Fase 01

Realizado por: Sofía García
Esmeralda Fuentes
Marta Fernández
Miguel Palomino
PROYECTO EMPRESARIAL
INDICE
1.DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ......................................3

1.1.IDEA DE NEGOCIO ......................................................................3
1.1.1. FASE CREATIVA ...................................................................3
1.1.1.1.GENERACIÓN DE IDEAS ..................................................4
1.1.1.2.FILTRAJE PREVIO ..........................................................10
1.1.1.3.MADURACIÓN DE IDEAS ...............................................12
1.1.2. VENTAJAS E INCONVENIENTES ..........................................17
1.1.3ELECCIÓN DE LA IDEA. JUSTIFICA........................................19
1.2 Promotores................................................................................21
1.2.1 Presentación .......................................................................21
1.2.2 Caracteristicas....................................................................30
1.3FORMA JURÍDICA.........................................................................35
1.3.1 ELECCIÓN. JUSTIFICACIÓN. CARACTERÍSTICAS. ..................35
1.3.1.1 IMPUESTO DE SOCIEDADES. IRPF .COMPARATIVA.........39
1.3.2 TRAMITES DE CONSTITUCIÓN..............................................51
1.4 IMAGEN DE LA EMPRESA..........................................................62
1.4.1 GENERACIÓN DE NOMBRES, LOGOTIPOS Y DOMINIOS WEB
.....................................................................................................63
1.4.2 ELECCIÓN. JUSTIFICACIÓN...................................................69
1.5 localizacion................................................................................71
1.5.1 GENERACION DE ZONAS Y ESPACIOS..................................72
1.5.2 EVALUACIÓN DE LOS ESPACIOS..........................................75
1.5.3. ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. JUSTIFICACIÓN. .............79
1.5.4 DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS...............................................80
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1. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Somos un grupo de jóvenes emprendedores que estamos pensando

una posible idea de negocio. Nos hemos basado en las distintas
fuentes de ideas, como por ejemplo, hemos realizado visitas donde
nos han facilitado mucha información, documentos que el profesor ha
compartido con nosotros para pensar una idea de negocio, realizando
diferentes lecturas, visitando páginas en Internet...
1.1. IDEA DE NEGOCIO

Encontrar una buena idea es el primer paso para comenzar una
nueva oportunidad de negocio. El objetivo de esta fase es que la idea
reúna unos requisitos, tales como que sea novedoso, que haya hueco
de mercado, que satisfaga la necesidad del cliente, etc. La idea de
negocio se divide en la fase creativa, ventajas e inconvenientes y la
elección de la idea, que a continuación desarrollaremos.
1.1.1. FASE CREATIVA
En esta fase hemos realizado diversas reuniones todos los

componentes del grupo para generar ideas de negocio. Nos hemos
basado en nuestros gustos, hobbies, experiencia, conocimientos,
creatividad, contactos... para que sea innovador, despertar una cierta
incertidumbre a los consumidores y encontrar un hueco de mercado.
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1.1.1.1. GENERACIÓN DE IDEAS
Este punto trata de realizar un brainstorming, es decir, una tormenta

de ideas al azar de posibles negocios.
1. Agencia de Azafatas: Esta agencia supone un servicio de

azafat@s para cualquier tipo de evento.
2. Empresa de tiempo libre: Aquí podemos incluir rutas turísticas

por la zona de Los Molinos de Consuegra y alrededores, con Caballos,
quad´s, y bicicletas.
3. Trueque de servicios on-line: Ofrecer artículos o servicios en

forma de trueque según las necesidades de cada uno.
4. Stop a las multas de trafico: Empresa de reclamación de

multas, acompañado de un servicio de Abogados.
5. Tienda de tallas especiales: Artículos de tallas grandes, ya que

aquí por la zona, no se encuentra en cualquier tienda
6. Empresa de Catering: La función de esta empresa sería dar

servicio de catering tanto a empresas como a particulares.
7. Pista de Kards
8. Piezas de recambios de 2ª mano (venderlas): Recaudar

piezas como por ejemplo de coches que ya no se utilicen y que estén
en buen estado para poder venderlas luego a un precio inferior al del
mercado si fueran nuevas.
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9. Tienda de oportunidades on-line: Podemos ofrecer cualquier

tipo de productos que nos traigan nuestros clientes para a su vez
revenderlos, por ejemplo, libros, bicicletas, carros de bebes...
10. Una bolera
11. Tienda de antigüedades on-line: Una tienda on-line donde

intentaríamos dar un servicios a través de Internet donde los clientes
podrán encontrar todo tipo de objetos, mobiliario, libros, muñecas,
colecciones de cromos... antiguos y restaurados
12. Sala de cines 3-D
13. Una piscifactoría
14. Organización de eventos de bodas, comuniones, bautizos,

fiestas de despedidas, bodas de plata, oro....: En esta empresa
intentaríamos dar un servicio a clientes que no tengan tiempo o que
prefieran que se lo den organizado y que estén muy bien realizados.
Les proporcionaríamos desde el lugar, el banquete, los regalos, el
medio de transporte, etc.
15. Residencia de animales (para cuando la gente esté de

vacaciones, trabaje...): Acondicionaríamos un terreno para cubrir
todas las necesidades de los animales. Garantizaríamos a nuestros
clientes el bienestar y la seguridad de sus mascotas durante el
periodo de su ausencia, con personal cualificado e instalaciones
adecuadas.
16. Spa y peluquería canina. Ofrecemos un servicio de spa y

peluquería canina con tienda de complementos de todo tipo para sus
mascotas.
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17. Venta de productos típicos on-line: Ofrecemos un amplio

abanico de productos típicos de nuestro país, especialmente de
nuestra región, para que los puedan pedir a través de Internet.
Incluiríamos transportes y demás.
18. Academia de ingles para padres: Empresa creada para

satisfacer las necesidades de los padres a distintos niveles de ingles,
pudiendo así ayudar a sus hijos en las tareas del colegio.
19. Tienda de azafrán para poder explotarlo
20. Red social para cualquier profesión: Crearíamos una red

social para alguna profesión en concreto, e intentaríamos explotarla
lo mejor posible, para que los usuarios que se conectaran estuvieran
informados de cualquier situación en ese determinado sector.
21. Tienda para zurdos: Proporcionaríamos a nuestros clientes todo

tipo de artículos que se adapten perfectamente a sus condición de
zurdos.
22. Cocina gastronómica a domicilio: Servicio alimentario donde

proporcionaríamos comidas a personas ocupadas, intentando
aprovechar la cocina gastronómica principalmente de la Mancha.
23. Crear formatos diferentes y novedosos para la

comercialización del aceite de oliva: Sería mejorar los formatos
del aceite para que se vendan mejor, y que sean también los clientes
quien nos ayuden a mejorar en cualquier aspecto.
24. Reciclaje de aparatos eléctricos a domicilio: Ofrece un

servicio de recogida de aparatos eléctricos que ya no funcionen para
reciclarlo o incluso nosotros, venderlos a empresas recicladoras.
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25. Agencia de Turismo en Consuegra, para explotar recursos

que todavía no han sido vistos: Ofrecemos una ruta completa
guiada por la ciudad de Consuegra. Mostramos todos los puntos de
interés turístico, como la Presa Romana, situada a 4 Km. del pueblo,
Las cuevas de la Tercia, Iglesias y por supuesto el maravilloso Castillo
y sus Molinos.
26. Tienda para minusválidos: Tienda en la que nuestros clientes

encontraran todo tipo de artículos que puedan necesitar, tales como
sillas de ruedas, Ayudas para baño, grúas de traslado, el cojín de la
silla de ruedas, etc.
27. Pagina Web de novios para ofrecer sus regalos: Ofrecemos

una pagina web donde los novios puedan exponer su lista de bodas y
mostrársela a sus invitados, los cuales pueden hacer la compra de
dichos regalos mediante Internet.
28. Una empresa de recursos botánicos
29. Empresa a domicilio de aceite de oliva rehusado. Esta

empresa ofrece el servicio de recogida a domicilio del aceite usado,
como por ejemplo aceites de freidoras que no sabes que hacer con él.
30. Transformación energética
31. Empresa de audio-vídeo-vigilancia: Una empresa donde

ofreceríamos el servicio de audio-vigilancia, ya que en la zona no hay
casi y lo podríamos mejorar.
32. Tienda on-line floristería: Daríamos un servicio de venta de

todo tipo de flores, macetas, cestos...por Internet.
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33. Academia (bilingüe) Se impartirían clases de todo tipo de

materias en diferentes idiomas. También ayudaríamos a preparar
oposiciones proporcionando a los alumnos un tutor particular.
34. Otras limpiezas traumáticas
35. Tanatorio de animales: Nos ocuparíamos de los animales sin

vida. Añadiríamos un nuevo servicio que consistiría en ir a buscar los
animales a las casas de sus dueños.
36. Noticias hiperlocales
37. Gabinete de divorcios: Contrataríamos a los abogados,

asesores financieros, psicólogos.... para gente que está en trámites
de separación.
38. Empresa de detectives privados: Contrataríamos a los

mejores detectives, ofreciendo nuestros servicios por ejemplo:
empresarios que sospechen de trabajadores que están de baja y
están trabajando por cuenta propia, asuntos familiares,
infidelidades...
39. Academia de cocina: Ofreceríamos clases a personas que no

saben cocinar con profesores cualificados. También se darían clases
para perfección de técnicas
40. Academia de baile: Se impartirían clases de todo tipo de bailes

con horarios flexibles.
41. Sala de juegos infantiles: Sería como una especie de

guardería, mas concretamente serían salas divididas según edades
para que los padres cuando salgan a cenar, tomar café, etc tengan un
lugar donde poder dejar a los niños para jugar.
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42. UVI Móvil veterinaria: Ofreceríamos un servicio de urgencia

para mascotas. Consistiría en tener una clínica veterinaria pero como
excepción a otras que ya existen, acondicionaríamos un vehículo para
atender llamadas de emergencia.
43. Ciber-café
44. Inmobiliaria
45. Empresa de construcción de piscinas: En esta empresa nos

dedicaríamos a la construcción de piscinas. También
proporcionaríamos a nuestros clientes todo tipo de elementos
complementarios a las piscinas, por ejemplo: césped artificial, vallas
para cerrar la piscina, mantas térmicas, todo tipo de losetas, variedad
de escaleras...
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1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO
Después del Braingstroming realizado en el paso anterior las ideas que mas nos han gustado, les hemos dado un
porcentaje según los factores de análisis:
 Viabilidad en la zona: 30 %
 Viabilidad económica: 50 %
 Innovación: 20 %
El criterio de valoración que vamos a tomar como referencia es a partir de un 7. Todas las ideas que superen dicha
nota pasarán a ser valoradas en el siguiente punto.
En la siguiente tabla mostramos los resultados obtenidos.
TABLA DE ANÁLISIS FACTORES DE ANALISIS VALORACIÓN

