh eksternal yang dihadapi. Tujuan penggunaan model ini
adalah untuk memperoleh strategi bisnis di tingkat perusahaan yang lebih detail.
METODE PENELITIAN
Metode Penentuan Daerah Penelitian
Daerah penelitian ditentukan secara purposive yaitu di Desa MbaruaiKecamatan
Biru-biru, Kabupaten Deli serdang dengan alasan bahwa Kabupaten Deli serdang
merupakan produsen Ikan Mas dengan produksi peringkat kedua di Sumatera Utara
tahun 2013 sebanyak 1.517 ton.Kecamatan Biru-biru yang merupakan produsen
dengan produksi Ikan Mas tertinggi di Kabupaten Deli serdang dengan produksi
sebesar 502,94 ton serta Desa Mbaruai merupakan salah satu desa dengan total luas
areal produksi Ikan Mas sebesar 100 haserta merupakan pusat wilayah pembesaran
Ikan Mas di Kecamatan Biru-biru. Namun, petani pengusaha pembesaran Ikan
MasDesa Mbaruai belum menghasilkan produksi yang maksimal.
Metode Penentuan Sampel
Populasi petani yang mengusahakan usahatani Ikan Mas berjumlah 60 KK dan
penentuan sampel dilakukan secara simple random sampling, yakni pengambilan data
dari sampel secara acak yang sesuai dengan kriteria penelitian. Jumlah sampel adalah
sebesar 38 KK yang ditentukan denganmetode Slovin dengan batas toleransi
kesalahan 10 persen.
Metode Pengumpulan Data
Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.
Data primer diperoleh dari wawancara langsung kepada petaniIkan Mas di Desa
Mbaruai serta data sekunder diperoleh dari instansi terkait seperti Badan Pusat
Statistik Sumatera Utara, Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara,
Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Deli serdang, Kantor Kecamatan Biru-biru,
serta buku-buku yang mendukung penelitian ini
Metode Analisis Data
Data yang diperoleh untuk perumusan alternatif strategi adalah data kualitatif dan
kuantitatif yang kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan metode analisis
SWOT untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan agribisnis Ikan Mas di
Desa MbaruaiKecamatan Biru-biru, Kabupaten Deli serdang yang terdiri dari matriks
EFAS (Eksternal Strategic Factors Analysis Summary), matriks IFAS (Internal
Strategic Factors Analysis Summary), matriks SWOT dan matriks Internal-Eksternal
(IE)sebagai alat analisisnya.
i
X(-) X(+) n
t
1,20
e
r
n
a
l
Kuadran IV Kuadran II
Strategi Defensif Strategi Diversifikasi
Y(-)
Gambar 1. Matriks Posisi Strategi Pengembangan usaha pembesaran Ikan Mas
Setelah mengetahui hasil pada gambar di atas, maka perlu dilakukan analisis dengan
menyusun faktor-faktor strategis dalam matriks SWOT.
Tabel 2. Matriks SWOT
Kekuatan (S) Kelemahan (W)
Internal 1. Lama bertani 1. Padat tebar Ikan Mas
2. Penguasaan petani terhadap 2. Modal petani
teknik pembesaran 3. Penggunaan pupuk dan
3. Luas lahan bahan addicive
Eksternal 4. Kepemilikan lahan
5. Penggunaan pakan, pupuk
serta pestisida yang sesuai
prosedur
Peluang (O) Strategi S-O Strategi W-O
1. Ketersediaan 1. Memanfaatkan penguasaan 1. Meningkatkan padat tebar
sumberdaya alam petani terhadap teknik Ikan Mas untuk mencapai
pembesaran Ikan Mas untuk produksi yang maksimal
meningkatkan produksi sehingga permintaan pasar
2. Permintaan pasar sehingga dapat memenuhi dapat dipenuhi (W1, O2)
permintaan pasar yang tinggi
3. Harga Ikan Mas (S2, O2)
4. Sarana pendukung 2. Memanfaatkan penguasaan 2. Mengurangi penggunaan
transportasi petani terhadap teknik pupuk dan bahan addictive
pembesaran dengan untuk memenuhi permintaan
menggunakan ketersediaan pasar terhadap Ikan Mas sehat
5. Posisi tawar sumber daya alam(S2, O1) (W3, O2)
6. Keamanan areal
pembesaran Ikan Mas
Ancaman (T) Strategi S-T Strategi W-T
1. Rendahnya sumber 1. Memanfaatkan ketersediaan 1. Meningkatkan padat tebar
modal eksternal lahan yang luas untuk menarik Ikan Mas untuk menarik para
2. Harga pakan Ikan investor usaha pembesaran investor supaya menanamkan
Mas Ikan Mas (S3, T1) modalnya di usaha
pembesaran Ikan Mas di Desa
3. Peraturan pemerintah Mbaruai (W1, T1)
4. Hama dan penyakit 2. Memanfaatkan penguasaan 2. Meningkatkan modal
Ikan Mas petani terhadap teknik petani agar mampu membeli
pembesaran untuk mencegah pakan dalam jumlah yang
dan mengendalikan serangan besar ke pabrik pakan dengan
hama dan penyakit Ikan Mas harga yang lebih rendah
(S2, T6) (W2, T2)
DAFTAR PUSTAKA
Arie dan Muharam. Panen Ikan Mas 2,5 Bulan. Penebar Swadaya, Jakarta.
Dwi, haryati. 2006. Analisis Kelayakan Usahatani Pembesaran dan Pemasaran Ikan
Mas (Cyprinus carpio) Keramba Jaring Apung. Institut Pertanian
Bogor, Bogor.
Rangkuti, Freddy. 2013. Teknik Membedah Kasus Bisnis: Analisis SWOT. Gramedia,
Jakarta