Anda di halaman 1dari 3

PENILAIAN KINERJA DENGAN

KESESUAIAN VISI,MISI TUJUAN


DAN TATA NILAI PUSKESMAS

No. Dokumen : SOP/MR-15/


2016
Ditetapkan Oleh
No. Revisi : 00 Kepala UPTD Puskesmas Plandaan
SOP
Tanggal Terbit : 04 Januari 2016
PUSKESMAS
PLANDAAN
Halaman : 1/3 dr. ASNAN BUDI SASMITO
NIP. 196910242002121003

1. Pengertian Penilaian kinerja dengan kesesuaian visi, misi tujuan dan tata nilai
Puskesmas adalah proses untuk mengevaluasi hasil kerja Puskesmas
yang disesuaikan dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai Puskesmas
yang telah ditetapkan
2. Tujuan Untuk menilai hasil kinerja Puskesmas

3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Plandaan Nomor 188.4/400/415.25.15/2014


tentang Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai UPTD Puskesmas Plandaan
4. Referensi Henry Simamora, 1995, Manajemen Sumber Daya Manusia

5. Alat dan Bahan 1. Alat : Komputer


2. Bahan : Visi dan Misi Puskesmas
6. Langkah – langkah 1. Kepala Puskesmas mengumpulkan laporan hasil kerja tahunan
koordinator program dan pelayanan Puskesmas
2. Kepala Puskesmas memerintahkan Kepala Sub Bag Tata Usaha
untuk membuat laporan tahunan Puskesmas dan membuat surat
undangan rapat untuk koordinator program dan pelayanan, lintas
sektor terkait, tokoh agama dan tokoh masyarakat
3. Kepala Sub Bag Tata Usaha menyampaikan kepada staf
administrasi untuk memberikan undangan kepada masyarakat dan
lintas sektor terkait
4. Kepala Puskesmas bersama-sama dengan peserta pertemuan
melakukan evaluasi terhadap kinerja Puskesmas berdasarkan
laporan tahunan yang disesuaikan dengan visi, misi, tujuan dan tata
nilai Puskesmas
5. Kepala Puskesmas melakukan penilaian berdasarkan hasil
kesepakatan peserta pertemuan
6. Bila kinerja Puskesmas masih sesuai visi, misi, tujuan dan tata nilai
Puskesmas , maka kinerja staf Puskesmas perlu dipertahankan
7. Bila kinerja Puskesmas tidak sesuai visi, misi, tujuan dan tata nilai
Puskesmas , maka perlu upaya perbaikan kinerja staf Puskesmas
atau perlu peninjauan kembali visi, misi, tujuan dan tata nilai
Puskesmas
8. Staf administrasi membacakan notulen hasil pertemuan
9. Kepala Puskesmas mengakhiri pertemuan
10. Staf administrasi mendokumentasikan hasil kegiatan
7. Diagram Alir
Kepala Puskesmas mengumpulkan laporan hasil kerja
tahunan koordinator program dan pelayanan
Puskesmas

Kepala Sub Bagian Tata Usaha untuk membuat laporan tahunan


Puskesmas dan membuat surat undangan rapat koordinasi lintas
sektor

Penyampaian undangan kepada masyarakat dan lintas


sektor terkait

Kepala Puskesmas bersama peserta pertemuan melakukan


evaluasi kinerja Puskesmas berdasarkan laporan tahunan yang
disesuaikan dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai Puskesmas

Kepala Puskesmas melakukan penilaian berdasarkan hasil


kesepakatan peserta pertemuan

Ya Kinerja Puskesmas Tidak


sesuai visi, misi,
tujuan dan tata nilai
Puskesmas

Kinerja staf Puskesmas


perlu dipertahankan Perlu upaya perbaikan kinerja staf
Puskesmas atau perlu peninjauan
kembali visi, misi, tujuan dan tata
nilai Puskesmas

2/3
Staf administrasi membacakan notulen hasil
pertemuan

Kepala Puskesmas mengakhiri


pertemuan

Staf administrasi mendokumentasikan


hasil kegiatan

8. Hal – hal yang -


perlu diperhatikan

9. Unit Terkait 1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha


2. Lintas program
3. Lintas sektor terkait
4. Masyarakat
10. Dokumen Terkait 1. SK Tim Penilaian Kinerja
2. Formulir penilaian kinerja staf
3. Formulir jadwal penilaian kinerja staf
4. Formulir rekapan penilaian kinerja staf
5. Daftar absensi
6. Daftar Urutan Kepangkatan
7. Daftar Nominatif Pegawai
8. Uraian Tugas Karyawan
11. Rekaman Historis Tanggal mulai
No Yang diubah Isi Perubahan
Perubahan diberlakukan

3/3