0-2 No viable
Viabilidad en la
Innovación
económica
Viabilidad
2-5 Poco viable
zona
5-7 Viabilidad media Total
7-8.5 Alta viabilidad
8.5-10 Excelente viabilidad
Seleccione el filtro X X X
Ponderación 30% 50% 20% 100%
IDEAS
1. Agencia azafatas 1.125 3.125 1 5.25
2. Empresa de tiempo libre 1.575 3.125 1.2 5.9
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3. Trueque de servicios on-line 1.5 3 1.55 6.05
4. Stop a las multas de trafico 1.275 2.75 1.3 5.325
5. Tienda de tallas especiales 1.95 3.75 1.3 7
6. Empresa de catering 2.4 4.25 1.45 8.1
7. Piezas de recambio de 2ª mano 2.1 3.75 1.35 7.2
8. Tienda de oportunidades on-line 1.35 2.625 1.35 5.325
9. Organización de eventos 1.875 3.625 1.3 6.8
10. Residencia de animales 2.475 3.5 1.5 7.475
11. Spa y peluqueria canina 2.325 3.375 1.55 7.25
12. Ventas de productos típicos on-line 2.175 3 1.45 6.25
13. Academia de ingles para padres 1.725 2.5 1.15 5.375
14. Red social para cualquier profesión 1.575 2.5 1.15 5.225
15. Tienda para zurdos 2.175 3.75 1.45 7.375
16. Cocina gastronomica a domicilio 1.95 3.375 1.35 6.675
17. Crear formatos diferentes y novedosos para la comercialización del aceite de oliva 1.425 3.125 1.3 5.85
18. Reciclaje de aparatos técnicos a domicilio 1.65 3.625 1.3 6.575
19. Agencia de turismo en Consuegra 1.725 3.25 1.2 6.175
20. Tienda para minusválidos 2.475 4.25 1.5 8.225
21. Pág. Web para novios 2.025 3.125 1.3 6.45
22. Empresa a domicilio de aceite rehusado 2.4 4.25 1.55 8.2
23. Empresa de audio-video-vigilancia 1.5 2.75 1.15 5.4
24. Floristería on-line 1.65 2.5 1.15 5.3
25. Academia bilingüe 1.725 3.125 1.25 6.1
26. Tanatorio de animales 2.475 3.875 1.55 7.9
27. Gabinete de divorcios 2.55 4.125 1.6 8.275
28. Empresa de detectives privados 1.5 3.25 1.2 5.95
29. Academia de cocina 1.95 3.375 1.3 6.625
30. Academia de baile 1.8 3.125 1.15 6.075
31. Sala de juegos infantiles 1.5 2.75 1.15 5.4
32. UVI móvil veterinaria 1.8 3.375 1.45 6.625
33. Empresa de construcción de piscinas 1.425 2.875 1.2 5.5
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1.1.1.3. MADURACIÓN DE IDEAS
En este punto vamos a realizar un breve estudio de las ideas que han
pasado el filtraje previo:
LAS 10 MEJORES IDEAS:
1. TIENDA DE TALLAS ESPECIALES. Pensamos que esta idea de negocio

puede ser viable porque está muy demandada la moda de tallas grandes, ya
que es un sector que está poco desarrollado debido a la sociedad en la que
vivimos. Su finalidad es llegar a todas esas personas que lo necesiten
ofreciéndoles una gran variedad de productos de última moda. Su
financiación mínima estaría en torno a los 90.000 €.
2. EMPRESA DE CATERING: Debemos resaltar que las empresas de
Catering en la actualidad han evolucionado bastante en los últimos años.
Existe un importante hueco en el Catering para empresas: desayunos,
coffee breaks, cócteles, cenas de directivos, comuniones, bodas y
banquetes, en general.... ya que está muy demandado y cada vez más en
presentaciones para lanzar productos innovadores al mercado. Nuestra
finalidad es dar el mejor servicio a nuestros clientes, de todo tipo de
servicios relacionados con la hostelería en general, y poder trasladarnos a
cualquier zona de la Mancha. Creemos que la inversión mínima sería de
unos 120.000 €.
3. PIEZAS DE RECAMBIO 2ª MANO: La idea de esta empresa es
recolectar piezas de coches que hayan sufrido algún accidente o fallo, que
estén nuevas y revenderlas a un precio mas económico. Pensamos que
puede tener salida debido a la situación actual en la que nos encontramos
ya que ofreceríamos un servicio de primera calidad a un precio razonable.
La financiación estaría al rededor de los 100.000 €
4. RESIDENCIA DE ANIMALES: A la hora de salir de vacaciones, irse a
trabajar o de ocio una de las preocupaciones de las familias que tienen
mascota es qué hacer con ellos. Por tal motivo muchos optan por las
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guarderías de animales ya que por esta zona hay escasez de ellas y mucha
demanda. El presupuesto sería de 150.000 €.
5. SPA Y PELUQUERÍA CANINA: Ofrecemos un cuidado especial para sus
mascotas, con un servicio completo de spa y peluquería, todo un lujo a un
precio razonable, para que sus animales de compañía se sientan bien. A
parte disponemos de una amplia gama de complementos y productos.
Pensamos que puede ser viable puesto que ahora este servicio le demandan
mucho. La financiación mínima 150.000 €.
6. TIENDA PARA ZURDOS: Una tienda para zurdos seria una gran idea,
aunque no sabemos si a la gente le atraería ya que seria algo totalmente
nuevo en la zona, aunque si sabemos que tiene mucha demanda, aunque su
producción es mas baja. Tendríamos cuadernos, tijeras, abrelatas, cuchillos
con el filo hacia el otro lado, etc. La inversión no seria superior a 100.000 €.
7. TIENDA PARA MINUSVÁLIDOS: Pensamos que esta idea sería viable
ya que en la zona no se encuentran tiendas de este tipo. Ofrecemos un
amplio servicio de artículos para minusválidos sin la necesidad de tener que
desplazarse a otras localidades para conseguirlas ya que estos servicios
están muy dejados. Su financiación estaría al rededor de unos 100.000 €
8. EMPRESA DE DOMICILIO DE ACEITE USADO :Es una empresa que hoy
por hoy tiene un gran hueco en el mercado ya que esta siendo demandada y
no hay casi o ninguna empresa para ello. Nos dedicaríamos a recoger el
aceite usado de las casas tanto de freidoras, de sartenes, de los posos de
las calderas de la calefacción, etc, todos estos residuos que no sabemos que
hacer con ellos ya que son malos para el medio ambiente. Nosotros lo
podríamos reciclar. La financiación supondría entre 150.000 y 100.000€.
9. TANATORIO DE ANIMALES: Es una idea que surge de la necesidad. En
nuestro país, muy pocas empresas se dedican a la defunción y recogida de
animales, por eso pensamos que puede resultar muy viable. La finalidad es
darle a nuestras mascotas una despedida digna, como se la daríamos a
cualquier ser querido. La financiación mínima sería de unos 120.000 €
10. GABINETE DE DIVORCIOS: Debido a la gran demanda de divorcios en
los últimos años, nace la idea de formar un gabinete donde ofrecemos un
servicio completo ante los trámites del divorcio. Ofreceríamos un servicio de
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abogados, fiscales y psicólogos según las necesidades de cada cliente. La

financiación mínima sería de unos 100.000 €
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FILTROS
0-1 NADA
CRITERIOS
SELECCIÓN
EVALUACION
7-8 NOTABLE
5-6 SUFICIENTE
proyecto.
1-4 INSUFICIENTE
9-10 SOBRESALIENTE
DE
DE
X
ME GUSTA LA IDEA
X
TENGO INFORMACION
X
TENGO CONTACTOS
PERSONALES
TENGO TIEMPO
X
TENGO PUNTOS FUERTES
¿HAY HUECO DE MERCADO?
X
ES INNOVADORA
X
SATISFACE UNA NECESIDAD DE MERCADO
FILTROS
MERCADO
X
TENGO INFORMACION DE LA COMPETENCIA
TENGO ACCESO A LOS CANALES DE INFORMACION

X
¿PUEDE SER RENTABLE?

X
¿TENGO DISPONIBILIDAD FINANCIERA?
¿SE PUEDE LLEVAR A LA PRACTICA

RESURSOS
TENGO ACCESO A LAS MATERIAS PRIMAS
ES FACIL DE UBICAR
VALORACION
En la siguiente tabla detallamos las preguntas en las que nos hemos basado para llegar a la idea futura de nuestro
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ESTABLECE UNA 100%
15% 10% 5% 15% 10% 10% 5% 10% 20%
PONDERACION
Tienda de tallas
5 7 5 3 6 8 5 7 8 6.1
especiales
Empresa de catering 7 9 9 8 3 6 8 7 6 6.8
Piezas de recambio de
5 5 4 4 4 7 4 6 7 5.35
2ª mano
Residencia de
9 7 7 7 9 8 7 8 7 7.7
animales
Spa y peluqueria
6 5 5 5 7 6 5 6 4 5.35
canina
Tienda para zurdos 6 7 4 4 8 7 6 7 8 6.5
Tienda para
7 6 5 5 7 8 5 8 7 6.6
minusválidos
Empresa a domicilio
5 3 4 2 8 8 5 6 6 5.2
de aceite rehusado
Tanatorio de animales 5 4 6 4 8 8 6 7 6 5.85
Gabinete de divorcios 6 5 5 4 6 7 5 8 7 6
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Proyecto Empresarial
1.1.2. VENTAJAS E INCONVENIENTES
A continuación vamos a explicar las ventajas e inconvenientes de cada idea

después de pasar la maduración de ideas.
IDEA VENTAJA INCONVENIENTE
TIENDA DE TALLAS - Última moda - Sector Limitado

ESPECIALES. - Disponibilidad de - Precio elevado de los
Tallas. productos.
- No hay competencia en
la zona
- Demanda
EMPRESA DE - Accesibilidad de - Competencia en el mercado.

CATERING cualquier producto y
servicio al cliente - Poco Innovador.
- Flexibilidad de
horarios.
- Organización de
eventos
- Experiencia
- Conocimiento
PIEZAS DE RECAMBIO - Precios más - No son productos nuevos.

2ª MANO económicos - Desconfianza en los
- Buena calidad. productos
- Demanda
- Amplia variedad de
productos
RESIDENCIA DE - Mucha demanda - Mucha gente no se atreve a

ANIMALES - Innovador dejar sus mascotas con
- No hay competencia en cualquiera
la zona
SPA Y PELUQUERÍA - Deja mucho tiempo - Financiación elevada

CANINA libre al cliente - Mercado poco conocido
- Asesoramiento - Productos caros
- Amplia variedad de
productos y servicios
la zona
- Innovador
- Saludable para la
mascota
TIENDA PARA - Innovador - Mercado poco conocido

ZURDOS - Hueco de mercado - Especifico para ciertas
- Demanda personas.
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la zona
TIENDA PARA - Hueco de mercado - Productos caros

MINUSVÁLIDOS - Demanda - Específico para ciertas
- No hay competencia en personas.
la zona
EMPRESA DE - Hueco de mercado - Financiación elevada

DOMICILIO DE ACEITE - No hay competencia en - Mucha maquinaria
USADO la zona -Terreno grande
- Favorable para el - Alejado de la zona urbana
medio ambiente - Pocos conocimientos
- Ayudas y subvenciones
TANATORIO DE - Demandado en la zona - Mercado poco conocido

ANIMALES - Innovador - Sector de gente reducido
la zona
GABINETE DE - Demandado en la zona - Proceso lento

DIVORCIO S. - Hueco de mercado - Retardo en el cobro
- Variedad de servicios
- Precios asequibles
- Personal cualificado
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1.1.3 ELECCIÓN DE LA IDEA. JUSTIFICA
Después de haber valorado todos los puntos relacionados para la elección

de la idea, hemos llegado a la conclusión que de las tres ideas de mayor
puntuación son:
 Empresa de Catering
 Gabinete de Divorcios
 Residencia de Animales
Esta última creemos que sería la mejor opción, porque creemos que sería
innovadora, hay hueco de mercado, buena ubicación del negocio, satisface
las necesidades de muchos clientes, tenemos bastante información, y lo
más importante que tenemos mucha pasión por los animales, y nos gustaría
mucho poder llevar esta idea a la práctica.
Posteriormente al analizar la idea detenidamente nos hemos dado cuenta,

que sólo una Residencia de Animales, no sería beneficiosa para la zona en la
que la queremos ubicar. En conclusión, nuestra decisión ha sido añadirle
posibles servicios a la Residencia de Animales:
 Adiestramiento de animales:
donde impartiremos clases de
aprendizaje y comportamiento.
 Clínica de servicios veterinarios

mínimos (Urgencias):
Atenderemos cualquier problema que surga inesperadamente en
nuestros animales. Con este servicio le proporcionaríamos a nuestros
clientes bienestar y tranquilidad porque sus animales de compañía
estarían en buenas manos.
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 Peluquería e imagen: Ofreceríamos lavado, corte, secado y servicios

de higiene.
 Productos necesarios para la salud e higiene del animal: Incluiríamos

champús, collares y sprays insecticidas, peines, o cualquier tipo de
fármaco que su mascota pueda necesitar.
 Un tanatorio: donde se realizará el servicio de recogida del animal
fallecido, y se procederá a su incineración. Seguidamente será
devuelto a sus dueños en su respectiva urna.
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1.2 PROMOTORES
Un promotor es aquella persona que

intenta encontrar una buena idea de
negocio para intentarla llevar a cabo en
un futuro.
El hecho de crear una empresa puede
generar una cierta incertidumbre, debido
a que hay que encontrar un buen hueco
en el mercado. Para ello hay que descubrir algún producto o servicio, que
sea novedoso, que se diferencie de los demás para que pueda satisfacer las
necesidades de los clientes.
En definitiva, lo más importante es tener una actitud emprendedora.
1.2.1 PRESENTACIÓN
A continuación vamos a exponer nuestros curriculum vitae, para dar a

conocer nuestros datos más representativos relacionados con la actividad
empresarial.
También están disponibles en versiones on-line
- www.doyoubuzz.com/marta-perezfl
- http://www.elcurriculum.com/curriculum-de/esmeralda-fuentes-
6571.html
- http://www.elcurriculum.com/curriculum-de/miguel-palomino-quijorna-
6576.html
- http://www.elcurriculum.com/curriculum-de/sofia-garcia-del-alamo-
6578.html
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Currículum Vitae
Datos Personales
Apellidos: Pérez Fernández-Layos.

Nombre: Marta
Dirección: C/ Fernando III el Santo, Nº 22
Localidad: Consuegra (Toledo)
CP: 45700
Provincia: Toledo
Teléfono: 628 719 490
Fecha de Nacimiento: 4-07-89
DNI: 03925668-M
E-mail: martaperez.pfl@gmail.com
Datos Académicos
Titulada en Graduado en Eso, año 2002-2006, IES Consaburum

Técnica en Gestión Administrativa, año 2007-2008 IES Consaburum
Técnica en Administración y Finanzas, año 2010-2011 IES Consaburum
Datos Profesionales
Practicas de FCT en la empresa SCA Ortiz & Rozalen, SL de Consuegra

Auxiliar Administrativo en la empresa SCA Ortiz & Rozalen, SL de Consuegra.
Prácticas de FCT en la empresa Arriscado, S.L en Consuegra.
Otros datos de Interés
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Titulo de mecanografía.
Dominio profundo del sistema operativo de WINDOWS
Gran conocimiento del procesador del textos WORD
Alto dominio de las hojas de calculo EXCEL
Conocimientos básicos de ACCESS
Conocimientos básicos en diseño de paginas web
Carné tipo B, con coche propio
En Consuegra a 30 a junio de 2011.
Fdo. Marta Pérez Fernández-Layos
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Currículum Vitae
Datos Personales
Apellidos: Fuentes Verbo

Nombre: Esmeralda
Dirección: C/ Las Zarzas, 19
Localidad: Consuegra (Toledo)
CP: 45700
Provincia: TOLEDO
Teléfono: 925 48 18 47 / 627 699 767
Fecha de Nacimiento: 04 /05 /1983
DNI: 70 353 071 G
E-mail: Esfuve83@gmail.com
Datos Académicos
Técnica en Gestión Administrativa, año 2008-2009 IES Consaburum

Técnica en Administración y Finanzas, año 2010-2011 IES Consaburum
Datos Profesionales
Prácticas FCT en R.C.E como auxiliar de administrativa, realizando tareas

,tales como, nóminas, contaplús, y cualquier trabajo realizado con la
administración de una empresa.
Prácticas FCT en Asesoría Perulero, S.L en Consuegra (01/04 al 30/06 de
2010)
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Otros datos de Interés
Nivel alto en conocimientos:

Sistema operativo Windows
Procesador de Textos Word
Hoja de cálculo
Base de Datos
Redes informáticas
Internet y correo electrónico
Páginas Web
Presentaciones con diapositivas
Titulo de mecanografía.
Carné tipo B, con coche propio, y disponibilidad horaria.
En Consuegra a 30 de junio de 2011.
Fdo. Esmeralda Fuentes Verbo
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Currículum Vitae
DATOS PERSONALES
Apellidos: García del Álamo

Nombre: Sofía
Dirección: C/ Urda, nº 13
Localidad: Consuegra
C.P: 45700
Provincia: Toledo
Teléfono: 662051320
Fecha de nacimiento: 14/11/1988
DNI:
E-mail: sfgar88@gmail.com
DATOS ACADÉMICOS
- Titulación en Graduación en E.S.O - Técnico en Gestión Administrativa.

- Prueba de Acceso superada.
- Técnico en Administración y Finanzas.
DATOS PROFESIONALES:
- Prácticas FCT en Gestoría Ortíz S.A, en Consuegra.
OTROS DATOS DE INTERES
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Conocimientos en:
- Procesador de textos World.
- Hojas de cálculo Excel.
- Base de datos.
- Presentaciones Power Point
- Creación de páginas Web.
Fdo: Sofía García del Álamo
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Currículum Vitae
DATOS PERSONALES
Apellidos: Palomino Quijorna

Nombre: Miguel
Dirección: C/Atanasio Merchan, 9
Localidad: Consuegra
C.P: 45700
Provincia: Toledo
Teléfono: 669595390
DNI: 70356044-X
Fecha de nacimiento: 25 de Abril de 1988
E-mail: Miguel.Palomino@gmail.com
DATOS ACADÉMICOS
Técnico en Gestión Administrativa en el IES Consaburum en el año 2007-

2008
Prueba de acceso a grado superior aprobada
Técnico en Administración y Finanzas en el IES Consaburum en el año 2010-
2011
DATOS PROFESIONALES
Practicas FCT en Asesoria Olivares Tarjuelo, S.A en Consuegra

Auxiliar administrativo en la Aseriro Olivares Tarjuelo, S.A. en Consuegra
durante 1 año
Practicas FCT en Asesoria “X”, S. L
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OTROS DATOS DE INTERES
Titulo en mecanografía
Dominio Absoluto del sistema operativo de WINDOWS
Alto dominio y conocimiento en:
Procesador de texto WORD
Hojas de calculo EXCEL
Bases de datos ACCESS
Diseño de páginas WEB
Presentaciones de POWER POINT
Fdo. Miguel Palomino Quijorna
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1.2.2 CARACTERISTICAS
En este apartado vamos a explicar las características de cada uno como

promotores. Para ello nos hemos basado en las explicaciones del profesor,
en el temario, en los apuntes personales de cada uno y en fuentes externas
tales como paginas Web, libros, etc.
A continuación pasamos a redactar las

características personales,
profesionales y económicas de cada
promotor.
1. Marta Pérez Fernández-Layos
Un promotor es aquella persona que se enfrenta ante acciones difíciles y

está dispuesto a asumir un riesgo económico. Identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha
Para ello debe de reunir una serie de características personales, como ser
organizativo, creativo o innovador. Y también características profesionales,
como tener experiencia en el trabajo y una evaluación del entorno.
Si nos pusiéramos a buscar diferentes perfiles de empresarios, nos daríamos

cuenta que hay infinidad de ellos, ya que cada persona no reúne las mismas
características. Por ello se han cogido las características mas fundamentales
y se han creado dos grandes perfiles. El de manager y el de líder.
Manager es el empresario que planifica, organiza y controla. Mientras que el

líder tiene visión, involucra y motiva al personal.
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Yo desde mi punto de vista me considero una persona independiente, muy

organizada, me gusta planificar mis cosas al detalle. Pienso que una buena
organización es la base para llevar el control de tus actividades. Por lo que
soy constante, nunca dejo para mañana lo que pueda hacer hoy.
De ideas claras, cuando detecto una necesidad rápidamente busco la forma

de satisfacerla. Aunque a veces me cuesta tomar decisiones, por lo que no
me gusta asumir sola los riesgos. En ese aspecto me costaría emprender
una idea de negocio sola, ya que no me siento preparada para ello.
Tras habernos leído un documento sobre “Los 8 tipos de emprendedores”
me e identificado con el “Rastreador de nuevas oportunidades” ya que me
gusta innovar y crear nuevos puntos de vista para mejorar el mercado.
Me adapto a cualquier medio rápidamente, tengo un don de gentes lo que

me permite relacionarme bien con las personas de mi alrededor o grupo de
trabajo. Se escuchar, motivar e involucrar de una forma objetiva. Me gusta
intercambiar puntos de vista y estoy abierta a la negociación, es decir, no
soy de ideas cerradas. En momentos difíciles me crezco e intento buscar
soluciones rápidamente siempre y cuando me sienta a gusto y conforme con
mi trabajo.
Después de todas estas características citadas anteriormente, me considero

una mezcla entre manager y líder. Ya que, por otro lado, ser no sería bueno
tener estrictamente un perfil. Por lo que ninguno es mejor, los dos son igual
de importantes, todo depende de la actividad que se realice.
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2. Esmeralda Fuentes Verbo
Tener una buena idea es algo bueno para poder comenzar un negocio. Esto
es lo que hace el promotor, crear un producto por cuenta propia. Aunque la
definición más actual es aquel que organiza, administra y asume todos los
riesgos que surgan en el negocio o en la empresa.
Las características para definir bien a un promotor son: personales,
profesionales y económicas. Se puede decir que las personales recoge la
capacidad organizativa, la de creativa e innovadora y la de asumir riesgos.
En las profesionales recoge la experiencia que pueda tener en el trabajo, la
experiencia como empresario y la evaluación que pueda hacer del entorno.
Y las económicas pues la manera que tenga de financiarse.
La combinación de todas estas capacidades dan lugar al manager y al líder.

En clase el profesor nos hizo unas preguntas para que intentáramos
averiguar son cual de los dos nos identificaramos más. A mi me salío
manager, y realmente si creo que sea manager porque en mi vida de
trabajadora me gusta planificar, organizar, antes de realizar mi trabajo. En
conclusión podemos definir:
El MANAGER planifica, organiza y controla. El LÍDER ve clara la visión de la
empresa, involucra al personal y lo motiva en mayor medida. Ambos puntos
de vista deben darse en un emprendedor, en mayor o menor medida. ¿Cual
es mejor de los dos para que organice una empresa? Pues los dos son igual
de buenos, deberían existir en nuestras empresas Españolas, algo de los 2,
es decir, el 50% de cada uno.
Por lo tanto para ser un buen@ promotor@ de negocio, es necesario revisar

estas pautas, para llegar a un buen puerto y poder encontrar una buena
idea de negocio, poderla llevar a cabo y obtener unos buenos beneficios.
Yo me considero una persona capaz de reunir todos estos requisitos e iniciar
mi plan de negocio. Hoy por hoy será un poco más difícil con la situación
que estamos atravesando, y más si hablamos de la poca financiación que
reciben las empresas. Prefiero ser yo la jefa o empresaria, a ser una simple
32/84
trabajadora más y tener que realizar todas las tareas que te encarguen tus
superiores. Lo digo por experiencia propia en mi mundo laboral.
3. Miguel Palomino Quijorna
Promotor lo podríamos definir como el que crea un producto por cuenta

propia, que organiza, administra y asume los riesgos de la empresa. Tienen
estas características:
- Personales: capacidad para asumir riesgos, capacidad organizativa e

innovadora
- Profesionales: conocimiento, experiencia y conocimiento del entorno
de trabajo
El empresario tiene unas funciones como:

- Directivas: Planificar, organizar, controlar, visión, involucrar, motivar
- Personalidad: creatividad, riesgo y innovación
- Experiencia: Producto, sector, empresario
El promotor tiene 2 perfiles:
- Manager: que es el que planifica, organiza y controla.

- Líder: que es el que motiva, involucra y tiene visión.
Todo el mundo se pregunta, ¿qué es mejor, líder o manager? La verdad es

que es una pregunta difícil pero a la vez fácil de contestar, ya que depende
de cada negocio, cada empresa será mejor una cosa u otra. Aunque yo creo
que una mezcla de los 2 seria buena. Yo la verdad creo que soy mas líder
que manager, aunque en el test salio que era 50% de cada, aunque viendo
bien los 2 perfiles, y estudiándolos detenidamente creo que tengo unas
características de manager y otras características de líder, asíque no seria
ninguno de los 2, sino una mezcla de ellos.
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4. Sofía García del Álamo
Es una persona que tiene una buena idea de negocio y la lleva a cabo en un
fututo. El promotor es quien asume todos los riesgos, ya que es el que va a
experimentar una idea de negocio. Le acompaña un alto riesgo de
incertidumbre, que debe tratar de despejar tratando de asegurar la
viabilidad de su idea. Lo más importante en un promotor es que crea en su
idea y este decidido a ponerla en marcha.
Debe de tener un espíritu emprendedor, inquietud empresarial y sobre todo

espíritu emprendedor.
Debe tener unas características especiales como por ejemplo: organizativo,

innovador, creativo. Hay muchos tipos de promotores, pero hay dos perfiles
que son las que más destacan:
- Manager
- Líder
El manager en un jefe más tradicional al que le gusta planificar, organizar y

controlar. En cambio, el líder es un jefe más moderno, a este le gusta
involucrar a sus trabajadores, motivar para obtener mejores resultados,
tiene visión.... Esto no significa que uno sea mejor que el otro. Los dos son
importantes porque cada uno reúne unas funciones directivas.
Yo como promotora tengo más características de Manager, porque tengo

que planificar todo lo que hago para realizar cualquier actividad. También
tengo algunos aspectos de líder, ya que cuando trabajo me gusta saber
todas las opiniones de mis compañeros.
34/84
1.3 FORMA JURÍDICA
Una vez decidida la idea de negocio que queremos realizar, debemos elegir
adecuadamente la forma jurídica que mejor se ajuste a nuestra empresa.
Para ello contamos con una serie de factores que nos ayudaran a llegar a
dicha elección.
1.3.1 ELECCIÓN. JUSTIFICACIÓN. CARACTERÍSTICAS.
Para elegir la forma jurídica que le queremos dar a nuestra empresa, nos
hemos basado en la búsqueda de información sobre las distintas opciones
de formas jurídicas.
Para ello hemos consultado el tema 4 de nuestro módulo de Proyecto

Empresarial. “Delimitación de la idea de negocio: Forma Jurídica,
Denominación y Localización”. Así como diversas paginas web en las que
hacían referencia y detallamos a continuación:
www.crearempresas.com
www.noticias.juridicas.com
www.lasasesorias.com
www.sociedadeslimitadas.com
A continuación mostramos un cuadro comparativo donde expresamos las

diferentes carateristicas de cada una de las sociedades.
35/84
36 / 84
Tras analizarlas todas hemos diferenciando en un cuadro ilustrativo que a

continuación les mostramos, las ventajas y los inconvenientes de cada una
de ellas.
Formas Ventajas Inconvenientes

Jurídicas
Empresari - No se crea forma jurídica - Responsabilidad ilimitada.

o - Menos tramites de constitución - Responde con su patrimonio
Individual - Control del negocio. - IRPF
- No pagas Impuesto Sociedades. - Impuesto Sociedades
- Eres tu el propio jefe
Comunida -Tramites de constitución - Responsabilidad ilimitada.

d de sencillos - Excluida de ayudas y
bienes -No pagas Impuesto de subvenciones
Sociedades. - La Responsabilidad Civil
- No necesitas capital mínimo. responderá frente a terceros y si
no fuese suficiente responderán
los socios con su patrimonio.
Sociedad - Responsabilidad limitada. Capital mínimo 60.000€.

Anónima - Desembolso del 25% - El socio paga IRPF, IVA e
- Libertad para transmitir las Impuesto de Sociedades
acciones - Lentitud y gastos en los tramites
- Posibilidad de aportar el capital - Debe llevar una contabilidad
en dinero o - bienes formal
- Sin limite de socios - Administrador renovable
- Puede cotizar en bolsa.
Sociedad - Responsabilidad limitada - El socio paga IRPF, IVA e -

Limitada - Capital mínimo 3.000€ Impuesto de Sociedades
desembolsables totalmente. - Tramites lentos y costosos
- Posibilidad de aportar el capital - Debe llevar una contabilidad
en bienes o dinero formal
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- Sin limite de socios - No puede transmitir

- Administrador indefinido participaciones libremente, es
- Tramites sencillos necesaria la escritura pública
S.L.N.E - Responsabilidad limitada. - Capital máximo 120.000€

- Capital mínimo 3.000€. - El socio paga IRPF, IVA e
- Cuenta de ahorro Impuesto de Socieddes
- Rapidez y sencillez en los - Máxima 5 socios.
trámites - Debe llevar una contabilidad
- Posibilidad de aplazar deudas formal
fiscales - No puede cotizar en bolsa
- Administrador indefinido - No puede transmitir
participaciones libremente
Sociedad - Responsabilidad limitada. - Si es S.A capital mínimo 60.000€.

