La Institución Educativa N° 0255 Lamas, del distrito y provincia de Lamas, considerado como
educación básica regular, es administrado por su directora del plantel profesora Brudith Panduro
Navarro y es la responsable de planificar, coordinar, dirigir y controlar, por lo que debe mantener
actitudes creativas, crítica, solidaria y respetuosa de las opiniones de los demás, está capacitada para
dar soluciones a dificultades razonablemente , teniendo en consideración al personal que labora en
la institución y alumnos.
Los ambientes donde reciben enseñanza educativa los estudiantes de la institución en estudio se
encuentran en una situación de alto riesgo, debido a que su infraestructura está por colapsar, por tal
motivo la Municipalidad Provincial de Lamas, padres de familia, dirección y docentes preocupados
requieren contar con un proyecto integral para satisfacer las condiciones básicas del servicio
educativo en la institución educativa.
La Unidad de gestión local Lamas, a través del área de infraestructura, aprueba la ficha SIIED,
documento importante para la formulación del perfil de inversión pública: Mejoramiento Integral de
las condiciones básicas en la Institución Educativa N° 0255, donde se informa el estado situacional
de la infraestructura (demolición de las infraestructuras en estado de colapso, teniendo en
consideración ficha SIIED: Edificaciones: 01, 02, 03,04,06,07 y obras exteriores. de esta forma
brindar seguridad y adecuados ambientes a los alumno y docentes.
El Proyecto se encuentra inscrito en el Banco de Proyectos del INVIERTE.PE con código Único de
Inversión N° 2410185, formato SNIP – 01 (Registro de Proyectos de Inversión), con Declaratoria de
viabilidad de fecha 23/03/2018, el proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Lamas, Provincia
de Lamas, Región de San Martín.
1.5. Metodología
"MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES BASICAS DE LA I.E. N° 0255 LAMAS, DISTRITO DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS -
REGION DE SAN MARTIN"
PROVINCIA LAMAS
DISTRITO LAMAS
ZONA URBANA
BARRIO CALVARIO
UGEL LAMAS
ZONA URBANA
"MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES BASICAS DE LA I.E. N° 0255 LAMAS, DISTRITO DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS -
REGION DE SAN MARTIN"
2.1.2 Ubicación
Fuente: http://maps.google.com
2.2.2. Operación
2.2.3. Abandono
Con respecto a la accesibilidad, la principal vía de acceso al distrito y provincia de Lamas es a través
de la carretera asfaltada, desde la ciudad de Tarapoto entrando por una carretera de penetración
(altura Km. 12), ingresando a la derecha se realiza un recorrido de 11 Km, aproximadamente hasta
llegar a la ciudad de Lamas, el transporte se realiza en autos y el costo del pasaje de Tarapoto a
Lamas es de S/. 5.00.
2.3. Demanda, uso, aprovechamiento y/o afectación de recursos naturales y uso de RRHH
2.3.1. Aguas Superficiales
2.3.2. Vertimientos
2.3.3. Ocupación de Cauces
2.3.4. Materiales de Construcción
2.3.5. Residuos Sólidos
2.3.6. Demanda de Mano de Obra
2.4 IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
2.4.1. Área de Influencia del Proyecto
2.4.2. Área de influencia directa (AID)
2.4.3. Área de influencia indirecta (AII)
3. LINEA BASE AMBIENTAL Y SOCIAL
3.1. LÍNEA BASE AMBIENTAL – AMBIENTE FÍSICO
3.1.1. CLIMA Y METEOROLOGÍA
3.1.2. GEOLOGÍA Y SISMICIDAD
3.1.3. GEOMORFOLOGÍA Y ESTABILIDAD FÍSICA 5.1.4 SUELOS Y CAPACIDAD DE USO MAYOR
3.1.4. PAISAJE
3.1.5 USO ACTUAL DE LA TIERRA
3.1.6. CALIDAD DEL AIRE Y NIVELES DE RUIDO
3.1.6. CALIDAD DEL AGUA
3.2. LÍNEA BASE AMBIENTAL – AMBIENTE BIOLÓGICO
Ecosistemas terrestres
Flora
Fauna
"MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES BASICAS DE LA I.E. N° 0255 LAMAS, DISTRITO DE LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS -
REGION DE SAN MARTIN"
Ecosistemas acuáticos
3.3. LÍNEA BASE SOCIALLÍNEA BASE CULTURAL – ARQUEOLÓGICA
4. EVALUACION DE IMPACTOS
5.1. IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
5.2. VALORACION DE IMPACTOS
5. PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA
6. ESTRATEGIAS DE MANEJO AMBIENTAL
6.1 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN
6.3. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y/O VIGILANCIA AMBIENTAL
PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
7. PLAN DE CONTINGENCIAS
8. PLAN DE CIERRE Y ABANDONO DE OPERACIONES
9. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC).