Taller:

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UNIDAD

Nombre del taller:

Ejercicio de Planeación - Diagnóstico
Objetivo de aprendizaje:
A partir de la información conceptual recibida el estudiante debe escoger una
empresa proyecto (de preferencia en aquella con la que tenga una relación
laboral o comercial), y realizará un Diagnóstico Empresarial, que servirá de
base para efectuar un ejercicio de formulación del Plan de Auditoría Financiera.
Descripción del taller:
El Diagnóstico cubrirá los siguientes aspectos:

1. Breve presentación de la empresa: objeto social, nombre, antigüedad, forma

societaria, número de empleados, detalle de productos, clasificación tipo de
empresa, situación de vigilancia, entes relacionados, sedes.
Rta: global servicios Ltda. Fue constituida de acuerdo con las leyes
colombianas, el día 23 de octubre de 2003, según la escritura pública No.
000526 de la Notaría 12 de Bogotá D.C. y su duración legal es hasta el 23 de
octubre de 2020.

El objeto social de la Compañía incluye la prestación de servicios de

administración, nómina y soporte en general para el mantenimiento de
instalaciones ubicadas en Colombia, comprendiendo entre otras actividades el
mantenimiento, reparación de vehículos automotores y aeronaves, obtención y
manejo de suministros, control de inventarios y soporte logístico, gerencia de
control de calidad, soporte tecnológico de la información y otras actividades
relacionadas con la administración de dichas instalaciones. El domicilio
principal de la Compañía se encuentra en la ciudad de Bogotá.

2. Situación Normativa para la Industria donde se desempeña la empresa.

Global servicios Ltda., por disposición legal, debe observar principios de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia establecidos por la
Superintendencia de Sociedades y por otras normas legales; dichos principios
pueden diferir, en algunos aspectos, de los establecidos por otros organismos
de control del Estado.
3. Identificación de los competidores y proveedores más importantes, a partir
de la caracterización de los productos de la empresa.
Principales Competidores:
 TODOLLANTAS Y REPUESTOS: esta empresa se especializa en todo
lo referente al mantenimiento vehicular y distribución directa de llantas
Goodyear y repuestos para vehículos. Además de esto, es el único
servicio autorizado de la marca MITSUBISHI, a través de su servicio
TAKUMI MOTOR. TODOLLANTAS Y REPUESTOS es la empresa con
mayor trayectoria en el mercado que ofrece, los servicios de diagnóstico
automotriz, la solución más adecuada para resolver problemas
eléctricos, electrónicos, de sincronización, etc.; que se presentan a diario
en los diferentes tipos de vehículos. Presta los servicios de
mantenimiento vehicular para todo tipo de autos, camiones, camionetas,
busetas y colectivos.

 AUTORROLINGS: En estos momentos uno de los mejores oferentes de

servicios técnicos para vehículos en Colombia. AUTORROLLINGS, es
MONOMARCA directa en PIRELLI; distribuyen aceite MOBIL, SHELL,
TERPEL, CASTROL, toda clase de aditivos y refrigerantes y Baterías
WILLARD Y DUNCAN utilizado en automotores y aeronaves. Prestan los
servicios de Alineación. Montaje Automático de Llantas, Lubricación
con todas las marcas en el mercado, Ajuste de suspensión, Ajuste de
frenos, Sincronización, Certificado de emisión de gases, Revisiones
técnico-mecánicas a nivel nacional: Particular y Público.

Proveedores más importantes:

 INTEGRATED HYDRAULICS INC.

 TEXACO
 Solutek aviación General
 HANKOOK
 BRIDGESTON

4. Análisis del entorno local e internacional.

En un análisis de nuestro entorno local Para los productos ofrecidos por
nuestra empresa se encuentra gran diversidad de oferentes esto es: Serví
tecas, talleres de mecánica, distribuidores de aceites y lubricantes,
montallantas, distribuidores de llantas, hipermercados, distribuidores de
baterías, talleres de electrónica automotriz entre otros. Grandes almacenes por
departamentos, iniciaron labores a finales de la década. Dentro de las
características están: Grandes bodegas por departamentos, facilidad en
consecución de todo tipo de insumos. Cuentan con departamento
especializado en Autos y partes. En ellos se puede conseguir: Llantas, aceites,
lubricantes, algunos filtros, baterías. facilidad en el pago: Tarjeta de crédito,
Cheque, Crédito, Efectivo. Compiten con precio, garantía y respaldo posventa.

5. Revisión analítica de la cifras de estados financieros de los últimos 3 años.

6. Identificación de los riesgos de mercado y de negocio más significativos.
7. Identificación de Áreas críticas y Áreas de Importancia Relativa de la
empresa.
8. Análisis de situación Negocio en Marcha.
9. Conclusiones.
Requisitos para el taller
1
Deben tener información financiera de 3 periodos (esto es, 2 estados
financieros comparativos, completos: los 5 estados básicos y sus notas).
2
Deben tener acceso a la información del entorno de la empresa auditada.
3
En razón a que este taller y el siguiente, están interrelacionados y se trata de la
formulación de planeación de auditoría financiera, se recomienda no escoger
una entidad sin ánimo de lucro o una entidad estatal del nivel central.
Adicionalmente, es deseable pero no indispensable que se trate de una
empresa de operación en el país.
Instrucciones:
• El diagnóstico debe ser realizado siempre con la óptica del rol de Auditor
Financiero.

• La revisión analítica incluye el cálculo de indicadores o variaciones de los

estados financieros, pero su valor principal reside en la interpretación de esos
resultados.

• Las áreas críticas y las áreas de importancia relativa, de acuerdo a lo

establecido en el material de lectura, se trata de actividades económicas con
reflejo en los estados financieros, quiere decir, que se numeran identificándolas
en los estados financieros.
Criterios para trabajar en equipo:
La actividad debe realizarse en grupos de mínimo 2 y máximo 4 personas. Esta
conformación de los grupos se establece para cumplir el objetivo de actividades
colaborativas y enriquecer el desarrollo de las mismas.
Descripción del taller:
• Desarrollo completo de los puntos.

• Profundidad en el análisis.

• Puntualidad en la entrega.