Laboral - Parte de los beneficios irán a - El socio paga IRPF, IVA e
un fonde de reserva Impuesto de Sociedades
- Reciben ayudas -Constituir un fondo de inversión
- Al menos el 51% de capital
pertenece los trabajadores.
- Si es S.L capital mínimo 3.000€.
- Máximo 4 socios (3
trabajadores)
- Se reparte a proporción del
capital aportado.
Sociedad - Capital mínimo 3.000€. - Sociedad no mercantil

Cooperativ Desembolso del 50% - El socio paga IRPF, IVA e
a - Mínimo entre 2-3 socios Impuesto de Sociedades
- Todos tienen los mismos - Fondo de reserva
derechos - Depositar cuentas anuales.
- Responsabilidad limitada
- Votamos a 1 jefe.
38/84
1.3.1.1 IMPUESTO DE SOCIEDADES. IRPF .COMPARATIVA
Comparar el impuesto de sociedades y el IRPF, es otro de los pasos que

debemos seguir antes de la elección de la idea de negocio, ya que así
obtendremos mas información y nos será mas fácil decidirnos por una.
IMPUESTO DE SOCIEDADES
Es un tributo, de carácter periódico, proporcional, directo y personal. Grava

la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas. Se aplicará en todo
el territorio nacional aplicando un 30%, exceptuando, Navarra, País Vasco,
Canarias, Islas Baleares, Ceuta y Melilla que será de un 25%.
Hecho Imponible.
El hecho imponible está constituido por la obtención de renta, por el sujeto
pasivo del impuesto.
Sujetos Pasivos
 Las personas jurídicas excepto las sociedades civiles.
 Los fondos de inversión
 Las uniones temporales de empresas
 Los fondos de capital-riesgo
 Los fondos de pensiones.
Periodo Impositivo y Devengo del Impuesto

Coincidirá con el ejercicio económico pudiendo ser menos en los siguientes
casos:
Cuando la entidad se extinga
Cuando tenga lugar un cambio de residencia al extranjero
Cuando se produzca la transformación de la forma jurídica de la entidad y
ello determine variación en la tributación Plazo de Presentación
39/84
Deberá efectuarse dentro de los 25 días naturales siguientes a los 6 meses

posteriores a la conclusión del periodo impositivo.
Exenciones
Una exención no impide que se realice el hecho imponible, sino que,
realizado el mismo, no se produce el nacimiento de la obligación tributaria.
En la normativa del impuesto sobre sociedades destacan dos tipos de
exenciones:
- Objetivas: para cierto hecho imponible no se produce el nacimiento de la

obligación
tributaria. Destacan en este supuesto las exenciones para evitar la doble
imposición.
- Subjetivas: para ciertos sujetos pasivos no se produce el nacimiento de la
obligación tributaria. Entre ellos cabe destacar: el Estado, las comunidades
autónomas y las entidades locales.
ESQUEMA DE LIQUIDACIÓN
RESULTADO CONTABLE (INGRESOS – GASTOS)

(+) Ajustes positivos al resultado contable
(-) Ajustes negativos al resultado contable
(-) Compensación de Bases imponibles negativas
(=) BASE IMPONIBLE DEL IMPUESTO
(X) Tipo impositivo
(=) CUOTA INTEGRA
(+) Bonificaciones y deducciones por doble imposición
(=) CUOTA INTREGRA AJUSTADA
(-) Deducciones por inversiones e incentivos
(=) CUOTA LIQUIDA
(-) Retenciones y pagos a cuenta
(-) Pagos fraccionados
(=)CUOTA DIFERENCIAL
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IRPF
El impuesto sobre la renta de las personas fisicas es un impuesto peronal y

progresivo, es decir, a mayores niveles de renta obtenida por el
contribuyente corresponden a la aplicación de tipos de gravamen mas
elevados. Se aplica en todo el territorio español
Las rentas que podemos declarar son:

 Rendimientos de trabajo personal
 Rendimientos de capital mobiliario e inmobiliario
 Rendimientos de actividades economicas
 Rendimientos de perdidas y ganancias
 Imputaciones de rentas establecidas en la ley
Rentas Exentas
Las prestaciones públicas extraordinarias por actos de terrorismo.

Las indemnizaciones como consecuencia de responsabilidad civil por daños
físicos o psíquicos a personas, en la cuantía legal o judicialmente
reconocida.
Las indemnizaciones por despido o cese del trabajador, en la cuantía
establecida con carácter obligatorio en el Estatuto de los Trabajadores, en
su normativa de desarrollo o, en su caso, en la normativa reguladora de la
ejecución de sentencias, sin que pueda considerarse como tal la establecida
en virtud de convenio, pacto o contrato.
Las becas públicas percibidas para cursar estudios en todos los niveles y
grados del sistema educativo, hasta el de licenciatura o equivalente
inclusive.
Los premios de las loterías y apuestas organizadas por el Organismo
Nacional de Loterías y Apuestas del Estado y por las Comunidades
Autónomas, así como de los sorteos organizados por la Cruz Roja Española y
por la Organización Nacional de Ciegos.
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Rentas No Exentas
 La renta que se encuentre sujeta al impuesto sobre sucesiones y

donaciones.
 Las ganancias y las pérdidas que se pongan de manifiesto en la
división de la cosa común o en la disolución de la sociedad legal de
gananciales.
 Las ganancias y pérdidas que se pongan de manifiesto en la extinción
del régimen económico matrimonial de separación de bienes, cuando
por imposición legal o resolución judicial se produzcan adjudicaciones
por causa distinta de la pensión compensatoria entre cónyuges.
 Las ganancias y pérdidas patrimoniales que se deriven de reducciones
de capital, cuando la misma dé lugar a la amortización de valores o
participaciones.
 Las ganancias y pérdidas patrimoniales que se pongan de manifiesto
con ocasión de as aportaciones a los patrimonios protegidos
constituidos a favor de personas con discapacidad.
 Las pérdidas debidas al consumo.
 Las pérdidas debidas al juego.
 Las variaciones patrimoniales que se pongan de manifiesto con
ocasión de transmisiones lucrativas por causa de muerte del
contribuyente.
 Las entregas de productos a precios rebajados que se realicen en
cantinas o comedores de empresa o economatos de carácter social
(incluidos los vales de comida hasta la cuantía de 9 euros diarios).
Base imponible
La base imponible está constituida por el valor real de los bienes y derechos
obtenidos, deducidas las cargas o deudas que pesan sobre ellos.
42/84
Tipo de Gravamen
Otra aspecto muy importante que define al IRPF es su tarifa o gravamen.

Estas son las características:
Tarifa progresiva: cuanto mayor sea la renta declarada mas impuestos

tienes que pagar
Es una tarifa fija: del 11,1% estatal y del 6,9% autonómica, en el caso del
gravamen aplicable a la base imponible del ahorro.
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A continuación mostramos la tarifa progresiva del impuesto aplicable a la

base imponible general:
Base Cuota Resto Base Tipo

Liquidable Integra Liquidable hasta aplicación
hasta euros euros euros porcentaje
0 0 17707,20 24%
17707,20 4249,73 15300,00 28%
33007,20 8533,73 20400,00 37%
53407,20 16081,73 En adelante 43%
Liquidacion de IRPF
A continuacion les mostramos un esquema ilustrativo de la liquidacion del

impuesto sobre la renta de las personas fisicas.
44/84
45/84
GRÁFICOCOMPARATIVO
PORCENTAJES
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
.0
5
5
5
5
8
4
4
IMPUESTODESOCIEDAD
BASEIMPONIBLE
IRPF
En el gráfico anterior podemos observar un estudio que hemos realizado dando unos valores orientativos para
comparar el impuesto de Sociedades y el IRPF.
En el Impuesto de Sociedades se cotiza a un 30% aproximadamente, obteniendo unos beneficios de unos 145.000
€. A partir de ahí aumentan lentamente hasta un 35 % aproximadamente manteniendo sus ingresos.
En el IRPF se cotiza a un 24 %, obteniendo unos beneficios de unos 155.000 €. A partir de ahí aumenta
progresivamente
En el punto donde coinciden los dos impuestos es a partir de un 35 % con unos beneficios de 365.000 €.
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Justificación del Impuesto escogido.
Nuestra elección ha sido el Impuesto de Sociedades, ya que hemos

valorado los siguientes factores: Nos hemos basado en función de la
cantidad de beneficios a repartir entre los socios de la empresa. En el
estudio realizado anteriormente nos decantamos por este impuesto
porque al llegar a un 35 % el pago a realizar se mantiene. En cambio
en el IRPF el aumento a pagar por este impuesto es progresivo,
cuantos más beneficios mayor será el pago.
Posteriormente analizaremos los factores que nos han hecho elegir la

forma juridica para nuestra empresa, que mostramos a continuacion
en la siguiente tabla.
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Despues de realizar la tabla y haber buscado información

anteriormente sobre las diferentes formas juridicas, hemos llegado a
la conclusion, que según nuestras caracteristicas de empresa, la que
mas se asemeja es la Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Estas son sus caracteristicas :
 Se puede elegir denominación social; en la limitada nueva

empresa no existe esa libertad, ya que en esta se compone de
los apellidos y del nombre de uno de los socios más un número
alfanumérico único.
 La responsabilidad de los socios es limitada, al contrario que el
autónomo individual, la sociedad colectiva y la comunidad de
bienes que responden ilimitadamente con todo su patrimonio.
 Existe la posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero, al
contrario que en las comunidades de bienes en las que se
puede aportar bienes pero no solo dinero o trabajo.
 No es necesaria la valoración por un tasador.
 Sin límite mínimo ni máximo de socios con plena libertad de
ampliar o reducir el
 número de estos, al contrario que la sociedad limitada nueva
empresa que el número máximo es de 5, el empresario
individual, la comunidad de bienes y sociedad colectiva cuyo
mínimo es de 2,y las sociedad laboral y cooperativa que tiene
un mínimo de 3.
 Posibilidad de nombrar Administrador con carácter indefinido.
 Su gestión es más sencilla que las sociedades anónimas,
laborales y cooperativas
 A partir de determinado volumen de beneficio, el tipo impositivo
puede ser más
 beneficioso que el del IRPF.
48/84
 Su constitución se puede realizar de forma presencial y

telemática y no conllevara un tiempo superior a 3 días.
 Se puede contratar a tantos trabajadores como requiera la
actividad, al contrario que la limitada nueva empresa que te
limita el número de trabajadores a 10.
 El volumen anual de negocios no tiene límite al contrario que la
sociedad limitada nueva empresa que tiene que no puede
superar un volumen de negocio o balance.
 Si al cabo del tiempo alguno de los socios decide abandonar el
negocio, puede vender su participación y obtener un dinero
como compensación por todo el valor que ha contribuido a
generar.
 Los trámites con Hacienda y la Seguridad Social, sirven para
darle y formalidad a la empresa.
Al principio del estudio barajamos dos formas jurídicas para nuestra

empresa, Sociedad Limitada y Comunidad de Bienes. Estas
características fueron las que nos ayudaron a decidirnos:
Responsabilidad: En la Comunidad de Bienes es ilimitada, por lo

que no se asemeja con la capacidad de nuestro proyecto, ya que se
necesita mucha inversión. Por lo contrario en La Sociedad Limitada
restringimos nuestro capital y eso nos da una cierta seguridad a la
hora de responder económicamente en el caso de que el proyecto no
sea viable.
Capital: en este punto nos conviene la Sociedad Limitada porque
tenemos un proyecto de gran envergadura. Su aportación mínima son
3.005,06 € , también se puede aportar bienes pero nunca trabajos o
servicios. Mientras que en la comunidad de bienes aunque no hay
mínimo legal exigido hay que aportar bienes y trabajo.
En conclusión hemos elegido la Sociedad de Responsabilidad Limitada

porque es la que más se ajusta a nuestras condiciones.
49/84
El representante que hemos elegido para nuestra sociedad es Miquel

