1. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas 2. Tujuan a. Tujuan umum : Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kabupaten/Kota b. Tujuan khusus : 1) Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan 2) Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok masing- masing puskesmas 3) Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk tahun yang akan datang 3. Kebijakan Kebijakan Kepala UPT Puskesmas Cikeusik Nomor 800/031/SK/CKS-UKM/I/2019 Tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi Dan Wewenang Pejabat Fungsional Pada Puskesmas Cikeusik Kabupaten Pandeglang 4. Refernsi Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas Di Banten, Dinas Kesehatan Pemerintah Provinsi Banten, Tahun 2019 5. Langkah-langkah a. Pra Penilaian Kinerja Puskesmas 1) Penetapan target puskesmas Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Provinsi. Disepakati dalam bentuk buku Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas. 2) Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh Kepala Puskesmas b. Penilaian Kinerja Puskesmas 1) Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada pengelola program puskesmas 2) Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing- masing program yang telah diisi dan direkap ke dalam form PKP 3) Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 4) Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola program puskesmas untuk di crosscheck dengan pengelola program Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 5) Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian kinerja program dengan pengelola program Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 6) Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi data dari lintas sektor. 7) Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP 8) Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota 9) Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan lokakarya mini puskesmas c. Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan 6. Bagan Alir - 7. Unit Terkait a. Pengelola program puskesmas b. Perencana puskesmas c. Kepala puskesmas d. Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota