Anda di halaman 1dari 29

PresentasiUntuk

Kongres Asosiasi Rumah Sakit Indonesia


Ke-14
PerjalananBDMS:RumahSakit Untuk BerbagaiJaringan
LayananKesehatan

Efisiensi
Struktural

Hasil
Investasi
Klinis Berlangsung
KelasDunia DalamProses
Agenda
1.RingkasanMengenaiBangkok Dusit Medical Services (BDMS)

2.Struktur LayananKesehatan : SumberlayananBDMSdalammenyediakan


level efisiensioperasionaltertinggi dan kualitaspasien, keamananserta
layanansecaramenyeluruh.

3.ProsesLayananKesehatan
: Investasiberlangsungoleh BDMSdalam
prosespengembangandan pertahanansistempelayananselama
kunjunganpasien.

4. HasilKlinis: Fokusberkelanjutandalammenyediakanhasilklinis kualitas


dunia bagi para pasienBDMS.

5.Kesimpulanakhir
BangkokDusit Medical Services
berfokuspadatiga bidangutama dan telah
suksesberkembangdari satu rumah sakit menjadisistemjaringanlayanan
kesehataninternasional.
1. BerfokusPadaEfisiensiStruktural
•45 rumah sakit bekerjasamamembentukJaringandengandukungandari kelompoknon-
rumah sakit
•Investasidi TeknologiTerkemuka(dokter, petugasparamedis,danperalatanmedis)
•Berfokuspadapencapaiandan pemeliharaanstandar internasional dan akreditasi
•Berfokuspadakeunggulanoperasionaldan klinis (Center of Excellence)

2. InvestasiBerlangsungDalamProses
•Menyediakansolusidalamperawatan kontinum (layananterpadu) secaramenyeluruhdari
masapencegahan , penyaringan,pengelolaan
penyakithinggatransisidan rehabilitasi
pengobatan.
•Dukungandan promosiInovasi LayananKesehatan
•Investasidalammanajemenkesehatanpenduduk (Contoh: EMR,LayananPencegahan , Bisnis
Non-RumahSakitdan MediDukcalsistemtransportasidarurat)

3. PencapaianHasilKlinis KelasDunia
•Secarakonsistenberfokuspadapengembanganpara dokter, tim paramedisdan petugas
lainnya
•Afiliasi denganakademikpusat kesehatanterkemukadunia
•Transparandalamprosespembandingandan publikasi hasil
Struktur LayananKesehatan: BDMStelah suksesberkembangdari satu
rumah sakit menjadisalahsatu grup rumah sakit swastaterbesardi dunia

46
44

7
2
11 CCPC programs
including brain, spine, heart,
.
stroke, cancer, etc
Overview

46 Rumah ~ 8,000
Sakit Nama Jumlah Jumlah
Ranjang
Rumah Ranjang
Sakit
10 Pusat BDMS Wellness
Keunggulan Clinic BangkokHospital 21 3,602

SamitivejHospital 6 1,288
12,000+Dokter PabrikFarmasi
8,000+ Suster dan and Toko PhyathaiHospital 5 1,241
14,000+ Staffs Obat
Paolo Hospital 6 1,008

 Didirikan pada Februari26, 1972 BNH Hospital 1 144

 Top 5rumah sakit swastadi dunia berdasarkan Royal Hospital 2 130


kapitalisasipasar
LocalHospital 5 598
 Hub-and-Spoke modeldengansistemrujukan
pasienterkokoh yang membantu menciptakan
* Jumlahtotal maksimumranjangberdasarkanstruktur rumah sakit.
sistemefisiensiberskala
…pertemuan kebutuhan kesehatan penduduk dalam
pengaturan klinis yang paling tepat...
Akreditasi