Palomino Quijorna, quien se encargará de gestionar y tramitar
cualquier documento relacionado con nuestra empresa.
50/84
1.3.2 TRAMITES DE CONSTITUCIÓN.
A continuación vamos a detallar todos los tramites a seguir para la

constitución de nuestra Sociedad Limitada. Están representados en
los siguientes pasos:
1. CERTIFICADO NEGATIVO DEL NOMBRE

CONCEPTO Es una certificación acreditativa de que el nombre
elegido para la sociedad no coincide con el de otra
existente.
LUGAR Registro Mercantil
DOCUMENTOS Instancia oficial con los nombres elegidos (un
máximo de tres por orden de preferencia).
PLAZO DE Antes de ir al notario. La Validez del nombre
SOLICITUD concedido es de 3 meses (Real Decreto 158/2008).
Pasado este plazo debe renovarse, siempre que no
hayan transcurrido más de 6 meses, ya que
entonces habrá caducado definitivamente.
PLAZO APROX. 15 dias.
DE OBTENCIÓN
COSTE 36 €
(http://www.lexjuridica.com/gestoria/rm02.php)
Anexo 1 y 2
51/84
Anexo 3
2. Apertura de cuenta bancaria a nombre de la sociedad
CONCEPTO Una vez tenga el certificado de denominación,
debe acudir a una entidad bancaria para abrir una
cuenta a nombre de la "sociedad en constitución
ORGANISMOS El Banco
DOCUMENTOS Certificado del banco. El banco entregará un
A PRESENTA certificado que habrá que presentar al Notario.
Con posterioridad
PLAZO NO TIENE
COSTE 3.006 Euros para la Sociedad Limitada
-íntegramente desembolsado + comisiones
Anexo 4
3. OTORGAMIENTO DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCIÓN
CONCEPTO A continuación tenéis que pasar por el notario
para firmar la escritura de constitución de la
sociedad, es tal vez el trámite más caro pero sin el
no es posible inscribir la sociedad en el Registro
Mercantil.
LUGAR Notario
DOCUMENTOS Escritura pública de la constitución.
PLAZO PARA 24 Horas
OTORGAR LA
ESCRITURA
PLAZO 1 mes.
APROXIMADO
OBTENCIÓN
COSTE 210.45€
Anexo 5
4 Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
CONCEPTO Es un impuesto que grava la constitución,
52/84
aumento de capital, fusión, transformación o

disolución de una sociedad. Tendréis que pagar el
1% del capital inicial que pongáis en los
estatutos.
LUGAR Consejería de Hacienda de la Comunidad
Autónoma correspondiente.
DOCUMENTOS Impreso modelo 600, primera copia y copia
simple de la escritura de constitución, fotocopia
del CIF provisional (por lo que antes has debido
pasarte por hacienda a solicitar el CIF
provisional).
PLAZO PARA LA 30 días hábiles a partir del otorgamiento de la
PRESENTACIÓN escritura.
DE LA
DOCUMENTACIÓ
N
COSTE Es el 1% del capital.
TRÁMITES DE HACIENDA
Anexo 6
5. ALTA DE DECLARACIÓN CENSAL Y DOCUMENTO DE
IDENTIFICACIÓN FISCAL
CONCEPTO Esta declaración manifiesta el comienzo, la
modificación o el cese de actividad de la empresa
y permitirá a Hacienda comunicar los datos
generales de la actividad. Esta declaración inicial
sirve también para solicitar el NIF si no se
dispusiera de él (caso del empresario individual en
el que el NIF corresponde al CIF, es el DNI con
letra), las opciones de IVA y la situación tributaria.
LUGAR Delegación Agencia Tributaria de Toledo
DOCUMENTOS Impreso de declaración censal 036
PLAZO PARA 10 días como máximo antes del inicio de la
LA actividad
PRESENTACIÓ
53/84
N DEL
DOCUMENTO.
COSTE
Anexo 7
6. ALTA EN EL IMPUESTO DE ACTIVIDADES ECOMICAS
CONCEPTO Es un tributo de carácter local, que grava el
ejercicio de actividades empresariales,
profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local.
Es obligatorio para toda sociedad, empresario o
profesional. En caso de que cualquiera de sus
actividades tribute en el IAE presentará el modelo
840.
LUGAR Administración o Delegación de la Agencia Estatal
de la Administración Tributaria correspondiente al
lugar en que se ejerza la actividad
DOCUMENTOS Modelo oficial 840 debidamente cumplimentado
PLAZO PARA 10 días hábiles antes del inicio de la actividad
LA
PRESENTACIÓ
N DEL
DOCUMENTO.
COSTE Dependen de la actividad a realizar.
54/84
TRAMITES EN LA SEGURIDAD SOCIAL

Anexo 8
7. INSCRIPCIÓN EN LA EMPRESA EN LA SEGURIDAD SOCIAL
CONCEPTO Es el acto administrativo por el que la Tesorería
General de la Seguridad Social asigna al
empresario un número para su identificación en el
respectivo Régimen del Sistema de la Seguridad
Social.
LUGAR Administración de la Tesorería General de la
Seguridad Social de Toledo y en el momento de la
constitución hay que hacer constar la entidad
colaboradora para cubrir AT y EP.
DOCUMENTOS 1. Modelo oficial de solicitud. (TA-6)
2. Original o copia del documento identificativo del
titular de la empresa, empresario individual ó
titular del hogar familiar. (DNI, Pasaporte).
3. Documento emitido por el Ministerio de
Economía y Hacienda asignando el Número de
Identificación Fiscal
(CIF) en el que conste la Actividad Económica de la
Empresa.
4. Escritura de constitución
5. Fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de
inscripción
6. Documento que acredite los poderes del
firmante, si no están especificados en la escritura
PLAZO 2 meses a partir de la solicitud de la certificación
negativa del nombre y antes del inicio de la
actividad
COSTE Inmediato.
55/84
Anexo 9
8. ALTA Y AFILIACIÓN DE LOS TRABAJADORES
CONCEPTO Es un acto administrativo mediante el cual la
Tesorería General de la Seguridad Social reconoce
la condición de incluida en el Sistema de
Seguridad Social a la persona física que por
primera vez realiza una actividad determinante de
su inclusión en el ámbito de aplicación del mismo.
LUGAR Dirección General de la Tesorería General de la
Seguridad Social o Administración de la misma
Provincia.
DOCUMENTOS La solicitud de Afiliación se formula en el modelo
TA.1 "Solicitud de Afiliación/Número de Seguridad
Social" .
PLAZO sesenta días naturales anteriores al previsto para
la iniciación de la misma.
COSTE
TRAMITES EN EL AYUNTAMIENTO
9. LICENCIAS DE OBRAS
CONCEPTO Licencia necesaria para la realización de cualquier
tipo de obras locales,
naves, edificios, etc dentro de un municipio.
LUGAR Junta Municipal de Distrito Ayuntamiento de
Consuegra.
DOCUMENTOS -Presupuesto.
-Planos.
-Memoria descriptiva
PLAZO Obras hasta 6 meses después de la licencia.
COSTE
10. LICENCIA DE APERTURA

CONCEPTO Todo empresario que desee iniciar la actividad
deberá estar en posesión de la correspondiente
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licencia municipal de apertura. Es la orden de

comprobación de que la solicitud del administrado
es conforme a las normas de uso previstas en los
planes de urbanismo.
LUGAR Junta Municipal de Distrito Ayuntamiento de
Consuegra
DOCUMENTOS - I.A.E., D.N.I. o C.I.F.
- Contrato arrendamiento o propiedad.
- Planos, croquis.
- Presupuesto.-
Si actividad calificada:
- Proyecto firmado por Técnico visado por el
Colegio
PLAZO La actividad debe comenzar en los 6 meses
siguientes a la concesión.
COSTE
TRAMITES EN TRABAJO
Anexo 10
11. COMUNICACIÓN DE APERTURA DEL CENTRO DE TRABAJO.
CONCEPTO La apertura, instalación, traslado y ampliación de
centros de trabajo comporta la obligación de
comunicar a la autoridad laboral competente,
tanto la apertura de un centro de trabajo como la
reanudación de la actividad después de
alteraciones, ampliaciones o transformaciones
importantes. Esta obligación corresponde al
empresario o empresaria y afecta a todos los
centros de trabajo de la empresa.
LUGAR Registro de la Dirección General del Trabajo o de
forma telemática.
DOCUMENTOS La persona interesada se tiene que dar de alta en
el portal. Rellenar el formulario de solicitud, dónde
deberéis facilitar los datos necesarios. Se
recomienda imprimir esta página.
57/84
Una vez confirmados y enviados los datos

aparecerá una página con toda la información y el
número de vuestra solicitud. Se recomienda
imprimir esta página.
PLAZO La comunicación se debe realizar dentro de los 30
días siguientes a la apertura de un centro de
trabajo o la reanudación de la actividad, después
de efectuadas las alteraciones, ampliaciones o
transformaciones de
importancia.
COSTE
Anexo 11 y 12
12. OBTENCIÓN Y LEGALIZACIÓN DE LIBROS.
CONCEPTO Obligaciones de las empresas:
Poseer un Libro de Visitas a disposición de la
Inspección de Trabajo
Llevar el Libro de Matrícula, en el que se
inscribirán todos los trabajadores
LUGAR Dirección Provincial de Trabajo y Seguridad Social.
DOCUMENTOS Ficha existente para tal efecto, en la Dirección
Provincial de Trabajo y Seguridad Social
PLAZO Libro de Visitas: al inicio de la actividad
COSTE
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TRAMITES EN EL SEPECAM
13. OFERTA DE EMPLEO
CONCEPTO Es la solicitud de trabajadores realizada por los
empresarios a fin de cubrir un puesto de trabajo.
Puede ser nominativa o genérica.
LUGAR Oficina INEM de Villacañas (Toledo).
DOCUMENTOS - Nº de inscripción de la empresa en la Seguridad
Social.
- D.N.I. si el empresario es persona física, o C.I.F. si
el empresario es persona jurídica.
- Modelo oficial de la oferta de empleo
PLAZO No obligatoria excepto para al contratación de
minusválidos al amparo del
R.A.
COSTE
14. CONTRATO DE TRABAJO

CONCEPTO Se presume que existe contrato de trabajo entre
todo el que presta un trabajo por cuenta ajena y
dentro del ámbito de la organización y dirección
de otro y el que lo recibe a cambio de una
retribución de aquel.
DOCUMENTOS Tarjeta de empleo.
- Fotocopia del D.N.I. del trabajador y del
empresario (para algunos contrato compulsado).
- Oferta de empleo.
- Copia Básica.
- Contrato de trabajo.
PLAZO No obligatoria excepto para al contratación de
minusválidos al amparo del R.A.
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15. COPIA BÁSICA

