Disusun Oleh:
UNIVERSITAS RIAU
PEKANBARU
2019
i
Kata Pengantar
Segala puji dan syukur kita ucapkan atas kehadirat Allah SWT karena berkat
rahmat dan petunjuk-Nya kami dapat menyelesaikan proposal rencana bisnis (business
plan) ini dengan baik.
Proposal business plan ini penulis buat berdasarkan pemikiran yang ada tentang
rencana bisnis penyusun sehingga dapat menghasilkan proyek bisnis yang dapat
dipertanggungjawabkan hasilnya. Penyusun berterimakasih kepada pihak-pihak yang
telah membantu penulisan business plan ini, terutama kepada dosen pembimbing
Kewirausahaan, Bapak Dr. Said Zul Amraini, ST., MT.
Mungkin dalam business plan ini masih terdapat banyak kekurangan dan penulis
harapkan bagi pembaca agar dapat memberikan kritik yang membangun serta saran yang
dapat membuat pemikiran penulis akan business plan ini semakin luas.
Penulis berharap proposal ini dapat dijadikan referensi serta bermanfaat bagi
pembaca. Terima kasih.
Penyusun
ii
DAFTAR ISI
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .........................................................................................1
BAB 4. PEMASARAN
4.1 Analisa Pasar ............................................................................................4
4.2 Analisa SWOT ..........................................................................................4
4.3 Strategi Pemasaran....................................................................................5
4.4 Pengembangan Usaha Kedepannya ..........................................................5
BAB 5. ANALISA ASPEK FINANSIAL
5.1 Anggaran Biaya ........................................................................................7
5.2 Pendapatan/Omset ....................................................................................9
BAB 6. PENUTUP
6.1 Kesimpulan .............................................................................................10
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pendamping ...................12
iii
DAFTAR TABEL
iv
DAFTAR GAMBAR
v
Executive Summary
Risoles sosis keju merupakan jenis kuliner yang berisi sosis dan keju dan
dibungkus dengan roti. Bentuk kue ini persegi panjang seperti risoles pada
umumnya tetapi yang membuat ia special dan berbeda dari risoles lainnya adalah
isinya yang kaya akan nutrisi seperti keju dan sosis. Risoles lebih nikmat bila di
santap dengan saus, sambal ataupun cabe rawit. Bisnis kuliner ini didirikan atas
kerjasama beberapa pihak yang memiliki kesamaan tujuan. Bisnis ini didirikan
atas pertimbangan beberapa aspek, diantaranya bahan baku yang mudah didapat,
relatif murah dan digemari masyarakat umum.
vi
BAB I
PENDAHULUAN
Saat ini, bisnis kuliner menjadi salah satu bentuk bisnis yang menjanjikan. Berbagai
macam jenis makanan bermunculan dengan ragam kreatifitas yang menarik. Makanan biasa
dikreasikan menjadi makanan yang memiliki cita rasa dan nilai jual tinggi. Salah satu makanan
biasa yang sering kita temui adalah risoles dengan isi kentang, wortel, atau sayuran lainnya.
Namun, masyarakat mulai jenuh dengan bentuk dan rasa risoles yang biasa-biasa saja, tidak
adanya inovasi.
Untuk itu, diperlukan inovasi baru dalam mengolah risoles tersebut sehingga penyajian
risoles tidak monoton. Maka kami mencoba mengkreasikan risoles tersebut dengan mengganti isi
risoles menjadi sosis dan keju, bergizi, serta bentuk yang mampu mengundang selera. Kelebihan
risoles yang kami buat adalah cita rasa yang lezat.
1
BAB II
USAHA
Risoles sosis keju yang dibuat ini berbahan dasar roti dengan isian sosis dan keju. Bahan
ini berbeda dari risoles lainnya karena pada umunya risoles berisi kentang, wortel, dan sayuran
lainnya. Rioles sosis keju ini mengandung protein yang baik untuk tubuh kerena terbuat dari
daging giling hewan, serta juga mengandung vitamin B12 .
Risoles sosis yang kami buat ini kami variasikan dengan isian sosis dan keju dengan
bahan baku yang berbeda dari yang lainnya. Risoles ini akan kami pasarkan di berbagai kalangan
masyarakat dengan sistem beli ditempat dan online.