01 02 03 04
Joint Commission LanjutanAkreditasi Temos– Trust ● Commission
International RumahSakit–HA PengobatanEfektif Accreditation of
Accreditation–JCI Thailand Medical Transport
● ServiceTerbaik System- camts
Sertifikat Program
‘Kualitas dalam
LayananKlinis–
Layanan Pasien
CCPC
Internasional
7 jalur ; Infark
Miokard Akut, Gagal Keunggulan dalam
Jantung, Stroke Medical Tourism
Utama, Kanker Mitra Rumah Sakit
Payudara, Terpilih
Sakit Punggung,
Kencing Manis Tipe II,
Cedera Trauma Otak
BDMS Centers of Excellencemenyediakanlayanan berkualitas dunia dalam
bidang trauma/ortopedi, kanker, kardiovaskular dan ilmu saraf yang
membantubebankesehatandalamdaerah…
Thailand PembebananPenyakitdi Asia Pacific
• Pertumbuhan penduduk mengakibatkanbertambahnya
1. CHD jumlah penyakit kronis dan membebani penyakit
komunikabelke non-komunikabeldi sekitar APAC.
2. Stroke
• Kardiovaskular: Filipina memiliki angkamortalitas ke-29
3. Influenza/ Pneumonia tertinggi untuk CHD. Malaysia ke -33. Indonesiamemiliki
angka mortalitas tertinggi di dunia untuk penyakit
4. KecelakaanLalu Lintas stroke. Chinamerupakanyang ke-20.
5. PenyakitParu-Paru • Kanker: China 26th angka mortalitas tertinggi di dunia.
Laos ke
-46.
6. Diabetes
• Trauma/Ortopedi: Thailand memiliki angka kematian
7. HIV/Aids 14 tertinggi untuk RTA didunia. Laos ke
-55.
8. KankerLiver • Gangguan neurologis belakangan ini menjadi makin
menonjol di region daerah. Australia memiliki angka
9. KankerParu-Paru mortalitas tertinggi ke-12 untuk penyakit
Alzheimers/Dementia didunia. Korea ke
-27.
10. PenyakitGinjal
Sources: http://www.worldlifeexpectancy.com/cause
-of-death/stroke/by-country;
BDMSCoE: Trauma & Ortopedi, Kanker, Kardiovaskular, Ilmu Saraf

9 Bangkok Chiangmai

8 Bangkok Udon Thani

1 Bangkok Headquarter

2 Samitivej Sukhumvit 10 Bangkok Rayong

3 Samitivej Srinakarin 7 Royal Phnom Penh

4 Phyathai 2 6 Bangkok Pattaya

5 Bangkok Phuket
9
BDMSPusatSimulasi

Bangsal OR RuangKontrol OPD

ICU Ambulans ER RuangTanya-Jawab


Kolaborasidenganberbagairumah sakit kelasdunia> menyediakanhasilklinis
dengankualitasterbaik.

 Sister Institute of MD Anderson


 KemitraandenganOHSUdalam  Kemitraandenganrumah sakit
Kardiovaskular, KesehatanOkupasi, pembelajaranterkemukauntuk pertukaran
Pediatrik, Rehabilitasi, SimulasiKlinis dan pengetahuan
Informatika

 KemitraandenganInstitusi Jepanguntuk
 Kolaborasipenelitiandengan pertukaran paramedisdan rujukan pasien
DepartemenBedahSaraf, Cedars-Sinai
denganalat laser TRFSuntuk operasi
bedahtumor otak

 KemitraandenganSekolahKedokteran
 KemitraandenganUniversitasStanford Hannover untuk edukasidan penelitian Trauma
untuk pembagianilmu dalambidang serta Ortopedi
Ortopedi  KolaborasidenganInstitut Ortopedi Missouri,
UniversitasMissouriLayananKesehatandalam
bidangilmu pengetahuan, training and
penelitian
KapabilitasJaringanBDMS
Alarm Center: SatuNomor Untuk BerbagaiAksesLayananKehidupan

PeralatanMedis State-of-the-Art

Mesin RadiasiTerbaru: Varian EDGE PET/CT Scan


denganFlow Motion
Public Private Participation (PPP) by BDMS
- “Share Resource”

1. Darurat: UCEP
2. MedevacDarurat: BDMS Alarm Center
3. ProcedurElektif
 KatetarisasiJantung
 OperasiJantung
‐ CABG
‐ OperasiKatup
LayananKesehatanKontinum TerlengkapBDMS
Centers of Excellence
PerawatanSuperTersier

PerawatanTersier
PerawatanSekunder

Deteksi
Promotif Pencegahan Penyembuhan Transisi Rehabilitasi
Awal

BDMS Wellness Clinic PhoenixProject Chiva Transitional Care Hosp.