CONCEPTO De los contratos de trabajo que se formalicen por
escrito, a excepción de los contratos de relaciones
especiales de Alta de Dirección, deberá entregarse
una copia básica del contrato da los
representantes legales de los trabajadores.
DOCUMENTOS El modelo de contrato de trabajo que se va a
realizar, siempre que en él se hagan constar las
palabras "Copia Básica" y, contendrá todos los
datos del contrato a excepción del número de
DNI., domicilio, estado civil y, cualquier otro que
pudiera afectar a la intimidad del interesado y
estará firmada por la empresa, el trabajador y los
representantes legales de los trabajadores.
PLAZO 10 días desde la formalización del contrato.
COSTE
Anexo 13. CONTRATO DE COMPRAVENTA.
Para la decisión de donde vamos a situar nuestra empresa, hemos

decicdido que la mejor opción es realizar un contrato de
compraventa, ya que, la titular del terreno es Doña Sofía García del
Álamo. En este caso los socios hemos decidido comprar el terreno
para desarrollar ahí nuestra actibidad.
60/84
Una vez detallados todos los procesos necesarios para la apertura de

la Sociedad, realizamos una relación de los costes aproximados para
la obtención de los mismos.
Solicitud del certificado negativo y Registro Mercantil: unos 36

€ aproximadamente, por realizar el trámite.
Apertura de la Cuenta Bancaria: realizariamos integramente
3005,06 € más comisiones de apertura según proceda en la entidad.
Derechos Notariales: Necesariamente realizar este trámite en el
Notario para obtener la firma necesaria que acredite la Constitución
de la misma. Su coste es de unos 210,45 €.
Cuota de Impuestos Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados: El tipo impositivo establecido es del 1 % del capital
apotado a la sociedad, que en este caso será de 800 € (1 % sobre
80.000.000 €).
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1.4 IMAGEN DE LA EMPRESA
En esta pregunta vamos a decidir el nombre social, el nombre

comercial, el dominio web y el logotipo de nuestra empresa.
Para conocer perfectamente los términos anteriores vamos a hacer

una breve descripción para poder distinguirlos entre unos y otros
fácilmente.
Nombre social: Es el nombre de la empresa seguido por la forma

jurídica que hayamos adoptado. Ejemplo; Mundo Animal, S.L
Nombre comercial: En este concepto tenemos tres opciones, que

son las siguientes:
 Podemos adoptar el mismo nombre que en la denominación

social, simplificando la forma jurídica que hayamos elegido.
Ejemplo: Mundo Animal
 Adaptar el mismo nombre del nombre social, acompañado de la
forma jurídica seleccionada. Ejemplo: Mundo Animal, S.L
 Pensar en otro nombre diferente al del nombre social. Ejemplo:
Nuki-Algodón
Logotipo de la empresa: En este apartado hemos hecho un filtraje

de distintos logotipos creados por cada promotor. Después de
deliberar entre todos hemos elegido el que mejor refleja la imagen
de nuestra empresa.
Dominio Web: Este paso es para abrirnos un hueco en internet,

donde hacemos unos trámites para poder comprobar si nuestro
nombre está dado de alta, y si no es así poder registrar nuestra
denominación social.
62/84
1.4.1 GENERACIÓN DE NOMBRES, LOGOTIPOS Y

DOMINIOS WEB
En este apartado estudiamos la posibilidad del mejor nombre para

nuestra empresa, además del logotipo mas representativo, así como
el logotipo y el dominio web.
NOMBRE
Para la elección del nombre, primero tuvimos que analizar el tema 4

de Proyecto. Ya que es muy importarte, porque es la primera
impresión que se llevan los clientes de la empresa. El nombre debe
ser breve, original, fácil de recordar, llamativo y que mejor se adapte
al tipo de negocio a realizar.
Después de estudiar el tema propusimos individualmente un

brainstorming del nombre de la empresa.
Para elegir el nombre de nuestra empresa propusimos los siguientes:
 Papergarfuen: Basado en las primeras letras de nuestros

apellidos
 Kinuflap: resultado de la unión de los nombres de los animales
de Sofía
 Residencia Confort: refiriéndonos a la idea principal de
nuestro negocio y queriendo hacer hincapié en que las
instalaciones van a ser confortables para nuestros animales.
 Imaginario Animal: queríamos hacer un englobamiento de
nuestras instalaciones.
 Animal Shop´s: significado de tienda de animales en inglés.
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 Residencia Bienestar: porque queremos dar el mejor bienestar a

nuestros animales.
 Mundo Animal: un mundo nuevo y mejor donde podemos
ofrecer todos los servicios que ofrecemos para los animales
 Animal Worl: significado de mundo animal en inglés.
 Clínica de Mascotas: basándonos en un servicio de clínicas de
animales
 Clínica Animal: una clínica de animales
 Animal House: significado de clínica animal en ingles
 Nursery: traducción de guardería de animales en ingles.
 Stay Sweet: significa dulce estancia en ingles.
 Mascotas Cuidadas: basándonos en un servicio donde
cubriríamos en los animales.
CARACTERISTICAS
Por su Que sea el nombre

NOMBRE SOCIAL Que resulte de la propiedad NOTA
significad
llamativo física propietaria
o
Mundo Animal, S.L 9 8 7 8,00
Animal World, S.L 7 6 8 7,00

Mascotas Cuidadas,
S.L 7 6 6 6,33
Animal House, S.L 5 6 5 5,33
Después de haber realizado el filtraje previo, nuestra denominación social es: Mundo
Animal, S.L.
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LOGOTIPO
Para la elección del logotipo, primero tuvimos que repasarnos el tema

4 de Proyecto.
Además nos apoyamos en distintas paginas web que nos ofreció
el profesor de muchos logotipos, como por ejemplo:
 Creattica
 Deviant Art
 Funny Logo
 Logo Design
 LogoEd
 Vistaprint
Después de estos pasos, cada uno individualmente diseñó sus propios

logotipos, utilizando las herramientas que creía oportunas, como por
ejemplo, Word, Word art, paint, bocetos a mano, etc.
A continuación representamos los logotipos creados por cada

promotor:
65/84
LOGOTIPO DESCRIPCIÓN
Este logo, recoge en un circulo un conjunto de
animales asemejando la bola del mundo,
haciendo referencia al nombre elegido. Las
huellas son un símbolo característicos de los
animales.
En este logo, en el centro del circulo hay dos
perros y una huella queriendo representar que
en nuestra empresa lo más importante son
ellos. Alrededor esta escrito el nombre
comercial.
Este logo, representa una semejanza hacía
nuestra empresa, ya que aparece una bola del
mundo, junto con tres perritos, y engloba
perfectamente el nombre comercial.
En este logo se representa el nombre de la
empresa de una forma muy senilla.
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Ahora vamos a proceder hacer el filtrado de los logotipos creados por

los promotores:
CARACTERISTICAS
LOGOTIPOS ASOCIADO
FACIL DE
SENCILLO ATRAYENTE A LA TOTAL
RECORDAR
EMPRESA
6 6 7 8 6,75
6 5 7 8 6,50
5 8 8 8 7,25
7 6 6 8 6,75
67/84
DOMINIO WEB
Por último pasamos a elaborar el domino web, que coincide con

nuestro nombre comercial. Para ello, entramos en la página web
www.profesionalhosting.com donde en un principio solicitamos el
dominio con la extensión “.com” pero estaba ocupado, así que al final
elegimos la extensión “.info”.
A continuación incorporamos el justificante que tenemos de la

disponibilidad
del registro:
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1.4.2 ELECCIÓN. JUSTIFICACIÓN
NOMBRE
Nos ha costado mucho seleccionar un nombre ya que todos los

componentes del grupo han generado varios nombres bastante
buenos.
A la hora de decidirnos por un nombre, nos ha sido fácil, ya que uno

de los nombres comerciales resaltaba ante todos los demás, puesto
que se refleja mucho con nuestra idea de negocio. El nombre elegido
es “MUNDO ANIMAL”.
Hemos elegido este nombre porque da un significado a la empresa,

ya que los servicios que vamos a prestar engloban a todo tipo de
animales de ahí viene mundo animal. Por otro lado creemos que es un
nombre atractivo y atrayente.
En cuanto al nombre social, hemos decidido que sea el mismo que el

nombre comercial, “MUNDO ANIMAL, S.L”
LOGOTIPO
Para la creación de nuestro logotipo hemos consultado varias páginas

en Internet, proporcionadas por nuestro profesor, en la que nos han
ayudado a generar nuestras propias ideas, ya que los logotipos son
de creación propia.
Este es el logotipo elegido para la representación de nuestra

empresa:
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Este logotipo representa la imagen fiel de la empresa, ya que es fácil de

recordar y resulta muy llamativo, debido a que es muy colorido y esta
formado por varios “logos pequeñitos”. Normalmente los logotipos mas
usados suelen ser sencillos y poco coloridos pero nosotros para nuestra
empresa queremos dar un “aire” fresco, divertido y diferente a cualquier
empresa.
70/84
1.5 LOCALIZACION
Una de las variables esenciales para fijar la localización de la empresa es su

dimensión, ya que hace referencia al tamaño. Para localizarlo tenemos que
tomar una decisión difícil, ya que va a condicionar a largo plazo la actividad
de la empresa.
Los factores que influyen en la relación entre el tamaño y la rentabilidad de

la empresa son:
- Sector de la actividad
- Organización
- Dirección
Para el correcto significado de dimensión tenemos que tener en cuenta tres

matizaciones:
Primera matización: Debemos valorar la explotación, que es la unidad de

producción. El establecimiento que es el espacio físico, y la empresa incluye
un conjuto de directivos, trabajo...
Segunda matización: Desde un punto de vista tecnológico que estudia el

grado de avance, el financiero que mide el nivel adquisitivo y comercial que
incluye la cantidad de producción.
Tercera matización: Podemos encontrar, el volumen de facturación que
existe el número de trabajadores en plantilla y la capacidad de producción.
Podemos distinguir entre dos tipos de dimensión: La dimensión técnica y

la Organizativa. La Técnica tiene un punto de vista tecnológico, y se
caracteriza por la capacidad y volumen de producción de una empresa. Y la
organizativa tiene capacidad organizativa.
71/84
Entre los dos conceptos se sitúa la dimensión optima. Ésta se define como
el tamaño adecuado para la empresa, en función de sus costes y de los
costes de los competidores, que le permita obtener los máximos beneficios
en el sector.
Se debe tener en cuenta:

