PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI

1. Henry Fayol
Manajemen memuat lima gagasan fungsi utama yaitu, merancang,
mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Walaupun
fungsi manajemen yaitu faktor-faktor dasar yang akan selalu ada dan merekat di
dalam pengerjaan manajemen yang akan diciptakan sebuah rujukan oleh manajer
dalam mengerjakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

2. James A.F Stoner

Manajemen yaitu suatu pengerjaan perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengontrolan upaya dari member organisasi serta
pengaplikasian seluruh sumber kekuatan yang ada di organisasi guna mencapai
tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya.

3. Mulayu S.P Hasibuan

Manajemen yaitu ilmu dan seni untuk mengendalikan pengerjaan pemanfaatan
sumber kekuatan manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien
untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

4. T. Hani Handoko
Manajemen yaitu pekerjaan yang dikerjakan bersama dengan orang-orang untuk
memastikan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan
pengerjaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pembentukan
personalia, nasihat, kepemimpinan dan pengawasan.

5. Marry Parker Follet

Manajemen yaitu seni menyelesaikan pekerjaan melewati orang lain. Definisi ini
berarti bahwa seorang manajer bertugas mengendalikan dan memberi arahan
orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
 FUNGSI MANAJEMEN

1. Planning (Fungsi Perencanaan)

Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan

kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan
tersebut.

Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan mengevaluasi berbagai

rencana alternatif sebelum memutuskan karena ini adalah langkah awal yang bisa
berpengaruh secara total dalam perusahaan kedepannya.

Fungsi fungsi manajemen yang lain tidak akan bisa berjalan dengan baik tanpa
adanya perencanaan yang matang.

2. Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan

sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang
sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Fungsi pengorganisasian mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan

wewenang yang ada dijadikan satu kesatuan yang kemudian digerakkan
melaksanakan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.

Pengorganisasian bisa memudahkan manajer untuk mengawasi dan menentukan

orang-orang yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas yang telah dibagi-bagi.

3. Directing (Fungsi Pengarahan)

Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja
dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.
4. Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)

Fungsi terakhir dari 4 fungsi manajemen adalah fungsi pengendalian, fungsi

pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada
standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan.

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN

1. Manusia ( man ). sarana penting atau sarana utama setiap manajer untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan oleh individu-individu tersendiri
atau manusianya. Berbagai kegaitan-kegiatan yang dapat diperbuat dallam
mencapai tujuan seperti yang dapat ditinjau dari sudut pandang sepeprti
sudut pandang proses, perencanaan, pengorganisasian, staffing,
pengarahan, dan pengendalian atau dapat pula kita tinjau dari sudut
bidang, seperti penjualan, produksi, keuangan dan personalia. Bidang-
bidang tersebut memerlukan sumber daya manusia.

2. Material ( material ). Dalam proses pelaksanaan kegiatan, manusia

menggunakan matrial atau bahan-bahan. Oleh karna itu, material dianggap
pula sebagaialat atau sarana manajemen untuk mencapai tujuan.

3. Mesin ( Machine ). Dalam kemajuan teknologi, manusia bukan lagi

sebagi pembantu mesin seperti pada masa lalu sebelum Revolusi Industri
terjadi. Bahkan, sebaliknya mesin telah berubah kedudukannya menjadi
pembantu manusia.

4. Metode ( method ) . Untuk melakukan kegiatan secara guna dan berhasil

guna, manusia dihadapkan kepada berbagai alternatif metode cara
menjalankan pekerjaan tersebut sehingga cara yang dilakukannya dapat
menjadi sarana atau alat manajemen untuk mencapai tujuan.

5. Uang ( money ) . Uang sebagai sarana manajemen harus digunakan

sedimikian rupa agar tujuan yang diinginkan tercapai. Kegiatan atau
ketidaklancaran proses manajemen sedikit banyak dipengruhi oleh
pengelolaankeuangan.
6. Pasar ( Markets ) . Bagi badan yang bergerak dibidang industri maka sarana
manajemens penting lainnya seperti pasar-pasar atau market. Untuk mengetahu
bahwa pasar bagi hasil produksi.jelas tujuan perusahaan industri tidak mustahil
semua itu dapat dirai. sebagain dari masalah utama dalam perusahaan industri
adalah minimal mempertahankan pasar yang sudah ada. Jika mungkin, mencari
pasar baru untuk hasil produksinya. Oleh karena itu. markets merupakan salah
satu sarana manajemen penting lainnya. baik bagi perusahaan industri maupun
bagi semua badan yang bertujuan untuk mencari laba

PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT SAYA

Suatu proses mengatur atau mengarahkan orang lain ataupun sesuatu yang lain
dengan tujuan untuk mencapai sesuatu yang diinginkan berdasarkan tujuan utama.
 DAFTAR PUSTAKA

https://pandaibesi.com/pengertian-manajemen/

http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html

http://www.artikelsiana.com/2014/08/unsur-unsur-manajemen.html