Non-Hospital Strategic Investment

PabrikObat Steril & Distributor PabrikObat Generik Toko Obat


KemenanganJangkaPanjang: untuk memastikanpasienbersikapPROAKTIF
dengankesehatanmerekadaripadabersikapREAKTIF

16
Tujuankunci strategisyaitu untuk memastikankualitasklinis yangkonsistendan
berkualitasdunia serta keamanandi seluruhjaringanBDMS

1. 2. 4. BerbagiIlmu
3. Mengukur
Pengembangan Pembandingan Praktik Terbaik
Dampak
& Pemanfaatan Kinerja Di Seluruh
Perbaikan
JalurPenyakit ProgramKlinis Jaringan
Process: BDMS continues to invest in providing the populations we serve
with a strong value proposition across the continuum of care
Penyaringan& Pengelolaan
Pencegahan Transisi Rehabilitasi
DeteksiAwal Penyakit

45 Rumah
Sakit
Terakreditasi

10,000
Dokter
Contoh
Fasilitas: Kelas-Dunia Rumah Sakit Layanan Transisi Chiva
BDMS Wellness Center
Proposisi • Pusat layanan Proposisi • Pusat
pencegahan Nilai: komprehensif
Nilai: komprehensif. untuk rehabilitasi
• Selular tak dan pemulihan
tertandingi/diagnosis 9 Pusat setelah operasi
tes genetik Keunggulan
• Fasilitas state-of-the-
arts dan perlengkapan
cutting-edge
BDMS-SCGPerkembangan Produk 2016
Aktivitas KegiatanSelama2015-2017

 Pengembangan Perangkat Medis dalam kolaborasi antara MOU dan


NHealth pada tahun 2015
 Produk terkini dalam pengembangan

Pembuangan Tempat Sampah


Status: Dikomersialisasikan sejak tahun 2016
- Melebihi 30,000 units sales
- Pengembangan desain terbaru untuk model terbaru
Kursi Roda
Water -guard Kantong Sterilisasi
Status : Penelitian Desain &
Status: Produksi & Status: Pengembangan Material Pengembangan Konsep
Dikomersialkan pada bulan Juni

Tyvex/Paper Porous Film Plastic PP/Paper


Di luar pedomanbisnisrumah sakit, BDMSmengoperasikanbisnisnon-
rumah sakit terintegrasikhususyangdidesainuntuk menyediakanefisiensi
biaya, kualitastinggi dan hasilterbaik bagi para pasiendan konsumenkami.
Hasil. Kami berfokus pada peningkatanketerampilan para ahli dokter kami
dan percayapada transparansidalam hal publikasi hasil klinis kami.
HasilKelasDunia–Trauma
Ahli spesialisasitrauma BDMSsecarakonsistenmenyampaikanhasil
terbaik penyelamatanjiwa kepadapara pasien.
AngkaMortalitas TraumaBerdasarkanKeparahan: Perbandinganantara
USAdan BDMS

Untuk setiap 1000


kasus trauma paling
serius, terlihat lebih
dari 170 pasien
bertahan di BDMS
dibandingkan USA

USA: Data from National Trauma Bank BDMS: Data from BHQ Trauma Center
RumahSakit JantungBangkokmerupakanrumah sakit swastapertamadi
Thailandberdedikasiseluruhnyauntuk pemilihandan pengelolaankelainan
kardiovaskular
.

• Pendekatan tim multi-disiplin untuk penyaringan, diagnosis, pengobatan dan rehabilitasi pasien
dengan kelainan kardiovaskular.

• Pendekatan akademik dan publikasi penelitian

• Terapi dan teknologi terbaru meliputi ECMO, Cartosound, Vowel Repair Surgery, 256-slice
multi-detector CT, CV MRI

• Akreditasi JCI program gagal jantung dan and jalur AMI

• Kemitraan dengan Universitas Oregon Health & Science (OHSU), Portland berfokus pada
edukasi, penelitian dan and promosi kesehatan
HasilKelasDunia–Kardiovaskular
Secarainternasionalterkenal dengan“
BDMSProgramKardiovaskular” yang
menjadisalahsatu pembandinganatau ungguldalammenyediakanlayanan
terkemukadi seluruhdunia.

