PEMERINTAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS RAWAT INAP LAMBUR
Jln. Beringin No.04 Desa. Lambur Kec. Muara Sabak Timur
Email:Puskesmaslambur321@gmail.com Kode Pos 36761

KERANGKA ACUAN TENTANG PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNG

JAWAB PROGRAM DAN PENAGGUNG JAWAB PELAYANAN
PUSKESMAS LAMBUR

I. Pendahuluan
Keberhasilan sebuah organisasi tidak lepas dari eksistensi pimpinan.
Pimpinan merupakan seorang yang mempunyai tanggung jawab dalam
menjalankan dan mengimpliementasikan kebijakan – kebijakan yang telah dibuat
atau menjadi sebuah keputusan dalam organisasi.
Pimpinan mempunyai wewenang penuh untuk mengarahkan kegiatan para
stafnya, namum staf tidak mempunyai power untuk mengarahkan kepemimpinan
secara langsung. Menurut John Kotter berpendapat bahwa kepemimpinan yang
kuat serta manajemen yang kuat penting keefektifan organisasi secara optimal.
Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola Puskesmas
dalam melaksanakan program dan kegiatan puskesmas sesuai dengan rencana
yang telah disusun. Akuntabilitas ditunjuk dalam pencapaian kinerja dengan
mengggunakan indikator – indikator yang telah ditetapkan. Penaggung jawab
upaya puskesmas mempunyai kewajiban untuk mempertanggung jawabkan
pencapaian kinerja upaya puskesmas kepada pimpinan puskesmas dan
melakukan tindak lanjut untuk perbaikan.

II. Latar belakang

Organisasi publik sudah saatnya menjadi perhatian para pimpinan untuk
diberdayakan dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Dalam
menwujudkan kinerja organisasi, maka pimpinan sangat substansial untuk
menentukan segala kebijakan dan implementasi serta dalam menciptakan
lingkungan yang kondusif.
 Berbagai terobosan perlu dilakukannya mulai aspek ketrampilan serta
dalam pemahaman kerjasama internal dengan para stafnya maupun ekternal
yakni dengan pihak – pihak swasta lainnya.
Pimpinan puskesmas dan penanggung jawab upaya puskesmas
mempunyai wewenang untuk melaksanakan strategi dan mendelegasikan
wewenang apabila meninggalkan tugas dan memberikan pengarahan dalam
pelaksanaan kegiatan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan puskesmas dan tata
nilai.

III. Tujuan
a. Tujuan Umum
Menyelenggarakan penilaian akuntabilitas kinerja pimpinan
b. Tujuan Khusus
1. Mampu melaksanakan strategi untuk meningkatkan kinerja puskesmas
2. Mampu mendelegasikan wewenang apabila meninggalkan tugas
3. Mampu memberikan pengarahan dalam pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan visi, misi tujuan puskesmas dan tata nilai
4. Mampu mencapai target kinerja sesuai dengan indikator SPM
5. Mampu melakukan tundak lanjut untuk perbaikan

IV. Kegiatan pokok dan rincian kegiatan

1. Menetapkan strategi untuk meningkatkan kinerja puskesmas
2. Memberikan pendelegasian wewenang sesuai dengan kompetensi dan
kewenangannya
3. Memberikan pengarahan dan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan visi, misi,
tujuan puskesmas dan tata nilai
4. Melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja puskesmas dengan
menggunakan indicator spm setiap bulannya
5. Melakukan analisa pencapaian kinerja SPM
6. Melalukan laporan pencapaian kinerja SPM per semester
7. Membuat rencana tindak lanjut dan perbaikan kinerja
V. Cara Melakukan kegiatan
Penilaian akuntabilitas atau kinerja pimpinan dilakukan dengan kajian secara
periodik terhadap akuntabilitas penanggung jawab upaya puskesmas oleh
pimpinan puskesmas untuk mengetahui apakah tujuan pelayanan tercapai dan
tidak menyimpang dari visi, misi, tujuan, kebijakan pusk√esmas maupun strategi
pelayanan.

VI. Sasaran
a. Kepala Puskesmas
b. Penanggung Jawab program / upaya kesehatan

VI. Jadwal pelaksanaan kegiatan

2019
NO Kegiatan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
1. Strategi peningkatan √
kinerja
2. Pendelegesian √
wewenang sesuai
kompetensi
3. Pelaksanaan sesuai Visi √
Misi tujan dan Tata Nilai
4 Monitoring dan evaluasi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
capaian kinerja dengan
menggunakan indikator
SPM
5 Analisa capaian kinerja √ √ √ √
SPM
6. Laporan capaian kinerja √ √
SPM persemester
7. Rencana tindak lanjut √ √
dan perbaikan kinerja

VIII. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan

Evaluasi pelaksanaan dilakukan untuk mengetahui tingkat capaian kegiatan
dengan menggunakan idikator SPM dan realisasi keuangan. Evaluasi dilakukan
setia 6 ( enam ) bulan sekali pada bulan juni dan desember dengan
mengintergrasikan laporan kinerja dengan laporan keuangan yang dilakukan
 oleh kepala puskesmas. Pelaporannya kegiatan dibuat setiap bulan meliputi
laporan pencapaian SPM dan laporan keuangan setiap semester serta laporan
realisasi fisik dan keuangan yang dilaporkan setiap bulan sekali sebelum
tanggal 5 sampai ke Dinas Kesehatan Kabupaten Tanjung Jabung Timur

IX. Pencatatan pelaporan dan Evaluasi Kegiatan

Pencatatan dilakukan setiap kali melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan
SPM maupun keuangan meliputi bukti – bukti kegiatan. Pelaporan kegiatan
akuntabilitasi atau kinerja dilakukan setiap 6 ( enam ) bulan pada bulan juni dan
desember. Evaluasi dilakukan setiap tahun meliputi hasil evaluasi pencapaian
SPM dan laporan keuangan.

Kepala Puskesmas Rawat Inap Lambur

BAHRI,SKM
 KEARANGKA ACUAN
AKUNTABILITAS
PENANGGUNGJAWAB PROGRAM