TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

APELLIDOS: VALENZUELA_VILLALTA__NOMBRES: OLGA MARINA____

CARNÉ: _18001633_____ CEI: _IMB-Pc SC___FECHA: _2/10/2019______

TUTOR: JORGE HUMBERTO, CHICOHAY MORALES______ NOTA: ________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa

guatemalteca?
El entorno de las empresas guatemaltecas lo podemos analizar en diferentes aspectos, ya
sea el entorno demográfico, económico, cultural, tecnológico, político o por el medio en que
estemos o vamos a analizar, las compañías constantemente se enfrentan a alternativas que
implican seguir la moda, aferrarse a la tradición y buscar nuevas perspectivas para adaptarse
a un mundo que se encuentra en constante cambio.
Estilo de planeación, en el cual un futuro predecible se basaba en el análisis de lo probable,
Estilo visionario, en el cual un futuro impredecible se basaba en la imaginación de lo posible.
Estilo de aprendizaje, en el cual un futuro desconocido aparece de pronto y lo enfrentamos
teniendo como base la compresión de lo actual.

 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de

Guatemala y Centroamérica?
La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas competitivas a las
organizaciones, reflejadas de un desempeño superior y se supone que los,
 Factores determinantes en las PYMES son los recursos humanos, planeación estratégica, la
innovación, la tecnología y la certificación de calidad.
Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus productos en
constante innovación, procesos y gestión, estos cuentan con un nivel tecnológico superior y
poseen un plan estratégico.
 EJERCICIO SEMANA 1
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

APELLIDOS: VALENZUELA_VILLALTA__NOMBRES: OLGA MARINA____

CARNÉ: _18001633_____ CEI: _IMB-Pc SC___FECHA: _2/10/2019______

TUTOR: JORGE HUMBERTO, CHICOHAY MORALES______ NOTA: ________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

1. Comente la importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el

desarrollo de la empresa en su entorno competitivo.

Es de gran importancia ya que el pensamiento estratégico constituye la parte no analítica

del trabajo del estratega, el pensamiento estratégico se trata de algo que no se transfiere
a otros y hasta se puede explicar , pero no siempre se puede enseñar con precisión este
puede ser definido como la forma en que se visualiza el mundo exterior , principalmente
en situaciones desafiantes he inciertas y por otro como la forma de aplicar un conjunto de
técnicas para definir y resolver problemas , de Geus destacaba que su propósito del
pensamiento estratégico o es tan solo elaborar planes sino cambiar los modelos mentales
de quienes toman decisiones mediante su evolución produjo los conceptos , las practicas y
las herramientas apropiadas para que ocurrieran los cambios en ese contexto.
Podemos decir que la estrategia es el patrón que integra los objetivos generales de una
organización en un todo coherente y con un propósito. En el entorno competitivo de una
empresa, una estrategia bien formulada permite asignar he integrar todos los recursos y
las competencias organizacionales en una proposición única y viable para anticipar los
cambios del entorno.