Sources:https://vcor.org.au/sites/default/files/VCOR_files/2015_vcor_annual_report.pdf ; https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/23483177
; http://anzscts.org/wp-
content/uploads/2016/12/SurgVicHosp2010 -11.pdf; http://www.hqip.org.uk/public/cms/253/625/19/715/08101%20MINAP%202014 -
15%20Annual%20Report.pdf?realName=eTIz2a.pdf&v=0 ; https://www.ucl.ac.uk/nicor/audits/adultpercutaneous/documents/2013_annual_report_pdf;
https://indicators.hscic.gov.uk/webview/; https://100tophospitals.com/Portals/2/assets/TOP%2016052%201115_50%20Top%20Cardio%20Study_web.pdf ;
https://en.wikipedia.org/wiki/Door-to-balloon
RumahSakitKankerWattanosoth merupakanrumah sakit swastapertama
di Thailandberdedikasiseluruhnyadalamhal pencegahan,penyaringan
dan
pengobatankanker.

•Pendekatan tim multi-disiplin untuk penyaringan. Pendekatan tim multi-disiplin juga


membantu dalam hal pencegahan, penyaringan, diagnosa dan pengobatan kanker (“ Total Cancer
Care”)

•Pendekatan akademik dan publikasi penelitian

•Terapi dan teknologi terbaru meliputi kemoterapi ambulatori, operasi, terapi target molekuler,
terapi radiasi modulasi intensitas (IMRT) melalui digital Linear Accelerator, BMT unit, akreditasi
JCI program konservasi payudara dan Pusat Perawatan Paliatif

•Institusi adik MD Anderson Pusat Kanker, Houston. Hubungan kolaborasi penelitian,


pembelajaran bersama, tumor boards dan lain-lain untuk meningkatkan hasil terbaik bagi para
pasien di seluruh Asia Pasifik.
HasilKelasDunia - Kanker
Perbandinganketajamanprofil tinggi padapasienkankeryangtelah terobati.
USA

Payudara-USA Payudara--BDMS
6%
1% Localized/Regional 11% 2% Localized/Regional
Distant/Advanced Distant/Advanced

93% Unknown 87% Unknown

Paru-paru-USA Paru-paru- BDMS


5% Localized/Regional 8%
Localized/Regional
37%
38% Distant/Advanced
Distant/Advanced
57%
Unknown 55% Unknown

UsusBesar-USA UsusBesar-BDMS
Localized/Regional 6%
5% Localized/Regional
21%
Distant/Advanced 28% Distant/Advanced
66%
74% Unknown Unknown

Source: Wattanosoth Cancer Registry 2014 % USA National Cancer Institute Surveillance, Epidemiology and End Results Program
https://seer.cancer.gov/. Definitions: Localized/Regional: Stage
-3. 1Distant/Advanced: Stage 4
Kesimpulan: BDMStelah mencapaievaluasimetrik dunia dan dapat
dibandingkandenganberbagaijaringan kesehatanseluruh dunia…

Struktur LayananKesehatan: ProsesKesehatan: Investasi FokusBerkelanjutandalam


Investasioleh BDMSdalam hal BDMSberlangsung menyediakanpasienBDMS
efisiensi, kualitas klinis pengembangandan denganservicedan hasil kelas
pemeliharaansistempelayanan dunia
bagi seluruh pasien
• 17 fasilitas berakreditasiJCI • Pertumbuhandari jaringan • Pembagianhasil klinis
rumah sakit swastake sistem transparanantara lokal dan
• 11 programklinis jaringan kesehatan internasional
berakreditasiJCI berintegrasipenuh dengan
bisnisluas non-rumah sakit • Pengukuranberlangsungdan
• Center of Excellence model pembagiankualitas metris
mengatasibebanpenyakit • Hubungandenganwith pusat klinis dan non-klinis
diantara pasienlokal dan akademikunggul seluruh
internasional dunia untuk memupuk • Hasilmetrik pada trauma,
inovasi budayadan kardiovaskulardan and
• DedikasiBDMSAlarm Center pencapaianhasil kinerja kanker sangatlahkuat dan
and JaringanRegional Trauma tertinggi dapat dibandingkandengan
rumah sakit individu lainnya
• Berfokuspada operasional& • Pemanfaatankesehatan seperti di Singapura, Inggris,
keunggulanklinis pengelolaanpopulasi Amerika, Australia dan Asia
pendudukseperti EMR
Terima Kasih