MUHARAM KEMAL ADAM

1506745296
TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL
CHEATSHEET UAS MANAJEMEN PROYEK INDUSTRI

 VALUE ENGINEERING: Kegiatan pemecahan masalah “Interdisciplinary”

yang berfokus pada peningkatan nilai fungsi yang diperlukan untuk
mencapai tujuan atau tujuan dari setiap produk, proses, layanan, atau
organisasi.
o Kegunaan VE:
1. Digunakan untuk menentukan alternatif desain yang
terbaik untuk Proyek, Proses, Produk, atau Jasa.
2. Digunakan untuk mengurangi biaya pada proyek yang ada,
Proses, Produk, atau Jasa.
3. Digunakan untuk meningkatkan kualitas, meningkatkan
keandalan dan ketersediaan, dan kepuasan pelanggan.
4. Digunakan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
5. Digunakan untuk mengidentifikasi masalah dan
mengembangkan solusi yang disarankan.
o Kapan Value Engineering Digunakan:
1. Penyelesaian masalah.analisis keputusan.
2. Perencanaan strategi.
3. Pengembangan produk baru.
4. Upaya rekayasa ulang.
 QUALITY CONTROL: Suatu kegiatan meneliti, mengembangkan,
merancang dan memenuhi kepuasan konsumen, memberi pelayanan yang
baik dimana pelaksananya melibatkan seluruh kegiatan dalam
perusahaan mulai dari pimpinan teratas sampai karyawan pelaksana (Dr.
K. Ishikawa).
o Perbedaan QC Pada Produk dan Jasa:
 Produk: Terdapat barang yang dinikmati atau digunakan
oleh customer yang mengakibatkan fokus lebih terhadap
proses akhir sebuah produk agar menjadi produk yang
baik bagi customer.
MUHARAM KEMAL ADAM
1506745296
TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL
 Jasa: Tidak ada barang atau produk yang dinikmati atau
digunakan oleh customer oleh karena itu diperlukan QC
yang berfokus pada kemampuan, keahlian, yang terus
dijaga dalam pengendalian mutu tersebut.
o Urutan Langkah-Langkah untuk Melaksanakan Perencanaan
dan Quality Control:
1. Definisikan atribut kualitas.
2. Menentukan bagaimana mengukur standard kualitas.
3. Menentukan standard kualitas.
4. Menetapkan program inspeksi.
5. Mencari dan mengoreksi penyebab kualitas menjadi buruk.
o Siklus Pengendalian (Quality Cycle):

o Kenapa Quality Control Penting?  QC penting karena

berpengaruh terhadap:
 Reputasi perusahaan.
 Biaya dan pangsa pasar.
 Product liability.
 International implication.
 QUALITY ANALYSIS: Suatu metode desktiptif guna menggambarkan
tingkat kepuasan pelanggan.
 MANAJEMEN PROYEK: Sebuah metode untuk mengatur karya / tugas,
kerangka kerja untuk membantu kerja kelompok yang produktif, urutan
tugas, analisis ketergantungan, alokasi sumber daya, penjadwalan, dll.
MUHARAM KEMAL ADAM
1506745296
TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL
o Tujuan:
1. Mencapai tujuan proyek.
2. Bekerja tepat waktu.
3. Membuat pelanggan senang.
4. Menjaga tim fokus pada tujuan.
5. Memberikan keyakinan bahwa anggota tim bekerja dengan
baik.
6. Semua orang berbagi beban.
o Tahapan-Tahapan (Stages):
1. Tahap 1 (Ide & Pra-Kelayakan): Mengidentifikasi tujuan
proyek.
2. Tahap 2 (Desain): Melakukan desain terhadap konsep,
biaya dan anggaran.
3. Tahap 3 (Tender): Mempersiapkan dokumen kontrak dan
serahkan tender.
4. Tahap 4 (Konstruksi/Eksekusi): Melakukan fabrikasi
pengadaan, instalasi, dan konstruksi.
5. Tahap 5 (Serah terima & pemeliharaan): Melakukan
semua pengujian, komisioning & training, dan serah terima
proyek kepada pemilik.
o Proses:
1. Planning: Menentukan tujuan dan lingkup pekerjaan.
2. The Mechanism Of Joining Planning: Pembuatan struktur
perincian kerja.
3. Implementation Plan Progress: Communicate and follow
up.
4. Completing Project: Mengelola dan mengendalikan
proyek.
o Pertimbangan dalam Memilih Organisasi Proyek yang Tepat:
 Kelengkapan untuk menetapkan tugas dan hubungannya.
 Waktu untuk bertemu dan komunikasi.
 Jangkauan anggota kelompok/organisasi.
 Pengalaman selama bertugas.
MUHARAM KEMAL ADAM
1506745296
TEKNIK METALURGI DAN MATERIAL
 Waktu belajar untuk mengenal software atau alat baru.
 Ketersediaan fasilitas spesifik.
 RENCANA ANGGARAN: Perhitungan banyaknya biaya yang diperlukan
untuk bahan dan upah, serta biaya-biaya yang berhubungan dengan
pelaksanaan proyek.
 MARKETING: Pembelian dan penjualan produk/barang dan jasa oleh
organisasi:
o Tujuan:
 Untuk produksi tambahan (Additional Production)
(Contoh: Komponen yang dikombinasi dalam perakitan dan
menjadi bagian dari produk akhir) .
 Untuk digunakan dalam operasi (Use in Operations),
tetapi bukan bagian dari produk akhir
 Untuk dijual kembali (Resale).
o Perbedaan Marketing dengan Selling:
 Marketing: Proses bagaimana perusahaan memilih
target pasar yang atraktif dengan upaya selalu
menyesuaikan produk atau jasa yang berorietasi kepada
kepuasan pelanggan.
 Selling: Hanya kegiatan menjual barang yang memang
sudah ada sehingga pada proses selling yang dibutuhkan
adalah bagaimana teknik yang digunakan penjual dalam
mempengaruhi pembeli.