Quiz 1 liderazgo y pensamiento estratégico yes 2017

Pregunta 1 7.5 ptos.

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los
sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los
individuos designados como líderes.

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

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Pregunta 2 7.5 ptos.

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar estratégicamente, por ello se abordan

algunas concepciones sobre el proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto con el pensamiento
existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan de forma interactiva o sistémica.
Según lo expresado en el contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:

La percepción, la audición, el lenguaje

La orientación, el lenguaje, la memoria

La memoria, la sensación, la percepción

La percepción, la memoria, el lenguaje

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Pregunta 3 7.5 ptos.

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una razón principal para que
las empresas alcancen el liderazgo corporativo está en la elección de la persona que dirigirá el
destino de la empresa. Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un buen gerente

Un profesional magister

Un Excelente jefe
 Un verdadero líder

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Pregunta 4 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de trabajo analiza si una persona
es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan cuenta que esta es adecuada para el
ambiente de la compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual está
enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual
promueve la felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de
atención al cliente excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito raro.
Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto y honesto con las relaciones
públicas. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con
menos. Ser apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que la
cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de los principios,
conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque los principios son el elemento más importante de la creación de una cultura
organizacional exitosa.

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización son los valores
corporativos.

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de los principios,
conocimientos, normas, etc. de la empresa.

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Pregunta 5 7.5 ptos.

El líder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una situación de crisis dad la
mala fama que se le hizo a uno de sus productos estrella, por esto de una manera firme y tranquila
decidió retirar el producto del mercado, modifico el empaque los productos de la compañía y de
esta manera poco a poco fueron saliendo de la crisis. Este liderazgo logro que la compañía saliera
de la crisis, abriera nuevos mercados, comercializara nuevos productos y que se triplicaran los
ingresos de la compañía. Acorde al caso anterior, aseguramos que la empresa de productos de
salud es un líder empresarial porque:

Cuenta con un líder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y garantizar la

supervivencia de la empresa.

La empresa es reconocida por las demás del sector y satisface las necesidades del cliente.

Se proyecta ante las demás del sector en una posición de vanguardia.

 Este liderazgo es reconocido por las demás empresas del sector.

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Pregunta 6 7.5 ptos.

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

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Pregunta 7 7.5 ptos.

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la Sociología, se reflexiona

sobre el liderazgo como la capacidad de influir en las personas. De allí el factor que estimula la
creatividad y genera sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo colaborativo y
los equipos de trabajo en manos de un buen líder según (REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El Centrarse en los procesos

El centrarse en los resultados

El compromiso mutuo

La comunicación asertiva

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Pregunta 8 7.5 ptos.

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura organizacional, la que involucra
valores y principios que guían el comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos
de la Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente es cuestionado por
su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia donde van. Se deduce que para Juan
directivo de la empresa, la cultura no es un concepto de valor, porque:

Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y objetivos, por tanto
no hay alineación con la misión.

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de alto rendimiento,

para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.
 Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en cuenta.

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la organización.

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Pregunta 9 7.5 ptos.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en común

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque
conductual pone énfasis en el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y autoconfianza.

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.

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Pregunta 10 7.5 ptos.

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación en Coaching.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.