- Mercado y previsión de demanda
- Recursos Financieros
- Recursos Humanos
- Situación del Sector
1.5.1 GENERACION DE ZONAS Y ESPACIOS
En este paso, empezamos la búsqueda de zonas para desarrollar nuestra

actividad. Hemos tenido en cuenta que el terreno tuviese gran amplitud y se
localizase a las afueras de la población de Consuegra, ya que es el sitio
elegido para su desarrollo.
Terreno 1
Se encuentra situado en la carretera CM-4054, Polígono Industrial de
Consuegra.
Terreno 2
Se encuentra situado en el camino “Mencaliz”, junto a la autovía de los
Viñedos (A-42) en la parte norte de la localidad.
Terreno 3
Se encuentra situado en el camino “La Mina”, al cual se accede por la
Avenida del Imperio Romano carretera CM-4151 al sur de la ciudad.
72/84
A continuación mostramos los mapas exactos de la localización de los

terrenos. Para ello hemos utilizado la herramienta de google maps
TERRENO 1
73/84
TERRENO 2
TERRENO 3
74/84
1.5.2 EVALUACIÓN DE LOS ESPACIOS.
A continuación, en la siguiente tabla, vamos a describir las principales

características de los terrenos de explotación.
TERRENOS DE EXPLOTACIÓN INDUSTRIAL
Terreno 1 (POLÍGONO INDUSTRIAL DE

CONSUEGRA)
SUPERFICIE 4.500 m2
COSTE 175.000 €
ADECUACIÓN DEL Es apropiado ya que por su extensión nos

ESPACIO A LA permite desarrollar todos nuestros servicios de
ACTIVIDAD A nuestra empresa adecuadamente.
DESARROLLAR
CALIFICACIÓN DE LA Es una zona muy buena para realizar la

ZONA actividad ya que se encuentra en un Polígono
Industrial.
SERVICIOS Terreno rústico, sin ningún servicio.

INSTALADOS
ACTITUD DE LOS Buena ya que las parcelas colindantes
VECINOS EN desarrollan su actividad empresarial.
RELACIÓN A LA
INSTALACIÓN DE LA
EMPRESA
HISTORIAL No se ha desarrollado ninguna actividad
COMERCIAL DEL anteriormente.
LUGAR ELEGIDO
75/84
TERRENOS DE EXPLOTACIÓN AGRICOLA
Terreno 2 (Camino mencaliz, Autovia los

Viñedos)
SUPERFICIE 3.000 m2
COSTE 15.000 €
ADECUACIÓN DEL
No es suficientemente grande para lo que
ESPACIO A LA
necesitamos, además esta muy mal
ACTIVIDAD A
comunicado.
DESARROLLAR
CALIFICACIÓN DE LA
Alejada del ámbito local.
ZONA
SERVICIOS • Dispone de pozo

INSTALADOS • Baja tensión
ACTITUD DE LOS
VECINOS EN
Buena ya que las parcelas colindantes son
RELACIÓN A LA
inutilizables
INSTALACIÓN DE LA
EMPRESA
HISTORIAL
COMERCIAL DEL Su actividad anterior era del sector agrícola.
LUGAR ELEGIDO
76/84
TERRENOS DE EXPLOTACIÓN URBANISTICO
Terreno 3 (Camino la Mina)
SUPERFICIE 5.000 m2
COSTE 24.000 €
ADECUACIÓN DEL Es apropiado ya que por su extensión nos

ESPACIO A LA permite desarrollar todos nuestros servicios de
ACTIVIDAD A nuestra empresa adecuadamente.
DESARROLLAR
CALIFICACIÓN DE LA Es una zona muy buena para realizar la

ZONA actividad.
SERVICIOS • Dispone de pozo

INSTALADOS • Electricidad
• Pavimentación
ACTITUD DE LOS Buena ya que las parcelas colindantes son
VECINOS EN inutilizables
RELACIÓN A LA
INSTALACIÓN DE LA
EMPRESA
HISTORIAL No se ha desarrollado ninguna actividad
COMERCIAL DEL anteriormente.
LUGAR ELEGIDO
Después de haber analizado las distintas características de los terrenos de

explotación vamos a evaluar cada uno de ellos para elegir el que mejor se
adapte a nuestra empresa y nuestras condiciones.
77/84
TERRENOS DE EXPLOTACIÓN
Terreno 2 Terreno 3
Terreno 1
(Camino (Camino la
Polígono
Mencáliz, Mina, Crta. CM-
Industrial
Autoría los 4151)
Viñedos)
SUPERFICIE 7 7 10
COSTE 8 9 10
ADECUACIÓN
DEL ESPACIO A
7 6 7
LA ACTIVIDAD A
DESARROLLAR
CALIFICACIÓN
7 6 7
DE LA ZONA
SERVICIOS
4 4 8
INSTALADOS
ACTITUD DE LOS
VECINOS EN
RELACIÓN A LA 5 9 9
INSTALACIÓN DE
LA EMPRESA
HISTORIAL
COMERCIAL DEL - - -
LUGAR ELEGIDO
TOTAL 6,3 6.8 8,5
78/84
1.5.3. ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN.

JUSTIFICACIÓN.
Tras haber seleccionado las distintas zonas de terrenos y sus principales

características para nuestra empresa nos hemos decidido por uno de los
terrenos anteriormente analizados.
Nos hemos decantado por el terreno situado en el camino La Mina, ya que

reúne todas las características esenciales para el desarrollo de nuestra
empresa. Es propiedad de una de las promotoras, Sofía García del Álamo.
Por lo que hemos llegado a la conclusión de que la mejor opción seria su
compra. Adjuntamos el documento de compraventa (ver anexo 13).
Nos hemos basado sobre todo en la localización, ya que, está muy bien
situado, porque no está dentro de la población y tampoco está muy alejado
de ella. Tiene fácil accesibilidad, incluye los servicios más necesarios, como
por ejemplo, la instalación eléctrica y el agua.
Tenemos garantía de que pronto podremos iniciar nuestra actividad, ya que,

estamos en proceso de la construcción de nuestras instalaciones requeridas
para ofrecer todos nuestros servicios.
Otras de las ventajas de seleccionar esta parcela son los costes.

Comparando precios entre los terrenos 1 y 2 hemos llegado a la conclusión
que el precio más asequible es el de la parcela 3, ya que, también incluye
los servicios antes mencionados (agua y luz).
79/84
1.5.4 DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS
En esta sección vamos a especificar los distintos planos de los diferentes

espacios de nuestra empresa, así como su superficie y su localización
exacta. Los planos que vamos a exponer son reales llevados a la práctica,
los hemos remodelado adaptándolos a nuestra actividad.
80/84
81/84
Distribución Terreno
1ª Planta
82/84
1ª Planta
83/84
84/84

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Realizado por: Sofía García

1.DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ......................................3

Somos un grupo de jóvenes emprendedores que estamos pensando

1.1. IDEA DE NEGOCIO

1.1.1. FASE CREATIVA

En esta fase hemos realizado diversas reuniones todos los

1.1.1.1. GENERACIÓN DE IDEAS

Este punto trata de realizar un brainstorming, es decir, una tormenta

1. Agencia de Azafatas: Esta agencia supone un servicio de

2. Empresa de tiempo libre: Aquí podemos incluir rutas turísticas

3. Trueque de servicios on-line: Ofrecer artículos o servicios en

4. Stop a las multas de trafico: Empresa de reclamación de

5. Tienda de tallas especiales: Artículos de tallas grandes, ya que

6. Empresa de Catering: La función de esta empresa sería dar

8. Piezas de recambios de 2ª mano (venderlas): Recaudar

9. Tienda de oportunidades on-line: Podemos ofrecer cualquier

10. Una bolera

11. Tienda de antigüedades on-line: Una tienda on-line donde

12. Sala de cines 3-D

13. Una piscifactoría

14. Organización de eventos de bodas, comuniones, bautizos,

15. Residencia de animales (para cuando la gente esté de

16. Spa y peluquería canina. Ofrecemos un servicio de spa y

17. Venta de productos típicos on-line: Ofrecemos un amplio

18. Academia de ingles para padres: Empresa creada para

19. Tienda de azafrán para poder explotarlo

20. Red social para cualquier profesión: Crearíamos una red

21. Tienda para zurdos: Proporcionaríamos a nuestros clientes todo

22. Cocina gastronómica a domicilio: Servicio alimentario donde

23. Crear formatos diferentes y novedosos para la

24. Reciclaje de aparatos eléctricos a domicilio: Ofrece un

25. Agencia de Turismo en Consuegra, para explotar recursos

26. Tienda para minusválidos: Tienda en la que nuestros clientes

27. Pagina Web de novios para ofrecer sus regalos: Ofrecemos

28. Una empresa de recursos botánicos

29. Empresa a domicilio de aceite de oliva rehusado. Esta

30. Transformación energética

31. Empresa de audio-vídeo-vigilancia: Una empresa donde

32. Tienda on-line floristería: Daríamos un servicio de venta de

33. Academia (bilingüe) Se impartirían clases de todo tipo de

34. Otras limpiezas traumáticas

35. Tanatorio de animales: Nos ocuparíamos de los animales sin

36. Noticias hiperlocales

37. Gabinete de divorcios: Contrataríamos a los abogados,

38. Empresa de detectives privados: Contrataríamos a los

39. Academia de cocina: Ofreceríamos clases a personas que no

40. Academia de baile: Se impartirían clases de todo tipo de bailes

41. Sala de juegos infantiles: Sería como una especie de

42. UVI Móvil veterinaria: Ofreceríamos un servicio de urgencia

45. Empresa de construcción de piscinas: En esta empresa nos

En la siguiente tabla mostramos los resultados obtenidos.

TABLA DE ANÁLISIS FACTORES DE ANALISIS VALORACIÓN

1.1.1.3. MADURACIÓN DE IDEAS

LAS 10 MEJORES IDEAS:

1. TIENDA DE TALLAS ESPECIALES. Pensamos que esta idea de negocio

abogados, fiscales y psicólogos según las necesidades de cada cliente. La

¿HAY HUECO DE MERCADO?

TENGO ACCESO A LOS CANALES DE INFORMACION

¿PUEDE SER RENTABLE?

¿TENGO DISPONIBILIDAD FINANCIERA?

¿SE PUEDE LLEVAR A LA PRACTICA

TENGO ACCESO A LAS MATERIAS PRIMAS

1.1.2. VENTAJAS E INCONVENIENTES

A continuación vamos a explicar las ventajas e inconvenientes de cada idea