Quiz 2 semana 7 liderazgo y pensamiento estratégico

Incorrecto Pregunta 1
0 / 9 ptos.
Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los últimos meses
se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado a la conclusión que la
gerencia estratégica es la que se encarga de programar una dirección a largo
plazo, que le permita lograr una ventaja competitiva en un entorno cambiante de
su empresa mediante la configuración de los recursos y las competencias con el
fin de satisfacer las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que
puede incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan cree que
puede utilizar una estrategia:

Liderazgo en costos

De productos sustitutos

Diferenciación

De diversificación

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se

repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la
inteligencia.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está
compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora
de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y
dentro de su propuesta opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias:
inmobiliaria, financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y
estaciones de servicio. De acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro
ejemplo de la utilización de estrategia:

Integración Vertical

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Diversificación por Conglomerado

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus
necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto
rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol estratégico.

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Hogan comenta que el liderazgo es:

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a

través de medios no coercitivos.

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

Incorrecto Pregunta 6
0 / 9 ptos.
El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le ayudan a
conocer los problemas de la empresa como del entorno, el propósito de estas
herramientas es el de facilitarle la toma de decisiones ante situaciones o
problemas por resolver. Una de estas herramientas consiste en intentar prever el
futuro a partir de tendencias y situaciones presentes al considerar variables que si
bien se pudieron haber manifestado en el pasado y el presente, pueden aparecer
por primera vez en el futuro. Identifique la herramienta gerencial referida en el
contexto planteado:
Planeación por escenarios

Prospectiva

Arboles de decisión

Planeación por contingencias

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás,
de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en
nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen la

organización.

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo,
su objeto es la obtención de financiamiento?

Identificar los recursos necesarios

Identificar a la comunidad implicada

Precisar el tipo de plan de acción

Construir un equipo de gestión

Incorrecto Pregunta 9
0 / 9 ptos.
Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como
las labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las
funciones como un conjunto de comportamientos organizados que se identifican
en los diferentes puestos. Una de ellas plantea que los gerentes al ser los
encargados de mantener contactos dentro de la organización como fuera de ella
se les ve como los centros nerviosos de sus empresas. De acuerdo con el
contexto anterior relacione la función descrita:

Funciones interpersonales

Funciones de planeación

Funciones de Información

Funciones de decisión

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Calificación de la evaluación: 63 de 90