2
BAB III
PROSES PRODUKSI
Cara membuat produk kami tidak berbeda jauh dengan membuat risoles pada umumnya,
yaitu dengan langkah-langkah berikut ini:
Bahan-bahan :
Minyak goreng
Tepung roti
Keju
Sosis
Roti tawar
Saos
Mayones
Telur
3
BAB IV
PEMASARAN
Target konsumen dalam usaha risoles sosis keju ini adalah mahasiswa dan masyarakat
disekitar tempat tinggal. Konsumen akan mendapatkan makanan yang murah namun bergizi dan
memiliki cita rasa yang tinggi .
Proses pendistribusian risoles sosis keju ini adalah dengan memasarkannya dikantin-
kantin kampus, menitipkan di warung-warung, menjualnya langsung kepada konsumen, serta
menjual secara online dengan sistem antar jemput.
A. Faktor Internal
1) Strength (Kekuatan)
a. Keunggulan produk
Kami menawarkan suatu produk makanan baru dengan harga yang ekonomis dan rasa yang lezat.
b. Kreativitas
Kami menawarkan kreativitas baru dalam mengolah risoles dengan mengabungkan berbagai rasa
yang menarik
2) Weakness (Kelemahan)
4
b. Kurangnya Sumber Daya Manusia
Keterbatasan sumber daya manusia sebagi produsen atau pembuat risoles sosis keju. Kurangnya
keterampilan kami dalam proses pembuatan risoles keju itu sendiri.
B. Faktor Eksternal
1) Opportunities (Peluang)
a. Banyaknya konsumen
Banyaknya masyarakat yang menggemari berbagai macam variasi risoles, karena risoles
merupakan makanan yang familiar dan mudah diolah. Dengan adanya risoles sosis keju ini akan
menambah variasi risoles dan menawarkan cita rasa baru bagi masyarakat pada umumnya.
b. Sistem pemasaran
Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah. Kami akan memasarkannya dilingkungan
kampus dan tempat tinggal.
2) Threats (Ancaman)
Salah satu bentuk ancaman yang dikhawatirkan bisa terjadi adalah keacuhan konsumen.
Terkadang masyarakat kurang tertarik terhadap makanan yang di buat dari bahan
sederhana dan gaya konsumsi masyarakat saat ini di kuasai oleh makanan-makanan modern, siap
saji, dan dari bahan-bahan import.
Sasaran kami adalah seluruh masyarakat dari segala usia. Untuk itu kami memulai promosi dari
daerah sekitar tempat tinggal kami serta melakukan promosi pada rekan mahasiswa di kampus,
karena kami menganggap promosi akan lebih efektif jika terjadi dalam suatu kelompok. Selain
itu kami juga mempunyai rumah produksi yang siap didatangi siapa saja dan siap melayani
pemesanan.
Untuk itu, kami menggalakkan promosi di berbagai media social, seperti facebook,
twitter, blog, dll. Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan dalam pemesanan dan
pembelian produk kami.
Apabila usaha risoles sosis keju ini sukses, maka kami akan bekerja sama dengan orang lain agar
dapat mengembangkan usaha ini bersama-sama. Dengan demikian, apabila mendapat laba yang
5
besar, kami akan membuka toko serta cabang-cabang toko lainnya dan menambah variasi
makanan dari jenis risoles ini serta membantu orang-orang yang membutuhkan pekerjaan.
6
BAB V
a. Biaya Operasional
7
= Rp. 122900 + Rp. 360000 + Rp. 5000
= Rp. 487900
Biaya dan harga per unit
Biaya per unit adalah total biaya produksi dalam satu kali produksi :
jumlah produksi yang dihasilkan satu kali produksi Rp. 217900 : 60 buah = Rp.
3.650
laba kotor
8
Laba bersih
penjualan 4x produksi – biaya 4x produksi
= 4x (60 x Rp. 4000) – 4x (Rp. 217900)
= Rp. 960000 – Rp. 871600
= Rp. 88400
9
BAB VI
PENUTUP
1. Kesimpulan
10
DAFTAR PUSTAKA
http://aniatih.blogspot.com/2013/03/conyoh-proposal-business-plan.html?m=1
diakses pada tanggal 7 April 2019 pukul 14.00
Buku panduan business plan HIMATEKI.2019.
11
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Ketua
NIM : 1807124752
Alamat : Jl. Guna Karya Perumahan Griya Cipta Adi Nusa 2 blok A2
E-mail : leny.marlinalina24@gmail.com
12
Anggota
NIM : 1807113639
E-mail : diantilitaa@gmail.com
Riwayat Organisasi :
13
Anggota
NIM : 1807124805
E-mail : kristinaoctavia2001@gmail.com
14
Anggota
NIM : 1807113633
E-mail : Aurelliatasya12@gmail.com
Riwayat Organisasi : -
15