PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS WIROBRAJAN
Jl. Bugisan WB III/437 Yogyakarta Kode Pos : 55251 Telp. (0274) 414150 Fax (0274) 387764
EMAIL : puskwb@jogjakota.go.id ; puskwb@gmail.com
HOT LINE SMS : 08122780001 HOT LINE E MAIL : upik@jogjakota.go.id
WEB SITE : www.jogjakota.go.id

LAPORAN HASIL PELATIHAN

Seminar : Latihan Kepemimpinan Profesi 1

Hari/Tanggal : Minggu, 8 September 2019

Tempat : University Club UGM Yogyakarta
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Acara :
1. Pembukaan
2. Materi I & II
3. Penutup

Proses Pelaksanaan :
1. Acara dimulai dengan Do’a
2. Sambutan Ketua Panitia Seminar
3. Sambutan Ketua IAI DIY
4. Materi
I. Dr Nanang Munif Yasin,M Pharm,Apt.
 Dasar-dasar Organisasi
 Tata Kelola Organisasi
 Mewujudkan visi misi
5 elemen kunci dari organisasi :
 Kepemimpinan
 Struktur organisasi & pengambilan keputusan
 SDM
 Sistem Kerja / Manajemen Organisasi
 Budaya Organisasi

Leadership
Kepemimpinan efektif jika :
1. Memiliki visi yang jelas & dapat diterjemahkan ke dalam prioritas yang
dapat dipahami dengan baik
2. Didukung oleh tim kepemimpinan yang kohesif dan selaras

Four pillars of leadership : (Trust)

  Vision
 Communication
 Emotional intelligence
 Positioning
Leadership :
 Power
 Skill
 Motivation
 Responsibility
 Teamwork
 Communication
 Competence
 Support

Kepemimpinan masa lalu: Ing ngarso sung tulodo, Ing madyo

mbangun karso, tut wuri handayani. Suatu filosofi leadership yang
luarbiasa & diperkuat oleh saling asah, saling asuh, saling asih.

Kepemimpinan masa kini ? what does it take to be a 21 st century

leader?
 Have a global mindset
 Be innovative
 Be adaptable
 Have a vision
 Be courageous
 Demonstrate humility
 Be able to listen

Mulailah dengan kepemimpinan : sedikit yang akan berubah kecuali

kepemimpinan berkomitmen pada visi baru untuk budaya & mengubah
perilaku mereka sendiri yang sesuai.

Decision making & structure

 Rancang proses pengambilan keputusan untuk mendukung
budaya yang diinginkan bukan merusaknya
 Peran dan akuntabilitas yang jelas untuk keputusan
 Membangun struktur agar sesuai dengan budaya dan strategi
 Struktur Organisasi yang mendukung tujuan

Decision making
 Alternatives
 Interpersonal issues
 Uncertainty
 Complexity
 High risk consequences
 People
 Ethics
 Respect
 Honesty
 Integrity

The right man in the wrong place can make all the difference in the
word. Put the right man on the right job.

II. Unggul Haryanto Nur Utomo S.Psi,M Si Psikolog

Motivation Session leadership
 Plan
 Team
 Decision
 Business

Leadership style :
 Task oriented
 Relationship oriented
 Authoritarian
 Democratic
 Militaristic
 Paternalistic
 Charismatic
Leadership
 Communication skills
 Organization skills
 Ethics & morality
 Group skills
 Logic
 Effort
 Honest
 Intelligent
 Inspiring
 Influencing
 Imaginative
 Courageous
 Looking forward
 Straight forward
 Fair-minded
 Broadminded
 Decision making

III. Dr. Lutfi Chabib S.Farm,Msc, Apt.

Public speaking “komunikasi efektif era industry 4.0”
 Discruption
Perubahan makna ownership – sharing concept
Perubahan perilaku & gaya hidup
Phubling, melirik smartphone setiap 4 menit, fear of missing out, online
game, kecanduan atas pujian & pengakuan (likes,share,love) altruism,
cyber romance dll

Disruptive innovation
Merubah segala lini & sendi kehidupan
Pola pendidikan global
Industrial society menjadi smart society
Generasi
Banjir inovasi
Perubahan peta kompetisi
Perubahan regulasi & cara pandang dalam pengelompokan industry &
lapangan kerja baru
Perubahn menjaga trust
Perubahan skill baru

Perilaku milenial Indonesia :

Kecanduan internet
Mudah berpaling ke lain hati
Dompet tipis
Ketakutan terbesar bicara di depan umum

Kualitas untuk sukses :

 Kemampuan komunikasi
 Kejujuran / integritas
5. Penutup
Acara ditutup oleh ketua panitia dengan doa

Yogyakarta, 8 September 2019

Pelaksana Kegiatan
Apoteker Madya

Dra. Sulistiyorini Purhadiati, Apt.